Der Komet 4058 – Seite 3
1975-05-10 · Seite 3 von 28
OCR-Text · Seite 3
Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen.
Der Komet
FACHBLATT FÜR REISEGEWERBE UND MARKTHANDEL
Telefon (0 63 31) 20 74 Pirmasens Telegramm- und Briefadresse:
KOMET Pirmasens Postscheckkonto Ludwigshafen/Rhein Nr. 1352-675
Banken: Deutsche Bank, Filiale Pirmasens 01/015 27 Hypobank
Pirmasens 106 968.
PIRMASENS
Erscheinungsweise: 3x monatlich Bezugspreis pro Vierteljahr, Streif-
band oder Postbezug: Inland 20,- DM einschl. 5,5% Mehrwertsteuer,
Ausland 22,- DM Anzeigenpreise: Grundpreis 0,60 + 11% Mehrwst.
für den einspaltigen Raum-mm (22 mm) Anzeigenpreisliste 010 gültig.
Nr. 4058
678 Pirmasens 10. Mai 1975
92. Jahrgang
Konjunkturaufschwung nicht stürmisch
Die Experten sind sich einig: Der erhoffte Konjunkturaufschwung in der Bundesrepublik wird
nicht so stürmisch wie erhofft. Mehr als ein verhaltenes Wachstum kann nicht erwartet werden.
Die relativ optimistischen Erwartungen der Bun-
desregierung, die sich noch in Wachstumsraten
von 2% im Jahreswirtschaftsbericht ausdrück-
ten, sind intern längst revidiert worden, jetzt
liegen die erwarteten Zuwachsraten bei weniger
als 1%.
Diese Entwicklung kann nicht mehr allein mit
mangelnder Investitionsneigung der Unterneh-
mer oder etwa einer politischen Demonstration
vor den entscheidenden Landtagswahlen an
Saar und Rhein begründet werden. Zum einen
machen sich die konjunkturellen Einflüsse auf
den traditionellen deutschen Auslandsmärkten
immer stärker bemerkbar. Ein Blick in die bun-
desdeutschen Statistiken zeigt aber auch, daß
der Investitionsspielraum des deutschen Unter-
nehmers mehr als eng geworden ist. Dieser
Engpaß läßt sich auch nicht durch die staatliche
Investitionszulage ohne weiteres überwinden.
Die Unternehmergewinne sind in den letzten
Jahren um ein beachtliches Maß gesunken, eine
Entwicklung, die sogar von den Gewerkschaften
anerkannt wird. So hat die Lohnquote, der An-
teil der Arbeitnehmereinkommen am Volksein-
kommen, von 65,2% 1969 auf 71,4% 1974 zuge-
nommen. Damit standen den Unternehmen
automatisch erhebliche Ertragseinbußen ins
Haus. Die Unternehmensgewinne, die wichtigste
Bestimmungsgröße für die Investitionsbereit-
schaft, gingen deutlich zurück.
Wirtschaftsstaatssekretär Schlecht hat inzwi-
schen angekündigt, mit einem einmaligen,,Kraft-
akt" sei es nicht getan, das heißt, die Gewerk-
schaften sollen auch bei den Lohnverhandlun-
gen der kommenden Jahre deutliche Zurückhal-
tung üben. Im Klartext: Die Zeiten zweistelliger
Lohnerhöhungen dürften für einige Zeit vorbei
sein, zugunsten der wieder notwendigen Unter-
nehmenserträge. Erst dann kann die Investi-
tionsbereitschaft der Unternehmen wieder ge-
weckt werden. Und Investitionsbereitschaft be-
deutet auch Risikobereitschaft, eine Eigen-
schaft, die im derzeitigen Konjunkturtal mehr als
vermißt wird.
Jochen Rau
Verschärfter Preiswettbewerb
Die letzte Bierpreiserhöhung im Sommer 1974, die sich nur
teilweise durchsetzte, habe zu einer weiteren Verschärfung
des Preiswettbewerbs geführt, der größtenteils als ruinös
bezeichnet werden müsse. Dies betonte der Vorsitzende,
Werner Zielasko, in der Generalversammlung des Bier-
und Getränkegroßhandels Nordrhein-Westfalen.
Es sei Augenwischerei, wenn die Billigstange-
bote in Verbrauchermärkten, Getränkeshops
und Discountunternehmen als verbraucher-
freundlich dargestellt würden. Im Rahmen der
Mischkalkulation zahle der Verbraucher schließ-
lich doch alle Kosten. Der ruinöse Wettbewerb
führe zunächst zu einer Konzentration in allen
Bereichen und diese Konzentration wiederum
führe zur Ausschaltung des Wettbewerbs.
Der Verbraucher zahle dann den Preis, den der-
jenige fordert, der im Besitz des Marktes ist.
Diese Entwicklung werde durch die derzeitige
Gesetzgebung eher gefördert als gebremst.
Zielasko forderte die Bundesregierung auf,
schnell und deutlich neue Maßstäbe zu setzen.
Denn es sei auf die Dauer verbraucherfreund-
licher, die mittelständischen Unternehmen zu er-
halten, als sie einem Wettbewerb auszusetzen,
der mit ungleichen Waffen geführt werde.
Auch der von den Geschäftsführern Dipl.-Volks-
wirt Grundmann und Elsa Kukkelkorn vorge-
legte Geschäftsbericht beklagt den vornehmlich
durch die Überkapazitäten der Brauereien aus-
gelösten Absatzkampf um jeden Preis. Bei zum
Teil ruinösem Wettbewerb, ständig steigenden
Kosten und größtenteils zementierten Abgabe-
preisen der Brauereien erleide der Getränke-
großhandel in weiten Bereichen einen ständi-
gen Substanzverzehr. Den Brauereien dürfe
aber die Zukunft ihres stärksten Absatzmittlers
nicht gleichgültig sein.
Das Pfandkartell der rheinisch-westfälischen
Brauereien wird positiv beurteilt. Voraussetzung
sei allerdings, daß sich möglichst alle Brauereien
in NRW daran beteiligen. Auf Grund des Pfand-
kartells wird der Getränkefachgroßhandel in
NRW einheitlich ein Pfand von 0,10 DM je
1/2- oder 1/3-1-Bierflasche und 3,- DM je Kunst-
stoffkasten erheben.
Wachstumschancen
für den Mittelstand
Prognos AG: Kleine Unternehmen
haben Wettbewerbsvorteile
Auch kleine und mittlere Unter-
nehmen können gegenüber ihren
großen Konkurrenten durchaus
Wettbewerbsvorteile haben. Aller-
dings werden diese Vorteile oft
von der starken Anbietermacht der
,,Großen" verdeckt. Dies ist eines
der Ergebnisse einer Untersuchung,
welche die Baseler Prognos AG im
Auftrage des Bundeswirtschafts-
ministeriums durchgeführt hat.
Die
Wettbewerbsvorteile kleiner
und mittlerer Unternehmen liegen
danach in ihrer hohen Anpassungs-
fähigkeit. Sie werden deshalb von
konjunkturellem und strukturellem
Umsatzrückgang weniger hart ge-
troffen als Großunternehmen. Auch
die steigende Bedeutung einer
Spezialisierung u. die abnehmende
Tendenz zur Großserien- und Mas-
senproduktion erhöhen die Wett-
bewerbschancen der mittelständi-
schen Unternehmen in der Bundes-
republik, schreibt die Prognos AG.
Um so härter sind kleinere und
mittlere Unternehmen im Wettbe-
werb hinsichtlich der Finanzierung
von Investitionen mit langfristigem
Kapital benachteiligt. Dies liegt an
den nur sehr geringen Selbst-
finanzierungsmöglichkeiten dieser
Betriebe.
Wie die Untersuchung weiter aus-
weist, konnte eine einheitliche
Tendenz zur Konzentration nicht
festgestellt werden. Allerdings
merken die Experten hierzu an,
daß diese Entwicklung in den ver-
schiedenen Branchen sehr unter-
schiedlich verläuft. Vor allem die
Entwicklung der Unternehmens-
größe weist große Beständigkeit
auf.
Konzentrationserscheinungen las-
sen sich vor allem in den Bereichen
des verarbeitenden Gewerbes, ins-
besondere bei der Elektrotechnik,
der Optik, der Feinmechanik, im
Bauhauptgewerbe, in der Chemie-
industrie und der Mineralölver-
arbeitung, im Holz-, Papier- und
Druckgewerbe, im Leder-, Textil-
und Bekleidungsgewerbe, im Nah-
rungs- und Genuẞmittelgewerbe
sowie im Einzel- u. im Großhandel,
bei den Kredit- und sonstigen Fi-