Der Komet 5471 – Seite 12

12 Mitter Wir machen Freizeit zum Vergnügen! Der Komet Größter Spitzenverband der Schausteller und Marktkaufleute Mitglied in der Weltunion der Großmärkte (WUWM) und der Europäischen Schausteller-Union (ESU) http://www.bsmev.de E-Mail: info@bsmev.de 5471/10. 8. 2014 BSM Bundesverband Deutscher Schausteller und Marktkaufleute e.V. Hauptgeschäftsstelle: Adenauerallee 48 - 53113 Bonn Telefon (0228) 2240 26 +221959 Fax (0228) 22 1936 Volksfest (6 nah und ferm, Far ter die Kulf BGN-Info: Sicherheit beginnt im Kopf Die BGN-Leiteraktion setzt auf Informieren, Sensibilisieren, Motivieren Seit Anfang des Jahres läuft die BGN-Aktion ,,Bleib oben!". Dabei geht es um sicheres Arbeiten auf Leitern und Tritten. Ziel von,,Bleib oben!" ist, die Information und Motivation der Beschäftigten zu verbessern. Denn darin liegt der Schlüssel, um Leiterunfälle zu vermeiden. Leitern sind keine Hightech-Geräte. Schon als Kin- der benutzen wir Leitern oder Tritte ganz selbstver- ständlich und ohne groß nachzudenken. Als Erwach- sene denken wir erst recht nicht vor dem Besteigen von Leitern über die Gefährdungen nach, die damit verbunden sein können. Diese gefährliche Mischung aus Unwissenheit, Gedankenlosigkeit, Bequemlich- keit und falscher Risikowahrnehmung hat leider oft fatale Folgen. Die BGN möchte mit ihrer Aktion,,Bleib oben!" zum Nachdenken anregen, und zwar über die nachfolgenden Aspekte. Unwissenheit: Auf eine Leiter steigen kann doch jeder. Kann es wirklich sein, dass jemand nicht weiß, wie man eine Leiter richtig benutzt? Den Verantwortli- chen im Betrieb ist es oft des Guten zu viel, Beschäf- tigten dieses einfache, quasi selbsterklärende Arbeits- mittel Leiter eingehend zu erläutern. Und dennoch ist das eine Basismaßnahme für mehr Sicherheit. Weiß wirklich jeder Mitarbeiter im Betrieb, was die Pikto- gramme auf den Leiterholmen bedeuten? Oder was man im Vorfeld tun muss, wenn man eine Leiter auf einem Verkehrsweg aufstellen möchte? Bescheid wis- sen ist die Voraussetzung, um anstehende Arbeits- aufgaben gefahrlos erledigen zu können. Gedankenlosigkeit: Darüber muss ich doch nicht nachdenken. Dinge, die alltäglich und allge- genwärtig sind, benutzen wir häufig gedankenlos. So geht es uns auch mit Leitern. Aufstellen und Benut- zen erfolgen mit der Zeit automatisch. Dieser Auto- matismus kann zweierlei Folgen haben: Einmal gemachte Fehler - z. B. eine Stehleiter mit nicht gespannter Spreizsicherung aufstellen oder bis zur obersten Leitersprosse steigen werden wiederholt und somit zur riskanten Gewohnheit. Zusätzlich besteht die Gefahr, dass man auf Besonderheiten nicht angemessen reagiert. Beispielsweise kann die Leiter, die ich sonst immer benutze, für diese eine Arbeitsaufgabe zu kurz oder nicht geeignet sein. Eine wichtige Verhaltensregel lautet: Vor dem Leitereinsatz die Arbeitssituation immer erst durchdenken. Hilfrei- che Fragen sind: Welche Leiter brauche ich? Wo finde ich sie? Welche Gefahren bestehen? Welche Vorkehrungen muss ich treffen? Bequemlichkeit: Bisher ist es immer gut gegan- gen. Bequemlichkeit tritt häufig zusammen mit Ge- dankenlosigkeit auf. Weil es zu lange dauert, die rich- tige Leiter zu holen, steigt man eben mal auf die un- geeignete Leiter, den Stuhl oder die Kunststoffkiste. Weil es zu mühsam erscheint, die Leiter immer wie- der zu versetzen (z. B. beim Reinigen von Fenstern oder Wandflächen), lehnt man sich seitlich immer weiter hinaus. Und weil es lästig ist, den Kollegen um Hilfe zu bitten (z. B. zum Hochreichen von Werkzeug oder zur Unterstützung bei Montagearbeiten), macht man es kurzerhand allein. Die eingesparten Sekun- den führen vielleicht zu anerkennendem Kopfnicken des Chefs oder zum Gefühl, die Arbeit sehr effektiv erledigt zu haben und ein guter Mitarbeiter zu sein. Also wird man es zukünftig genauso wieder machen. Psychologen nennen dieses Phänomen negative Ver- stärkung. Hier müssen die Vorgesetzten im Betrieb handeln: Bequeme Verhaltensweisen müssen strikt unterbunden werden - mit klarenden Gesprächen, Er- mahnungen und notfalls mit echten Konsequenzen. Wenn eine sichere Leiterbenutzung tatsächlich zu umständlich ist, muss der Betrieb reagieren und zum Beispiel zusätzliche Leitern beschaffen. Allen Beschäftigten ist glaubwürdig zu vermitteln, dass sicheres Arbeiten Vorrang hat vor Zeitersparnis und Schnelligkeit. Und die Führungskräfte müssen selbst Vorbild sein, sonst werden Ermahnungen und Verbo- te nicht ernst genommen. Falsche Risikowahrnehmung: Das ist doch nicht gefährlich. Was als sicher und was als gefährlich wahrgenommen wird, ist sehr subjektiv. Der eine Mit- arbeiter fühlt sich bereits einen halben Meter über dem Boden unwohl. Ein anderer arbeitet auch in 5 Metern Höhe noch ruhig und konzentriert. Bei Tätig- keiten auf Leitern sollte weder Angst im Spiel sein, noch sollte zu große Sorglosigkeit bestehen. Bei rund 80 Prozent der Leiterunfalle stürzen Mitarbeiter aus weniger als zwei Metern ab. Die Folgen dieser Abstür- ze sind oft schwerwiegend: Komplizierte Fußund Beinbrüche mit bleibender Behinderung sind nicht selten. Daher sind Besonnenheit und Achtsamkeit angebracht. Die Aktion,,Bleib oben!" Betriebe können einiges tun, damit ihre Mitarbeiter auf Leitern sicher arbeiten. In diesem Jahr können sie zusätzlich die BGN-Leiter- aktion „Bleib oben!"anfordern, die dann vor Ort im Betrieb durchgeführt wird. Dabei werden die Ursa- chen unsicheren Verhaltens mit den Mitarbeitern besprochen und grundlegende Verhaltensweisen trainiert. Ein Impuls zu mehr Sicherheit im Unterneh- men Interesse an der Aktion in Ihrem Betrieb? Sprechen Sie die für Ihr Unternehmen zuständige Aufsichts- person an oder schreiben Sie uns: E-Mail: bleib- oben@bgn.de Fax 08001977553-16228 BSM- (BGN akzente 4.2014) Bundesverbandstag vom 31. Januar bis 3. Februar 2015 in ESSEN