Der Komet 3886 – Page 9

Nr. 3886 Das Portrait Karl Ernst Evertz Ein Gespräch aus Solingen. Am Apparat: Karl Ernst Evertz. „Ist es Ihnen möglich, am Samstag kurz einmal zu uns nach Solingen zu kommen?" „Wenn Hans Kirchhoff: es sein muß, ja aber was gibts denn dort zum Wochenende?" Der auf Bundesebene weithin be- kannte, rührige Werbeverkäufer hat immer so seine wichtigen" Probleme, er begriff jedoch sofort meine bohrende Frage. Evertz: Wissen Sie, wir bereiten. unseren diesjährigen Zöppkes- markt mit einer besonderen Ak- tion vor. Zur Eröffnung wird unser Oberbürgermeister dabei sein, außerdem treffen Sie eine ganze Reihe bekannter Persönlichkeiten, die sich an dieser Veranstaltung beteiligen!" >DER KOMET< PIRMASENS H. K.: „Na, alsdann, ich komme!" Der Solinger hat mancherlei Allein- gänge gestartet. Mit der Organi- sation des „Zöppkesmarktes", über den der KOMET in Wort und Bild berichtete, erlebte er einen einma- ligen Erfolg. Evertz wußte die örtliche Presse zu interessieren. Er fand beim Rat und bei der Verwaltung sowie auch bei der heimischen Geschäftswelt leb- hafte Unterstützung. Eines Tages im vorigen Sommer - „,stand" der „Zöppkesmarkt", so genannt nach den kleinen Solinger Küchen- messerchen, die ihren Lauf in alle Welt über unsere Werbeverkäufer antraten. Die Tatsache, daß sich Oberbürgermeister Dunkel mit dem ersten goldenen „Zöppken" kurz nach der Überreichung auf dem hohen Dach des Kaufhofs kräftig in die Hand schnitt, deutete man als ein gutes Omen. In den Tagen danach bewies der Besuch von vie- len Tausenden, daß man in Solin- gen mit dieser Veranstaltung ab- solut richtig lag. Damals standen die Wahlen auf dem Kalender. Die Parteien wetteiferten mit- und ge- geneinander, um hinterher brüder- lich miteinander das heimische Bier im Festzelt zu probieren. Dar- über hinaus gab es eine Mords- gaudi; die Bergischen boten selt- same Seltenheiten an. Man hätte diesen Markt beliebig verlängern können, ein derartiges Interesse fand er bei den Besuchern von nah und fern. Alle waren überrascht, auch Hauptgeschäftsführer Dr. Nie- diek, Landesvorsitzender Peter- Geschäftsführer mann und sein Otto Neugebauer. Und wiederum hat der Karl Ernst etwas ausgebrütet. Es ging um eine auf dem großen Platz, inmit- ten der Stadt, durchgeführte Ver- losung zugunsten der Aktion „Son- nenschein in Kinderstuben", von denen in Solingen fünf vorhanden sind, in denen grundsätzlich nur die Kinder aus Solingens Obdach- losensiedlungen betreut werden. Oberamtsrat Kümpel, der Leiter des städtischen Jugendamtes, war hierzu der Initiator und Vorsitzen- der einer Einrichtung, die es nur in Solingen gibt. Zur Zeit werden in fünf Kinderstuben 120 Klein- u. 15 Schulkinder betreut. Eine derarti- ge Einrichtung erfordert erhebliche Mittel. Hier mitzuhelfen, diese Mit- tel zu beschaffen, war der Sinn einer großangelegten Verlosung, zu der sämtliche Solinger Banken, einschließlich der Städtischen Spar- Seite 9 kasse, erhebliche Beiträge leiste- ten. Der Chronist hat die Fahrt in die Klingenstadt nicht bereut, an- gesichts des riesigen Echos zum Auftakt des „Zöppkesmarktes". Beim Einkauf von zwei Losen gab es Freibier. Sparkassendirektor Feldhusen schlug die Werbetrom- mel ganz persönlich. Das Rote Kreuz hatte sich allein für den Ver- trieb von 10 000 Losen stark ge- macht; der Stammtisch „Solinger Unterhaltungskräfte" brachte mit viel Witz und Humor ungezählte Lose an den Mann, und zwischen- durch sah man immer wieder K. E. Evertz herumgeistern, überall hel- fend einzugreifen. Eine Jugend- gruppe des Gymnasiums firmierte unter „Old Bailey set" mit erheb- lichen Phonen und sehr viel Ge- schick für das musikalische Pro- gramm. Kurzum: dieser Auftakt zum Zöppkesmarkt ,,ein Platz, auf dem man sich trifft", wie große Plakate verkündeten vereinigt doppelte Werte. Ambulante Händ- ler und Bürger einer weltbekann- ten Stadt tragen in diesen Tagen wesentlich dazu bei, daß eine schö- ne Aufgabe ohne Sorgen weiterhin erfüllt werden kann. Und der ein- fallsreiche K. E. Evertz freut sich herzlich darüber, daß der von ihm entfachte Funke zur lodernden Flamme wurde, die nicht nur er- hellt, sondern die auch erwärmt. Damit öffnete er einen neuen Weg im Rahmen der Kinderaktionen, die seit Jahrzehnten auf allen deut- schen Kirmesplätzen durchgeführt werden, zugunsten derer, die im Schatten leben. Hans Kirchhoff - Das neue Buch Mit diesen Tricks hat man Erfolg Der erfolgreiche Amerikaner Dale Carnegie verkaufte seine Lehre vom Wirtschaftsauf- stieg mit Freundlichkeit und Höflichkeit. Am amerikanischen Sternenhimmel ist nun ein neuer Komet aufgetaucht. Seine Name ist Ro- bert Townsend. Er gehört zu den amerikani- schen Spitzenmanagern und ist nicht gerade im Sinne Carnegies freundlich. Er ist sogar hart und eiskalt und weiß, wie man „Leute feuert" und Geld macht. Seine Ideen sind zündend schlagkräftig, wirbeln Staub auf und sind ge- nau das, was man bei uns immer sucht: rea- listische Wege zum großen Profit und kein illusionsreiches Wunschdenken. Townsend hat seine Merksätze schriftlich fixiert, denn sechzehn Jahre „Feuerwehrein- satz" bei erfolglosen Unternehmen, die er vor dem Bankrott rettete und zu Großbetrieben aufbaute, haben bei ihm ein erstaunliches Wis- sen und Können anreichern lassen. Dieser clevere Yankee war immerhin Direktor des ,,American Express", Direktor eines Werbe- konzerns, Vorsitzender einer großen Firma der Elektrobranche und machte „AVIS" zur zweitgrößten Leihwagenfirma der Welt. Sein Nachschlagewerk des Erfolges heißt ,,Hoch lebe die Organisation" (Droemer Knaur, 235 Seiten, DM 18,-). Hier wird in knappen Sätzen ohne Brimborium und Geschwafel gesagt, wie der Unternehmer Erfolg haben muß. Angefangen bei Familienunternehmen bis zum Großbetrieb. Da stehen einem manch- mal über die Ehrlichkeit und Trockenheit des Schreibers die Haare zu Berge! Freunde, das muß man gelesen haben. Er sagt u. a.: Niemand sollte länger als fünf Jahre als oberstes Organ an der Spitze irgendeiner Or- ganisation stehen. Denn nach dieser Zeit ist er verbraucht, gelangweilt und vollkommen von seinen eingefahrenen Vorstellungen abhängig. (Lektion: „Wenn sich der Mann an der Spitze der Firma nicht nach fünf oder sechs Jahren elegant selbst zurückzieht, dann schmeißt den Schurken hinaus!") Und die Gewerkschaften sind nach seiner Meinung eine verdammte Landplage. Mitarbeiter zu feuern, ist ungemüt- lich, aber gelegentlich muß es wirklich sein. Wie Townsend dieses tut, beschreibt er aus- führlich. Alle Entscheidungen in einer Organisation sollten soweit wie möglich auf unterster Ebene getroffen werden. („Die Schlacht von Stalin- grad wurde von einem Mann verloren, der die örtlichen Verhältnisse nicht kannte und nicht kennen wollte"). Fairneẞ, Gerechtigkeit oder wie immer Sie es nennen wollen, ist lebenswichtig. In den meisten Firmen existieren diese Begriffe nicht. (Jedermann muß nach seiner Leistung beur- teilt werden, nicht nach seinem Aussehen oder seinem Benehmen oder seiner Persönlichkeit, oder danach, wen er kennt oder mit wem er verwandt ist"). Wichtigste Aufgabe des Chefs ist es, die For- mulierung der Geschäftsziele immer mehr zu klären und zu vereinfachen. (,,Cato kam mit drei Worten aus,Carthago delanda est Karthago muß zerstört werden"). Die Arbeit in kleinen Firmen sollte Spaẞ ma- chen. Die Spitzenkräfte arbeiten häufig sechs Tage pro Woche und rund um die Uhr und sam- meln hervorragende Erfahrungen. Das be- deutet eine 20prozentige Überlegenheit gegen- über der Vierzigstundenwoche im Betrieb der großen Firmen. Doch wer mehr wissen will aus der großen Trickkiste des Mister Townsend, sollte das Buch lesen. Ihre Firma könnte irgendwie da- von Gewinn haben. Henry R. Bockwoldt Privatverbrauch stark zugenommen Der private Verbrauch ist 1970 schneller ge- wachsen als im Vorjahr. Nach Angaben des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung, Berlin, hat er gegenüber dem gleichen Zeit- raum des Vorjahres um 11,5 Prozent zugenom- men. Auch für das zweite Vierteljahr rechnet das Konjunkturforschungsinstitut mit einer ähnlichen Zuwachsrate. Weniger stark war im ersten Halbjahr 1970 die Nachfrage nach Nahrungs- und Genußmitteln. Die Verbraucher haben vor allem für Dienst- leistungen, Kraftfahrzeuge, Möbel, elektrische Haushaltsgeräte sowie Rundfunk-, Fernseh- und Phonogeräte mehr ausgegeben. Ausstellungen und Messen ANUGA 1971 wieder 7 Tage Die ANUGA 1971 in Köln wird von Sonnabend, 25. September, bis Freitag, 1. Oktober, stattfin- den. Dies war das wichtigste Ergebnis der Sitzung des Ausstellerbeirates, der am 10. Juli 1970 unter dem Vorsitz von Rechtsanwalt Gün- ter Klein, Bundesvereinigung der Deutschen Ernährungsindustrie EV., in Köln tagte. Wie bisher sind die ersten fünf Ausstellungstage als Einkäufertage den Fachbesuchern vorbe- halten. An den beiden anderen Tagen haben auch die Verbraucher Gelegenheit, sich über das Weltangebot in Nahrungs- und Genuß- mitteln zu informieren.