Der Komet 3297 – Seite 3
1954-03-20 · Seite 3 von 36
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er Komet
FACHBLATT FÜR DAS WANDERGEWERBE
Fernsprecher Nr. 2171 Pirmasens - Telegramm- u. Brief-Adresse:
.Komet" Pirmasens Postscheckkonto: Ludwigshafen am Rhein Nr. 1352
Nr. 3297
Erscheinungsweise: 3 mal monatlich. Bezugspreis: Vierteljährlich DM 3.50
Pirmasens Anzeigenpreise: DM 0.30 per Millimeter der 22 mm breiten Kleinspalte
Offizielles Organ des Deutschen Schaustellerbundes, Sitz Berlin, Hauptgeschäftsstelle Herford i. W., Johannesstraße 16
(22 b) Pirmasens, 20. März 1954
71. Jahrgang
Verkaufskniffe für ambulante Händler
der Kunde heute anspruchsvoller, wählerischer
Kunde, ohne die Ware zu kennen. Die Jugend hat
vor allen Dingen wenig Ahnung von Qualität.
(Häufig wird Auslandsware höher eingeschätzt,
als sie wirklich wert ist.) Es ist festgestellt wor-
den, daß bei den Artikeln des täglichen Bedarfs
die Warenkenntnisse der Verbraucher am größten
sind. Viele Ambulante sagen, daß die Frauen eine
in sind. V
bessere Warenkenntnis besitzen als die Männer.
Es drängt sich nun die Erkenntnis auf, daß der
Ambulante nicht mehr sagt:,,Hier werden Sie gut
beraten", sondern,,Hier können Sie prüfen". Nach
einer Erhebung wurde z. B. bekannt, daß in West-
deutschland (Rhein-Ruhr) das selbstsicherste und
urteilsfähigste Käuferpublikum vorhanden ist.
Norddeutschland liegt in der Beurteilung darun-
ter. Die Süddeutschen sind Bundesdurchschnitt.
Fs ist also nicht in allen Fällen eine ,,überzeugen-
de Beratung" mit Erfolg anzuwenden.
Wer etwas leisten will, muß dafür arbeiten, und
viel Schweiß ist oft nötig, wenn der Ambulante
seinen Verkaufserfolg steigern will. Es ist hier
wie beim Sport: wer Höchstleistungen vollbrin-
gen will, muß sich dauernd kontrollieren und darf
nicht weich werden. Viel zu oft erlebt man, daß
mitten im Verkaufsgespräch abgebrochen
wird. Der Händler schadet sich damit selbst, denn
gerade jetzt hätte der Kunde vielleicht zugegrif-
fen. Auch erlebt man, daß der Kunde plötzlich
die Initiative ergreift und die Führung eines Ver-
kaufsgesprächs an sich reißt. Bei Spezialisten
kann man hier einmal interessante Momente stu-
dieren. Ein guter Spezialist läßt sich einfach durch
nichts erschüttern, selbst wenn der ,,Kaiser von
China" vorbeigehen würde, Wendig und aufge-
schlossen nimmt ein guter Verkäufer in seinem
Gespräch Kundeneinwände auf und wertet sie für
sich aus. Es kann nur jedem ambulanten Verkäu-
fer geraten werden, sich bei einem Spezialisten,
der ein Könner in seinem Fach ist, hinzustellen
und zu lernen. Auch hier heißt es im Verkaufs-
gespräch:,,Übung macht den Meister".
Der Händler sollte sich hüten, aufdringlich ver-
traulich zu sein. Auch familiäre Ausdrücke ziehen
nicht immer und verjagen sehr oft die Kunden.
Humoristische Einlagen können den Verkauf för-
dern aber platte Witze und „Kalauer" von
Anno dazumal ziehen nicht. Lustige Sachen im
Verkaufsgespräch sollte nur der einflechten, der
über eine gute Portion Mutterwitz verfügt.
Aber nicht nur das Verkaufsgespräch allein
führt zum Erfolg. Viele andere Sachen spielen
hier noch mit, die kurz berührt werden sollen.
Was nützt z. B. die schönste Redekunst und
Überzeugungsgabe, wenn keine Warenkennt-
nisse der ausgelegten Artikel vorhanden sind.
Man muß sich also schon mit der Ware beschäfti-
gen und kann dann darüber auch Aussagen ma-
chen. Gebrauchen wir dabei auch nicht zu oft das
Wort,,Qualität". Suchen wir nach neuen Worten
und neuen Sätzen. Wer Warenkenntnisse hat,
kann die Kundschaft beraten. Der Kunde be-
kommt dadurch Vertrauen. Jeder sollte sich des-
halb eingehend Auskunft über seine zu verkau-
fenden Waren verschaffen. Die Amerikaner haben
dafür ein feines Empfinden, und der Dienst des
sogenannten,,Service" ist in den USA. viel aus-
geprägter als bei uns.
Kundendienst macht sich aber auch bei
uns bezahlt. Wir dürfen nicht vergessen, daß
Aller Erfolg liegt in der Arbeit begründet, und
kein Ambulanter, der auf die Dauer Erfolg haben
will, kann sich als Roulettespieler betätigen, in-
dem er alles auf eine Karte setzt. Der Ambulante
bei uns ist solide. Immer wieder bemüht er sich,
die Kunst des Verkaufens zu verbessern. Neben
der Vertiefung der Warenkenntnisse, neben dem
Training im Verkaufsgespräch legt er auch Wert
auf die äußerliche Erscheinung. Auch die Höf-
lichkeit gehört zur Kundenbehandlung. Ein
brummiger Verkäufer, der sich nicht einmal für
einen getätigten Kauf bedankt, braucht sich nicht
zu wundern, wenn er langsam und sicher seine
Kundschaft verliert. Bei einer Beobachtung der
Kundschaft auf Minenspiel, Sprache und Klei-
dung ergeben sich dann ganz von selbst Ansatz-
punkte der Kundenbehandlung. Der Kunde, der
am Stand steht, ist kein Durchschnittsmensch,
sondern ein Mensch mit Persönlichkeit. Wenn al-
les nichts genützt hat, daß dieser Kunde etwas
kauft, sollte der Ambulante einmal die Gründe
seines Versagens überprüfen, damit beim näch-
sten Mal nicht dasselbe eintritt. Keiner sollte we-
gen einem Mißerfolg den Kopf hängen lassen.
Mit welchen Mitteln heute gute Verkäufer ar-
beiten beweist folgendes Beispiel: Es klingelte an
meiner Haustür. Ich öffne, und vor mir steht ein
Herr, der gut angezogen ist, einen Homburg auf
dem Kopf hat und einen Spazierstock in der Hand
hält. Er begrüßt mich freundlich. Ich denke, daß
es Besuch für mich ist und lasse den Mann, ob-
wohl er mir vollkommen unbekannt ist, ins Wohn-
zimmer herein. Es stellt sich dabei heraus, daß er
ein Staubsaugervertreter ist. Der Homburg und
der Spazierstock waren für ihn ein Mittel, einen
und erfahrener geworden ist. Häufig kritisiert der
persönlichen Besuch zu erwecken. Mit die-
sem Verkaufskniff hatte dieser Mann sehr gute
Erfolge. Wir sehen also, daß man den Verbrau-
cher persönlich ansprechen muß, wenn man Er-
folg haben will. Der Verbraucher ist heutzutage
nicht mehr entrechtet, wie es vor einiger Zeit noch
der Fall war. Es stimmt schon, daß der Kunde
,,König“ ist, das sollten wir nicht vergessen. Ein
Verkaufsfleiß bringt immer Erfolg.
Erwähnenswert in diesem Zusammenhang ist
eine Beobachtung von 600 Verkäufern in ver-
schiedenen Zweiggeschäften der ,,Sterling Sil-
versmiths Guild" (Amerikanische Juweliergesell-
schaft). An einem typischen Geschäftstag gaben
sich die Hälfte der Verkäufer keine Mühe, den
Kunden zum Kauf anzureizen. Sie warteten bis
der Kunde sich von selbst entschloß. Wiederum
10% der Verkäufer schlugen vor, sich den Kauf
zu überlegen und später zurückzukommen. War
ein Verkauf endlich getätigt, so ließen es neun
vcn zehn Verkäufern dabei, ohne auch nur den
Versuch zu unternehmen, einen Zusatzverkauf zu
erzielen. (Grundsätzlich sollten die Ambulanten
keine abwartende Haltung einnehmen und sich
dieses Beispiel merken.) Zu den Verkaufskniffen
gebrauchen wir selbstverständlich auch die so-
genannten Verkaufshilfen. (Es sind Stän-
der, Kästen, automatenartige Gebilde aus Holz,
Glas und Kunststoffen, die häufig vom Groß-
händler mitgeliefert werden.) Diese stummen
Verkäufer leisten oft gute Hilfe. Es muß aber ein
schon guteingeführter oder im Umsatz steigender
Artikel sein, der hierdurch angeboten wird.
Denken wir auch immer an das äußere Bild
unseres Verkaufsstandes! Wenn alles aufgebaut
ist, sollte der Ambulante sich einmal ruhig die
Zeit nehmen und sich so hinstellen, als ob er der
Kunde sei. Bei einer Betrachtung mit Kunden-
augen kann man oft selbst Fehler abstellen.
Ein guter Verkäufer muß Begeisterung haben,
er muß über eine Auswahl an Verkaufsgründen
verfügen, auch den Kunden zu Wort kommen las-
sen, seine Ware ins rechte Licht setzen und dafür
ein Bedürfnis wecken und angenehmes Interesse
erregen, und vor allen Dingen: wissen, was
man will!
HENRY BOCKWOLDT