Der Komet 3393 – Seite 5

r. le חי gt Nr. 3393 >>DER KOMET« PIRMASENS Ehrenvolle Berufung von Herrn Josef Schippers sen. Seite 5 in den Beirat für Fragen des gewerblichen Mittelstandes beim Bundesminister für Wirtschaft Herr Josef Schippers sen., Mitinhaber der welt- bekannten Schaustellerfirma Josef Schippers & van der Ville in Hamburg-Altona, wurde von t. dem Herrn Bundesminister für Wirtschaft in den Beirat für Fragen des gewerblichen Mittelstan- S- ie des beim Bundesminister für Wirtschaft be- rufen. 1- n. Obgleich diese ehrenvolle Berufung keine di- lt rekte Beziehung zum Schaustellergewerbe oder st dem Reisegewerbe ganz allgemein hat, freuen wir uns dennoch ganz besonders, daß nunmehr U- es h- en m auch ein Angehöriger unseres Berufsstandes in einem amtlichen Gremium auf höchster Ebene vertreten ist. Der Herr Bundesminister für Wirt- st schaft, Prof. Dr. Erhard, hat sich zu der Frage es der Mittelstandspolitik und der Bildung eines gt Mittelstandsbeirates wie folgt geäußert: alt ,,Der Situation des gewerblichen Mittelstandes - innerhalb der Gesamtwirtschaft kommt in der - Arbeit des Bundesministeriums für Wirtschaft en besondere Bedeutung zu. Es ist mir, wie ich schon an anderer Stelle, z. B. im Bundestagsausschuẞ ag für Sonderfragen des Mittelstandes betont habe, bei daran gelegen, hierfür die Mitarbeit von Men- at- ri- en schen zu finden, die für die mittelständische en lle n- it- en st- ne Befinden wir uns in einer industriellen Revolution? Wer die Presseartikel der Zeitungen der letz- chten Zeit verfolgt, wird immer wieder das Wort a,Automatisierung" gelesen haben. Die Gespräche hierüber fanden ihren bisherigen Höhepunkt in zwei Erklärungen. Der Bundestagsabgeordnete Erler (SPD) sagte, daß die gegenwärtige technische Entwick- lung mit großen Gefahren verbunden sei. Wört- lich führte er auf einer Pressekonferenz in Ham- burg aus:,,Durch die technische Entwicklung vollzieht sich ein gesellschaftlicher Umschwung, den man sorgfältig im Auge behalten muß. Er bildet nicht nur für die Bundesrepublik eine Ge- fahr, sondern für die Menschheit schlechthin. Wir müssen die Risiken der Automatisierung gering halten, aber ihre Chancen voll ausnutzen. Wollten wir den technischen Fortschritt von uns fernhalten, bedeutete das den Hungertod für Deutschland, das von dem Export und seiner In- dustrie lebt." Auf die Frage: Was kann man gegen die Gefahren der Automatisierung tun?" antwortete Erler: 1. Die Probleme dürfen nicht verniedlicht werden. Wenn man die vorhandenen Gefahren leugnet, werden sie uns überrennen. 2. Der Rückstand auf wissenschaftlichen und technischen Gebieten muß aufgeholt werden Da- zu gehört die Ausbildung und Schulung des Nachwuchses, für die einige Milliarden DM auf- gebracht werden müssen. 3. Das Warenangebot der Zukunft darf nicht ins Leere stoßen. Es muß sich mit der Kaufkraft die Waage halten. 4. Trotz der Arbeitszeitverkürzung muß die Produktion gesteigert werden." Eine gänzlich andere Meinung hat Fritz Berg, Präsident des Bundesverbandes der Deutschen Industrie. Er sagte auf einer Feierstunde der südwestfälischen Industrie- und Handelskam- mer:,,Die zweite industrielle Revolution findet nicht statt, denn Revolution bedeutet eine plötz- liche Umwälzung, die bestehende Verhältnisse umwirft und Bindungen löst. Die automatisierte Zukunft begann bereits mit dem Werkzeugauto- maten nach dem ersten Weltkrieg. - Es wird übersehen, daß die Herstellung und Wartung der neuen automatischen Apparaturen außerordent- liche Kapital- und Arbeitsleistungen erfordere. 1 Zum anderen dürfe man nicht vergessen, daß die Möglichkeiten einer automatischen Fertigung enger gezogen seien, als man allgemein annimmt. Ein rentabler Einsatz der Automation setze eine Massenproduktion voraus, die selbst in den USA, dem Lande, das die Automation im größten Maße vorangetrieben habe, nur 25 Prozent der Gesamt- leistung aller Beschäftigten ausmache. In Län- dern mit geringeren Möglichkeiten der Massen- produktion seien diese Grenzen enger gezogen. Die Bedeutung des kleinen und mittleren Un- ternehmertums sieht Präsident Berg durch die sich hier anbahnende neue Wirtschaftsstruktur nicht beeinträchtigt. Vielmehr könnten auch diese Betriebe und Unternehmer aus den Maẞ- nahmen der Rationalisierung und Automatisie- rung ihren Nutzen ziehen. Sehr interessant in diesem Zusammenhang war die Feststellung von Berg, wonach im zweiten Vierteljahr 1956 einem Produktionszuwachs von 2 Prozent eine Wachstumsrate der Löhne und Gehälter von 7 Prozent gegenüberstehe. Prof. Dr. Edgar Salin, Basel, hielt ein be- achtenswertes Referat auf der Jubiläumstagung des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Düssel- dorf. Er setzte sich mit den Problemen des Atom- zeitalters auseinander und sprach von umwäl- zenden Neuerungen in der Wirtschaft durch die siegreich vorstoßenden neuen Werkstoffe und durch die Einführung der Automation. In Bezug auf die sozialen und soziologischen Auswirkun- gen vertrat Salin die Auffassung, daß eine im Gefolge der Automation auftretende even- tuelle Arbeitslosigkeit verhältnismäßig schnell beseitigt werden könnte. Das Gespenst der Ar- beitslosigkeit ist also umsonst heraufbeschwört worden. (Viele Leser des KOMET werden viel- leicht fragen: Was soll das Automation? Warum auch industrielle Revolution? Wir mei- nen, daß es schon wert ist, daß hierüber ge- sprochen wird, denn zu weit gehen hier bei Wis- senschaftlern, Politikern und Wirtschaftlern die Meinungen auseinander. Es ist nun einmal so, daß diese Probleme auf uns alle zukommen, und jeder sollte sich ein Bild machen.) Selbstverständlich wird die Wirtschaft und der Handel durch die fortschreitende Technik maßgeblich beeinflußt. Auf der Tagung der Wirt- schaftsprüfer in Düsseldorf sprach weiterhin Dr. Kurt Pentzlin über betriebliche Preis- politik und Konjunktur. Er sagte wörtlich: ,,Der Unternehmer, der glaubt, einen Anspruch auf eine feste Spanne zu haben, paßt nicht mehr in unsere Zeit! Das Denken in festen Handelsspannen und konstanten Zuschlagssät- zen bei der Kalkulation sollte endlich aufge- geben werden. Die Unternehmerpersönlichkeit der Gegenwart muß getragen sein von dem Willen zur ständigen Preissenkung. Ein Bei- spiel ist Henry Ford. Er braucht die Mas- senkraft, um mit einer ständig sich auswei- tenden Produktion in immer neue Käufer- schichten eindringen zu können. Auf unsere Verhältnisse bezogen, sollte ein der Wettbewerbswirtschaft angemessenes dy- Wirtschaft aus der Praxis des Alltags heraus etwas Gültiges zu sagen haben. Zu diesem Zweck beabsichtige ich, beim Bundesministerium für Wirtschaft unter meinem Vorsitz einen Beirat für Fragen des gewerblichen Mittelstandes zu bilden. Ich gehe dabei von der Erwägung aus, daß ein solcher Beirat engere Kontakte zwischen dem von mir geleiteten Ressort und mittelständi- schen Wirtschaftskreisen herstellen und durch gemeinsame Erörterung jeweils interessierender Probleme zur gegenseitigen Orientierung beitra- gen könnte." Wir haben die feste Überzeugung, daßẞ Herr Josef Schippers sen., der sich insbesondere in den letzten Jahren immer mehr mit der mittel- ständischen Berufspolitik befaßt hat, dem Mit- telstand wertvolle Dienste leisten kann. Sein ganzer Werdegang, insbesondere seine welt- weite Erfahrung auf dem Gebiete unseres Ge- werbes sowie seine bekannte Aufgeschlossen- heit für alle berufsständischen Fragen, geben uns die Gewißheit, daß er in dem Beirat für Fragen des gewerblichen Mittelstandes beim Bundesminister für Wirtschaft, der richtige Mann am richtigen Platze ist! namisches Rechnungswesen geschaffen wer- den. Darüber hinaus müsse das große Feld zwischen Kostenrechnung und Preistheorie endlich einmal gründlich gepflügt werden." Diese Worte aus einem berufenen Munde sind wie Balsam für unsere Ohren und die ,,Marken- artikler" sollten sie sich einmal zu Gemüte führen. Wir dürfen alle gespannt sein, wie die Technik sich weiterentwickelt. Der KOMET ist laufend bemüht, objektiv hierüber zu berichten. Henry R. Bockwoldt. Kaufmännische Berufsweisheiten Der Ruf Deines Geschäftes ist ein Teil Dei- nes persönlichen Rufes, also Deiner Ehre. Lasse alle Deine Entschlüsse so ausfallen, daß sie nichts an Deinem Rufe zu Deinem Nachteile ändern. Ein gesundes Geschäft verlangt einen gesun- den Menschen und setzt einen solchen voraus. Vergiẞ also über Deinem Berufe die Pflege Dei- ner Gesundheit nicht. Die Gesunderhaltung Deines Geschäftes von anderen zu verlangen, wie dies vielfach ge- schieht, ist eine zu starke Zumutung. Das mußt Du selbst tun. Es geschieht in erster Linie da- durch, daß Du jede übereilte Geschäftsvergrö- Berung vermeidest, anderseits aber auch durch geschickte Anpassung an schwankende Wirt- schaftsverhältnisse Rückgang verhinderst. Der Dienst an Deinem Kunden soll Dir der liebste Dienst sein. Du bist für die Kunden da, nicht diese für Dich. Handelst Du so, dann wer- den auch für Dich die Kunden da sein. Stelle nicht das Verdienst über den Verdienst. Ehrensache des Kaufmanns ist es immer gewe- sen, nur das Beste zu liefern. Diesen Grundsatz heißt es hochzuhalten. Dann wird unser Handel allen Wirtschaftskrisen, die heute die Welt be- wegen, Widerstand leisten können. * Höhere berufliche Leistungen eines Kollegen kann man nicht durch Kritik beseitigen, wohl aber kann man selbst Nutzen daraus ziehen, indem man sie sich ebenfalls zu eigen macht. Güte alles dessen, was Du lieferst, ist erstes Erfordernis zum Erfolg. Aber heute kann ohne gleichzeitige Umsatzsteigerung kaum ein klin- gender Erfolg erzielt werden. Darum wird der