Der Komet 5648 – Seite 13

ARTIKEL erkundigen, ob sie eine Zulassung ihrer Kammer benötigen. Da die meisten Gründer ein Gewerbe ausüben wollen, müssen sie sich beim zuständigen Gewerbeamt anmelden. Freiberufler erledigen das beim Finanzamt. Dazu kommen für beide ein paar weitere Behörden und Institutionen, mit denen man Kontakt auf-nehmen muss, wenn man ein Unter- nehmen startet. Besondere Herausforderung: Viele Formalitäten vor der Gründung bauen aufeinander auf und können nicht parallel bearbeitet werden. Also: rechtzeitig beginnen. Weiterführende Informationen: Gründer- Zeiten 26,,Erlaubnisse und Anmeldungen" www. existenzgruender.de. 8.Steuern einplanen Sobald Sie Ihre Steuernummer erhalten haben, können Sie Rechnungen ausstellen und „Geld ver- dienen". Schon kurz nach Ihrer Gründung wird sich das Finanzamt bei Ihnen melden, und zwar mit dem „Fragebogen zur steuerlichen Erfassung". Es wird entweder „,automatisch" vom Gewerbeamt über Ihre Gewerbeanmeldung informiert. Oder Sie haben sich als Freiberufler dort angemeldet. Aus Ihren Fragebo- gen-Angaben zur Rechtsform und Ihren voraussicht- lichen künftigen Umsätzen und Gewinnen errechnet das Finanzamt seine ersten Steuerforderungen. Zu tun: Bei jeder Gründungsvorbereitung müssen Sie darum zwei Fragen klären (am besten mit Hilfe eines Steuerberaters): • • Welche Steuerarten fallen für Ihr Unternehmen an? Wann sind diese Steuern fällig? Dabei geht es vor allem um Steuervorauszahlungen (z.B. für die Einkommensteuer). Besondere Herausforderung: Halten Sie die Vor- auszahlungstermine ein. Und: Bei zu niedrigen Vor- auszahlungen kann es eng werden, wenn Nachzah- lungen fällig werden. Setzen Sie Ihre Vorauszahlung lieber freiwillig ein wenig höher an. Weiterführende Informationen: GründerZeiten 09 „Steuern", www. existenzgruender.de 9. Betrieb versichern, Vorsorge betreiben Das unternehmerische Risiko kann niemand versi- chern. Man kann es aber weitgehend begrenzen. Ers- tens durch einen gut durchdachten Unternehmens- plan. Und zweitens durch Versicherungen. Die gibt es für betriebliche Risiken wie beispielsweise Einbruch, Feuer, einen Maschinenschaden, der einen Produkti- onsstillstand zur Folge hat, oder Fahrlässigkeiten, die zu Haftungsansprüchen führen. Bei der Vorsorge geht es um alle möglichen Lebenslagen: beispielsweise Arbeitslosigkeit, Alter, Krankheit oder Unfall. Zu tun: Bevor Sie betriebliche Versicherungen abschließen, sollten Sie wissen, wo die Hauptrisiken für Ihr Unternehmen liegen. Was die Vorsorge betrifft: Sie sollten sich unbedingt gegen Ereignisse versi- chern, die so hohe finanzielle Belastungen zur Folge haben können, dass Sie keine Chance haben, diese mit eigenen Mitteln aufzufangen: wenn Sie z. B. durch Krankheit oder Unfall nicht mehr arbeiten können. Besondere Herausforderung: Versicherungen sind unterschiedlich bei Leistungen, Preisen und Bedin- gungen. Holen Sie darum zu jeder Versicherung verschiedene Angebote ein. Weiterführende Infor- mationen: GründerZeiten 05 „Versicherungen", www. existenzgruender.de. 10. Nach dem Start: Beraten und begleiten lassen Als jungem Unternehmer wird Ihnen im Alltag einiges abverlangt: Unternehmensplanung, Kreditverhand- lungen, Mitarbeiterführung usw. Sie können aber unmöglich für jedes Thema Experte sein. Dennoch gibt es immer noch Unternehmer, die eine Beratung mit dem Argument ablehnen: Brauche ich nicht, schaffe ich schon allein. Der Komet 5648|10.07.2019 Zu tun: Nutzen Sie weiterhin Beratungen und Coa- chings. Sie können viel Lehrgeld sparen, wenn Sie sich die Erfahrungen von Experten zunutze machen und aus den Fehlern anderer lernen. Besondere Herausforderung: Eine individuelle und ausführliche Beratung ist selten kostenlos. Aber ers- tens machen sich die Kosten meist schnell bezahlt. Und zweitens können Beratungen öffentlich gefördert werden. Weiterführende Informationen: GründerZei- ten 02,,Information und Beratung". Starthelfer Die gute Infrastruktur hierzulande ist ein im inter- nationalen Vergleich besonderer Standortvorteil für Existenzgründungen, verkündet Jahr für Jahr der Län- derbericht Deutschland des Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Das bedeutet: Deutschland verfügt über ein einzigartiges Netzwerk von Starthelfern und finanziellen Förderangeboten. Industrie- und Handelskammern (IHKs) und Hand- werkskammern (HWKS) Die IHKs und HWKs gehören zu den ersten Anlauf- stellen für Gründer und Unternehmer in Industrie, Handel und Dienstleistung oder im Handwerk, die eine betriebswirtschaftliche oder rechtliche Bera- tung suchen (in einigen Bundesländern oder Regio- nen heißen diese Erstanlaufstellen „Startercenter"). Die Kammern begutachten Unternehmenskonzepte (z. B. zur Vorlage bei Kreditgesprächen oder zur Beantragung des Gründungszuschusses) und bieten Seminare für Gründer und Unternehmer an. Adressen aller Industrie- und Handelskammern: www.dihk.de. Adressen aller Handwerkskammern: www.zdh.de. Wirtschaftsförderung Die kommunalen und regionalen Ämter oder Gesell- schaften für Wirtschaftsförderung bieten Gründern Orientierungsberatungen, Lotsendienste durch die Verwaltung oder besondere Hilfen bei Bauvorhaben oder der Standortsuche an. Eine ganze Reihe von Wirtschaftsförderern ist zudem in der Lage, Gründun- gen durch Kleinkredite zu unterstützen. und privaten Hochschulen in Deutschland wächst ständig (derzeit über 140). Rund um die Hochschu- len, die durch das Förderprogramm EXIST des BMWi unterstützt wurden, ist eine Vielzahl regionaler Grün- dungsnetze für Studierende, Absolventen und Wis- senschaftler entstanden. Liste der Lehrstuhlinhaber beim Förderkreis Gründungs-Forschung e.V. (FGF) unter www.fgf-ev.de; www.exist.de Gründermessen Jahr für Jahr finden in Deutschland überregionale und regionale Gründermessen statt. Besucher erhalten hier Informationen, Weiterbildungen und individuelle Beratung rund um das Thema „Existenzgründung". Gründerinitiativen Landesweite, regionale oder lokale Gründerinitiati- ven helfen Gründern in aller Regel kostenlos bei der Ideenfindung für das eigene Unternehmen, der Ausar- beitung von Businessplänen und der Unternehmens- führung. Sie sind häufig als Netzwerke konzipiert, die Gründungsteams über einen längeren Zeitraum begleiten. Für potenzielle Gründer gibt es eine Art ,,Baukastensystem" von Beratungen, die sie - je nach Zeit und Bedarf - auswählen können. Initiativen: www.existenzgruender.de Businessplan-Wettbewerbe Businessplan-Wettbewerbe unterstützen Teilnehmer mit Informationen, Weiterbildung und individueller Beratung bei der Erarbeitung eines Businessplans. Sie haben in der Regel drei Stufen: Ideenfindung, Entwurf eines Grob-Konzeptes und Erarbeitung eines Busines- splans. Am Ende jeder Stufe reichen die Teilnehmer ihre dazugehörigen Arbeiten ein. Eine Jury der Träge- rorganisation bewertet die eingereichten Beiträge. Die besten kommen in die nächste Runde. Die Gewinner der letzten Runde sind die Gesamtsieger des jeweili- gen Businessplan-Wettbewerbs. Wettbewerbe: www. existenzgruender.de Einheitliche Ansprechpartner Sie können beim Thema „Erlaubnisse und Anmel- dungen" durch die Möglichkeit der elektronischen CONFERENCE: 16-19 Sept. 2019 TRADE SHOW: 17-19 Sept. 2019 IAAPA EXPO EUROPE Innovations-, Technologie- und Gründerzentren Innovations-, Technologie- und Gründerzentren sollen Gründern sowie jungen und ggf. technologie- orientierten Unternehmen einen günstigen Unter- nehmensstandort zur Verfügung stellen. Außerdem bieten sie ihnen eine organisatorische und technische Infrastruktur (z. B. für Verwaltung und Büro), Dienst- leistungen rund um das Unternehmen (z.B. Sekretari- atsservice), Finanzierungshilfen (z.B. günstige Mieten) sowie Managementberatung. Sie werden in der Regel vor Ort von der jeweiligen Kommunalverwaltung ein- gerichtet. Übersicht der Standorte von Innovations-, Technologie- und Gründerzentren unter www.inno- vationszentren.de Agenturen für Arbeit Aufgabe der Agenturen für Arbeit ist u. a., Gründun- gen aus der Arbeitslosigkeit zu fördern, vor allem durch den Gründungszuschuss (in einigen Fällen sind die Agenturen für Arbeit auch dafür zuständig, das Einstiegsgeld für Gründungen an ALG-II-Empfän- ger auszureichen). Liste aller Agenturen unter www. arbeitsagentur.de Gründerlehrstühle/Gründungsnetzwerke In der Hochschullandschaft sind Gründungsinitia- tiven, Seminare und Vorlesungen zum Thema „Exis- tenzgründung" immer häufiger zu finden. Die Zahl der Entrepreneurship-Professuren an öffentlichen Verfahrensabwicklung dabei helfen, viele einzelne Behördengänge zu ersparen. Über die Einheitlichen Ansprechpartner lassen sich alle relevanten Verfahren und Formalitäten abwickeln. Über sie erhalten Dienst- leistungserbringer und -empfänger zudem alle für die Aufnahme und Ausübung von Dienstleistungstätigkei- ten notwendigen Informationen. www.bmwi.de Förderangebote Beratung, Schulung, Coaching: Bei Förderung von Beratung, Schulung und Coaching teilen sich Bund und Länder die Zuständigkeiten. Beratung vor der Gründung: Eine Reihe von Ländern bietet Zuschüsse zu Beratungskosten an: für kosten- pflichtige Beratungen durch Unternehmens- bzw. Existenzgründungsberater zur Vorbereitung einer Gründung. Andere (z.B. Brandenburg) haben Bera- tungseinrichtungen geschaffen (Lotsendienste), die Gründungsinteressierte kostenfrei beraten. Kontakt- adressen: www.existenzgruender.de Beratung nach der Gründung: Das Förderprogramm „Die Förderung unternehmerischen Know-hows" gewährt Zuschüsse zu Beratungsleistungen. Sie rich- tet sich an: • junge Unternehmen, die nicht länger als zwei Jahre am Markt sind (Jungunternehmen) 13