Der Komet 5145 – Seite 8
2005-07-20 · Seite 8 von 24
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Der Komet
DTV-Städte- und -Kulturforum 2005
in München
Deutschlands Städte sind und bleiben Publi-
kumsmagneten. In ihrer Multifunktionalität als
Messe-, Kongress-, Einkaufs-, Kunst- und Kultur-
stätten prägen sie das Reiseziel Deutschland
maßgeblich. Die Deutschen zieht es vor allem in
die Städte. Allein die Städte mit über 100.000 Ein-
wohnern erzielten im vergangenen Jahr rund ein
Viertel der gesamten Übernachtungen.
Deutschen
Auf dem Städte- und Kulturforum des Deutschen
Tourismusverbandes (DTV) am 22. und 23. Juni in
München wurden erste Ergebnisse der neuen DTV-
Studie zum Städte- und Kulturtourismus in Deutsch-
land sowie einer Studie des Bundesministeriums für Dr. Gabriele Weishäupl, Tourismusdirektorin, Tourismus-
Wirtschaft und Arbeit zum Shoppingtourismus vorge- amt München; DTV-Vizepräsidentin Bruni Irber, MdB,
stellt. Der DTV konnte zu der Veranstaltung rund 180 stellvertretende Vorsitzende des Bundestagsausschus-
führende Touristiker, Kulturschaffende sowie Vertreter ses für Tourismus; Johann W. Wagner, Vorsitzender
von Politik und Wirtschaft aus allen Teilen der Bundes- DTV-Kulturforum, DTV-Vorstandsmitglied; Claudia Gil-
republik begrüßen. Für den Deutschen Schausteller- les, Hauptgeschäftsführerin DTV; Peter Siemering, Vor-
bund nahm Geschäftsführer Hartmut Hempel teil. sitzender DTV-Städteforum, DTV-Vizepräsident (v. I.).
Den Städten ist es in den vergangenen Jahren ge- turtourismus. Eine Befragung unter rund 200 Städ-
lungen, durch attraktive, neue Shopping-, Event-, Frei- ten in Deutschland hat jetzt allerdings ergeben, dass
zeit-, Kultur- und Unterhaltungsangebote das Interes- die Städte ihre Vermarktungsstrategien auf bislang
se bei den Deutschen zu wecken. Und auch die Aus- ungewöhnliche Nischen, wie Fahrrad-, Wasser- und
länderübernachtungen sind gestiegen. Dies gilt vor al- Wellnesstourismus, ausrichten und erweitern. Tou-
lem auch für die Landeshauptstadt München, wie die rismusmarketing ist heute in einer Vielzahl von Städ-
gastgebende Tourismusdirektorin und Vizepräsidentin
des Deutschen Tourismusverbandes Dr. Gabriele Weis-
häupl unterstreichen konnte. Als Chefin des Münchner
Oktoberfestes konnte sie zudem vermitteln, dass Hei-
matgefühle immer mehr im Trend liegen und eine Re-
naissance der Werte in den Städten festzustellen ist.
Geprägt wird der Städtetourismus nach wie vor
durch den Tagestourismus sowie den Kunst- und Kul- ten Jahren. (Foto: DTV)
ten Teil des Stadtmarketings geworden und wird ver-
mehrt verknüpft mit einem ganzheitlichen Stadt-/Ci-
tymarketing und -management. Dies bedeutet einen
erheblichen Wandel in den Aufgaben, den organisa-
torischen und finanziellen Rahmenbedingungen und
stellt die Tourismusmarketingorganisationen in den
Städten vor neue Herausforderungen in den nächs-
Sommer-Meeting der Europäischen
Schausteller-Jugend-Union
Am 9. Juni fand auf der „,Sinksenfoor" in Antwerpen - Jugend-Union (ESJU) statt, an dem 13 Schausteller-
einer der größten Kirmessen Belgiens - das Som- Jugendliche aus vier Nationen teilnahmen. Bern-
mer-Meeting 2005 der Europäischen Schausteller- hard Kracke jun. berichtete über die interschau 2006
Die Teilnehmer des Sommer-Meetings: (v. I.) Perrin
Thomas, Peter James Sedwick, Vizepräsident Joseph
Manning, Timmy Panis, Präsident Steve Severeyns, Ka-
relle Onssels, Franz Dupont, Generalsekretär Denis
Delforge, Bernhard Kracke jun., Gregor Jakobs,
Schatzmeister Jeffrey Vlasselaerts, Michel Saelem,
Garoline Manien.
- das Spitzenereignis für Schausteller aus ganz Eur-
opa. Alle Anwesenden zeigten großes Interesse und
sicherten ihre Teilnahme zu. Hinsichtlich des Logos
der Vereinsfahne, das modern und traditionell zu
gleich sein soll, wurde um Vorschläge gebeten. Ra-
battaktionen auf europäischen Volksfesten bildeten
einen weiteren Gesprächspunkt. Die Teilnehmer
tauschten dabei Erfahrungen über folgende Rabat-
taktionen aus: Familientag, Ein-Euro-Tag, 1-mal zah-
len - 2-mal fahren, Happy Hour, Lady Day. Weitere
Themen beim Sommer-Meeting waren ein Rück-
blick auf das Winter-Meeting in Wien und sowie In-
formationen über die finanzielle Lage der ESJU. Im
Anschluss an das Treffen und einer,,Platzrunde" traf
man sich zu einem gemeinsamen Abendessen. Alle
Teilnehmer zeigten sich mit dem Verlauf der Veran-
staltung sehr zufrieden. Termin für das nächste Mee-
ting ist der 1. September 2005 in Luxemburg. (Foto:
Kracke jun.)
Reform des GmbH-Rechts
lein dort auszuüben, machen sich immer mehr Un-
ternehmer hierzulande die britische Gesellschafts-
form der „Private Limited Company" zunutze.
Das deutsche GmbH-Recht steht seit längerem in verlegt werden kann, um die Geschäftstätigkeit al-
der Kritik. Es gilt als missbrauchsanfällig, die
Gläubiger finden in der Insolvenz häufig kein ver-
wertbares Vermögen mehr vor. Der Zugriff auf die
Gesellschafter ist restriktiv geregelt, die Errich-
tung ist vergleichsweise langwierig, umständlich
und teuer.
Limited: Licht und Schatten. Jede vierte neu ge-
gründete Kapitalgesellschaft in Deutschland soll
bereits die Rechtsform der britischen Limited haben.
Wurden in den Neunzigern im Schnitt 50.000 GmbHs Schon 2004 ließen sich gut 17.400 deutsche Unter-
jährlich gegründet, ging die Zahl 2004 auf rund 38.000 nehmer als „,Director" einer
Ltd. in das britische Zen-
zurück. Seit der Europäische Gerichtshof entschie- tralregister „Companies
House" in Cardiff eintragen.
den hat, dass der Verwaltungssitz einer in einem be- Meistens sind es
Handwerker, Bauunternehmer
liebigen EU-Mitgliedstaat gegründeten Gesellschaft oder Dienstleistungsfirmen.
Der Vorteil der Limited:
in ein anderes EU-Land, also auch nach Deutschland, Anders als die deutsche
GmbH kennt sie praktisch
5145/20. 7. 2005
kein Gründungskapital. Der Eintrag ist billig und geht
schnell. Für 20 Pfund sind die Formalitäten binnen
einer Woche erledigt. Auch lassen sich die Satzung
einfacher ändern und Anteile leichter übertragen.
Rund ein Dutzend Agenturen haben sich mittlerweile
darauf spezialisiert, Existenzgründern und Kleinun-
ternehmern gegen Gebühren ab 250 Euro die an-
fangs geringen Formalitäten abzunehmen.
Experten warnen dagegen vor allem Mittelständ-
ler, die ausschließlich auf dem deutschen Markt tätig
sind, vor der scheinbar so verlockend einfachen bri-
tischen Rechtsform. Zwar sind die Gründungsanfor-
derungen gering. Anschließend aber nimmt das bri-
tische Recht den Unternehmer hart an die Kandare.
Er muss ein „,registered office" auf der Insel errichten
sowie pünktlich seinen Geschäftsbericht und testier-
kosten der Limited langfristig teurer macht. Diese
ten Abschluss in Englisch vorlegen, was die Folge-
Dokumente sind öffentlich einsehbar. Bei Verspätun-
gen drohen harsche Sanktionen bis hin zur Auflö-
sung der Gesellschaft. Kommt eine Limited in die
Krise, lässt sich nach britischem Recht der Haf-
tungsdurchgriff auf das Privatvermögen der Gesell-
schafter wesentlich leichter erzwingen als bei der
deutschen GmbH. Zudem schützt die Limited nicht
vor deutschem Fiskus oder Bürokratie: Es gelten die
deutschen Steuergesetze genauso wie die Pflicht-
mitgliedschaft in Kammern und Berufsgenossen-
schaften oder die hiesigen Arbeitsschutzbestim-
mungen, unabhängig vom Firmensitz im Inselkönig-
reich, auch für eine Limited, sobald sie in Deutsch-
land den Betrieb aufnimmt.
Reform des GmbH-Rechts. Das deutsche GmbH-
Recht ist seit 1980 keiner größeren Revision unterzo-
gen worden. Um der britischen „Billig-GmbH" den
Wind aus den Segeln zu nehmen, ist nun Bewegung
in die politische Debatte gekommen. Die anfängli-
chen Pläne, als Antwort eine „Ein-Euro-GmbH" zu
schaffen, wurden ebenso rasch wieder aufgegeben
wie die Idee, das GmbH-Stammkapital zu verdop-
peln. Über die Reformpläne entbrannte unter Exper-
ten ein heftiger Grabenkampf. Die meisten Gesell-
schaftsrechtler fordern unter Verweis auf Großbritan-
nien und Frankreich eine deutliche Senkung des
Stammkapitals. Die Traditionalisten lehnen dies ab
und verlangen stattdessen eine weitere Verschär-
fung der Auflagen, um so der Pleitewelle unter Ge-
sellschaften mit beschränkter Haftung entgegenzu-
wirken. Laut einem nun vorliegenden Gesetzentwurf
des Justizministeriums soll zum 1. Januar 2006 das
Stammkapital von 25.000 auf 10.000 Euro gesenkt
werden. Zugleich muss künftig die Gesellschaft ihre
Kapitalausstattung auf Geschäftsbriefen offen le-
gen. Ob damit eine Renaissance der deutschen
GmbH eingeleitet wird, bleibt abzuwarten. Am Ende
entscheidet wohl auch hier der Wettbewerb im Bin-
nenmarkt des Europas der 25.
DSB
Termine
15./16. November 2005
167. Hauptvorstandssitzung
in Magdeburg
21. bis 23. Januar 2006
57. Delegiertentag/interschau
in Hannover
8./9. März 2006
168. Hauptvorstandssitzung
in Rostock