Der Komet 5437 – Seite 12

12 Einigkeit DSB SITZ BERLIN SCHAUSTELLERBUND EV Der Komet ein zu mał Deutscher 5437/30. 8. 2013 Schaustellerbund e.V. Sitz Berlin Gründungsmitglied der Europäischen Schausteller-Union Hauptgeschäftsstelle: Am Weidendamm 1A 10117 Berlin Tel.: (030) 5900 997 80⚫ · macht DEUTSCHER stark! Don falls auf zurück emeut die se dard geite umfasst straße Ges Fax: (030) 5900 997 87 mail@dsbev.de www.dsbev.de www.facebook.com/dsbev ,,Schaustellerei kommt von,zur Schau stellen besonder Interview mit Michael Hempen, DSB-Vizepräsident für Marketing Der DSB die Berufsspitzenorganisation des Schau- stellergewerbes - vertritt die Interessen von rund 4.000 Schaustellerinnen und Schaustellern in Deutschland. Das bedeutet eine Menge Arbeit, aber vor allem viele spannende Aufgaben! Zur Bewältigung dieser Aufgaben stehen dem DSB neben seinem Prä- sidenten, Albert Ritter, vier Vizepräsidenten für die Bereiche Berufsfragen (Klaus Wilhelm), Organisati- onsfragen (Lorenz Kalb), Marketing (Michael Hem- pen) sowie Finanzen (Edmund Radlinger) vor. Sie alle arbeiten ehrenamtlich: Sie treffen sich regelmäßig zu gemeinsamen Sitzungen, beraten Schaustellerfach- fragen, nehmen an Veranstaltungen teil, stehen in en- gem Kontakt zur Politik und natürlich auch zur Haupt- geschäftsstelle in Berlin. So viel starke Verbandsarbeit geht nur mit einer starken Familie im Rücken, die dafür sorgt, dass die Geschäfte auch laufen, wenn der ds euen Steckenpferd von mir. In den Bereich Marketing muss- te ich mich erst einlesen. Ich habe gute Marketingbei- spiele für erfolgreiche Volksfeste in ganz Deutschland und zum Teil auch weltweit gesucht und einen Leitfa- den mit Handlungsempfehlungen daraus erstellt. Zen- trale Frage dabei: Wie können wir uns als Schau- steller und als Schaustellerbund besser darstellen und vermarkten und wie machen wir positiv auf uns aufmerksam? Denn wenn wir uns unsere Marke- ting-Aktionen auf den Volksfesten einmal kritisch be- trachten, merken wir: Es gibt durchaus noch Verbes- serungsbedarf! Wir müssen uns das Ziel stecken, das „Nonplusultra" in der Freizeitbranche zu bleiben! Und dazu gehört auch ein einheitliches und überzeugen- des Marketingkonzept. Mit diesem Anspruch bin ich Vizepräsident geworden. Der Aufgabenbereich „Marketing" ist sehr breit Betreiber einmal nicht persönlich vor Ort sein kann. In gefächert. Welche konkreten Ziele haben Sie sich dieser und den kommenden „Komet"-Ausgaben stel- len wir Ihnen jeweils eines unserer Präsidiumsmitglie- der persönlich vor. Der Niedersachse Michael Hempen (53/ Foto), Vorsitzender des Oldenburger Schau- stellerverbandes, ist seit 2005 Vizepräsi- dent für Marketing des DSB. Er stammt aus einer mehrere Gene- rationen umfassenden Schaustellerfamilie, die mit vielen verschiedenen Geschäften regional und überregional unterwegs war und ist. Aktuell betreibt Michael mit seinem Sohn Robert das moderne Lauf- geschäft,,Big Bamboo" - eine Südsee-Insel-Erlebnis- welt mit verschiedenen Live-Darbietungen. Oft ver- lässt Michael Hempen sein Geschäft, legt die Hawaii- Kette ab und engagiert sich mit voller Kraft für den DSB. Und das schon seit acht Jahren. Herr Hempen, warum haben Sie sich 2005 für das Amt beworben? Ich war zuvor bereits Mitglied im DSB-Ausschuss für Gewerberecht und Marketing und habe mich dann für das frei gewordene Amt zur Verfügung gestellt. Ei- gentlich war das Thema Gewerbeordnung immer ein für Ihre Arbeit gesteckt? Ich wünsche mir, dass wir uns im Kampf ums Publi- kum im Freizeitbereich besser positionieren. Ich wün- sche mir, dass wir den zukünftigen Herausforderun- gen geschlossen entgegentreten. Leider müssen wir momentan massiv gegen das Wegsterben der Volks- feste ankämpfen. Das ist eine schwierige und zeitrau- bende Herausforderung. Aber wir dürfen eines nicht vergessen: Mit einem bespielbaren Platz allein ist es heute nicht mehr getan! Wir müssen auf diesem Platz gemeinsam Akzente setzen! Dazu müssen wir Schausteller uns drei Fragen stellen: 1. Warum soll das Publikum kommen? 2. Wie können wir das Publikum zufrieden stellen? Und 3. Warum bin ich Schausteller? Für mich ist ganz klar: Schausteller - das kommt von,,zur Schau stellen". Wenn ich also in meinem Imbiss heiße Bratwurst verkaufe, trage ich eine weiße Schürze und die dazu passende Kochmüt- ze! Im Süßwarenverkauf, zum Beispiel im Mandelwa- gen ziehe ich mir eine Konditorjacke an. Außerdem spreche ich als Schausteller die Besucher aktiv an, lade sie zum Kauf oder Mitmachen ein. Ein gutes Bei- spiel hierfür ist die bewährte Kunst des Rekomman- 966 ges bieten, um es noch mehr an uns zu binden. Das setzt zum einen selbstverständlich die ständige Wei- terbildung der Schaustellerinnen und Schausteller und die Zertifizierung unserer Betriebe voraus. Zum anderen müssen wir verstärkt auf den Unterhaltungs- wert achten, den wir auf unseren Volksfesten liefern: Der Wegfall von Unterhaltungsshows, von Schaubu- den und jetzt sogar vermehrt von Verlosungen macht unsere Volksfeste eintönig, denn die Besucher, egal ob Groß oder Klein, haben vor allem dann Spaß, wenn sie von uns Schaustellern zum Mitmachen motiviert und aktiv in die Attraktionen eingebunden werden! Ein Volksfest darf nicht statisch werden! Deswegen auch der Appell an die Schaustellerinnen und Schausteller: Jeder vom Luftballonverkäufer bis hin zum Achter- bahn-Besitzer - hat das Potenzial, das Publikum groß- artig zu unterhalten! Wichtig ist, dass wir unseren Gäs- fern. Und das heißt in der Praxis: Wir müssen ein biss- ten ein vielfältiges, in sich stimmiges Gesamtpaket lie- chen mehr Illusion und schöne Welt verkaufen. Gibt es ein Thema, das Ihnen momentan beson- ders unter den Nägeln brennt? Für mich steht ganz oben auf der Liste, das Wissen der Jugend über Marketingstrategien mehr zu fördern. Wir müssen als DSB noch mehr Hilfestellung geben, wenn es darum geht, Wissen über Marketing zu ver- mitteln und bestehende Ansätze auszubauen und zu verbessern. Es geht darum, die Schaustellerinnen und Schausteller - aber auch die Veranstalter! - auf das Thema Marketing aufmerksam zu machen und zu sagen, macht euch auch mal zu diesem Thema Gedanken! Es ist wichtig, mehr auf die verant- wortlichen Behörden zuzugehen und die Marktmeister in den Städten und Gemeinden mit unseren Erfahrun- gen zu unterstützen. Da sind dann auch die einzelnen Regionalverbände gefragt, einen Schritt auf die Behör- den zuzugehen und eine Zusammenarbeit anzubie- ten. Denn wir Schausteller sind nun mal die Spezialis- ten, wenn es um Volksfeste und Weihnachtsmärkte geht. Seit Gründung des DSB konnten schon viele bedeutende Verbesserungen für die Schausteller- branche erzielt werden. Welche Veränderungen würden Sie als Meilenstein bezeichnen? dierens. Schließlich wollen wir den Leuten eine Illusion verkaufen und das steigert ganz nebenbei auch unse- ren Umsatz! Wir Schausteller müssen die ganze Bandbreite unserer Marketingmaßnahmen ausschöp- fen und unserem Publikum sichtbar etwas Einzigarti- Das wir es generell geschafft haben, Probleme zielge-