Der Komet 2969 – Seite 3

1942-04-25 · Seite 3 von 14

Der Komet 2969 – Seite 3 vom 1942-04-25 – digitalisierter Zeitungsscan
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Der Komet Fachblatt für das ambulante Gewerbe Offizielles Mitteilungsorgan der Wirtschaftsgruppe Pirmasens Ambulantes Gewerbe in der Reichsgruppe Handel Offizielles Mitteilungsorgan der Fachgruppe I Gewerbe nach Schaustellerart der Wirtschaftsgruppe Ambulantes Ge- werbe und der Reichstheaterkammer Fachschaft Schausteller Fernsprecher Nr. 3300 Pirmasens Postscheckkonto: Ludwigshafen a. Rh. Nr. 1352 Anzeigenpreise: 10 f per mm der 22 mm breiten Kleinspalte, 9 R für sieben und mehr geschäftliche Anzeigen aller Art innerhalb eines Jahres. Erscheinungsweise: Wöchentlich. Erscheinungstag: Donnerstag. Aeußerster Wochentermin für Inseratenannahme: Mittwochmorgen. Bezugspreis: Viertelfährlich 3.50 Erfüllungsort und Gerichtsstand: Pirmasens Nr. 2969 Telegramm-Adresse: Rome t", Pirmasens Pirmasens, 25. April 1942 59. Jahrgang Eine Reichsmark gleich 110 Pfennig Unsere Arbeit ist unser Reichtum! Nicht gehor- tetes Gold, sondern die Produktion unserer gesamt- deutschen Wirtschaft ist die Grundlage für den Wert der deutschen Reichsmark. Die nationalsozialistische Staatsführung hatte sich bereits in jenem Augen- blick von einer Währung, die auf gehortetem und international kontrolliertem Gold" basierte, gelöst, als der erste Vierjahresplan begann und mit ihm die nationalsozialistische Wirtschaftsauffassung ent- scheidenden Einfluß erhielt auf die Wirtschaftsge- ſtaltung. So konnte denn der Krieg in Deutschland nicht jene Entwicklung hinsichtlich des Geldes (wie auch auf allen anderen Gebieten) auslösen, wie sie uns vom Weltkrieg her in Erinnerung ist. Damals hatten wir im dritten Kriegsjahr bereits drohende Vor- boten der heranschleichenden Inflation. Jeder Krieg bringt zwangsläufig ein vermehrtes Geldeinkommen der Bevölkerung. Auf der anderen Seite steht wach- sender Warenhunger. Im Weltkriege suchte man die Spannung Vermehrtes Einkommen Weniger Verbrauchsgüter (der Grund für den Warenhunger) dadurch zu mindern, daß man die Preise anstei- gen ließ. Zwangsläufig folgten Lohnerhöhungen! Die berühmte Schraube ohne Ende" war da. Die Zer- störung der Währung mußte kommen und traf dann die Masse der Bevölkerung, während die Börsen- spekulanten und Schieber auf billige Weise sich Sach- werte ergaunert hatten. Preise und Löhne! In diesen beiden Begriffen ruht die Stabilität der Währung oder, wenn man Preise und Löhne nicht in einem harmonischen Ver- hältnis zueinander halten kann, die Zerstörung der Währung. Um der durch Krieg zwangsläufigen Tendenz zur Preis- und Lohnveränderung begegnen zu können, schuf sich die nationalsozialistische Staatsführung zwei Institutionen: die Reichstreuhänder der Arbeit hinsichtlich ihrer Befugnisse in der Lohn- und Ge- haltsgestaltung und den Reichskommissar für die Preisbildung, dessen Aufgaben ganz offensichtlich in der Richtung liegen, die Ware von ihrer Herstellung bis zum Verkauf hinsichtlich der Preisgestaltung in verantwortlichen Grenzen zu halten. wie überhaupt hätte die Nach der Weltkriegserfahrung nach liberaler Wirtschaftsauffassung- Rationierung der Butter z. B. zur Preissteigerung führen müssen. Angebot und Nachfrage! Das war der Grundsatz für Preisbildung. Heute steht alles unter dem Haupterfordernis, Ruhe und Ordnung in der gesamtdeutschen Wirtschaft zu behalten, damit nicht nur nicht inflationistische Tendenzen im eigenen Volke auftreten, sondern auch das übrige Europa, das wirtschaftlich sich umzuformen beginnt, an der Stabilität der deutschen Reichsmark nach und nach zur Ruhe kommt. Aber nicht ein starres System konnte die richtige Lösung bringen, um Lohn und Preis harmonieren zu lafen. Was elastisch ist, hält unerwartete Be- lastungen und plößlichen Druck bekanntlich besser aus, als was starr ist. Die Lohn- und Gehaltsgestaltung wird deshalb nicht vom Reichsarbeitsministerium reichseinheitlich gelenkt. Nur die Grundsäge werden von hier aus festgestellt. Die einzelnen Fälle und Richtlinien und Steuerungen von Lohn und Gehalt sind in die Ver- antwortung der Reichstreuhänder der Arbeit gelegt, die auf Grund der regionalen und örtlichen Gegeben- heiten entscheiden. Wenn der Buchhalter A. bisher in Liegnitz mit einem Gehalt von 400 RM. arbei- tete, so darf der Lohnstop nicht starr angewandt blei- ben, wenn dieser Mann nun nach Dresden oder gar Berlin kommt, die Mieten sind dort höher, der Le- bensunterhalt ist teuerer usw. Hier muß also in Zu- sammenarbeit mit dem Reichstreuhänder der Arbeit eine neue Einstufung erfolgen. An diesem Beispiel zeigt sich, wie beweglich an und für sich diese im Grunde genommen straffen Gesetze sind und sein müssen. Gleiches beobachten wir im Bereich des Reichs- kommissars für die Preisbildung. Wir haben hier und da Preiserhöhungen zu verzeichnen gehabt. Aber warum? Weil der Ausgangsstoff für diese Ware teurer geworden ist, weil vielleicht bei der Herstellung dieser oder jener Ware zwecks Einspa- rung friegswichtiger Rohstoffe ein anderes Her- stellungsverfahren angewendet werden mußte, das umständlicher u. dadurch verteuernd ist. Die Kosten- veränderung und Kostenverlagerung sind hier die Ursachen für eine kriegsbedingte Verteuerung, von der wir erkennen, daß sie nichts mit einer Anwen- dung jenes liberalen Satzes zu tun hat,,kleines An- gebot, große Nachfrage" also verlangt man mehr, um die Konjunktur zu nutzen. Einer gelenkten Lohn- und Gehaltsgestaltung steht eine gelenkte Preisgestaltung gegenüber. Beide be- deuten Erhaltung unserer Währungskraft und Wäh- rungsstabilität. Und trotzdem kam es zu einem Anwachsen d. Kauf- kraft, der die Staatsführung nicht unbesorgt zu- schauen durfte. Die Produktionskraft muß im Kriege zu allererst im Dienste d. Krieges stehen. Maschinen- gewehre und Kanonen und Granaten und Unifor- men usw. sind eben entscheidend. Ihre Produktion rangiert daher nicht nur weit vor der von modischen Handschuhen usw., sondern hat im Notfall das allei- nige Daseinsrecht. Dann müssen Arbeitskräfte ihren Arbeitsplatz vertauschen und der Kriegsproduktion dienen. Je mehr aus solchen, ja jedem begreiflichen Gründen die Produktion an nicht kriegs- und lebens- wichtigen Verbrauchsgütern eingeschränkt und ein- gestellt wurde, desto mehr Geld blieb in den Händen der Käuferschaft und mußte schließlich - eventuell unter dem Einfluß feindlicher Propagandaparolen zu der Meinung führen, man bekäme nichts mehr für das Geld, es sei wertlos. Das ist noch nicht Inflationsgefahr. Denn ſtabile Preise stehen ja auf der anderen Seite. Aber die Geldanhäufung trägt die Versuchung in sich, durch Ueberpreise in den Besitz von Ware zu kommen. Diese Beobachtung ist ja gemacht worden. Ja, der Ueberpreis schlich sich sogar in den Altwarenhandel ein und mußte mit einer besonderen Verfügung des Reichskommissars für die Preisbildung wieder be- seitigt werden. Lenkung der Kaufkraft. Der einfachste und prak- tisch nützlichste Weg ist der des Sparens. Wenn wir alle, ganz gleich, ob wir im freien Beruf, als Ge- werbetreibende oder Lohn- und Gehaltsempfänger unser Geld verdienen, jenen Teil des Geldes auf die Sparkasse oder Bank laufend geben würden, den wir nicht für sonst üblich gewesene Anschaffungen usw. ausgeben können, dann wäre alles in schönster Ord- nung. Leider neigen sehr viele Menschen dazu, das Geld umzusetzen. Eine gewisse Ungeduld tut das ihre. Und der Wunsch, Ware zu erhalten, wird mächtig. So mußte dann nachgeholfen werden. Neben die allgemeine Werbung für das Sparen wurde ge- wissermaßen begünstigtes Sparen gesetzt. Oder aber anders ausgedrückt: Sparen wird belohnt. Das Eiserne Sparen, die Einrichtung v. Betriebsanlage- Guthaben und Warenbeschaffungsguthaben sind jene Möglichkeiten des „,,belohnten Sparens". Und es ist interessant, feststellen zu können, daß wir heute be- reits mehr als 3 Millionen Eiserne Sparer haben. Darin kann man einen überaus beachtlichen Ver- trauensbeweis des deutschen Volkes sehen, einen Beweis, der jedem Nörgler und Zweifler nun end- lich das Gefühl dafür geben dürfte, daß die Sicher- heit der deutschen Währung noch nie zuvor so groß gewesen ist wie heute. Allein mit Eisernem Sparen und Betriebsanlage- guthaben und Warenbeschaffungsguthaben konnte nicht die gesamte überschüssige Raufkraft erfaßt wer- den. Außerdem mußte aus Gründen zwingender Ge- rechtigkeit darüber gewacht werden, daß nach den Worten des Führers,,niemand am Krieg verdienen soll". Sinter diesem am Krieg verdienen" muß man nun nicht Volksgenossen und Volksgenossinnen sehen, die aus egoistischer Gewinnsucht auf Krieggewinn ausgingen. Trotz des Weltkrieges standen ja alle mehr oder weniger ahnungslos den wirtschaftlichen Gegebenheiten gegenüber, die mit Kriegsausbruch ausgelöst wurden. In jedem Unternehmen liegt die Tendenz, sich zu entwickeln. Der Krieg aber brachte eine Umsatzsteigerung in der Wirtschaft mit sich, die weit über jene natürliche Entwicklungsmöglichkeit hinaus ging. Es war nicht möglich, von vornherein von der Industrie her Preise zu senken, im Handel auf Grund der höheren Umsätze Handelsspannen zu mindern denn niemand wußte, welchen Umfang der Krieg annehmen und wie lange er dauern würde. Zwangsläufig ergaben sich dadurch in der Wirtschaft ,,kriegsbedingte" Mehrgewinne. Diese mußten im Interesse des Reiches erfaßt werden, und zur ge- gebenen Zeit wurden deshalb die §§ 22 ff. KWVO. in Kraft gesetzt, wobei neben der Gewinnabführung besonders das Ziel betont wurde: Preissenkung. Ueber die Gewinnabführung braucht an dieser Stelle nichts gesagt zu werden, wenigstens nicht hin- sichtlich der Jahre 1939 und 1940. Zur Gewinnab führung flir das Jahr 1941 wird in einem beson- deren Artikel Stellung genommen werden. Doch mit der Preissenkung wird man sich auseinandersetzen müssen. Sicherlich wird der Reichskommissar für die

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Quelle: https://komet-archiv.de/archive/2954/3