Der Komet 5585 – Seite 22

22 ⚫ ERP-Kapital für Gründung • Mikrokreditfonds Deutschland • Mikromezzaninfonds Deutschland • EXIST-Gründerstipendium • ERP-Startfonds • High-Tech Gründerfonds ⚫ INVEST Zuschuss für Wagniskapital Weitere Informationen: www.foerderdatenbank.de Ziele der Gründungsförderung Je nach Programm verfolgt die Förderung einen ganz bestimmten Zweck: Sicherung des Lebensunterhalts/soziale Absicherung: Beim Übergang aus der Arbeitslosigkeit in die Selb- ständigkeit können Leistungen der Bundesagentur für Arbeit zum Lebensunterhalt sowie zur sozialen Absi- cherung in der Gründungsphase beitragen. Besserer Zugang zu Krediten: Eigenkapital ist der Schlüssel zu Fremdkapital. Das KfW-Förderprogramm „ERP-Kapital für Gründung" bie- tet daher an, Lücken beim so genannten Haftkapital des Unternehmens zu schließen. Effekte: eine größere Kreditwürdigkeit, größere wirtschaftliche Handlungs- fähigkeit. Investitions- und Betriebsmittelfinanzierung: Förderkredite - zuweilen mit tilgungsfreien Anlaufjah- ren wie der ERP-Gründerkredit-Universell - können für die Investitions- und Betriebsmittelfinanzierung genutzt werden. Für kleine Vorhaben mit einem Kapitalbedarf bis 100.000 Euro gibt es den ERP-Gründerkredit-Start- Geld. Wagniskapital: Innovative, technologieorientierte Gründungen benö- tigen meist Wagniskapital, das z. B. auch das BMWi durch den High-Tech Gründerfonds oder die KfW Bankengruppe mit dem ERP-Startfonds bereitstellt. Darüber hinaus bieten die Mittelständischen Beteili- gungsgesellschaften der Bundesländer Beteiligungen an. Das tun auch die Geldgeber, die Venture Capital vergeben und im Bundesverband Deutscher Kapital- beteiligungsgesellschaften oder dem Business Angels Network Deutschland zusammengeschlossen sind: allerdings mit höheren Renditeerwartungen. Sicherheiten Viele Kreditnehmer können keine oder nur zu gerin- ge Sicherheiten anbieten. Einige Förderprogramme können auch ohne bankübliche Sicherheiten in An- spruch genommen werden: z. B. ERP-Gründerkre- dit-StartGeld; Kleinkredite aus dem Mikrokreditfonds Deutschland. Bürgschaften Mangelt es beim Kreditnehmer an ausreichenden Si- cherheiten, können Bürgschaften der Bürgschaftsban- ken in den Bundesländern weiterhelfen. Die Förderdatenbank des Bundes Die Förderdatenbank des Bundes verschafft einen Überblick über die Förderprogramme des Bundes, der Länder und der Europäischen Union und stellt zu- gleich detaillierte Informationen zu den konkreten För- derkriterien und Antragsmodalitäten zur Verfügung. Im Mittelpunkt stehen Finanzhilfen für Existenzgründer so- wie kleine und mittlere Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft. Dabei werden auch die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Programmen aufgezeigt, die für eine effiziente Nutzung der staatlichen Förderung von Bedeutung sind. Die Suche kann anhand von För- derkriterien wie Fördergebiet, Förderberechtigte, För- derbereich und Förderart gefiltert werden. Einführende und erläuternde Informationen zum Thema Förderung Der Komet ergänzen das umfassende Informationsangebot. www.foerderdatenbank.de BMWi-Förderberatung Die telefonische Förderberatung des BMWi informiert Gründer und Inhaber kleiner und mittlerer Unterneh- men zu den Förderprogrammen des Bundes, der Länder und der EU: Welche Fördermittel kommen in Frage? Welche Konditionen bieten einzelne Förder- programme an? Wo und wie muss man Fördermittel beantragen? Tel.: 030 18 615-8000 foerderberatung@bmwi.bund.de BMWi-Existenzgründungsportal Das BMWi-Existenzgründungsportal bündelt Hinter- grundinformationen, Expertenberatung, Online-Tools, Lernprogramme und weitere Praxishilfen rund um das Thema „,Existenzgründung". Es ist die zentrale Anlauf- stelle für Gründerinnen, Gründer und junge Unterneh- men im Internet. Weg in die Selbständigkeit 10 Gründungsschritte: Übersicht über die wichtigsten Stationen auf dem Weg zum eigenen Unternehmen Entscheidung: Orientierung für den Start in die beruf- liche Selbständigkeit, Gründertests, Informationen für bestimmte Branchen und Zielgruppen, Gründungsar- ten, Beratung, Initiativen und Wettbewerbe, Planungs- werkzeuge, Praxistipps Businessplan: Informationen zum Aufbau und zur Gestaltung eines Businessplans, seiner Inhalte, Glie- derung und seiner Erarbeitung mithilfe des Business Model Canvas Rechtsformen: Übersicht über verfügbare und pas- sende Rechtsformen Gründungswissen: Know-how zu allen wichtigen Fra- gen der Gründungsvorbereitung Finanzierung: Finanzierungswissen, Förderprogram- me, Förderdatenbank des Bundes, Planungswerkzeu- ge, Praxistipps Unternehmensstart: Know-how und Praxishilfen für den Unternehmensstart und junge Unternehmen Start-ups in der Praxis: Gründer/-innen-Beispiele BMWi-Expertenforum Expertinnen und Experten des BMWi, der KfW Bankengruppe, des RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrums der Deutschen Wirtschaft e. V., des Deutschen Notarvereins e.V., des Bun- desverbandes Deutscher Unternehmensberater, der Sozialversicherungsverbände und weiterer Institutionen stehen online für Fragen zur Ver- fügung. Gründungswerkstatt Checklisten und Übersichten: vielfältige PDF-Dokumte zu (fast) allen Gründungsthe- men als Download Start-App: Unterstützungsangebote des BMWi als App BMWi-Businessplan: Online-Tool und App „BMWi-Businessplan" BMWi-Behördenwegweiser: Unterstützung und Hilfe bei allen Formalitäten Online-Training zur Unternehmensgründung und Unternehmensführung: „Vorbereitung auf das Bankgespräch“, „Gründungs- 5585/10.10.2017 und Wachstumsfinanzierung“, „Marketing für Grün- derinnen und Gründer“, „Gemeinsam stark: Ko- operationen“, „Gründerinnen“, „Rechtsformen“, „Existenzgründungen in den freien Berufen", BMWi- Lernprogramm „Existenzgründung" Gründer- und Unternehmenslexikon: Begriffe rund um die Existenzgründung und Unter- nehmensführung Mediathek • Publikationen: PDF-Downloads der Starthilfe, GründerZeiten und anderer BMWi-Broschüren, -Flyer und -Studien; Bestellmöglichkeiten • Videos: zu Themen der Gründung und Unter- nehmensführung • Newsletter: Aktuelle Meldungen Service Veranstaltungen und Termine, Beratung und Adressen Existenzgründung light: Nebenerwerbsgründungen Nebenerwerbsgründungen haben seit Jahren Hoch- konjunktur. Sie machten allein im ersten Halbjahr 2015 fast die Hälfte aller Gründungen aus, so das Institut für Mittelstandsforschung Bonn. Mit Neben- erwerbsselbständigkeit ist in der Regel eine selb- ständige Tätigkeit gemeint, die neben einer weiteren Erwerbstätigkeit als Angestellter oder Beamter aus- geübt wird. Nebenerwerbsgründerinnen und -grün- der können auch Erziehende, denen eine Teilzeit- Selbständigkeit Zeit für die Familie lässt, Studieren- de, Arbeitslose oder Rentner sein. Für die Beliebtheit von Nebenerwerbsgründungen gibt es eine Reihe guter Gründe: Testphase Gründer im Nebenerwerb testen auf diesem Weg neue Geschäftsideen. Viele gehen dabei zunächst auch da- von aus, dass ihr Einkommen aus der Unternehmertä- tigkeit zu gering ist, um den eigenen Lebensunterhalt (und den der Familie) damit zukünftig allein zu sichern. Mit einer Nebenerwerbsgründung (und möglicherwei- se weiterhin festen Einkünften) lässt sich feststellen, ob,,mehr drin ist". Geringer Finanzierungsbedarf Nebenwerbsgründungen kommen im Durchschnitt mit weniger als 5.000 Euro Startkapital aus, belegt der KfW-Gründungsmonitor 2015. Das Startkapital konn- ten die meisten der betreffenden Gründerinnen und Gründer selbst aufbringen, unabhängig von Banken und Sicherheiten für Kredite. Zeitbedarf Nicht jeder Gründer hat die Zeit, um ein „,Full-Time-Un- ternehmen" zu führen. Dies betrifft nicht zuletzt Grün- derinnen, die für ihre Kinder sorgen müssen. Für Nebenerwerbsgründungen reicht die Zeit womöglich schon. In der Praxis liegt der Zeitaufwand für die Nebener- werbsselbständigkeit bei durchschnittlich 18 Wo- chenstunden. Das berichtet das Institut für Mittel- standsökonomie an der Universität Trier e.V. (Inmit) in seiner Studie „Beweggründe und Erfolgsfaktoren bei Gründungen im Nebenerwerb“ aus dem Jahr 2013. Mehr Zeit bleibt auch dann, wenn ein Unter- nehmen mit anderen Gründern gemeinsam betrie- ben wird. Risikominderung Nebenerwerbsgründungen sind in der Regel Einzel- gründungen. Wer (zunächst) allein in die Selbstän- digkeit startet, kann mit einer Kleingründung ohne besondere Kostenbelastungen und zusätzliche Ver- antwortung für angestellte Mitarbeiter herausfinden, ob seine Geschäftsidee wirklich „trägt“ und der Markt dafür vorhanden ist.