Der Komet 5585 – Seite 20

20 7. Selbständigkeit anmelden, ggf. Erlaubnisse einholen Die meisten Gründer können ihre selbständige Tätig- keit ohne Weiteres beginnen. Sie benötigen dafür keine Erlaubnis oder Zulassung. Vor der Aufnahme der selbständigen Tätigkeit ist diese lediglich bekannt zu machen, unabhängig davon, ob sie haupt- oder neben- beruflich ausgeübt wird. Es gibt allerdings Gewerbe, für die man auch eine besondere Erlaubnis braucht. Zu tun: Klären Sie im Zweifelsfall, ob Sie zu den Gewerbetreibenden oder freien Berufen gehören: entweder bei der Industrie- und Handelskammer (IHK) oder beim Institut für Freie Berufe. Fragen Sie wegen einer Erlaubnis bei der IHK oder Hand- werkskammer (HWK) vor Ort nach. Bei der HWK erfahren Sie auch, ob Sie Ihr Handwerk ohne Meis- ter ausüben dürfen. Freiberufler können sich beim Institut für Freie Berufe erkundigen, ob sie eine Zu- lassung ihrer Kammer benötigen. Da die meisten Gründer ein Gewerbe ausüben wollen, müssen sie sich beim zuständigen Gewerbeamt anmelden. Freiberufler erledigen das beim Finanzamt. Dazu kommen für beide ein paar weitere Behörden und Institutionen, mit denen man Kontakt aufnehmen muss, wenn man ein Unternehmen startet. Be- sondere Herausforderung: Viele Formalitäten vor der Gründung bauen aufeinander auf und können nicht parallel bearbeitet werden. Also: rechtzeitig beginnen. Weiterführende Informationen: GründerZeiten 26,,Erlaubnisse und Anmeldungen“, www.existenzgruender.de 8. Steuern einplanen Sobald Sie Ihre Steuernummer erhalten haben, können Sie Rechnungen ausstellen und „,,Geld verdienen". Schon kurz nach Ihrer Gründung wird sich das Finanz- amt bei Ihnen melden, und zwar mit dem „Fragebo- gen zur steuerlichen Erfassung". Es wird entweder ,,automatisch" vom Gewerbeamt über Ihre Gewerbe- anmeldung informiert. Oder Sie haben sich als Frei- berufler dort angemeldet. Aus Ihren Fragebogen-An- gaben zur Rechtsform und Ihren voraussichtlichen künftigen Umsätzen und Gewinnen errechnet das Finanzamt seine ersten Steuerforderungen. Zu tun: Bei jeder Gründungsvorbereitung müssen Sie darum zwei Fragen klären (am besten mit Hilfe eines Steuerberaters): • Welche Steuerarten fallen für Ihr Unternehmen an? •Wann sind diese Steuern fällig? Dabei geht es vor allem um Steuervorauszahlungen (z.B. für die Einkommensteuer). Besondere Herausforderung: Halten Sie die Vor- auszahlungstermine ein. Und: Bei zu niedrigen Vorauszahlungen kann es eng werden, wenn Nachzahlungen fällig werden. Setzen Sie Ihre Vorauszahlung lieber freiwillig ein wenig höher an. Weiterführende Informationen: GründerZeiten 9 „Steuern", www.existenzgruender.de 9. Betrieb versichern, Vorsorge betreiben Das unternehmerische Risiko kann niemand versi- chern. Man kann es aber weitgehend begrenzen. Erstens durch einen gut durchdachten Unterneh- mensplan. Und zweitens durch Versicherungen. Die gibt es für betriebliche Risiken wie beispiels- weise Einbruch, Feuer, einen Maschinenschaden, der einen Produktionsstillstand zur Folge hat, oder Fahrlässigkeiten, die zu Haftungsansprüchen füh- ren. Bei der Vorsorge geht es um alle möglichen Lebenslagen: beispielsweise Arbeitslosigkeit, Alter, Krankheit oder Unfall. Der Komet Zu tun: Bevor Sie betriebliche Versicherungen ab- schließen, sollten Sie wissen, wo die Hauptrisiken für Ihr Unternehmen liegen. Was die Vorsorge be- trifft: Sie sollten sich unbedingt gegen Ereignisse versichern, die so hohe finanzielle Belastungen zur Folge haben können, dass Sie keine Chance ha- ben, diese mit eigenen Mitteln aufzufangen: wenn Sie z. B. durch Krankheit oder Unfall nicht mehr arbeiten können. Besondere Herausforderung: Versicherungen sind unterschiedlich bei Leistun- gen, Preisen und Bedingungen. Holen Sie darum zu jeder Versicherung verschiedene Angebote ein. Weiterführende Informationen: GründerZeiten 5 „Versicherungen“, www.existenzgruender.de 10. Nach dem Start: Beraten und begleiten lassen Als junger Unternehmerin oder jungem Unternehmer wird Ihnen im Alltag einiges abverlangt: Unternehmens- planung, Kreditverhandlungen, Mitarbeiterführung usw. Sie können aber unmöglich für jedes Thema Expertin oder Experte sein. Dennoch gibt es immer noch Unter- nehmerinnen und Unternehmer, die eine Beratung mit dem Argument ablehnen: Brauche ich nicht, schaffe ich schon allein. Zu tun: Nutzen Sie weiterhin Beratungen und Coa- chings. Sie können viel Lehrgeld sparen, wenn Sie sich die Erfahrungen von Experten zunutze machen und aus den Fehlern anderer lernen. Be- sondere Herausforderung: Eine individuelle und ausführliche Beratung ist selten kostenlos. Aber erstens machen sich die Kosten meist schnell be- zahlt. Und zweitens können Beratungen öffentlich gefördert werden. Weiterführende Informationen: GründerZeiten 2 „Information und Beratung", www.existenzgruender.de Starthelfer Die gute Infrastruktur hierzulande ist ein im internati- onalen Vergleich besonderer Standortvorteil für Exis- tenzgründungen, verkündet Jahr für Jahr der Län- derbericht Deutschland des Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Das bedeutet: Deutschland verfügt über ein einzigartiges Netzwerk von Starthelfern und finanziellen Förderangeboten. Industrie- und Handelskammern (IHKs) und Handwerkskammern (HWKS) Die IHKs und HWKs gehören zu den ersten Anlaufstel- len für Gründer und Unternehmer in Industrie, Handel und Dienstleistung oder im Handwerk, die eine be- triebswirtschaftliche oder rechtliche Beratung suchen (in einigen Bundesländern oder Regionen heißen diese Erstanlaufstellen „Startercenter"). Die Kammern be- gutachten Unternehmenskonzepte (z. B. zur Vorlage bei Kreditgesprächen oder zur Beantragung des Grün- dungszuschusses) und bieten Seminare für Gründer und Unternehmer an. Adressen aller Industrie-und Handelskammern unter www.dihk.de, Adressen aller Handwerkskammern unter www.zdh.de Wirtschaftsförderung Die kommunalen und regionalen Ämter oder Gesell- schaften für Wirtschaftsförderung bieten Gründern Orientierungsberatungen, Lotsendienste durch die Verwaltung oder besondere Hilfen bei Bauvorhaben oder der Standortsuche an. Eine ganze Reihe von Wirt- schaftsförderern ist zudem in der Lage, Gründungen durch Kleinkredite zu unterstützen. Innovations-, Technologie- und Gründerzentren Innovations-, Technologie- und Gründerzentren sollen Gründern sowie jungen und ggf. technologieorien- tierten Unternehmen einen günstigen Unternehmens- standort zur Verfügung stellen. Außerdem bieten sie 5585/10.10.2017 ihnen eine organisatorische und technische Infrastruk- tur (z. B. für Verwaltung und Büro), Dienstleistungen rund um das Unternehmen (z. B. Sekretariatsservice), Finanzierungshilfen (z. B. günstige Mieten) sowie Ma- nagementberatung. Sie werden in der Regel vor Ort von der jeweiligen Kommunalverwaltung eingerichtet. Übersicht der Standorte von Innovations-, Technologie- und Gründerzentren unter www.innovationszentren. de Agenturen für Arbeit Aufgabe der Agenturen für Arbeit ist u. a., Gründungen aus der Arbeitslosigkeit zu fördern, vor allem durch den Gründungszuschuss (in einigen Fällen sind die Agen- turen für Arbeit auch dafür zuständig, das Einstiegsgeld für Gründungen an ALG-II-Empfänger auszureichen). Liste aller Agenturen unter www.arbeitsagentur.de Gründerlehrstühle/Gründungsnetzwerke In der Hochschullandschaft sind Gründungsinitiativen, Seminare und Vorlesungen zum Thema „Existenzgrün- dung" immer häufiger zu finden. Die Zahl der Entre- preneurship-Professuren an öffentlichen und privaten Hochschulen in Deutschland wächst ständig (derzeit über 130). Rund um die Hochschulen, die durch das Förderprogramm EXIST des BMWi unterstützt wurden, ist eine Vielzahl regionaler Gründungsnetze für Studie- rende, Absolventen und Wissenschaftler entstanden. Liste der Lehrstuhlinhaber beim Förderkreis Grün- dungs-Forschung e. V. (FGF) unter www.fgf-ev.de; www.exist.de Gründermessen Jahr für Jahr finden in Deutschland überregionale und regionale Gründermessen statt. Besucher erhalten hier Informationen, Weiterbildungen und individuelle Bera- tung rund um das Thema „,Existenzgründung". Auch das BMWi nimmt regelmäßig an Messen und ähnli- chen Informationsveranstaltungen für Gründerinnen und Gründer teil. Gründerinitiativen Landesweite, regionale oder lokale Gründerinitiativen helfen Gründern in aller Regel kostenlos bei der Ideen- findung für das eigene Unternehmen, der Ausarbeitung von Businessplänen und der Unternehmensführung. Sie sind häufig als Netzwerke konzipiert, die Grün- dungsteams über einen längeren Zeitraum begleiten. Für potenzielle Gründer gibt es eine Art „Baukasten- system" von Beratungen, die sie - je nach Zeit und Bedarf auswählen können. Initiativen www.existenzgruender.de Businessplan-Wettbewerbe Businessplan-Wettbewerbe unterstützen Teilnehmer mit Informationen, Weiterbildung und individueller Be- ratung bei der Erarbeitung eines Businessplans. Sie haben in der Regel drei Stufen: Ideenfindung, Entwurf eines Grob-Konzeptes und Erarbeitung eines detaillier- ten Businessplans. Am Ende jeder Stufe reichen die Teilnehmer ihre dazugehörigen Arbeiten ein. Eine Jury der Trägerorganisation bewertet die eingereichten Bei- träge. Die besten kommen in die nächste Runde. Die Gewinner der letzten Runde sind die Gesamtsieger des jeweiligen Businessplan-Wettbewerbs. Wettbewerbe www.existenzgruender.de Förderangebote Beratung, Schulung, Coaching Bei Förderung von Beratung, Schulung und Coaching teilen sich Bund und Länder die Zuständigkeiten. Beratung vor der Gründung Eine Reihe von Bundesländern bietet Zuschüsse zu Beratungskosten an: für kostenpflichtige Beratungen durch Unternehmens- bzw. Existenzgründungsberater zur Vorbereitung einer Gründung. Andere (z. B. Bran-