Der Komet 3205 – Seite 3
1951-08-30 · Seite 3 von 24
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Der Komet
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,Komet", Pirmasens - Postscheckkonto: Ludwigshafen am Rhein Nr. 1352
Nr. 3205
WANDERGEWERBE
Pirmasens
(22b) Pirmasens, 30. August 1951
Erscheinungsweise: 3 mal monatlich. Bezugspreis: Vierteljährlich DM 3.50
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68. Jahrgang
Schausteller und Manager
Schausteller ist ein Beruf, der den seine Schau-
stellertätigkeit Ausübenden voll beschäftigt. Von
dem Beruf eines Managers kann dasselbe gesagt
werden. Ich will die beiden Berufsbegriffe nicht
erst abgrenzen, definieren. Was ein Schausteller
ist, weiß ein Manager, und was ein Manager ist,
weiß ein Schausteller.
Der Schausteller ist sein eigener Manager. Er
findet im allgemeinen keine Zeit und hat auch
keine Veranlassung, für Kollegen die Rolle eines
,,Agenten" zu spielen, wenigstens nicht so weit,
als damit das Geschäft eines ,,Managers" verbun-
den ist, sondern nur in der Art einer Empfehlung
bei einer Stadtverwaltung, eines Hinweises auf
einen Platz und dergleichen.
Groß-Schausteller, Zirkusbesitzer bedienen sich
gelegentlich eines Agenten, eines Beauftragten zur
Verhandlung mit Behörden zur Festsetzung von
Festplätzen, Festlegung einer Reisetour. Der Ver-
mittler tritt dann als Manager, Impresario, Agent,
Reisemarschall oder wie man ihn auch sonst noch
nennen mag, für ein Unternehmen auf, für das er
als Angestellter mit festem Gehalt und Reise-
spesen oder als freischaffender Agent mit Spesen
und Tantiemen oder mit Provisionen freiberuflich
verpflichtet ist. Die Beteiligung an Volksfesten
wird in der Regel von den Gemeindeverwaltungen
in der Schausteller-Fachpresse,,Der Komet" aus-
geschrieben.,,Rummelplätze" sind Privatveran-
staltungen von Grundstücksbesitzern, die ihr Ge-
lände durch Volksbelustigungen zu nutzen pflegen.
In den Berufsorgenisationen der Schausteller
wird bei den Beratungen und Sitzungen immer
wieder der Wunsch der Allgemeinheit laut, daß
Volksfestplätze, die von Gemeindeverwaltungen
veranstaltet werden, auch von den Verwaltungs-
behörden ohne Mittelsmänner an die Schausteller
direkt vergeben werden sollten. In Streitfällen wird
nämlich auf die Berufsorganisation zurückgegrif-
fen, die einerseits ihre Mitglieder schützen, an-
dererseits die Veranstalter nicht vergrämen soll,
um nicht die Volksfestplätze für kommende Zeiten
zu verlieren. Die Berufsorganisationen der Schau-
steller treten aus dem gleichen Grund nicht selbst
als Veranstalter von Festen auf.
Zur Wahrung der eigenen Interessen und zum
Erhalt des Arbeitsfeldes der Volksfestplätze be-
halten die Schausteller seit jeher ihre Freizügigkeit
und sind in den Verhandlungen mit Behörden we-
gen Platzmieten und Zulassung zu Festplätzen ihre
eigenen Manager.
Bei der Vergebung von Volksfestplätzen spielen
andere wirtschaftliche und psychologische Fak-
toren mit wie bei einem Handel mit Grundstücken.
Der Schausteller mietet nur kurzfristig auf die
ausgeschriebene Dauer eines Volksfestes einen
Grund, er kauft ihn nicht. Der Schausteller-Mana-
ger, der für eine Gruppe von Schaustellern als
deren Beauftragter Plätze für ein Volksfest von
einer Gemeindeverwaltung aushandelt, will jeden-
falls nicht als Makler gelten, er ist ja Schau-
steller, Berufskollege seiner von ihm vertretenen
Gruppe.
Wir nehmen den guten, kameradschaftlichen
Willen des Schausteller-Managers an und nicht den
geschäftlichen Standpunkt eines fremdberuflichen
Agenten. Allerdings kann auch der Schausteller-
Manager für seine Auslagen an Reisen, Korrespon-
denzen, Büroarbeiten und sonstigen Spesen nicht
als Idealist tätig sein und wird eine Entschädigung
beanspruchen, wenn er auch mit eigenem Geschäft
auf dem für die Kollegengruppe ausgehandelten
Festplatz in Erscheinung, ich will nicht sagen in
Konkurrenz tritt. Er bestimmt Kostenaufteilung
und Platzverteilung in kollegialer Weise. Wenn
die Beteiligten geschäftlich zufriedengestellt wer-
den, dann bleibt es nicht bei dem einen von dem
beauftragten Kollegen ausgehandelten Festplatz;
die Gruppe hält zusammen wie die Artisten einer
Zirkus-Varieté-Spielfolge, die für eine Reihe von
Theatern und Städten als ,,das reisende Pro-
gramm" verpflichtet werden. Die Schausteller-
gruppe geht auf,,Tournee".
Es werden durch diese Gruppe in einer Saison 10
bis 20 Volksfestplätze,,bespielt". Wenn die Platz-
vermieter, die Gemeindeverwaltungen in diesem
Jahr mit der Gruppe und ihrem,,Manager", der
auch als,,Beauftragter" der Gemeindeverwaltung
in Tätigkeit getreten ist, zufrieden war, so kommt
die Gruppe mit dem gelegenheitsbedingten Ersatz
für den Ausfall von Schaustellern doch geschlossen
wieder zum Zug.
So gestaltet sich der Einzelfall. Wird dieser
Einzelfall Methode, so sind die Volksfestplätze an
Manager aus den eigenen Reihen der Schausteller
vergeben und die Freizügigkeit des Schausteller-
gewerbes hat aufgehört. Wer dann nicht unter-
kommt bei Schaustellergruppen, die ihre Tournee
für ein Jahr im Winter festgelegt haben, kann sich
mit den kleinen Rummelplätzen begnügen und sein
Geschäft als Einzelgänger betreiben.
Nun wird es sich wohl darum handeln, keinen
Berufskollegen zu hindern, sein Paradies dort zu
suchen, wo er es zu finden glaubt. Auch wird der
Zustand kaum eintreten, daß alle Volksfeste durch
Schausteller-Manager ausgehandelt und bespielt
werden, denn die Gemeindeverwaltungen der mei-
sten bedeutenden Volksfeste lassen sich die Ver-
anstaltungen nicht aus der Hand nehmen. Auch
müssen sich die Schaustellergruppen von Volks-
fest-Tourneen regenerieren, d. h. sie müssen ihre
den Eingang von Neuheiten
Beteiligten durch
wechseln, um sich nicht geschäftlich tot zu laufen.
Dieses,,Totlaufen" geschieht immer zum Schaden
des gesamten Gewerbes durch den gänzlichen
Ausfall oder die geschäftliche Verschlechterung
des nächsten Volksfestes an einem von Schau-
stellergruppen verdorbenen Festplatz.
Wer sein Geschäft als Schausteller und Kauf-
mann kennt und betreibt, wird sich keines Agen-
ten, auch nicht des aus den eigenen Reihen be-
dienen müssen; er wird mit Gemeindeverwaltun-
gen selbst in Verbindung treten. Wer eine Neu-
heit anzubieten hat, wird von den traditionellen,
großen Volksfesten gesucht und weiterempfohlen.
Die Zeit- und Wirtschaftsverhältnisse veranlassen
aber Neulinge im Schaustellergewerbe zum Zu-
sammenschluß, um sich Volksfestplätze zu sichern.
Nach den gegebenen Ausführungen wird man es
auch den noch weniger Erfahrungsreichen über-
lassen müssen, ihr Paradies zu suchen, wo sie es
zu finden glauben.
Der Gefahr, daß Volksfeste, die durch Schau-
stellergruppen und deren Manager aufgezogen
werden, das heute bestehende, in der Presse gün-
zum Absinken
stig beurteilte Volksfest-Niveau
bringen, kann nur dadurch gesteuert werden, daß
die erfahrenen Schausteller den Nachwuchs
im wahren Sinne des Wortes mitkommen
lassen, ihre Geschäfte den Gemeindeverwaltungen
zur Empfehlung bringen und bei der Ein- und Ver-
teilung der Plätze den Neulingen nicht hinderlich
werden. Die Manager-Agenten-Impresariover-
mittlung aus den eigenen Reihen der Schausteller
mit ihren Schaustellergruppen und Tourneen mö-
gen noch so geschäftstüchtig arbeiten und ohne
Konkurrenzneid die Beteiligten zufriedenstellen,
vom Standpunkt des gesamten Schaustellergewer-
bes aus richtet sich die Beauftragten- und Ver-
mittlertätigkeit gegen die Freizügigkeit auf
dem Arbeitsfeld des Gewerbes der Schausteller.
Auch die Gemeindeverwaltungen der kleinen
Orte sollen dem Beispiel der großen Volksfeste
folgen und direkt mit den Schaustellern wegen
Vergebung der Plätze in Beziehung treten über
die Ausschreibung ihrer Feste in der Fachpresse.
Volksfeste sind Risiko-Geschäfte, die auf beiden
Schultern getragen werden müssen: auf denen der
Platzvermieter, wie auf denen der Platzmieter. Die
Gemeindeverwaltung wird auch, wenn der Wetter-
gott einem Volksfest nicht hold gewesen ist, Ver-
ständnis für die Belange der beteiligten Schau-
steller zeigen und mit ihnen auf dem Vergleichs-
wege eine geschäftliche Einigung finden. Der
Schausteller-Agent setzt sich immer aus, den
Sündenbock spielen zu müssen. Das Ende ist
Streit. Es verdienen Anwälte und Gerichte. Die
Leidtragenden sind Schausteller, ist der Stand und
das Gewerbe der Schausteller.
Schmidt-Karlo.