Der Komet 3377 – Seite 8

Seite 8 über die zu erwartenden Anforderungen unter- richten können. Es ist daher zu begrüßen, daß das Bundesverteidigungsministerium die Auf- stellung eines Bedarfsdeckungsplanes in Angriff genommen hat. Von der Möglichkeit, Rüstungs- güter einzuführen, sollte im Hinblick auf unsere innerwirtschaftliche Lage in weitgehendem Maße Gebrauch gemacht werden. Das Bauwesen der Rüstung muß, wie überhaupt die gesamte Bau- wirtschaft der öffentlichen Hand, auf die Be- dürfnisse der Wirtschaft und des Wohnungsbaues Rücksicht nehmen. Massierung von Rüstungs- aufträgen ist zu vermeiden; bei ihrer Verteilung sind auch die regionalen wirtschaftlichen Erfor- dernisse nach Maßgabe der Leistungsfähigkeit der in Frage kommenden Betriebe zu berücksich- tigen. Möglichkeiten zur Ausnutzung saison- schwacher Bauzeiten müssen systematisch aus- geschöpft werden. Der Militär-Verwaltungs- apparat sollte in erster Linie aus geeigneten Kräften der vorhandenen öffentlichen Verwal- tungen aufgebaut werden. Dies würde dem Ge- sichtspunkt der Einschränkung der öffentlichen Ausgaben und der notwendigen Verwaltungs- reform dienen. XII. Die Wirkung der Vollbeschäftigung auf die Auslastung der Verkehrsträger darf nicht dazu führen, das Ordnungsproblem im Verkehrswesen zu vernachlässigen. Die Aufgabe, jedem Ver- kehrsträger die seiner technischen und kosten- mäßigen Leistungsfähigkeit entsprechende Ver- wendung zu schaffen, ist nach wie vor dringlich. Sie führt zur Rationalisierung der Dienste und ermöglicht auf längere Sicht eine Senkung der Beförderungsentgelte. Auch muß ein sorgfältig abgestimmter In- vestitionsplan der Tatsache Rechnung tragen, daß die Straßen den ständig steigenden Anfor- derungen des Kraftverkehrs und den Erforder- nissen der Verkehrssicherheit nicht mehr ge- nügen. Die dafür erforderlichen Mittel können aus dem Kraftfahrzeug- und Mineralölsteuer- aufkommen bereitgestellt werden. Ferner müssen Eisenbahn und Post Kredite zur Rationalisierung erhalten. Ihre Leistungs- fähigkeit muß sich der allgemeinen wirtschaft- lichen Entwicklung anpassen können. Unab- hängig davon hat die Bundesbahn einen An- spruch auf die immer noch nicht erfolgte Be- freiung von ihren politischen und sonstigen be- triebsfremden Lasten. Die Herbeiführung einer rationelleren Auf- gabenteilung zwischen den Verkehrsträgern be- dingt auch Maßnahmen auf tarifpolitischem Ge- biet. Hierbei ist in erster Linie an eine Trennung des Reichskraftwagentarifs vom Deutschen Eisen- bahngütertarif zu denken, ohne damit das Prin- zip der Gemeinwirtschaftlichkeit zu gefährden. Die Koordinierung des Verkehrs mit dem Ziel eines optimalen Verkehrsdienstes muß auch die übrigen Verkehrsträger (Seeschiffahrt, Binnen- schiffahrt und Luftverkehr) umfassen. Dabei dürfte es auf dem Gebiet des Luftverkehrs ins- besondere auf eine sinnvolle und vorsichtige In- vestitionspolitik ankommen. Ladenschluß-Sonderregelung für ambulanten Verkauf Die dem Bundestag vorliegenden Entwürfe für ein Gesetz über den Ladenschluß berühren auch den Vertrieb des amb. Gewerbes in Sommer- frischen, Kurbädern und dortigen Veranstaltungen. Sie beschäftigen sich mit Sonderregelungen für Fremdenver- kehrsgebiete und Bahnhöfe. Der Bund deutscher Fremdenverkehrsverbände hat insbesondere auf die unabwendbare Notwendigkeit einer ausrei- chenden Sonderregelung hingewiesen. Damit dürften auch die Belange des ambulanten Ge- werbes zu ihrem Recht kommen. Aber auch daran dürfte zu denken sein, daß den die Kur- orte usw. bereisenden Schaustellern Gelegenheit geboten wird, im Rahmen etwaiger Kurveran- staltungen, von Festen verschiedener Art und Vergnügungsparks in entsprechender Weise tätig zu sein, ohne daß Schwierigkeiten, die beizeiten einer Regelung unterworfen werden sollten, auf- treten. Man hat es nicht selten erlebt, daß bereits gemachte Zusagen aus diesen oder jenen Gründen des Fremdenverkehrs plötzlich wider- daran dachte, rufen wurden, ohne daß man welche Unkosten den Schaustellern durch un- MK. erwartete Umdispositionen entstanden. DER KOMET, Pirmasens Sonstige Verbände und Vereine Freiwillige Sterbeumlagekasse für Mitglieder des Verbandes ambulanter Gewerbetreibender des Vereins reisender Schausteller und ähnlicher Berufsorganisationen Hamburg 1, Glockengießerwall 1 Achtung, Mitglieder! Allen Mitgliedern der Freiwilligen Sterbe- umlagekasse des Verbandes amb . Gewerbetrei- bender, des Verbandes reis. Schausteller und ähnlicher Berufsorganisationen, Hamburg, geben wir hiermit zur Kenntnis, daß durch das Ab- leben der Kollegin Charlotte Müller , Hamburg, der 97. Sterbefall eingetreten und so- mit jetzt die 101. Umlage zur Zahlung fällig ist . Mit kollegialem Gruß Der Schatzmeister: gez. C. Truckenmüller. Die Schweiz berichtet... Nun auch Schweizer Dachorganisation Die Schweizer Schaustellerverbände, die jedes Jahr sehr interessierte und aktive Teilnehmer des Delegiertentages des Deutschen Schausteller- bundes sind, haben daraus auch die Notwendig- keit einer Dachorganisation für das Schausteller- gewerbe in ihrem Lande erkannt. Die bisherigen großen Bemühungen um einen Zusammenschluß aller Schweizer Verbände und Vereine scheinen nun ernste Formen anzuneh- men. Wie wir der Fachzeitschrift „Der Schau- steller" Zürich entnehmen können, wurde die ,,Arbeitsgemeinschaft der schweizerischen Schau- stellervereine" ins Leben gerufen. Ihr haben sich bereits angeschlossen: Schweizerischer Schaustellerverein, Sitz Bern Schausteller-Verband Schausteller-Union Zürich. Wie verlautet, wollen sich, auch die Schausteller der französischen Schweiz zusammenschließen. Eine erfreuliche Tatsache, die wir gern unseren deutschen Kollegen unterbreiten. Große Arbeit leistete in dieser Sache bereits Herr Albert Ryffel, und wir wollen hoffen, daß der tatkräftige Initiator und Förderer dieses Ge- dankens,das Eisen schmiedet', solange es heiß ist, Die provisorischen Statuten lauten wie folgt: 1. Unter der Bezeichnung „Arbeitsgemeinschaft der schweizerischen Schausteller-Vereine", in der Folge mit AG abgekürzt genannt, wird unter heutigem Datum ein Gebilde geschaffen zwecks gemeinsamer und geschlossener Wah- rung der Gesamtinteressen des schweizeri- schen Schaustellergewerbes. 2. Vorläufig sind dieser AG angeschlossen: a) Schweizerischer Schausteller-Verein, Sitz in Bern; b) Schausteller-Verband; c) Schausteller-Union Zürich. Weitere, bereits bestehende Fachorganisatio- nen der genannten Art können der AG das Begehren um Anschluß stellen, worüber der in Ziffer 3 erwähnte Ausschuß bzw. Vorstand entscheidet. 3. Jede der in Ziffer 2 genannten Organisationen delegiert zwei Personen, wenn möglich aus dem eigenen Vorstand, in den Ausschuß der AG, wodurch die letztere automatisch ihren Vorstand konstituiert. Die Chargen sollen pe- riodisch von Jahr zu Jahr wechseln, so daß jede der angeschlossenen Organisationen ab- wechslungsweise das Präsidium übernehmen kann. Die schriftlichen Arbeiten werden durch einen geschäftsführenden Sekretär, wenn nö- tig unter Beiziehung eines Juristen, ausgeführt. 4. Die in Ziffer 2 genannten Vereine bestehen in ihrer bisherigen Struktur vollumfänglich wei- ter, jedoch verpflichten sie sich, bei der Be- handlung von Problemen, die das Gesamtin- teresse des Schaustellergewerbes betreffen, sich den Beschlüssen der AG zu unterziehen. 5. Der Vorstand der AG erledigt die laufenden Arbeiten, Beratungen und Beschlüsse je nach Bedürfnis von Fall zu Fall, wenn immer mög- Nr 3377 lich aber in mindestens vierteljährlichen Zu- sammenkünften. Die letzteren sollen norma- lerweise am Sitze des jeweiligen Präsidiums stattfinden. 6. Soweit tunlich und zur Aufklärung aller Mit- glieder werden die Arbeiten der AG in den nachfolgenden Fachzeitungen publiziert: a) Schweizerische Schaustellerzeitung; b) Der Schausteller; c) Schausteller-Nachrichten. 7. Alle Eingaben und Korrespondenzen, die im Namen der AG erfolgen, werden soweit ko- piert, damit jeder Organisation eine Abschrift ausgehändigt werden kann. 8. Die Kosten der AG, wie Porto, Drucksachen, anfällige Auslagen für Rechtsbeistand sowie Reisekosten, werden zu gleichen Teilen je- weils am Ende eines Geschäftsjahres von den angeschlossenen Vereinen getragen. 9. Alljährlich erteilt die AG den angeschlos- senen Organisationen auf den Zeitpunkt deren Generalversammlung einen Tätigkeitsbericht sowie den anfallenden Kostenteil. 10. Irgendwelche finanzielle Transaktionen oder das Bestreben dazu stehen bei der AG außer Frage, die Mitglieder der dazugehörigen Ver- eine werden für die Arbeiten der AG auch nicht mit einem direkten Beitrag belastet. 11. Das neugeschaffene Gebilde soll in erster Li- nie dazu dienen, die Gesamtinteressen des nach schweizerischen Schaustellergewerbes außen und nach innen besser und erfolgrei- cher zu koordinieren. Insbesondere fallen in dessen Bereich Begehren, Eingaben oder Be- schwerden an die Behörden, Transportanstal- ten, Versicherungen und weitere amtliche oder private Instanzen. 12. Die AG und deren Funktionäre arbeiten ehren- amtlich, mit Ausnahme des in Ziff. 3 erwähn- ten allfälligen Dagegen Rechtsbeistandes. werden eventuelle Reisekosten, wie in Ziff. 8 genannt, gemeinsam vergütet. 13. Die AG ist keine rechtliche Körperschaft, son- dern es haften für sie die ihr angeschlossenen Vereine, wie in Ziff. 2 genannt, solidarisch. 14. Die Dauer der AG wird vorläufig auf fünf Jahre befristet, sie kann mit Einwilligung aller angeschlossenen Organisationen befristet oder unbefristet verlängert werden. Ebenso kann das Tätigkeitsfeld der AG jederzeit er- weitert oder ergänzt werden. 15. Die Satzungen, wie in Ziff. 1-14 umschrieben, werden den angeschlossenen Vereinen in ge- nügender Anzahl zwecks Abgabe an deren Mitglieder ausgehändigt und vom erstmals gewählten Präsidenten sowie dem geschäfts- führenden Sekretär als rechtsgültig unter- zeichnet. Ebenso werden die Satzungen von allen Präsidenten der in Betracht kommen- den Organisationen als rechtsgültig mit- unterzeichnet. Demnächst soll eine konstituierende Sitzung stattfinden, in der auch die Richtlinien für die Arbeitsgemeinschaft festgelegt werden sollen. Hoffen wir mit den Schweizer Schaustellerkol- legen, daß diese lebenswichtige Zielsetzung die Unterstützung der gesamten schweizerischen Schaustellerwelt findet. Ein herzliches Glückauf! RUPPENSPIELE Verband Deutscher Puppenspieler Berlin-Neukölln, Flughafenstr. 11 - Tel. 62 47 15 Geschäftsstelle im Bundesgebiet: Schmitt-Salden, Frankfurt am Main, Heidestr. 5 Postscheckkonto: Frankfurt a. M. 14 6140 Rundschreiben Nr. 5/1956 1. Einsatzmöglichkeiten für Puppenspiele! Uns gehen diesbezüglich nicht nur von unseren Mitgliedern, sondern auch von Nichtmitglie- dern im Bundesgebiet und der Ostzone An- fragen zu, ob für sie Einsatzmöglichkeiten be- stehen. Es dürfte doch wohl Voraussetzung sein, daß man zunächst überhaupt Mitglied des VDP ist und seinen Anfragen auch Rück-