Der Komet 4660 – Seite 8

6 auch andere schulische Angebote stellen wir ih- nen im Rahmen dieser Messe vor. Ich wünsche Ihnen interessante Tage hier in Düs- seldorf und eine erfolgreiche Zukunft in einem eini- gen Europa. Hans Schwier Kultusminister des Landes Nordrhein-Westfalen Die Europäische Födera- tion der Freizeitparks (EUROPARKS) wurde 1981 durch die beiden Verbände British Asso- ciation of Leisure Parks, Piers and Attractions (BALPPA) und dem Ver- band Deutscher Freizeit- unternehmen e. V. (VDFU) gegründet. Kurz danch entstanden auch in den anderen europäischen Ländern natio- nale Freizeitparkverbände, die sich meist kurz nach ihrer Gründung der Föderation anschlos- sen. Im Jahre 1991 sind in EUROPARKS folgende Länder durch ihre nationalen Freizeitparkverbän- de vertreten: Großbritannien, Deutschland, Nie- derlande, Belgien, Schweden, Frankreich, Italien und Spanien. In Norwegen, Finnland, Dänemark und Portugal bestehen noch keine nationalen Park- verbände. Dort sind die jeweiligen Unternehmen direkt in Europarks vertreten. Die Europäische Fö- deration der Freizeitparks ist bei der Kommission der Europäischen Gemeinschaft als offizieller Ver- treter für die Freizeit- und Erlebnisparks in Europa anerkannt und registriert. Freizeit- und Erlebnisparks als Wirtschaftsfaktor Durch direkte Mitgliedschaft oder Mitgliedschaft über ihre Berufsverbände sind in Europarks 200 Unternehmen vertreten. Diese repräsentieren ein Besuchervolumen von mehr als 130 Millionen pro Jahr und dies mit steigender Tendenz. Fast 40000 Arbeitskräfte (davon ca. 25% das ganze Jahr über) werden unmittelbar in den einzelnen Betrie- ben oder angegliederten Konzessionärsunterneh- men beschäftigt. Wie alle Fremdenverkehrs- und Freizeitobjekte ist der Einfluß auf die nationale Volkswirtschaft erheb- lich, da mit dem Besuch eines Freizeitparks zahl- reiche Nebenleistungen in Anspruch genommen wer- den, die in den Parks selbst nicht erfaßt werden (Anfahrt, Verzehr außerhalb etc.). Die wirtschaftli- chen Ergebnisse werden ebensowenig in den Tou- rismusstatistiken erfaßt, wie die regionalen und na- tionalen Auswirkungen dieses Wirtschaftszweiges. Organisationsform von Europarks Jeder Nationalverband ist berechtigt, bis zu 4 De- legierte in die Versammlungen des »Council<< zu ent- senden. Dieses Council tagt 2-3 mal im Jahr und hat die Aufgaben einer Mitgliederversammlung wahrzunehmen. Das handelnde Exekutiv-Organ (Vorstand) bedient sich eines Exekutiv-Direktors und eines Sekretärs bzw. Geschäftsführers. Für die Periode 1991/1992 sind in diesem Exeku- tiv-Komitee tätig: Robert Florizoone (Mellpark, Bel- gien), Präsident; Mats Wedin (Lisebergpark, Schwe- den), 1. Vize-Präsident; Olivier de Bosredon (Aste- rix-Park, Frankreich), 2. Vize-Präsident. Außerdem gehören dem Exekutiv-Komitee noch: Roland Mack (Europa-Park Rust) und Jeffrey Thompson (Black Pool Pleasure Beach, GB) sowie Hugo van Zuylen als Past-Präsident an. Die Verwaltung der Europäischen Föderation der Freizeitparks wird wahrgenommen durch: Herman ten Bruggencate (ehemals Efteling, NL), Exekutiv- Direktor; Jeff Bertus (Geschäftsführer des Club van Elf/NL), Sekretär und Schatzmeister. Aufgaben und Ziele a) intern Vermittlung des spezifischen Branchen-Know- hows, Informationsaustausch, Schulungen für Per- sonal und Parkmanager zu den Themen Sicher- heit, gastronomische Einrichtungen, neue Gesetze Der Komet Schulungsveranstaltungen und Tagungen Studienreisen und gegenseitige Besuche b) extern ― Information der Öffentlichkeit über die Existenz der europäischen Parks Vertretung der Parks gegenüber Behörden und der Öffentlichkeit - Förderung der engen Verbindung der freizeit- orientierten Berufsverbände (Europarks ist Mitglied der ESU, der IAAPA und hält auch regelmäßig Kontakte zur European Waterpark Association, zur ECAZA (Europäischer Verband für Zoos und Aqua- rien), REKRON (Niederlande) und dem Horeca- Verband usw. c) gegenüber der EG Die Europäische Föderation der Freizeitparks wur- de von ihren Gründungsverbänden hauptsächlich zur Interessensvertretung der Freizeitparkbranche gegründet. Dabei liegen die Prioritäten auf folgen- den Gebieten: Sicherheit. Europarks ist aktives Mitglied in den C.E.N.-Komitees und arbeitet dort an der Harmoni- sierung der Sicherheitsnormen in den Mitglieds- ländern mit. Mehrwertsteuer. Die Mehrwertsteuer für die einzel- nen Freizeit- und Erlebnisparks ist in allen Ländern verschieden. Dadurch ergeben sich teilweise grenz- überschreitend erhebliche Wettbewerbsverzerrungen. Die Europäische Föderation der Freizeit- und Erleb- nisparks bemüht sich, die wettbewerblichen Aus- gangsbedingungen in Europa zu harmonisieren. Unter dem Aspekt des Sozialgedankens (Ausflugs- ziel für Familien aller Einkommensklassen) vertritt die Europäische Föderation der Freizeitparks die Meinung, daß aus diesem Sozialgedanken heraus und aufgrund der erschwerten Betriebsbedingun- gen (nur wenige Monate Öffnungszeit aufgrund der klimatischen Verhältnisse in Europa möglich) der niedrige Mehrwertsteuersatz für die Freizeit- und Erlebnisparks angewendet werden sollte. Soziale Angelegenheiten. Die Unterschiede bei den arbeitsgesetzlichen und sozialen Rahmenbe- dingungen sind in den einzelnen Mitgliedsländern der EG und den Mitgliedsländern der Europäischen Föderation der Freizeitparks außerordentlich ver- schieden. Die EG bemüht sich, in einem vereinten Europa auch hier gleiche Bedingungen für die ge- samte Branche zu erreichen. Außerdem ist die Freizeitparkbranche unverzichtbar auf Aushilfen und Saisonmitarbeiter angewiesen. Diese müssen in ihrer bisherigen Flexibilität in einem gleichgear- teten gesetzlichen Rahmen für die Parkbranche gesichert werden. Tourismus. Die Tourismusindustrie wird in Euro- pa im Jahre 2000 den ersten Platz einnehmen: viel, was jetzt in Brüssel und in Straßburg in der Tourismuspolitik beschlossen wird, hat auch Aus- wirkungen auf die Entwicklung der Parks im Jahre 1993. In der Arbeitsgruppe Tourismus, die alle zwei Monate in Straßburg tagt, ist Europarks als ständiges Mitglied miteinbezogen. Perspektiven Im Jahre 1992 wird am 12. April Eurodisney seinen Betrieb aufnehmen. Dies wird nicht ohne Einfluß. auf die traditionellen Parks in Europa bleiben. Mehr denn je ist es notwendig, eine Harmonisierung zwi- schen großen und kleinen, neuen und traditions- reichen Parks zu finden und dies durch dauernde persönliche Kontakte und Branchentreffen zu fe- stigen. Auch alle anderen Entwicklungen werden sich un- mittelbar bei den einzelnen Mitgliedsunternehmen zeigen: die Umweltfragen, Energieprobleme, Raum- ordnung und Baupolitik. Neue Betriebsformen und die zunehmende Urlaubs- und Reisetätigkeit der Be- völkerung werden auch auf die Freizeitparks Aus- wirkungen haben und diese auf neue Wege führen. Europarks wird in diesem Wechsel der Zeiten stets bemüht sein, die Branche und die damit verbunde- nen Parkbetriebe zu fördern und damit auch positi- ve Resultate für die Besucher der Freizeit- und Erlebnisparks zu erzielen. Robert Florizoone Präsident Europarks Nr. 4660/30. 1. 1992 Rückblickend auf die Jah re 1990 und 1991 fällt es leicht, waren dies doch be wegende Jahre, in denen sich mehr historische Er eignisse aneinanderreih- ten, als in den letzten 40 Jahren der Trennung zwi schen West und Ost. Und dann kam das Jahr der deutschen Einheit, an die nach 40 Jahren Teilung kaum noch einer glaubte. Den ersten Ansatz hierzu erlebte ich hautnah mit als am 6. Juli 1989 Michail Gorbatschow, Präsi dent der Sowjetunion vor den Mitgliedern des Eu roparates im Plenum in Straßburg die Europäische Menschenrechts-Konvention anerkannte. Ein fundamentaler Umbruch in Ungarn, in Polen und in der ehemaligen DDR vollzog sich. Der Un- garische Schausteller-Verband und die Schaustel lerverbände der »neuen Länder« wurden Mitglie der der ESU/UFE. Es sind zwei Jahre der großen Hoffnung, aber auch der Beginn eines neuen Jahr- zehnts und dem Beginn einer bedrückenden Krise im Nahen Osten. Durch engeres Zusammenrük ken wurden jedoch immer wieder Krisen überwun- den, wurden wirtschaftliche und politische Ände rungen und Neuerungen herbeigeführt. 1992 soll ein vielversprechendes Jahr werden. Der Europäische Binnenmarkt soll zum Ende des Jah- res in Kraft treten, am 12. April soll die größte euro- päische Baustelle, der Freizeitpark Euro-Disney- land fertiggestellt und eröffnet werden, Olympi sche Spiele werden in Albertville und Barcelona stattfinden, und last not least wird die Überque rung und Eroberung von Amerika durch Columbus vor 500 Jahren mit einer großen Weltausstellung im spanischen Sevilla weltweit gewürdigt. 1954 wurde die Europäische Schausteller-Union im Hotel Krasnapolski in Amsterdam gegründet. Als Dachverband einer nunmehr 70 000 großen Fa milie von Schaustellern, Circussen und Freizeit- parks in 21 europäischen Ländern gehört die ESU/UFE mit zur Avantgarde des europäischen Gedankens. Die Gründungsväter hatten sich vor 38 Jahren hohe Ziele gesetzt, die heute als ver wirklicht gelten. Seit 1981 ist die ESU/UFE offiziell mit Sitz und Stimme im Ausschuß für Handel und Vertrieb der Europäischen Gemeinschaften. Die Europäische Schausteller-Union erhielt im Jahre 1984 den konsultativen Status im Europarat in Straßburg, nachdem die ESU/UFE bereits seit 1980 dem Kulturausschuß des Europarats mit an- gehört. Seit 1990 ist die ESU/UFE NGO-Mitglied der UNESCO. Die Europäische Gemeinschaft und die sieben EFTA-Staaten haben sich auf die Bildung des welt- größten gemeinsamen Wirtschaftsraumes geei nigt. Die Verhandlungen sind zwar noch nicht ganz abgeschlossen, jedoch wird am Ende eine Einigung zustande kommen. Grundsätzlich wer den die sieben EFTA-Länder (Schweiz, Österreich, Liechtenstein, Finnland, Schweden, Norwegen, Is land) damit am EG-Binnenmarkt beteiligt. Somit entsteht eine Wirtschaftsgemeinschaft mit 375 Mil lionen Verbrauchern und einer Wirtschaftskraft von rund 6000 Milliarden ECU. Daß die sieben EFTA-Länder bereits Mitglied der ESU/UFE sind, beweist die Weitsichtigkeit der Europäischen Schausteller-Union als Berufsorganisation. Die jahrhundertealte Tradition der Schausteller und Circusse und ihre langjährigen Erfahrungen werden immer wieder in sozialen, kulturellen und wirtschaftlichen Dimensionen der »Masse der Be völkerung« dargestellt und dargeboten. Der Be rufsstand der Circus-, Schausteller- und Freizeit- parkunternehmen gehört zur Avantgarde des eu ropäischen Gedankens. Das Gewerbe ist mit Mo tor zur Schaffung eines grenzenlosen Binnenmark tes bis zum Ende 1992, um danach die Wirtschafts und Währungsunion zu schaffen. Ulrich Rust Mitglied im Europarat (NGO), Präsident der Europäischen Stiftung für die Ausbildung der Kinder aus Binnenschiffer-, Schausteller- und Circusfamilien, Generalsekretär der ESU/UFE