Der Komet 4611 – Seite 10

Seite 8 sei, eine positive Werbewirkung für meine Person zu erreichen um damit als opferbereiter Berufsidealist glänzen zu können. Aus unseren Reihen in der HAGD wurde mir von eini- gen führenden Leuten geradezu entgegengeschleu- dert, ich wollte die HAGD an den DSB »verschachern«. Nun möchte ich hier gleich anfügen, daß mich dieses »DER KOMET« PIRMASENS dortigen Einzelverbände verhindern, daß sich noch ein dritter Dachverband konstituiert, der die Sache noch weiter kompliziert. Aber leider wurde auch dort deutlich, daß der DSB mit dem ehemaligen Beauftrag- ten des Kultusministeriums für die Schausteller in der DDR schon erheblich fortgeschrittene Gespräche zur Gründung eines Dachverbandes führte, was aber die Nr. 4611/20. 9. 1990 der heutigen DDR wird er mit über 340 Mio. Bewoh- nern der größte grenzenlose Markt der westlichen Welt sein. Dabei ist der EG-Binnenmarkt erst der An- fang; das Europa der Zwölf wird enger zusammen- wachsen. Es wird sich zudem, in welcher Form auch immer, nach Osten öffnen. Da das fruchtbare Gespräch zwischen Politik und böse Wort »verschachern«, aus wessen Munde es große Mehrheit bei der Beschlußfassung nicht von ih- Wirtschaft, das Ungezwungene und Freundschaftli auch immer zuerst gekommen sein mag, nicht treffen rer Meinung abbringen konnte. Besonders beein- che gerade mit Ihrem Verbande unsere Zusammenar- kann, weil ich der sicheren Gewißheit bin, daß selbst druckte mich aber die unbeugsame Haltung unserer beit geprägt hat, möchte ich an Sie appellieren, meine größten Gegner in den nun schon mehr als 33 Kolleginnen und Kollegen der DDR gegenüber diesem darüber nachzudenken , ob die bisherigen Verbands- Jahren meiner Tätigkeit als Präsident des Landesver- ehemaligen Beauftragten des Kultusministeriums und strukturen noch stimmen oder ob Sie jetzt alle ge- bandes Baden-Württemberg und über 32 Jahren Tä- ihre Entscheidung den Genannten jetzt von jeder Ein- meinsam neue Weichen stellen müßten. Um es kon- flußnahme im Verbandsgeschehen fernzuhalten. tigkeit in der HAGD sowie schon vorherigem akti- vem Wirken in diesem Gewerbe mir dies nicht ern- In meinen Ausführungen nahm ich dies zum Anlaß, stens unterstellen werden, denn kaum einer hat mehr unsere Freunde in der DDR aufzurufen, auch dieser als ich diese Abspaltung vor 40 Jahren bedauert und historischen Stunde gerecht zu werden und abermals immer wieder versucht, diese mit realistischem Den- durch eine friedliche Revolution den Weg zu einer ge- ken und entsprechendem Handeln wieder rückgängig meinsamen Organisation zu ebnen. zu machen. Dabei will ich nicht verhehlen, daß mir die Vorgänge aus dem Jahre 1950 wohl bewußt sind und sicherlich von einigen damals in führender Position stehenden Kollegen auch große Fehler gemacht wurden, und es damit die Verfechter dieser Abspaltung leichter hatten ihr Ziel zu erreichen. Aber genauso erlaube ich mir auch den Hinweis, daß jene, die diese Abspaltung da- mals vehement betrieben haben, auch nicht nur das Gesamtinteresse aller Schausteller in Deutschland im Blickfang hatten, sondern, wie es im Leben ist, eigene Machtansprüche mit verfolgten, was selbstverständ- lich, dies bestreite ich als Demokrat nicht, legitim ist. Um ein besonderes Beispiel herauszugreifen, darf ich erwähnen, daß unser Kollege und mein Vorgänger im Präsidentenamt der HAGD, Jupp Schippers, in den Jahren 1949 und 1950 mit einer der am stärksten en- kret zu sagen: Da ich beide Schaustellerverbände und deren Repräsentanten gut kenne, wäre es nicht an der Zeit, das Gemeinsame in den Vordergrund zu stel- len? Alle Unternehmen und Verbände überlegen, ob sie bei den neuen künftigen Dimensionen noch stark genug sein können, gegen Wettbewerber anzutreten. Weiterhin machte ich deutlich, daß ich keine »opportu- Zusammenschlüsse sind zur Zeit eher ein Zeichen nistische Sprechblase« von mir gebe, sondern mit der Weitsicht als ein Aufgeben. Ich kann keine Patent- dem festen Willen gekommen sei, meine jahrzehnte- rezepte geben. Sicher ist aber, daß mir Ihre Zukunft - langen Erfahrungen in den Dienst der gemeinsamen und das wissen Sie am Herzen liegt. Deshalb Sache zu stellen und gerade verhindern möchte, daß möchte ich gerne, daß die Schausteller und die Reise- diese mir unterstellte »opportunistische Sprechblase« gewerbetreibenden in Baden -Württemberg mit einer nicht am Ende durch ihre Urheber listig angewandt Stimme sprechen. Die Landesregierung ist davon überzeugt, daß ein starker gemeinsamer Verband aus unserer gemeinsamen Sache schadet. sich selbst heraus über die Grenzen hinweg wirken Während der Sitzung kam es dann zu einem Vier- kann, mit anderen zusammenarbeiten wird und damit augen-Gespräch zwischen Herrn Wollenschläger und auch im Sinne der Politik unseres Landes wirken mir. Hierbei wiederholte ich mein bekanntes Angebot könnte. von Hannover noch einmal, aber seine Antwort war für mich eine bittere Enttäuschung. Ohne eingehende Denken Sie darüber nach. Wenn unsere Hilfe benötigt Aussprache eröffnete mir Herr Wollenschläger seine wird, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. ablehnende Haltung mit wenigen dürren Worten, die Mit herzlichen Grüßen sinngemäß darin gipfelten, daß Lebensmittelhändler Ihr doch nicht mit großen Schaustellern vergleichbar sei- gagierten Vertreter zur Gründung des Deutschen en und deshalb ein Zusammengehen nicht akzepta- formann Schaustellerbundes war, sicher im Einvernehmen mit den damals herausragenden Argumenten, man fühle sich in der großen Zahl der dem Handel angehörenden Mitglieder als Schausteller unterrepräsentiert und müs- se deshalb zu einer eigenen alleine für den Schaustel- ler berufsspezifischen Organisation kommen. Jupp Schippers fand nach 11 Jahren trotz dieser da- maligen Gründungsaussage wieder zur HAGD zurück, übernahm den starken Landesverband Hamburg als dessen Vorsitzender, wurde 1975 Präsident der HAGD und hat als unvergessener Kollege diese bis zu sei- nem Tod geführt. Gerade Jupp Schippers ist ein leuch- tendes Beispiel dafür, daß die damals zur Trennung herangezogenen Argumente im tiefsten Grunde der Deutschen Schausteller! doch nichts mit der Wirklichkeit zu tun haben, denn in der HAGD, wie auch in den Landesverbän- den, gilt längst der Grundsatz, daß die Schausteller ihre speziellen berufsbezogenen Belange selbst ent- scheiden. bel wäre. Hierzu passen meine Vergleiche am Anfang dieses Artikels über Hotelkonzerne zur Kneipe an der Ecke, oder Kaufhauskonzerne zum Tante-Emma- Hermann Schaufler, MdL Laden, treffsicher ins Bild. Auch seine weitere Meinung, für Minderheiten man- che positive Entscheidung gelegentlich besser durch- setzen zu können, steht auf schwachen Füßen, weil auf Dauer nur der Starke sich behaupten kann. Und meine Antwort hierauf lautet, früher oder später wird sich eine solche Haltung als kleinkariert erweisen und mehr dem persönlichen Egoismus als der großen ge- meinsamen Sache dienen. Dies ändert aber nichts daran, daß grundsätzlich ge- setzliche und andere Fragen, die das gesamte Reise- gewerbe betreffen, von einer Organisation auch im politischen Bereich, durchschlagskräftiger vertreten werden könnten, wenn man mit einer Zunge anstatt mit zwei sprechen würde. Die Zukunft liegt in den Händen bei der Mehrheit mu na Präsident der HAGD - Schaufer 100 oblidariowo Minister für Wirtschaft, Mittelstand und Technologie Baden-Württemberg Einen Gastkommentar soll ich schreiben. Gast bin ich immer gerne. Deshalb kann ich die Bitte nicht ab- schlagen. Von einem Gast erwartet man Zurückhal- tung, deshalb bemühe ich mich, die Frage, ob ich mir lieber einen oder zwei Verbände wünsche, zurückhal- tend zu beantworten. Die Ausführungen von Walter Weitmann habe ich aufmerksam gelesen. Seine Über- legungen sind des Nachdenkens wert. Daß es zwei Verbände gibt, hat eine Tradition und wie jede Tradi- tion gute Gründe. Da ich viel von der Pflege von Tradi tion halte, könnte ich sagen, dies spreche für die Beibehaltung von zwei Verbänden. Aus der Sicht der Kommune haben verschiedene Verbände natürlich auch einen großen Vorteil. Alles was diese Verbände an Meinungsverschiedenheiten auszutragen ha- ben, spart der Kommune viel Kraft, weil die damit Sehr verehrte Vertreter des Reisegewerbes und der verbrauchte Kraft sich nicht auf die Kommunen Schausteller, liebe Freunde! Herr Präsident Weitmann bietet mir mit diesem Bei- trag die Möglichkeit, mich wieder einmal mit Ihnen in Verbindung zu setzen. niederschlägt. Dies könnte natürlich auch dazu füh ren, daß ein Verband richtiger weil schlagkräftiger wä re. Dies ist es wohl auch, was Walter Weitmann sieht. Sicherlich wäre bei einem Dachverband die Notwen- digkeit stärkerer Fachverbände unter diesem Dach gegeben. Es gibt Beispiele, daß so etwas gut funktio nieren kann. Die Gewerkschaft ist ein solches Bei- spiel. Sie zeigt jedoch auch, wie ein Dachverband in An dieser Stelle möchte ich den Gründern des Ju- gendforums in Dortmund, im besonderen Susanne Kleuser und Patrick Arens, einige lobende Worte wid- Die Bereitschaft zum Gespräch und partnerschaftli- men. Diese jungen Leute haben scheinbar den Zug che Zusammenarbeit mit allen wirtschaftlichen Grup- der Zeit schneller begriffen, die notwendigen kon- pierungen gehören zu den guten Traditionen in struktiven Schlüsse gezogen und über die Köpfe der Baden-Württemberg. Das galt und gilt auch für das unterschiedlichen Fällen immer wieder Zerreißproben etablierten Verbände hinweg sich zusammengefun- Reise- und Schaustellergewerbe. Wenn Baden- ausgesetzt ist und es zeigt, daß bei einem so starken den, um einen Schritt in Richtung Zusammenschluß Württemberg in den knapp 40 Jahren seines Beste- Dachverband die Gefahr besteht, daß kleine Randver zu machen. Ohne Einschränkung habe ich den Weg hens - aus einer keineswegs nur günstigen Startpo- bände entstehen. dieses Jugendforums von Anfang an begleitet und sition heraus - eine wirtschaftliche Spitzenposition ihm Unterstützung gewährt, weil ich es als einen wei- unter den deutschen Bundesländern, ja unter den eu- teren Hoffnungsträger gerade auch für die Jugend ropäischen Regionen, erringen konnte, dann belegt verstehe, aus den Fehlern der älteren Generation zu dieser Erfolg auch eines: Wie gut, wie offen, wie kon- struktiv das Zusammenwirken zwischen Landespolitik und den Wirtschaftsorganisationen gewesen ist. Sehr verehrte Damen und Herren, lernen. Eine weitere Bestätigung meines Handelns konnte ich bei einem gemeinsamen Gespräch mit unseren Kolle- ginnen und Kollegen der DDR im Ministerium für Kul- tur in Ostberlin am 7. März 1990, auch im Beisein von Herrn Wollenschläger, erhalten, als nach reger Dis- kussion die große Mehrheit beschloß, es bei den zur Zeit bestehenden regionalen Verbänden in der DDR zu belassen und keinen Dachverband zu gründen, der sich als Ganzes dann entweder der HAGD oder dem DSB anschließt. Vor allem wollten die Vertreter der in einer Zeit historischer Umwälzungen müssen sich alle Menschen, Unternehmen und Organisationen neu orientieren und überlegen, ob sie mit Ihrer bishe- rigen Form und Arbeit noch bestehen können. Zum Beispiel ist Europa dabei, sich neu zu ordnen. Mit raschen Schritten geht der EG-Binnenmarkt sei- ner Vollendung entgegen. Einschließlich dem Gebiet Es steht einem Bürgermeister nicht zu, Ratschläge zu erteilen und ein Gast wird in der Regel nicht eingela- den, damit er dem Gastgeber die Meinung sagt. Den- noch will ich nicht ganz im Unverbindlichen bleiben. Mein Eindruck ist, daß bei allen Unterschiedlichkeiten der Interessen des ambulanten Gewerbes und der Schausteller die Vertretung gegenüber Bund und Länder bei einem einheitlichen Verband wesent lich schlagkräftiger wäre. Gegenüber den Kommu- nen ist es möglicherweise besser, wenn zwei Verbände sich gegenseitig »kontrollieren«. Vielleicht ist es sogar demokratischer, wenn nicht alles in einem einheitlichen Verband sich organisieren muß. So läßt der Gastkommentator, diejenigen, die ihn da-