Der Komet 4516 – Seite 9

Nr. 4516/30. 1. 1988 »DER KOMET« PIRMASENS Seite 7 DSB 彩 DEUTSCHER ELLER BUNDEV SCHAUSTELLER Deutscher Schaustellerbund e. V. Sitz Berlin.com Mitglied der Europäischen Schausteller-Union (ESU) Hauptgeschäftsstelle: e.V. Hochkreuzallee 67 5300 Bonn 2 (Bad Godesberg) Telefon (02 28) 3113 12 Wie wird's in fünfzehn Jahren sein? - Volksfeste und der Altenmarkt. Schausteller und die Marktforschung Schon seit Jahrzehnten werden von den Futurolo- gen die unterschiedlichsten Überlegungen ange- stellt, wie es im Jahre 2000 in deutschen Landen wirtschaftlich aussehen wird. So manche früheren Vorhersagen wurden inzwischen bereits ad absur- dum geführt, andere Vorausberechnungen dage- gen haben sich schon jetzt bewahrheitet. Mit gewisser Vorsicht sind solche Wirtschaftspro- gnosen jedoch immer zu bewerten weil es zu viele unberechenbare Einflüsse gibt. Deshalb soll- te man bei wirtschaftlich orientierten Vorhersagen jeglicher Art immer das populäre alte Sprichwort in Erinnerung rufen: ». . . erstens kommt es anders und zweitens als man denkt«. Was freilich nicht heißen darf, daß man im Wirtschaftsleben unserer Zeit auf seriöse, zukunftsorientierte Marktfor- schung verzichten könnte. Das Gegenteil ist rich- tig. Denn viele Daten und Fakten, wie br insbesondere die Entwicklung der Alters- struktur und die Einwohnerzahl eines Lan- des, lassen sich doch ziemlich genau voraus- berechnen und sind wichtig für unternehme- rische Entscheidungen: Hinsichtlich geplan- ter Investitionen, der Expansion oder der br Diversifikation. Das gilt nicht zuletzt für _ Schausteller und Freizeitkaufleute. Eine durchaus ernstzunehmende Prognose wagte unlängst das Deutsche Institut für Wirtschaftsfor- schung. Danach werden im Jahr 2000 rund 59,7 Millionen Menschen in der Bundesrepublik Deutschland leben etwa 1,4 Millionen weniger als heute. Die Massenarbeitslosigkeit, so errechne- te das Institut weiter, wird bis dahin zwar erheblich zurückgehen, aber immer noch wird es dann annä- hernd eine Million Arbeitslose in der Bundesrepu- blik Deutschland geben. Das Leben in deutschen Landen wird nach dieser Berechnung bis zum Jahre 2000 um ungefähr ein Drittel teurer sein als heute. Weil jedoch bis dahin die Nettoverdienste um etwa 65 Prozent steigen werden, kann nach Überzeugung der Wirtschafts- forscher die Mehrheit der Bevölkerung diese Teue- rung durchaus verkraften. Gegenüber 1986 wird bis zum Jahre 2000 die Ar- beitszeit pro anno um 14 Tage oder 111 Stunden reduziert, und zwar dank der weiter steigenden Lei- stungsfähigkeit der deutschen Wirtschaft, die - so die Prognose des Instituts für Wirtschaftsforschung - dann Güter und Leistungen im Wert von 2 525 Milliarden Mark hervorbringen wird, etwa 30 Pro- zent mehr als heute. Ob man solchen Wirtschaftsprognosen oder Marktforschungs-Ergebnissen nun skeptisch ge- genübersteht oder aufgeschlossen: Sicher ist, daß für größere, zukunftsorientierte Unternehmen ob es sich nun um Handels-, Herstellungs- oder Dienstleistungsbetriebe handelt eine solide Marktforschung mit gutem Grund für nahezu un- verzichtbar gilt... trotz gewiß angebrachter Vorbe- halte. Deshalb sei hier noch einmal hervorgeho- ben: Auch und nicht zuletzt belts Schausteller aller Sparten haben großen An- laẞ, noch entschieden intensiver als bisher an das Morgen und Übermorgen zu denken, sich stärker auf die Zukunft einzustellen besonders, wenn es um Neuanschaffungen, um größere Investitionen geht. Gerade bei solchen Überlegungen können fundierte Marktforschungsdaten außerordentlich nütz- liche und wichtige Helfer sein. Vor allem gute Kenntnisse über die absehbare Ent- wicklung der Bevölkerungsstruktur in der Bundes- republik Deutschland sind geeignet, speziell die Schausteller vor falschen Investitionen oder fal- scher Angebots- und Sortimentspolitik zu schüt- zen. Denn die Bevölkerungsstruktur spiegelt sich auf den Volksfestplätzen wieder - solange hier für jeden etwas und für alle viel geboten wird. Für jeden etwas, für alle viel: Diese Worte sind mehr als ein bloßer Slogan; sie sind gleichsam eine Herausforderung für den Berufsstand. Noch werden die qualifizierten Volksfeste in Deutschland dieser Herausforderung gerecht. Obschon: Ist nicht ein zu großer Teil der Reisebetriebe »>auf Ju- gend« eingestellt? Kommt nicht das Angebot für die älteren Jahrgänge ein bißchen zu kurz auf den Festplätzen? Eine Studie, die der Hamburger Heinrich-Bauer- Verlag unter dem Titel »Oldies but Goldies<< - Der Markt mit Zukunft« (von Carmen Lakaschus und Dr. Hans-Dieter Dumpert) herausgegeben hat, be- faßt sich intensiv mit Fragen des Altenmarktes und kommt zu dem Ergebnis, daß Produzenten und Wiederverkäufer von Gebrauchsgütern und Ver- brauchsartikeln, aber auch Dienstleistungsbetrie- be in ihren Angeboten allzu lange betont und fast starr auf die Jugend gesetzt haben. Dabei blieben die Interessen und vor allem auch die Kaufkraft der älteren Generation weitgehend unbeachtet oder wurden falsch eingeschätzt. Inzwischen aber ist in weiten Bereichen der Wirt- schaft die Ablösung der sogenannten »Jugendkul- tur durch die »Alterskultur« bereits angelaufen. Für Unternehmen, die in Zukunft am »Altenmarkt<< partizipieren wollen, muß sich das Blatt jedoch noch stärker wenden. Denn in etwa 10 bis 15 Jah- ren wird der »>Altenmarkt«< nach Überzeugung ernstzunehmender Wirtschaftswissenschaftler un- geheuer gewachsen sein und weiter wachsen. Deshalb müssen Hersteller und Handel sowie Dienstleistungsbetriebe zu denen in erweitertem Sinne auch Schausteller zählen - schon jetzt be- ginnen, diesen Markt zu erschließen; und sie müs- sen sich auf neue Positionierungen ihre Zielgrup- pen vorbereiten. Die folgenden drei Punkte mögen am überzeu- gendsten begründen, warum der Markt der Alten ein Markt mit Zukunft ist: 1. der Anteil der Älteren an der Gesamtbevölke- rung nimmt weiter zu; 2. die Einstellung dieser Bevölkerungsgruppe zu allem, was das Leben lebenswert macht, hat sich erheblich gewandelt und wird sich weiter wandeln; 3. diese Bevölkerungskategorie verfügt über zu- nehmende Kaufkraft, um sich ihre Wünsche auch erfüllen zu können. Schon bei den 40jährigen Bundesbürgern verän- dert sich die Einstellung zum »Altern« und zum »Al- ter<< gravierend. Die Lebenserwartung ist gestiegen und damit auch der Optimismus, nach Beendigung der Berufstätigkeit das Leben noch voller Aktivitä- ten genießen zu können. Und speziell bei den Frauen setzt sich immer stärker die Erkenntnis durch, daß ihre einstige Hauptrolle als Hausfrau und Mutter dann schnell an Bedeutung verliert, wenn die Kinder »flügge geworden«< sind und das Elternhaus verlassen sei es für ein auswärtiges Studium, für den Eintritt ins Berufsleben oder für den Sprung in die Ehe. In gleichem Maße aber wie die »traditionelle<< Un- terordnung der Frauen unter die Belange der Fami- lie und des Haushalts zurückgeht, steigt der Anspruch auf Lebensqualität. Man- und nicht zu- letzt auch die Frau will das Leben bewußter ge- nießen und ist auch bereit, dafür größere Anteile des frei verfügbaren Einkommens zu »>investieren<<. Das Alter gilt in immer größeren Bevölkerungskrei- sen auch aus der Sicht jüngerer Bundesbürger - nicht mehr als Nachteil oder als Last, sondern als wachsende Chance. Und nicht vorrangig das Sicherheitsstreben do- miniert bei den Älteren; vielmehr gewinnen Genußstreben und Steigerung der Lebens- freude mehr und mehr an Bedeutung. Genau da aber liegen die Chancen für Schausteller und Freizeitkaufleute aller Sparten. Noch einmal sei hier die Frage aufgeworfen, ob denn die Wünsche und Erwartungen der älteren Jahrgänge unter den Volksfestbesuchern wirklich in einer Weise berücksichtigt werden, daß die im- mer zahlreicher und kaufkräftiger werdenden An- gehörigen dieser Bevölkerungskategorie auch Lust und Laune bekommen und behalten, Volksfeste zu besuchen und dort länger zu verweilen. Daran soll- ten Schausteller denken, wenn sie Geschäfte ⚫er-