Der Komet 2994 – Seite 5

Nr. 2994 Der Komet Wo bleibt die Zivilcourage"? Laut fragen so die einen, andere wieder leise. Und wieder andere denken diese Frage still bei sich. Fest steht jedenfalls, daß sie da ist, die Frage nach der "Zivilcourage" in der deutschen Wirtschaft! Man kann sie auch anders formulieren, indem man fragt: Was ist von der einst so gerühmten und anerkannten Privat-Initiative des deutschen Unter- nehmertums, des Betriebsführers schlechthin noch da, noch übrig geblieben? Man hört förmlich die Antworten sich überſtürzen, die am Ende alle gleich lauten und etwa auf den Nenner zu bringen sind: Nichts ist mehr übrig ge- blieben! Denn, bitte: Warenbewirtschaftung streng- ster Art Verkaufsauflagen Lagersperren Herstellungsverbote Verarbeitungsvorschriften. Preisvorschriften Kalkulationsvorschriften usw. Gewiß! Der Betriebsführer von heute ist über- flutet von Anordnungen, Vorschriften und Richt- linien dazu gequält von Kunden, die ihn bestür- men, nach dem berühmten,,Loch im Netz" zu suchen, um durchzuschlüpfen. Und im Hintergrund wacht scheinbar der Staat mit harten Gesetzen! Ist es aber wirklich so, daß unsere deutsche Wirt- schaft nur noch nach Gesetzen und eingepfercht in Vorschriften und Strafandrohungen arbeitet? Und damit auch jeder einzelne Betrieb nur unter ein- engenden Bedingungen und Vorschriften? Greifen wir doch einmal die,,Strafandrohungen" heraus. Es ist doch grundverkehrt, Strafandrohungen als Gewaltmaßnahmen anzusehen, die den Betriebs- führer einengen sollen in seinem Unternehmertum. Wir müssen da von einer ganz anderen Seite ,,Strafandrohungen" bewerten! Gegen wen richten sie sich denn? Gegen jene, die gegen Gesetz und Recht verstoßen. Das heißt, gegen Menschen, die ohne,,Verantwortung" ihren Betrieb führen (?). Verantwortung! Dieses Wort löst nun wieder die Frage aus, was denn heute noch Verantwortung sei. Die Antwort ist viel einfacher, als es den mei- sten scheint. Und die Situation, in der sich heute der Betriebsführer bei aller Einrahmung durch Vor- schriften usw. befindet, ist gar nicht bar der Zivil- courage. Setzen wir zunächst einmal das Wort,,Verant- wortung" neben das Wort „Haftung"! Zwischen diesen beiden Polen bietet sich auch heute dem Be- triebsführer nicht nur die Möglichkeit radezu die Pflicht zur „Zivilcourage" ondern ge- Zivilcourage hat nicht die Heimat etwa in der sogenannten,,freien" Wirtschaft gehabt. Diese,,freie" Wirtschaft hatte nämlich eine ganz häßliche Bindung für den einzelnen Betriebsführer gehabt: wer nicht dem Egoismus huldigte und nach versteckten Wegen suchte, war verloren! Ein sauberer Unternehmer hatte es verdammt schwer in dieser freien" Wirt- schaft! Heute und dies seit der Machtübernahme durch den Führer schon hat es der Betriebsführer ent- schieden leichter. Er kennt die eine, die unvergäng- liche Bindung sehr genau: die Nation! Diese Bin- dung hängt nicht von Börsenstimmungen ab, hat nichts mit Gold zu tun und Silber! Es ist die Ge- meinschaft, die den Betriebsführer trägt, aus der heraus ihm überhaupt erst die Grundlage kommt für sein Wirtschaften. Kurhaus ist wie Das Staatsbad Salzungen der einmal gerüstet, um eine Arbeitswoche des Am- bulanten Gewerbes in den gepflegten Räumen zu Gast zu haben. Vom 18. Oktober bis zum 24. Oktober führt die Unterabteilung Ambulantes Gewerbe bei der Wirtschaftskammer Thüringen ihre 4. Arbeits. wo che (die zehnte im Reich) durch. Wieder werden neben den leitenden Kräften der Wirtschaftsgruppe namhafte Vertreter von Partei und Staat als Gast- redner daran teilnehmen. Eine besondere Ueber- raschung bringt aber diese Arbeitswoche mit dem Referat Front spricht zur Heimat", referiert Oberleutnant Mittelmann. darüber Wieder erbringen neue Arbeitswochen den Be- weis für den enormen Leistungswillen dieses Berufs- standes, des ambulanten Gewerbes. Unzweifelhaft bildet sich ein neuer Typ des ambulanten Kauf- mannes heran und des Schaustellers auf den Volks- veranstaltungen. 11 Dadurch nun, daß alle deutschen Betriebsführer diese eine Bindung, die in ihrer Grundhaltung un- veränderlich ist, haben, sind sie ausgerichtet, werden sie von der Disziplin getragen. Und es ist wohl nicht zuviel behauptet, daß diese Bindung an die Nation bereits das erste Lenken der Wirtschaft darstellt. In diesem Zusammenhang er- kennen wir demnach, daß gelenkte Wirtschaft nichts anderes ist als eine Wirtschaft, die in ihrer Gesamt- heit und damit mit ihren einzelnen Betrieben sich verpflichtet fühlt dem Wohlergehen der Nation! Das ist Sinn und Ziel der Bindung an die Nation. Dem gleichen Ziele dienen nun auch alle Maßnah- men der Wirtschaftslenkung, die der Staat als Ver- waltungsausdruck der Nation vorgenommen hat und vornimmt. der Der Staat ist nicht der Nachtwächter", neben der Nation und neben der Wirtschaft steht! Deshalb ist er auch niemals feindlich gesinnt der Wirtschaft, denn dann würde er sich selber Feind sein! Umgekehrt kann die Wirtschaft nicht gegen den Staat sein, dagegen spricht ihre Grundbindung an die Nation! Gelenkte Wirtschaft bedeutet also das Suchen der Wege, die der Nation die beste Produktion in aus- reichender Menge und zu angemessenem Preise auf Dem schnellsten Wege zur Verfügung stellt! Wenn wir also von dieser Warte aus nach der Zivilcourage Umschau halten und die gegenwärtigen Gesetze und Verordnungen betrachten, die da ein- engen und gewiß zuweilen den Eigen-Willen des Betriebsführers hindern, dann kommen wir zu der Erkenntnis, daß viele der augenblicklich geltenden Vorschriften und Anordnungen und Auflagen gar nicht herrühren von der Absicht des Staates, die Wirtschaft zu lenken, sondern ihren Ursprung haben aus der Tatsache: Krieg! Gelenkte Wirtschaft und Kriegswirtschaft sind nicht dasselbe! Wir hatten ja eben festgestellt, daß gelenkte Wirtschaft bedeutet: die beste Produktion in ausreichender Menge zu angemessenem Preise auf dem schnellsten Wege für die gesamte Nation! Ge- lenkte Wirtschaft fennt grundsätzlich keine Ein- schränkungen. Gelenkte Wirtschaft normt nicht Haus- und Küchengeräte! Schmälert nicht die Herstellung von Porzellanwaren! Zwingt nicht zu Ausweich- stoffen! Das sind alles Kennzeichen einer Kriegswirtschaft! Diese aber haben wir nicht mit den Augen zu sehen, wie wir gelenkte Wirtschaft betrachten wollen. Kriegswirtschaft heißt Kampf-Wirtschaft! Heißt Ausrichtung aller Kräfte der Nation auf das eine Ziel: Sieg um jeden Preis! Deshalb müssen die deutschen Betriebsführer die Maßnahmen, die aus der Tatsache,,Krieg" er- wachsen, auch anders tragen und befolgen. Denn nunmehr kommt es nicht darauf an, der eigenen Nation wie im Frieden jeden Wunsch zu erfüllen, sondern ausschließlich darauf, das Kriegsentschei- dende und Lebenswichtige in ausreichender Menge herbeizuschaffen! Wenn also der Kaufmann z. B. unter der ge- lenkten Wirtschaftsführung die Aufgabe hatte, un- sere Nation zum Qualitätskauf zu erziehen und diese Ware heranzuschaffen, so muß er heute den deutschen Menschen in Anerkennung der Tatsache,,Krieg" mit dem Ausweichstoff vertraut machen, um vielleicht Textilien oder Eisen oder sonst etwas erübrigen zu helfen für die Kriegsführung! Thüringen führt Kaufmannstum, das eine alte schöne Tradition hat, erwacht zu neuem Leben, weil Aufgaben vor- handen sind und sich in dem größer gewordenen Reich als größere bereits zeigen und darauf warten, gelöst zu werden. Kaufmannstum, darin liegt ein Bekenntnis und liegt ein Sinn. Das muß gerade heute betont wer- den, denn das für den Kaufmann leider heute oft gebrauchte Wort „Verteiler" hat vollkommen die Leistung des Kaufmannes verwischt in ihrer Bedeu- tung und in ihrem inneren Inhalt. Zum Auftakt dieser 4. Arbeitswoche in Thüringen bringen wir deshalb nachstehende Ausführungen, die der Wirtschaftsschriftleiter B. Schnoepf kürzlich zu dem Thema „Kaufmann ohne kaufmännischen Sinn?" machte. Viel Grundsätzliches und oft auch Schönes ist in der letzten Zeit über den Unternehmer in der gegen- wärtigen Wirtschaft gesagt worden. Veranlassung TORNO DE Seite 5 Der Sieg bringt dann wieder jene Voraussetzun- gen, die notwendig sind, um eine Wirtschaft arbeiten zu lassen unter der Lenkung des Reiches, deren Ziel ja vorher schon aufgezeigt wurde. Bis dahin heißt es also heute: als gelenkte Wirtschaft in der eisernen Disziplin des Krieges zu stehen und zu bestehen! Vielleicht ist es gut, in diesem Zusammenhang noch auf etwas hinzuweisen. Persönliche Freiheit wird oft in die Berufsaufgabe oder überhaupt in die Arbeit hineingetragen. Wer unter persönlicher Frei- heit das Recht auf Saltlosigkeit versteht und dem- nach die Arbeit nur als Geldquelle bewertet und ausführt, der wird allerdings sich sagen lassen müssen, daß er da,,auf dem Holzwege" ist. Für diese Art Freiheit hat es allerdings keinen Zweck nach ,,Zivilcourage" zu schreien bzw. Zivilcourage" zu zeigen. Denn das hat böse Folgen. Außerdem ist es eine Beleidigung für den Begriff Zivilcourage"! Andererseits fängt z. B. die Zivilcourage tatsäch- lich da an, wo der Betriebsführer Zumutungen, die an ihn von Kunden herangetragen werden, zurück- weist, weil er sich verpflichtet fühlt, der gesamten Nation und heute die Ware, wenngleich sie bezahlt und damit dem Recht nach in seinen Besitz überge- gangen ist, nicht als persönliches Eigentum betrach- tet, sondern als ihm anvertrautes Gut der Nation! as fört so ein Kaufmann da nicht alles: es werden auch wieder andere Zeiten kommen (hoffen und wünschen wir ja alle!), das werde ich mir mer- fen usw.! Und trotzdem bleibt der Kaufmann fest, rechnet nicht kurzsichtig herum und bekommt Angst, einen Kunden zu verlieren. Eher hat er Angst, seine Gradheit einzubüßen! Das sind kleine Bilder von Zivilcourage! Diese begegnen uns allerdings fast alle Tage! Ihre Viel- heit macht sie deshalb doch irgendwie bedeutungsvoll. Der deutsche Betriebsführer ist in seiner aller- größten Mehrheit heute ausgerichtet auf den Krieg! Deshalb erträgt er einengende Bestimmungen mit der Disziplin, die ein um Sein und Nichtsein ringen- des Volk einzig und allein haben darf: Treue und Gehorsam! haben Wenn in wenigen Tagen schon der Kaufmann auf dem Ernährungssektor mehr verkaufen kann, wenn wir daran denken, daß die Ernährungsrationen nach einigen Monaten wieder steigen können, daß der Osten eine „Ernte" bringt auf vielen Gebieten auch der Rohstoffe, dann wird die Arbeitsfreude wachsen. Aber auch das Wissen um die Härte, die notwendig war, um erst einmal dieses Zwischenziel zu erreichen. Es braucht niemand Angst zu haben, Zivilcourage zu zeigen, der fest gefügt ist in seiner Bindung an Volk und Reich! Vor allem mache aber niemand den Fehler, die gegenwärtige Kriegswirtschaft als die gelenkte Wirtschaft anzusprechen. Die gelenkte Wirt- schaft wird nach dem Siege ihre Rechte haben und wird den deutschen Betriebsführern in ihrem Rah- men Initiative abfordern, die nicht gering sein wird. Der deutsche Betriebsführer haftet heute für vieles, in diesem Saften liegt die übertragene Ver- antwortung, in ihr aber ein gut Maß an Freiheit in unserem Sinne und die Billigung der Zivil- courage! Deutscher Betriebsführer! Bleibe initiativ! Und vergiß niemals die Bindung an die Nation! Dann wirst du eine Zivilcourage entwickeln fönnen, die ng dir niemand streitig machen wird! dazu gaben zahlreiche Umlagerungen vor allem im Bereich der Güterherstellung. Die Auswirkungen, die sich daraus für den ambulanten Kaufmann ergaben, sei es, daß sie in einer Beschränkung der Zahl seiner Lieferanten, sei es, daß sie in der Verengerung seines Warensortiments oder in anderer Richtung liegen, find groß. Zu diesen handfesten Beweisen eines be- schleunigten Wandels in unserem wirtschaftlichen Ge- füge tritt nun das mehr oder minder bestimmte Ge- fühl, daß wir an einem Wendepunkt vielleicht grund- säglicher Art stehen, an dem es sich entscheidet, ob die weitere Entwicklung noch stärker in Richtung einer vom Staat bis in die letzte Einzelheit regle- mentierten Wirtschaft verläuft oder ob sich die An- sätze erweitern lassen, die dem Unternehmer stärkeres selbständiges Arbeiten, dafür aber auch erhöhte Ver- antwortung übertragen. tis Dr. Frizz Nonnenbruch hat unlängst im Völk. Beobachter" mit Recht darauf hingewiesen, daß bei