Der Komet 4595 – Seite 8

Seite 6 der alleinige Lieferant und Marketingpartner für die Gastronomie im »Euro-Disneyland<<. »DER KOMET« PIRMASENS -die treibende Kraft der Nr. 4595/10. 4. 1990 bei supergroßen Belustigungsbetrieben, Hoch- bahnen und gigantischen Riesenrädern enden. - zwischen einigen Schaustellern auch nur geflü- Und daß der »Hamburger-König« McDonald's längst ein Auge auf die Kirmes-Szenerie geworfen hat, ist In einem weiteren Abkommen hat »>die Walt Disney auch nicht neu. Zu denken gibt unter diesem Aspekt Zwar ist Konkretes nicht im Gange und nicht im Schwan- Consumers Products Gesellschaft Europa und Mit- allemal, daß McDonald's mit viel Geschick speziell ge. Wenn jedoch - und das ist wirklich konkret telost« dem Nestlé-Konzern die Exklusivrechte Kinder und Jugendliche übertragen, bei der Vermarktung von Nestlé- Volksfestbesucher - anzusprechen weiß und schon stert wird von einem Super-Riesenrad mit dem Mer- Nahrungs- und Genußmitteln die Disney-Figuren seit Jahren einen Clown namens »>Ronald McDonald« cedes-Stern (womit gemeint ist, daß die Automobil als Sympathiefigur einsetzt. Schließlich dürften sich branche das Rad sponsert, also finanziert), dann ist und -Einrichtungen zu benutzen. die Marketing- und Werbestrategen von McDonald's das schon zuviel. Denn durch derlei Werbekostenzu- Dafür bietet das breite Nestlé-Sortiment schier uner- auch etwas dabei gedacht haben, als sie beispielswei- schüsse kann man sich auch verkaufen, in Abhängig. schöpfliche Möglichkeiten. Allein in der Bundesrepu- se beim vorjährigen Traditionsschützenfest in Hanno- keiten bringen und der ganzen Branche schaden. blik Deutschland gehören zu Nestlé außer Nescafé u. ver einen doppelstöckigen roten London-Bus als Hier soll nicht dramatisiert, sondern zum Nachdenken a. folgende Firmen und Marken: Allgäuer Alpenmilch Werbesymbol beim großen sonntäglichen Schütze- (mit »Bärenmarke« u. a.) / Alete-Kinderkost / Maggi- nausmarsch mitrollen ließen. Auch an die Finanzkraft angeregt werden. Zum Nachdenken über schlum- Erzeugnisse / Deutsche Libby / Glücksklee / Nestlé- der spezialisierten Fastfood-Kette »Pizza-Hut« sei er- über, daß Sponsoren - im Gegensatz zum Mäzen- mernde Wettbewerbsgefahren und besonders dar- Chocoladen / Sarotti / Rowntree-Mackintosh / Herta-, innert. Dahinter steckt der internationale Pepsi-Cola- keine Wohltäter sind; sie wollen für ihr Geld reale und Artland-, Dörffler-Fleisch- und Wurstwaren / Schlem- Konzern und die Tengelmann-Gruppe. merland Rhenser Mineralwasser / Fürst-Bismarck- reelle Gegenleistungen. Nachdenken sollte die Bran- Alles kann völlig harmlos sein. Und es ist kei- che auch darüber, daß immer mehr Werbeagenturen Quelle / Vittel Mineralwasser / Harzer Grauhof / Neu- selters Mineralbrunnen / Matzinger-Tierfutter neswegs sicher, ob diese Firmen überhaupt Er- (und auch sogenannte) sich für die saisonale Freizeit- folg haben würden, wenn sie eines Tages tat- wirtschaft interessieren. Das beginnt bei Stadtfesten sächlich einziehen sollten in das angestammte und endet wo? Domizil der Schausteller. Were Wer als Schausteller jetzt bagatellisiert und etwa ein- Wohl aber ist sicher, daß es diesen Firmen keines- wendet, daß immer mehr Städte vor jeglichen Plazie- wegs an Kapital mangelt, um »auf die Reise« zu ge- rungszusagen einen Eigentumsnachweis von Schau- hen. Im Gegenteil. Ein Dutzend oder mehr stellern fordern oder Fremdwerbung auf den Festplät- transportable >>Hamburger-Stationen« oder auch zen generell verbieten, der sollte solche Regelungen Groß-Fahrgeschäfte in Auftrag zu geben und auch bar nicht für ein unumstößliches Gesetz halten. Veranstal- zu bezahlen, wäre für diese Firmen finanziell »kein ter, auch Städte, können wankelmütig werden, sogar aus unterschiedlichen relativ schnell. Und zwar Gründen. Alles in allem: Fremdwerbung an Schaustellerge- schäften kann ein großes Rad in Gang setzen, das später wenn es erst einmal richtig läuft - kaum noch zu stoppen wäre. In Freizeitparks, wo die In- haber das alleinige Sagen haben, ist die Situation unvergleichlich anders: Ungefährlich nämlich. Im schlimmsten Falle unschön. L'Oreal-Haarkosmetik. Die Aufzählung ist nicht vollständig, und es handelt sich nur um die in der Bundesrepublik vertretenen Nestlé-Firmen und die hier vertriebenen Marken. Der Gesamtumsatz des Konzerns mit Hauptsitz im schweizerischen Vevey betrug 1989 rund 48,1 Milliar- den Schweizer Franken. Industriefirmen als Sponsoren? Bei allen diesen Aktivitäten fragt sich, ob nicht reisen- de Schausteller Appetit bekommen könnten, ihre Ge- schäfte mit Fremdwerbung auszustatten - und sich so ihre Anschaffungen von (keineswegs uneigennützi- gen) Industriefirmen »sponsern«, also mitfinanzieren zu lassen. Das wäre auf jeden Fall ein gefährlicher Appetit. Thema«; das Geld wäre verfügbar. Diese Großunter- nehmen rechnen halt anders, können auch an- ders rechnen als Schausteller, die mit ihren Geschäften den Lebensunterhalt bestreiten müssen. Einkalkulierte »Durststrecken<< Großfilialisten sind es gewohnt, und es paßt auch in Nichts ist einzuwenden gegen - beispielsweise ihre Gesamtkalkulation, daß ein Teil der Filialen oder Bier-Werbung an den Fronten von Zeltgaststätten und der Tochterfirmen erhebliche »Durststrecken<< - also Reise-Restaurants, solange die Werbeschriften und längere Verlustperioden überstehen muß. Das -leuchten zum Sortiment des Geschäfts und der Bran- Gros der gewinnbringenden Filialen und Anschlußfir- che passen. Aber schon, wenn an der Front von Im- men gleicht das aus. Außerdem sind die Abschrei- biẞbetrieben die Werbung von Wurstwaren-Herstel- bungsmöglichkeiten hier ungleich größer als bei lern prangt, wie man es im vorigen Jahr vereinzelt auf Familienbetrieben. dem Hamburger Hafengeburtstag beobachten konn- Mit dieser Tatsache »>leben«< Einzelhändler, Handwer- te, stört das die überlieferte Eigenart der Festplätze. ker, Gastwirte und ungezählte andere »>stationäre<< Und ist es nicht auch völlig falsch, wenn Imbißbetriebe Unternehmen der mittelständischen Wirtschaft seit dem Publikum die Illusion nehmen, der Bratwurst- Jahrzehnten; sie sind die Konkurrenz der meist multi- mann stelle seine Ware selbst her oder er lasse sie nationalen Konzerne gewohnt und setzen ihnen indivi- nach überlieferten Rezepten von ganz bestimmten duelle Fähigkeiten und Flexibilität entgegen. Fleischereibetrieben produzieren? »Gefährliche Werbegelder Es könnte jedoch noch viel schlimmer kommen mit der Werbung an Schaustellergeschäften. Zum Beispiel: An der Go-Kart-Bahn oder an der Steilwand-Schau könnte Benzinwerbung stehen: »Wir fahren nur ...<< Reise-Konditoreien oder Schmalzkuchenbäckereien könnten die Fronten ihrer Geschäfte mit Mehl-Marken oder den Emblemen von Fett-Firmen bemalen und sich das von den jeweiligen Herstellern honorieren lassen. In solchen Honoraren und Werbeeinnahmen stecken jedoch Gefahren - Gefahren, die keiner im Reisege- werbe unterschätzen sollte. Denn: Durch die Nutzung von transportablen Freizeit- anlagen den Geschäften der Schausteller und Marktkaufleuten könnte bei Firmen wie Jacobs-Suchard, dem Nestlé-Konzern oder an- deren Giganten der Wirtschaft der Gedanke entstehen, aktiv mitzumischen bei den zugkräf- tigen großen Traditionsvolksfesten. Ohnehin befassen sich fast alle Großfirmen der Wirt- schaft mit Plänen zur Diversifikation, was nichts ande- res bedeutet als »Verschiedenes machen« und auf anderen Gebieten als den angestammten unterneh- merisch tätig zu werden. Möglichkeiten dafür gibt es - zumindest theoretisch viele. Wienerwald, McDonald's, Pizza-Hut Daß beispielsweise der Wienerwald-Konzern, seit etlichen Jahren auf dem Münchner Oktoberfest ver- treten, den transportablen Teil seines Hähnchen- Imperiums auf Dauer nicht nur auf der weltberühmten Wies'n aufgebaut sehen möchte, sondern auch auf anderen führenden Volksfestplätzen, ist unschwer zu kombinieren. Für Schausteller ist das neu; sie stehen bisher auf den Volksfestplätzen fast ausschließlich mit ihresgleichen, eben mit mittelständischen Betrieben des Reisege- werbes im Wettbewerb. Das muß nicht so bleiben. Denn was floriert und zahlendes Publikum in Massen anlockt, das zieht über kurz oder lang auch Mitbewer- ber an und zwar auch branchenfremde. ess Was die Großunternehmen jedoch nicht kön- nen, sind das volksfestgerechte Betreiben und der schnelle Auf- und Abbau der transportablen Geschäfte. Aber: Schon seit Jahrzehnten gab es und gibt es Schausteller, die ihre Spezialkenntnisse, ihre Arbeits- kraft und ihre psychische und physische Belastbarkeit anderen zur Verfügung stellen. Dann fühlen sie sich als Unternehmer, Inhaber, Selbständige. In Wahrheit aber sind sie dann eher »ausführendes Or- gan«<- und tatsächlich oft abhängiger und gebunde- ner als mancher Angestellte.. »Bindende« Systeme Warum sollte es Großkonzernen nicht auch gelingen, Schausteller als »Partner« zu gewinnen oder richti- ger ausgedrückt -»an sich zu binden«? Das könnte auf der Basis von Kompagnon-, Lizenz- oder Franchising-Systemen geschehen. Was unter Letzte- rem zu verstehen ist, werden wir in einer späteren Ausgabe an dieser Stelle erläutern. Wie die Systeme aber auch heißen und wie sie auch immer geartet sind: Es kann nicht im Sinne engagierter Schaustel- ler und überhaupt des Reisegewerbes sein, daß mit solchen Systemen branchenfremde, aber fi- nanzstarke Unternehmen in die Volksfeste ein- dringen. Das könnte beim Tabakwarenstand und dem Imbiß-Spezialgeschäft beginnen und Folgende unserer Mitgliedsverbände sind über TELEFAX zu erreichen: 1600 Schwäbischer Schaustellerverband e. V. Augsburg Telefax-Nr. (0821) 79 15 38 Schaustellerverband Berlin e. V. Telefax-Nr. (030) 3 12 68 76 Schausteller- und Geselligkeitsverein e. V. Bonn Telefax-Nr. (0228) 46 02 55 Schaustellerverband Essen e. V. Telefax-Nr. (02 01) 23 92 12 Landesvereinigung der Schausteller, Markt- und Messereisender e. V.h Frankfurt 0 Telefax-Nr. (069) 28 98 48 Süddeutscher Verband reisender Schausteller und Handelsleute e. V. Nürnberg Telefax-Nr. (0911) 465767 Schaustellerverband Südwest Stuttgart e. V. Telefax-Nr. (0711) 5680 46 Schaustellerverband Wiesbaden e. V. Telefax-Nr. (06121) 23133 12