Der Komet 5311 – Seite 7

5311/28. 2. 2010 Der Komet ulepeter Dinslakener Martini-Kirmes bleibt in der Innenstadt! 20 Nach konstruktiven Verhandlungen zwischen Schau- stellern und der Stadtverwaltung Dinslaken steht nunmehr fest, dass die traditionelle Martini-Kirmes nicht an den Ortsrand ausgelagert wird, sondern in der Innenstadt verbleibt. Diese Vereinbarung wird allerdings besondere Anforderungen an die Schau- steller und die ausrichtende Verwaltung erfordern, da durch verschiedene Baumaßnahmen, wie dem Bau eines Einkaufzentrums, die nächsten drei bis vier Jahre immer wieder unterschiedliche Flächen für die Kirmes zur Verfügung stehen. Von daher ist zur Sicherung der Kirmes in der Innenstadt eine intensi- ve Kooperation zwischen den Schaustellern und der veranstaltenden Kommune erforderlich. Die Schau- steller sind insbesondere dem Bürgermeister der Stadt Dinslaken, Dr. Michael Heidinger, außerordent- lich dankbar, dass die Martini-Kirmes in der Innen- XXXXX stadt verbleibt. Somit werden die Arbeitsplätze der Schausteller gesichert und eine große Volkfesttradi- tion bleibt den Dinslakener Bürgerinnen und Bürgern erhalten. (Foto: N. Schmitz/Pixelio) XXXER XXX Am 20. Dezember 2009 fand im Essener Dom die feierliche Amtseinführung des neuen Bischofs der Diözese Essen, Franz-Josef Overbeck, statt. Overbeck ist der vierte Bischof des Ruhrbistums und Nachfolger von Felix Genn. Unser Bild zeigt ihn gemeinsam mit Domprobst Otmar Vieth (rechts) auf dem Essener Weihnachtsmarkt vor der prächtigen Kulisse des Riesenrades. Bischof Overbeck setzt die bürgernahe Tradition der Ruhrbischöfe fort, wie man beim Rundgang über den Weihnachtsmarkt erleben konnte. (Quelle: Walter Buchholz, WAZ FotoPool) BGN Informationen Zufriedene Mitarbeiter - gute Ergebnisse 7 Investitionen in den Arbeitsschutz tragen zum be- triebswirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens bei. Das bestätigt eine Untersuchung der Universi- tät Gießen, in die 39 Betriebe einbezogen waren. Erstmals stellt eine Studie Kosten und Nutzen des betrieblichen Arbeitsschutzes in einer Bilanz gegen- über. Mit verschiedenen statistischen Methoden ermit- telt sie eine Kennziffer für das „,ökonomische Erfolgs- potenzial", das Prävention schafft: den „Return on Prevention". Professor Dietmar Bräunig von der Uni- versität Gießen und Leiter der Untersuchung: „Dieser Wert ist eine theoretische Größe. Sie beschreibt, wel- chen Nutzen ein Unternehmen aus Investitionen in den Arbeitsschutz ziehen kann." Return on Prevention von 1,6 Für die 39 Betriebe unterschiedlicher Größe, die an der Untersuchung teilnahmen, liegt der Return on Prevention bei 1,6: Ein in den Arbeitsschutz investier- ter Euro bewirkt ein wirtschaftliches Erfolgssteige- rungspotenzial von 1,60 Euro. Bräunig schränkt aber ein: „Es besteht kein linearer Zusammenhang zwi- schen Aufwand und Erlös." Die Kosten von Prävention sind relativ leicht zu berechnen, während der Nutzen sich nur schwer in Zahlen ausdrücken lässt. Die For- scher setzten deshalb eine Schätzmethode aus der Sozialforschung ein. In Fragebögen und Interviews ga- ben Mitarbeiter und Unternehmer Auskunft über Kos- ten und Nutzen von Präventionsmaßnahmen in ihren Betrieben. Auf der Kostenseite standen Investitionen in Schutzausrüstungen, Arbeitsmedizin, Sicherheits- beauftragte, Qualifizierung, Vorsorgeuntersuchungen sowie Anlauf- und Organisationskosten. Dem standen auf der Nutzenseite Einsparungen durch vermiedene Betriebsstörungen, vermiedenen Ausschuss und ge- ringere Nacharbeit sowie der Wertzuwachs durch ge- stiegene Mitarbeitermotivation, nachhaltigere Qualitäts- orientierung, Produktinnovationen und ein erhöhtes Image gegenüber. Die positivsten Effekte von Arbeitsschutzmaßnahmen Als positivste Effekte von Arbeitsschutzmaßnahmen ermittelte die Studie: Wertzuwachs durch gestiegene Zufriedenheit der Beschäftigten Kosteneinsparung durch vermiedene Betriebs- störungen Wertzuwachs durch ein höheres Image und ver- besserte Produktqualität Alle befragten Unternehmen waren bereits an Präven- tion interessiert und antworteten entsprechend enga- Osnabrücker Schausteller sind Gastgeber giert. Diese Auswahl verbessere die Repräsentativität des 64. Delegiertentages 2013 bürgermeister Boris Pistorius - einem Freund der Schausteller- und unsere gemeinsamen Erfahrungen mit der Stadt lassen mich davon überzeugt sein, dass Osnabrück eine gute Grundlage darstellt für ein so be- deutendes Ereignis wie den Delegiertentag, auf dem für das Gewerbe so wichtige grundlegende Beschlüs- se gefasst werden." Die Osnabrücker Schaustellerkollegen erhielten auf Meine guten persönlichen Beziehungen zu Ober- dem diesjährigen Delegiertentag in Düsseldorf die Zu- sage des Präsidiums und der Delegierten, den 64. Delegiertentages im Januar 2013 in Osnabrück durch- zuführen. Der Delegiertentag ist die zentrale Verbands- tagung des Deutschen Schaustellerbundes. In Fach- gruppensitzungen, Arbeitskreisen, Ausschüssen und im großen Schaustellerplenum werden in Osnabrück verbandspolitische Themen beraten und die Weichen für die berufliche Zukunft des Schaustellergewerbes und der Volksfeste in Deutschland gestellt. Ein Arbeits- schwerpunkt in Osnabrück ist die Wahl des DSB- Präsidiums. Präsident Albert Ritter: „Das Präsidium freut sich sehr, dass der Schaustellerverband Osnabrück als ver- lässliche Säule des Deutschen Schaustellerbundes die Ausrichtung des Delegiertentages 2013 übernommen hat. Die Schausteller aus ganz Deutschland und den europäischen Staaten können sich bereits heute auf hervorragende Gastgeber freuen." Hauptgeschäftsfüh- rer Helmut Gels: „Ich freue mich ebenfalls auf den Delegiertentag in drei Jahren. Durch die Verbindung zu Osnabrück aus meiner vorherigen Tätigkeit kenne ich die Stadt sehr gut und weiß, dass die Region eine gute Adresse für das Gewerbe darstellt. Osnabrück Die Delegierten des Schaustellerverbandes Osnabrück auf dem Delegiertentag 2010 in Düsseldorf, von links: Ehrenvorsitzender Heinz Frickenschmidt, 1. Vorsitzender Otto Cornelius, Stv. Vorsitzender Bernd Kracke jr., Marke- tingbeauftragter Bernhard Jürgensmeier. und damit die Aussagekraft des errechneten Return on Prevention, erklärt Professor Bräunig und ergänzt: ,,Bei Unternehmen, die bislang nur wenig in betriebli- che Prävention investieren, dürfte der Präventions- erfolg noch besser ausfallen." Die Studie ist Teil des Projekts „Qualität in der Prävention" der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (DGUV), der gewerb- lichen BGen und Unfallkassen. Die Studie steht online zur Verfügung: www.dguv.de, Webcode: d13809; wählen Sie hier: Teilprojekt 5: Präventionsbilanz aus theoretischer und empirischer Sicht. (Quelle: BGN) DSB Termine Ware bl 12. bis 13. November 2010 174. Hauptvorstandssitzung in Bad Kreuznach 17. bis 19. Januar 2011 62. Delegiertentag in Paderborn