Der Komet 5265 – Seite 3

5265 Der Komet Fachzeitung für Schausteller und Marktkaufleute - Gegründet 1883 66930 Pirmasens, Postfach 2261 ISSN 0177-2422 Verlag und Druck: KOMET Druck- und Verlagshaus GmbH 66954 Pirmasens, Molkenbrunner Str. 10 Telefon: 06331/5132-0, Fax: 06331/31480 E-Mail: info@komet-pirmasens.de Internet: www.komet-pirmasens.de derkomet-fachzeitung.de derkomet.com Erscheinungsweise: 10., 20., 30. eines Monats Verlagsleitung: Rita Endres-Grimm, Klaus Endres Redaktion: Detlef Weide Telefon: 06331/5132-20 E-Mail: redaktion@komet-pirmasens.de Redaktionsschluss: 3., 13., 23. eines Monats Anzeigen: Birgit Jennewein, Martina Füger-Schmidt Telefon: 06331/5132-13 E-Mail: info@komet-pirmasens.de Anzeigenschluss: 5., 15., 25. eines Monats Abweichungen sind möglich. Für den Inhalt des Anzeigenteils übernimmt der Verlag keine Haftung. Anzeigenpreisliste vom 1. Oktober 2003 gültig. 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Nachdruck, auch auszugswei- se nur mit Genehmigung des Verlages Auszüge aus dem Redaktionsteil im Internet unter www. komet-pirmasens.de/derkomet/online.html Offizielles Organ: Deutscher Schaustellerbund e.V., Berlin Bundesverband Deutscher Schausteller und Marktkaufleute e.V., Bonn 20. November 2008 Bewegliche Unternehmen und die Zukunft der Arbeit Kreativökonomie als Wachstumsmotor 3 Ein Sektor werde nach einem Bericht der Wirt- sten profitieren und sich in den nächsten 20 Jah- ren zum größten Wachstumsmotor entwickeln: die „Creative Industries": „Dazu gehören etwa Architektur und Design, Buch- und Verlagswesen sowie Software. Nach Berechnungen der Uno- Konferenz für Handel und Entwicklung hat die Kreativwirtschaft ihren weltweiten Umsatz von 831 Milliarden US-Dollar im Jahr 2000 binnen fünf Jahren auf 1,3 Billiarden gesteigert. Die Euro- päische Kommission zählt sie zu den erfolg- reichsten europäischen Wirtschaftsfeldern über- haupt. Und die Experten sind sich einig: Der jähr- liche Beitrag der Kreativbranchen zum Bruttoin- landsprodukt wird in den kommenden Jahren noch weiter von derzeit sieben auf zehn Prozent steigen", so die „,Wirtschaftswoche". ,,Der alte Fordismus, zu dem der scheinbar siche- wenig, machen kaum Termine und reduzieren die re Job auf Dauer gehört, ist Vergangenheit. Das Zahl physischer Treffen. Die Mitarbeiter können kommt nicht wieder, auch nicht in einer abgewan- Arbeitsort, Arbeitszeit und Arbeitsmittel frei wäh- delten Version, wie das manche heute glauben. len", führt Gloger aus. Niemand kann Deutschland in die sechziger Jahre zurückholen", so Wirtschaftswissenschaft- schaftswoche" von dieser Entwicklung am mei- ler Rolf Sternberg. Er warnt davor, den Spielraum, der sich durch die Veränderung ergibt, nicht zu nutzen. „Es gibt immer mehr Leute, die ihre Freiräume verlangen und nutzen. Und sie setzen das ohne Zweifel auch durch", sagt er. Umso pro- blematischer sei es, dass dieser klare Trend zu mehr Selbstständigkeit in der Arbeit,,kulturell und normativ beharrlich ignoriert wird. In den Schulen spielt Selbstständigkeit weder als Erwerbsform noch als Lebensziel eine Rolle. Das führt zu einer grotesken Entwicklung, denn tatsächlich werden immer mehr Leute selbstständig im eigentlichen Sinne, entscheiden also selbst über ihre Arbeit ew und ihren Erfolg". In anderen Ländern, nicht nur net in den USA, ist das ganz anders. „Am Beispiel Dänemark zeigt sich der Zusammenhang zwi- schen einem gründlich reformierten Staat, der fit ist fürs 21. Jahrhundert, und dem positiv besetz- ten Leitbild Selbständigkeit besonders deutlich: Die Jahre der Flaute nutzte Dänemark gezielt für einen Komplettumbau seines sozialen Systems, das nach wie vor als eines der besten der Welt gilt. Das starre Arbeitsrecht, das sehr ähnlich aus- sah wie das, was Deutschland heute noch gegen seine wirtschaftliche Entwicklung in Anschlag bringt, wurde abgeschafft", betont Sternberg. In seiner Extremform könnte das Unternehmen der Zukunft dem ähnlich sehen, was Unterneh- mensberater und Organisationsfachleute eine ,,virtuelle Firma" nennen: „Gemeint ist eine Firma, die nur noch aus einer Geschäftsidee und weni- gen Mitarbeitern besteht, je nach Bedarf koope- riert sie mit anderen, um ein Produkt herstellen zu lassen, einen Vertrieb zu organisieren oder eine Finanzierung auf die Beine zu stellen", erläutert Managementautor Günter Ogger. Der Trend zu ,,beweglichen Unternehmen" ist schon im vollen Gange. So plant Jonathan Schwartz, Chef des US-Konzerns Sun Microsystems, sein persönli- ches Büro ganz aufzulösen. „Mal arbeitet er von zuhause aus, mal nutzt er ein Café, mal ist er in der Firma. Schwartz führt so vor, wie Wissens- arbeit in Zukunft abläuft. Der Arbeitsstil ist noma- disch, es gibt keinen festen Ort mehr, an dem er 70 Prozent seiner Zeit verbringt. Mittel der Verständigung ist Skype, das Internet-Bildtelefon, das für jedermann kostenlos nutzbar ist. Werk- zeuge, die ihn überall begleiten: Blackberry und W Laptop. Diese Geräte ersetzen die komplette Infrastruktur des stationären Büros. Einen großen Länder wie Großbritannien haben auf diesen Wandel schon reagiert und eine Creativ Industries Task Force gebildet.,,Seitdem fördert das Kultur- ministerium die Musikbranche, das Wirtschafts- ministerium berät Unternehmen der Kreativwirt- schaft und das Bildungsministerium verankert entsprechende Inhalte in den Lehrplänen. Die Er- gebnisse sprechen für sich: Die Kreativwirtschaft wächst in Großbritannien doppelt so schnell wie die Gesamtwirtschaft", schreibt die,,Wirtschafts- woche". Deutschland indes hinke wieder einmal hinterher.,,Unsere Spitzenpolitiker glauben immer noch, mit Industrieansiedlungen Arbeitsplätze zu schaffen. Das gilt vielleicht noch für Spezialisten im Maschinen- und Anlagenbau. Es ist aber grundlegend falsch, die Warenwelt noch aus dem Blickwinkel der Massenfertigung zu betrachten. Die findet in Deutschland nicht mehr statt", sagt IT-Experte Udo Nadolski, Geschäftsführer von Harvey Nash in Düsseldorf. Der US-Ökonom Richard Florida hat in seinem Bestseller,,The Rise of the Creative Class" im Jahr 2004 den Begriff der „kreativen Ökonomie" geprägt. Er konnte zei- gen, dass wirtschaftliche starke Regionen vor allem kreative Menschen anziehen - und umge- kehrt: Wer Geistesarbeiter wie Architekten, In- genieure Wissenschaftler und Künstler an sich bindet, ist auch ökonomisch erfolgreich. In Deutschland, so eine Studie der Unternehmens- beratung Roland Berger, betrifft das vor allem die Ballungszentren München, Stuttgart und Ham- burg. (www.ne-na.de) Teil der Nachfrage nach Kommunikation bedient Die Notrufnummer der Autoversicherer! er mittels eines Internet-Tagebuchs. Hier meldet sich Schwartz fast täglich mit Einträgen zu Wort, die er vornehmlich für seine Kunden verfasst", weiß Trendletter-Chefredakteur Axel Gloger. An guten Tagen erreiche sein Blog rund 50.000 Leser. Für den Erfolg der Verständigung komme es auf Lebendigkeit und Frequenz an, nicht auf physische Präsenz. Der nomadische Arbeitsstil von Schwartz hat zudem einen positiven Neben- effekt für die Umwelt: die Zahl seiner Reisetage hat sich drastisch reduziert. Früher war Schwartz pro Monat 15 Tage unterwegs. Heute sind es weniger als sechs Tage. „Elemente dieser Praxis finden sich im gesamten Unternehmen. 17.000 Mitarbeiter nehmen am Open-Work-Programm' teil. Anwender dieses Arbeitsstils telefonieren Leicht zu merken dank Vanity-Nummer! 0800 NOTFON D 0800 668366 3 Ein Buchstabe entspricht jeweils der Ziffer auf der gleichen Taste des Telefons! mov Grafik: GDV Rufeufbau 08006683663 bp 16885