Der Komet 5648 – Seite 14

2019-07-10 · Seite 14 von 49

Der Komet 5648 – Seite 14 vom 2019-07-10 – digitalisierter Zeitungsscan
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ARTIKEL • Unternehmen ab dem dritten Jahr nach der Grün- dung (Bestandsunternehmen) • Unternehmen, die sich in wirtschaftlichen Schwie- rigkeiten befinden - unabhängig vom Unterneh- mensalter (Unternehmen in Schwierigkeiten) www. bafa.de Finanzielle Förderung: Es gibt eine ganze Reihe von finanziellen Förderhilfen für Gründer. Sie speisen sich weitgehend aus ERP-Mitteln. Übersicht: www. existenzgruender.de Sicherung des Lebensunterhalts/soziale Absiche- rung: Beim Übergang aus der Arbeitslosigkeit in die Selbständigkeit können Leistungen der Bundesagen- tur für Arbeit zum Lebensunterhalt sowie zur sozialen Absicherung in der Gründungsphase beitragen. Besserer Zugang zu Krediten: Das KfW-Förderpro- gramm,,ERP-Kapital für Gründung" bietet an, Lücken beim sogenannten Haftkapital des Unternehmens zu schließen. Effekte: eine größere Kreditwürdigkeit, größere wirtschaftliche Handlungsfähigkeit. Investitions- und Betriebsmittelfinanzierung: För- derkredite - zuweilen mit tilgungsfreien Anlaufjahren wie der ERP-Gründerkredit-Universell - können für die Investitions- und Betriebsmittelfinanzierung genutzt werden. Wagniskapital: Innovative, technologieorientierte Gründungen benötigen meist Wagniskapital, das z.B. auch das BMWi durch den High-Tech Gründerfonds bereitstellt. Darüber hinaus bieten die Mittelständi- schen Beteiligungsgesellschaften der Bundesländer Beteiligungen an. Sicherheiten: Viele Kreditnehmer können keine oder nur zu geringe Sicherheiten anbieten. Einige Förderprogramme können auch ohne bankübliche Sicherheiten in Anspruch genommen werden: z.B. ERP-Gründerkredit-StartGeld; Kleinkredite aus „Mein Mikrokredit". Bürgschaften: Mangelt es beim Kreditnehmer an ausreichenden Sicherheiten, können Bürgschaf- ten der Bürgschaftsbanken in den Bundesländern weiterhelfen. Finanzierungshotline des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie: Die telefonische Förderbe- ratung des BMWi informiert Gründer und Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen zu den Förderpro- grammen des Bundes, der Länder und der EU: Tel.: 030 18 615-8000, foerderberatung@bmwi.bund.de Die Förderdatenbank des Bundes: Die Förderdaten- bank des Bundes verschafft einen Überblick über die Förderprogramme des Bundes, der Länder und der Europäischen Union. www.foerderdatenbank.de Deutscher Gründerpreis: Der Deutsche Gründerpreis wird für vorbildhafte Leistungen bei der Entwicklung von innovativen und tragfähigen Geschäftsideen und beim Aufbau neuer Unternehmen ausgelobt. Er wird jährlich in den Kategorien Schüler, StartUp, Aufsteiger und Lebenswerk vergeben. Verliehen wird der Deutsche Gründerpreis von den Partnern stern, Sparkassen, ZDF und Porsche. Als Kooperations- partner unterstützt das BMWi die Initiative. www. deutscher-gruenderpreis.de Starthilfen für besondere Zielgruppen Initiative,,Unternehmergeist in die Schulen": Ziel der Initiative ist es, bei Schülern den Unternehmergeist zu wecken: durch Schülerfirmen, Planspiele, Wettbe- werbe usw. An den Projekten von JUNIOR, business@ school oder Schulbanker und weiterer Partner der Ini- tiative beteiligen sich jährlich Tausende von Schülern. www.unternehmergeist-macht-schule.de Deutscher Gründerpreis für Schüler: Der Deutsche Gründerpreis für Schüler ist das bundesweit größte Existenzgründungs-Planspiel für Jugendliche, die im Rahmen einer fiktiven Unternehmensgründung ein 14 Geschäftskonzept entwickeln. Ausgelobt wird der Deutsche Gründerpreis für Schüler von den Partnern stern, Sparkassen, ZDF und Porsche. Das BMWi unter- stützt die Initiative als Kooperationspartner. www. dgp-schueler.de EXIST - Existenzgründungen aus der Wissenschaft: Das Förderprogramms „,EXIST - Existenzgründungen aus der Wissenschaft" des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie unterstützt Studierende, Absolventen sowie Wissenschaftler bei der Vorbe- reitung ihrer innovativen technologieorientierten und wissensbasierten Gründungsvorhaben. Darüber hinaus trägt es dazu bei, an Hochschulen eine hoch- schulweite Gründungskultur zu etablieren. EXIST ist Bestandteil der „Hightech-Strategie für Deutschland" der Bundesregierung und wird mit Mitteln des Europä- ischen Sozialfonds (ESF) kofinanziert. www.exist.de German Accelerator: Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie unterstützt junge deutsche Unternehmen damit beim Netzwerkausbau, der Entwicklung von Vertriebs- und Marketingstrategien in ausländischen Märkten und bei der Suche nach Investoren. Die Teilnahme ist für ausgewählte Unter- nehmen kostenfrei. Sparten: German Accelerator - Tech im Silicon Valley und New York German Acce- lerator - Life Sciences in Boston/Cambridge, German Accelerator - Southeast Asia in Singapur zum Eintritt in südostasiatische Märkte. www.germanaccelerator. com Gründerwettbewerb - Digitale Innovationen: Mit dem „Gründerwettbewerb - Digitale Innovationen" prämiert das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie Unternehmensgründungen, bei denen innovative Informations- und Kommunikations- technik zentraler Bestandteil des Produkts oder der Dienstleistung ist. Alle Preisträger erhalten neben dem Preisgeld ein auf ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmtes umfangreiches Coaching. www.gruen- derwettbewerb.de Gründerinnenportal: Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie bietet hier in Zusammen- arbeit mit der bundesweiten gründerinnenagentur (bga) Gründungsinformationen, Arbeitshilfen, Veran- staltungshinweise, Beratungsrecherche sowie eine Hotline (0711 123-2532) speziell für Gründerinnen an. www.existenzgruenderinnen.de Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft: Der Kultur- und Kreativwirtschaft gehören sowohl freiberuflich arbeitende Künstler und Kulturschaffende als auch Kleinstunternehmer wie Kunsthändler, Agenten und Galeristen an. Um die Wettbewerbsfähigkeit der Bran- che zu steigern, hat die Bundesregierung im Jahr 2007 die Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft gestartet. Koordiniert wird die Initiative vom BMWi und der Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und Medien. Operatives Zentrum ist das Kompetenzzen- trum Kultur- und Kreativwirtschaft. www.kultur-kre- ativ-wirtschaft.de ,,nexxt-change" Unternehmensnachfolgebörse: Um nachfolgeinteressierte Unternehmer und Existenz- gründer zusammenzubringen, haben das Bundesmi- nisterium für Wirtschaft und Energie und die KfW in Kooperation mit dem Deutschen Industrie- und Han- delskammertag, dem Zentralverband des Deutschen Handwerks, dem Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken und dem Deut- schen Sparkassen- und Giroverband die nexxt-change Unternehmensnachfolgebörse ins Leben gerufen. Interessenten können in den Inseraten der Börse recherchieren oder selbst Inserate einstellen. www. nexxt.org Wir gründen in Deutschland: Das Portal der Fach- stelle Migrantenökonomie bietet Informationen zum Aufenthaltsrecht und zur Gründung in Deutschland in 13 Sprachen. www.wir-gruenden-in-deutschland. de. In einigen Bundesländern und Kommunen gibt es spezielle Beratungsangebote für Migranten, die sich selbständig machen möchten. Darüber hinaus enthält das BMWi-Existenzgründungsportal u. a. Informationen in englischer, französischer, italie- nischer, russischer und türkischer Sprache. www. existenzgruender.de Start-ups in Deutschland Im Jahr 2017 gab es 108.000 Start-up-Gründer mit 60.000 Start-ups in Deutschland, so der KfW-Start-up- Report 2018. Das sind mehr als im Jahr zuvor, während gleichzeitig die Zahl der Gründungen insgesamt seit Jahren zurückgeht, vor allem in Zeiten guter Konjunk- tur. Die Erfolgschancen von Start-ups beurteilt der Startup Monitor 2018 des Bundesverbands Deutsche Startups e.V. (DSM) als durchweg positiv, analog zu den guten Prognosen für sogenannte Chancengrün- der, die der KfW-Gründungsmonitor belegt. Was sind Start-ups? Darüber, was mit Start-up gemeint ist, gehen die Mei- nungen auseinander. Experten verstehen darunter ausschließlich eine besondere Art von Gründungen: Sie wurden vor höchstens 5 Jahren (KfW) bzw. 10 Jahren gegründet (DSM). Sie sind mit ihrer Technologie und/oder ihrem Geschäftsmodell (hoch) innovativ. Sie haben ein signifikantes Mitarbeiter- und/oder Umsatzwachstum (oder streben es an). Start-ups als Vorreiter der technologischen Entwicklung Für viele Start-ups ist das Thema Internationalisierung zentraler Bestandteil ihres Geschäftsmodells. Kein Wunder, denn das Internet - und nicht zuletzt die mobile Internetnutzung – ist bei Start-ups häufig der Dreh- und Angelpunkt der innovativen Geschäftsidee. Gerade für Start-ups in den Informations- und Kom- munikationstechnologien oder dem Hightech-Be- reich ist der Blick über den nationalen Tellerrand fast selbstverständlich. Start-ups nehmen daher bei der Entwicklung und dem Einsatz von Zukunftstechno- logien eine Führungsrolle ein. Fast 60 Prozent derer, die der DSM befragt hat, sehen bereits heute einen spürbaren Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf ihr Geschäftsmodell. Start-ups als Jobmotoren Auf weltweiten Märkten können Start-ups schneller wachsen als andere Unternehmen, da potenzielle Kunden nur einen Klick entfernt sind. So werden sie zu außergewöhnlichen Jobmotoren. Laut DSM 2018 hat sich die durchschnittliche Mitarbeiterzahl im Vergleich zum letzten Jahr merklich erhöht: Im Mittel beschäftigen Start-ups ca. 12 Personen. Die befragten Start-ups planen, innerhalb der nächsten 12 Monate ca. 9 neue Mitarbeiter einzustellen. Im Durchschnitt sollen demnach pro Start-up 6,5 neue Arbeitsplätze geschaffen werden. Dagegen ist der „Beschäftigungs- effekt" von Neugründern insgesamt nach KfW-Grün- dungsmonitor 2018 seit 2015 rückläufig. Neuer Gründergeist Die Fülle der unternehmerischen Chancen, die Start- up-Gründer erkennen, führt dabei augenscheinlich auch zu einem neuen Gründergeist bzw. einer neuen Kultur des Scheiterns. Laut DSM entstehen nicht wenige Start-ups durch Gründer, die ein Scheitern miterlebt haben. Weit über die Hälfte der Befragten würde im Falle eines Scheiterns erneut ein Start-up gründen. Der Grund dafür liegt laut Bundesverband Deutsche Start-ups e.V. auf der Hand: Die meisten Start-ups sind in einem derart dynamischen Bereich unterwegs, dass es unglaublich viele Gründe dafür geben kann, warum eine Idee nicht funktioniert. Grundsätzlich sei das kein Problem für die klassischen Start-up-Gründer, die sich ohnehin eher über Versuch und Irrtum an ihren Markt herantasten. Existenzgründung light: Nebenerwerbsgründungen Nebenerwerbsgründungen haben seit Jahren Hoch- konjunktur. Sie machten allein im ersten Halbjahr 2018 fast die Hälfte aller gewerblichen Gründungen aus, so das Institut für Mittelstandsforschung Bonn. 5648 | 10.07.2019 Der Komet

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Quelle: https://komet-archiv.de/archive/5586/14