Der Komet 3050 – Seite 4

Seite 4 Gemeinschaftsblatt Nr. 30 Deutsche Preisdisziplin dringlicher denn je Im,,Stuttgarter NS. Kurier" wird aus- geführt: Lenken wir einmal den Blick auf die in- ternationale Statistik der Lebenshaltungs- kosten, so erkennen wir, welche unerhört schwierige Aufgabe es in jedem Lande unter den Kriegsverhältnissen sein muß, die Sta- bilität der Löhne und Preise zu gewähr- leisten. In Deutschland hat sich der Lebenshaltungsindex verhältnismäßig am wenigsten verändert, weil die dringlichsten Verbrauchsgüter, insbesondere die ratio- nierten Waren ihren Preis im Verlaufe der Kriegsjahre nur sehr wenig, höchstens um einige Prozent nach oben verändert-haben. In den Vereinigten Staaten sind die Le- benshaltungskosten seit 1939 um rund ein Viertel gestiegen. In Rumänien ist im Jahre 1943 eine Steigerung um weit mehr als ein Drittel gegenüber dem Vorjahr eingetreten. Auch in Portugal hat sich 1943 eine be- trächtliche Erhöhung der Lebenshaltungs- kosten ergeben. Zwar ist die Entwicklung in den einzelnen Ländern sehr unterschied- lich, aber fast überall hat die seit Kriegs- beginn steigende Tendenz der Lebenshal- tungskosten im großen und ganzen auch 1943 angehalten. Deutschland stellt .inmitten dieser Ent- wicklung eine der wenigen Inseln dar. Dem straffen System der Warenbewirtschaftung und der geraden Linie der deutschen Preis- politik ist es zu danken, daß für den weit- aus größten Teil des deutschen Warenver- kehrs, also nicht allein für den Sektor der Verbrauchsgüter eine Preisentwicklung sichergestellt werden konnte, die, im Durch- schnitt gesehen, nur mäßige Steigerungen aufweist, wobei es bemerkenswert ist, daß es mancherlei wichtige Gebiete gibt, auf denen während des Krieges sogar eine Preissenkung herbeigeführt werden konnte. Auf diese Weise konnte den kriegsbeding- ten Kostensteigerungen auf anderen Ge- bieten entgegengewirkt und der Preisauf- trieb im ganzen in relativ engen Grenzen gehalten werden. Der Preiskommissar weist mit Recht dar- auf hin, daß dieser Erfolg der deutschen Preispolitik niemals allein durch Anord- nungen und Erlasse, durch Strafe u. Straf- androhungen erreicht werden konnte, ein- fach deshalb nicht, weil es ja bei den Mil- lionen Käufen und Verkäufen in der Wirt- schaft schlechterdings unmöglich ist, eine lückenlose Kontrolle durchzuführen. Ge- wiß ist es richtig, daß die Behörden, deren sich der Preiskommissar bedient, ihre Ar- beit immer mehr auf die Preisüberwachung konzentriert haben und die Bildung neuer Preise, die in den ersten Kriegsjahren im Vordergrund stand, stark zurückgetreten ist. Schon der Mangel an Arbeitskräften aber bringt es mit sich, daß auch die Preis- überwachung sich im großen und ganzen auf Stichproben verlassen muß. Wenn es trotzdem in Deutschland gelungen ist, den Gedanken der Preisstabilität so erfolgreich in die Wirklichkeit umzusetzen, so ist das nicht zuletzt der Preisdisziplin der deut- schen Bevölkerung zu danken. Ein großes Gebiet gibt es indessen, das sich dieser Preisdisziplin entzieht und das sich auch der Preisüberwachung so gut wie ganz entwindet. Es ist das Gebiet der schwarzen Käufe und Verkäufe, ein Gebiet, das Gott sei Dank in Deutsch- land auch nicht annähernd so stark wie im Ausland entwickelt ist, das aber dennoch in seiner Bedeutung nicht verkannt werden darf. Allein schon die Gerüchte, daß für diese e oder jene Lebensmittel dieser oder jener Phantasiepreis gezahlt worden ist, wirken disziplinlockernd. Viele Menschen sind auch der Meinung, es sei kein sonderlich schwe- res Vergehen, wenn man einmal für be- stimmte Waren einen hohen Preis zahlt. Sie sehen darin manchmal nur Bagatell- verstöße. Betrachtet man diese Dinge je- doch vom Standpunkt der Kriegswirt- schaftspolitik aus, so kann man immer wie- der nur sagen, daß es ein entscheidendes Ziel bleiben muß, Überpreise solcher Art mit allen Mitteln zu verhindern. Dazu aber bedarf es der Mitarbeit der gesamten Be- völkerung und jener Disziplin des einzelnen, die in den ersten Kriegsjahren in so erfreu- licher Weise geübt worden ist. Niemals darf man im deutschen Volke vor allem vergessen, daß die Politik der stabilen Löhne nur innegehalten werden konnte, weil es dem Preiskommissar ge- lang, die Preise stabil zu erhalten. Man stelle sich einmal vor, welche Auswirkun- gen es für die breitesten Kreise des Volkes haben müßte, wenn diese feste Grundlage des kriegswirtschaftlichen Lebens, die Sta- bilität der Preise und Löhne, ins Wanken geriete. Den Schaden hätten dann alle Kreise des Volkes, auch die, die geneigt sind, überhöhte Preise heute als nicht gar so bedenklich anzusehen. Solche Erwägungen machen es begreif- lich, warum die kriegswirtschaftliche Füh- rung des Reiches auch in Zukunft mit aller Rücksichtslosigkeit dafür sorgen wird, daß die Preisstabilität gewahrt bleibt. Ver- stöße gegen die Preisbestim - mungen werden daher mit der vollen Schwere des Gesetzes ge- ahndet werden. Das disziplinierte Ver- halten der Bevölkerung kann aber erst recht auch in Zukunft nicht entbehrt wer- den, um die großen Erfolge zu erhalten, deren sich die deutsche Preispolitik bis heute rühmen durfte. Das Schwergewicht der Tätigkeit des Preiskommissars liegt derzeit nicht bei der Preisbildung sondern bei der Preisüber- wachung. Die Preisgesetzgebung ist im gro- Ben und ganzen abgeschlossen. Nur dort, wo ein dringendes Bedürfnis nach neuen Preisvorschriften anerkannt werden kann, erfolgen noch solche Regelungen. Es kommt jetzt vielmehr darauf an, daß die Preisvor- schriften nicht auf dem Papier stehen blei- ben, sondern die Wirtschaft mit ihnen ver- traut gemacht wird und die Verbraucher- schaft sie zur Kenntnis nimmt, damit nicht aus Unkenntnis gegen die Preisvorschrif- ten verstoßen wird und der böswillige Ver- letzer sich nicht auf mangelnde Unterrich- tung herausreden zu können glaubt. Der Preiskommissar kann die Preisüber- wachung um so leichter zu seinem wichtig- sten Arbeitsgebiet machen, als er in den letzten Jahren seine Preisvorschriften we- sentlich vereinfacht hat. Es gibt derzeit noch drei Preisarten. Die erste und älteste, aber heute nur noch für einen klei- nen Warenkreis geltende Preisart ist der Stoppreis des Jahres 1936. Er wurde im Laufe der Zeit immer mehr von der zwei- ten und dritten Preisart abgelöst. Die LSO, die Leitsätze für die Preisermittlung auf Grund der Selbstkosten bei Leistungen für öffentliche Auftraggeber vom November 1938 sind das Muster für alle Vorschriften über die zweite Preisart, den Kosten- preis, geworden. Das große Gebiet der Textilwirtschaft wird weitgehend vom Kostenpreis beherrscht. Im Ablauf des Krieges ist der Festpreis als dritte Preisart hinzugekommen. Dieser Festpreis, bekannt als Gruppenpreis, hat heute große Gebiete der Rüstungswirtschaft erfaßt. Da- neben ist der ganze Sektor der Ernährungs- wirtschaft ebenfalls durch Festpreise ge- regelt, was sehr oft übersehen wird. Es liegt nahe, daß der Festpreis, der aus einer Liste abzulesende Preis, leichter auf sein Ein- halten überwacht werden kann als der Stoppreis mit seiner Vergleichszeit oder der Kostenpreis mit seinen oft nur dem Fach- mann verständlichen und von ihm zu hand- habenden Kostenpreis. Für die Preisüberwachung hat der Preis- kommissar keinen großen Stab geschulter Wirtschaftsprüfer zu seiner Verfügung. Das ist auch gar nicht notwendig. Die Kontrolle der Festpreise ist verhältnismäßig einfach. Hier kommt es nur auf ein einfaches Ver- gleichen an, das auch ein Nichtfachmann nach voraufgegangener Unterweisung aus- führen kann. Beim Kostenpreis ist es schon etwas schwieriger, den Preis zu über- wachen. Hier kann auf die Mithilfe des Fachmannes nicht immer verzichtet wer- den. Auch beim Stoppreis ist oft das Mit- wirken einer fachlich geschulten Kraft er- forderlich, um die Zulässigkeit und An- gemessenheit des Preisvergleichs zu beur- teilen. Schon allein die Notwendigkeit, Fach- leute bei der Preisüberwachung einzuspa- ren, hat den Preiskommissar bestimmt, dem Festpreis den Vorzug zu geben. Aber die Preisüberwachung muß nicht nur die ver- schiedenen Preisarten beim Ansatz ihrer Überwachungskräfte berücksichtigen, auch die Art des überprüften Betriebes hat dar- auf Einfluß. Ein Industriebetrieb, der nur eine oder wenige Waren herstellt und dazu noch Waren, die einen Festpreis haben, ist naturgemäß leichter zu über- wachen als ein Großhandelsbetrieb, mit einem reichhaltigen Sortiment. Im Sor- timentsgroßhandel werden in der Regel Stoppreise, Kostenpreise und Festpreise nebeneinander auftreten. Es ist für die Preisüberwachung die schwierigste Be- triebsform. Im Handel dagegen genügt ein Vergleich der Waren mit den ausge- zeichneten Preisen und den vorgeschriebe- nen Verkaufspreisen. Es ist selbstverständlich, daß der Preis- kommissar bei der Preisüberwachung auf die Mithilfe der Verbrau- cherschaft rechnet. Er selbst kann seine Preisprüfung nur stichprobenartig vorneh- men. Jede Hilfe, die ihm von außen zu- kommt, stärkt die Preisüberwachung und damit auch die Preisdisziplin. Auch Preis- verstöße, selbst dann, wenn beide Teile, Verkäufer und Käufer, sich über den über- höhten Preis geeinigt haben, sind keine Kavalierdelikte. Ganz abgesehen davon, daß mit Preisverstößen auch oft Verstöße gegen die Bewirtschaftung verbunden sind, stets verschafft der Preisverstoß dem einen einen ihm nicht zukommenden Vorteil zu Lasten der Volksgemeinschaft. Er gefähr- det die ordnungsgemäße Versorgung des ganzen Volkes und ist damit ein Rechtsver- brecher und als solcher zu behandeln. Erscheinungsweise: 14 täglich. Nächster Erscheinungstag: 1. Juli