Der Komet 3357 – Seite 4
1955-11-20 · Seite 4 von 28
OCR-Text · Seite 4
Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen.
Seite 4
bedanke mich bei meinem lieben, guten Bekann-
ten, Herrn Dr. Niediek, daß er mich so freund-
lich bei Herrn Dr. Rother angemeldet hatte.
Und da saßen wir beide nun in einem Amts-
zimmer und hatten doch so gar nichts Amtliches
an Haltung und Thematik. Zwei Menschen spra-
chen über Menschen. Und ich halte es für meine
Pflicht, hier zu betonen, daß das ambulante Ge-
werbe in Regierungsdirektor Dr. Rother einen für
alle seine Sorgen und Nöte aufgeschlossenen,
prächtigen Menschen als zuständigen Referen-
ten im Bundeswirtschaftsministerium hat.
Und weil das so ist, daß ein prächtiger Mensch
an dieser Stelle sitzt, mußte unser Gespräch
nicht nur die positiven Momente zum Inhalt ha-
ben. Die Schwächen der Berufsgruppe wurden
freimütig erörtert. Eben aus echter Sorge um
die Menschen. Und es soll hier mein Bemühen
sein, freundlich die Berufsangehörigen
sprechen. Und ich bitte meine Leser, aufge-
schlossen zu sein, sich ansprechen zu lassen.
Womit könnten wir Herrn Regierungsdirektor
Rother seine Arbeit für uns erleichtern?
anzu-
Unsere Organisationsfreudigkeit muẞ stärker
werden. Wir müssen nach Wegen suchen, die
vielen Unorganisierten in unsere Verbände zu
bringen, um dann in geeigneter Weise auch be-
triebswirtschaftliches Material zu erstellen, mit
dem wir wirksamer als bisher unser Gewicht,
unseren Umsatzanteil am Gesamtvolumen der
deutschen Volkswirtschaft, zum Einsatz bringen
können.
Herr Regierungsdirektor Dr. Rother sprach
mit mir über die wohlwollende Haltung seines
Ministers gegenüber unserer Berufsgruppe. Wie
ganz anders könnten wir noch ,,von uns reden"
machen, wenn wir, ähnlich benachbarten Grup-
pen des Handels, weniger scheu wären gegen-
über Statistiken, betriebswirtschaftlichen Erhe-
bungen und Berufsorganisationen.
Ich weiß, daß meine Leser eben auch die ak-
tiven Träger des Organisationslebens sind. Sie
sind daher von Ermahnungen und Ermunterun-
gen nicht angesprochen. Aber es wäre gut, wenn
wir mit solchen die Berufskollegen ansprechen-
den Gedanken daran gingen, für die Berufsor-
ganisation und für unsere Fachpresse zu werben.
Herr Oeser hat im,,Komet" Nr. 3352
(30. September 1955) in seinem Artikel,,Sinn,
Zweck und Ziel einer Berufsorganisation in der
heutigen Zeit" außerordentlich gute Ausführun-
gen gemacht, die sehr aufmerksam auch von
Herrn Regierungsdirektor Dr. Rother gelesen
worden sind. Und ich darf sagen, daß sich die
Tatsache der größeren Organisationsfreudigkeit
und des besseren Zusammenhaltens der Schau-
steller durchaus positiv auch im Bundeswirt-
schaftsministerium auswirkt.
Die Achtung in der Oeffentlichkeit ist gewiß
zu allererst durch den einzelnen Berufsange-
hörigen zu gewinnen. Eine starke Berufsorga-
nisation vermag aber auch sehr viel in dieser
Sache zu tun.
Aufgerufen ist DER MENSCH!
Unser Zeitalter will die Kinderschuhe auszie-
hen, die zu drücken beginnen. Materialismus
DER MENSCH er ist aufgerufen und will
höher bewertet sein, er ist nicht einzufangen in
toten Paragraphen, zu messen mit Waage und
Zirkel.
Und gerade wir, als eine Berufsgruppe, die
täglich neu die Verbrauchernähe sucht, den Ver-
braucher anspricht, also den Menschen sucht
und anspricht, sollten sehr hoch,,den Menschen"
veranschlagen, auch in unserer eigenen Sache.
Machen wir uns daran, unsere Berufsorgani-
sation zu stärken, in ihr aktiv zu arbeiten. Wir
werden damit Ansehen unseres Berufes mehren
und Nutzen haben für unsere Arbeit.
Herrn Regierungsdirektor Dr. Rother sind wir
zu Dank verpflichtet, daß er - trotz spärlich
fließender Quellen hinsichtlich statistischer Un-
terlagen durch uns im,,Handwörterbuch der
DER KOMET Pirmasens
Sozialwissenschaften" einen gewissen Raum auch
unserem Beruf hat widmen können.
Es wäre sehr schön und uns allen nur dien-
lich, wenn in einer einmal kommerden Neuauf-
lage dieses Werkes Handwörterbuch der
So-
zialwissenschaften" dem ambulanten Gewerbe
ein wenig mehr Seiten als bisher gewidmet sein
könnten, weil wir unterdessen organisatorisch
vorangekommen sind und statistisches Material
erarbeitet haben.
Der Mensch ist angesprochen. Versuchen wir
es, vom Menschen zum Menschen, vom
Berufs-
Havo.
kollegen zum Berufskollegen.
Vergnügungsindustrie
industrie zählen möchte. Und damit ist die Frage
nach der Wandlung und Entwicklung der Ver-
gungsindustrie beantwortet.
Die Vergnügungsindustrie lebt, wie jeder Wirt-
schaftszweig, aus dem und durch das
Bedürfnis des heutigen Massenmenschen.
Ihm entgegen zu kommen wie der Majestät dem
Kunden, bleibt Aufgabe der Vergnügungsindu-
strie. Und sie führt diese Aufgabe aus, selbst wenn
es um den Verlust von Traditionen gehen sollte,
die den veränderten und gesteigerten Bedürfnis-
sen zum Opfer fallen müssen. Sie bedroht nicht
den einzelnen als Privatmenschen, als Person, der
sich frei betätigen kann, sie bedroht ihn nicht als
Massenmenschen, der er geworden ist durch die
technischen Errungenschaften.
Der Verbraucher, der Genießer der Vergnü-
gungsindustrie, bestimmt heute ihre Umformung,
ihre Produktion. In ihrer fröhlichen Aufgabe zu
unterhalten, übt sie
keinerlei Zwang
aus auf ihre Kunden. Sie will nicht belehren,
erziehen, fördern, nicht schulmeistern, aber auch
nicht verlocken, verleiten; sie will nur Freude
austeilen, ermuntern, auflockern, verbrüdern.
Das Volksfest, das alle Sparten der Ver-
gnügungsindustrie zusammenfaßt, kann der ein-
zelne genießen als sei es nur für ihn da. Es
kostet keinen Eintritt, es gibt keinen Applaus, er
braucht nicht zuzustimmen, er kann ablehnen, er
braucht keinen Pfennig auszugeben. Er stolziert
als »Sehmann« über den Wogen der Freuden und
ist doch Teilhaber einer Begeisterung des Volkes.
Kann eine solche Art des Erlebens den einzelnen
im Innersten bedrohen? Sollte die Vergnügungs-
industrie etwa untergehen, weil einzelne »Nein-
sager« zum Fortschritt der Wirtschaft, der Kunst,
das Bedürfnis nach Ruhe, nach Alleinsein, nach
Stillstand haben?
Die Vergnügungsindustrie geht nicht unter. In
ihr steckt die Urkraft Freude. Sie wirkt wie die
Sonne: »Es wird immer wieder Tag!«
Die Vergnügungsindustrie hat gesellschaftliche,
politische, religiöse Katastrophen und hat Kriege
überstanden. Sie stand und steht mit dem, der
Ja sagt zum Leben, sie interessiert jeden und alle
miteinander. Jeder will dabei sein, denn in jedem
schlummern verborgene Kraftreserven, die Re-
serven ungebrochener Lebensfreude.
An die Kritikaster
ergeht der Aufruf, ihre Kritiken an anderen Mo-
dellen des Wirtschaftslebens zu üben, so z. B. an
Nr. 3357
der vorbeugenden Gesundheitspflege der Mensch-
heit gegen alle Arten von Zivilisationsschäden.
Dr. Hans Hoske (Köln) erklärte vor kurzem: >> Wir
wissen gar nicht mehr, was Gesundheit ist, weil
wir uns daran gewöhnt haben, fortwährend nach
Krankheitssymptomen zu forschen.<< -
Das Vergnügungsgewerbe arbeitet für die
Gesundung der Menschen durch Freude!.
Erkrankte Aushilfen
In Erfüllung eines außerordentlichen aber nur
vorübergehenden Bedürfnisses oder zur
Ver-
tretung beurlaubter Verkaufskräfte werden viel-
fach Aushilfen eingestellt. Läßt sich die Dauer
der Aushilfsbeschäftigung übersehen, ist es
zweckmäßig, schriftlich den Beginn und das
Ende des Arbeitsverhältnisses festzulegen. Bei
Aushilfe
einer längeren Beschäftigung einer
kann die Arbeitsdauer auch zeitig befristet wer-
den, jedoch ist dabei zu beachten, daß für die
Beschäftigten die Erfüllung des Zweckes und
damit das Ende der Aushilfsbeschäftigung klar
erkennbar sein muß. Ergibt sich nun der Um-
stand, daß der zur Aushilfe Eingestellte er-
krankt, so ist in den weitaus meisten Fällen die
Einstellung einer Ersatzkraft für den Erkrank-
ten erforderlich. Ueber die Frage der Zahlung
des Entgelts für den Erkrankten bestehen sehr
oft Zweifel.
Verkaufskräfte sind im Sinn des Handelsge-
setzbuches kaufmännische Angestellte. Solchen
steht bei unverschuldeter Krankheit An-
spruch auf Fortzahlung des Entgelts auf die
Dauer von 6 Wochen zu. Dieser Anspruch ist
unabdingbar, kann also nicht durch mündliche
oder schriftliche Vereinbaren ausgeschlossen
oder beschränkt werden. Nach dieser Auslegung
haben Aushilfen den gleichen Anspruch auf
Fortzahlung des Entgelts wie Festangestellte.
Durch die Vorschriften der Gewerbeordnung
§ 133 ac und § 69 des Handelsgesetzbuches
ist zwar die Geltung einzelner Kündigungsvor-
schriften bei Aushilfsangestellten ausgeschlos
sen, nicht aber die Vorschrift über die Fort-
zahlung des Entgelts im Krankheitsfall. Hätte
diese Absicht bestanden, Aushilfen von der
Fortzahlung des Entgelts bei unverschuldeter
Erkrankung auszuschließen, hätte der Gesetzge-
ber dies zweifellos im Gesetz ausdrücklich
bestimmt.
Daraus ergibt sich nun, daß für befristete
Beschäftigungsverhältnisse die Verpflichtung zur
Fortzahlung des Entgelts an dem Tage entfällt,
an dem das Arbeitsverhältnis endet, auch wenn
die 6 Wochenfrist nicht erfüllt ist. Die gleichen
Voraussetzungen gelten, wenn eine Aushilfsbe-
schäftigung nach dem Zweck befristet ist und
dieser Zweck erreicht ist. Die Verpflichtung
zur Fortzahlung des Entgelts für den Arbeitge-
ber erlischt also mit dem Tage, der als Ende der
Aushilfsbeschäftigung vereinbart wurde, d. h.
über die Dauer eines befristeten Arbeitsverhält-
nisses besteht im Krankheitsfalle kein Anspruch
auf Fortzahlung der Bezüge.
Wohl können mit Aushilfen kürzere als sonst
übliche Kündigungsfristen vereinbart werden
vorausgesetzt, daß die Beschäftigungszeit 3 Mo-
nate nicht übersteigt, jedoch muß die verein-
barte Kündigungsfrist für beide Teile die gleiche
sein.
Die Kündigung einer Aushilfe dürfte in der
Regel keine Schwierigkeiten bereiten. Dem Ar-
beitgeber ist allgemein die Fortsetzung des Ar-
beitsverhältnisses mit einer erkrankten Aushilfe
nicht zuzumuten, zumal, wenn er für diese Er-
satz einstellen muß. Kündigungsschutz findet
auf Aushilfen keine Anwendung, da die Vor-
aussetzung einer ununterbrochenen Beschäfti-
gung von über 6 Monaten nicht gegeben ist. Da-
mit entfällt auch die Möglichkeit, eine Klage
C. D.
beim Arbeitsgericht anzubringen.
SEGELTUCH-BEKLEIDUNGEN
für alle Fahrgeschäfte sowie
Dekorationen Marktschirme
F. LOSBERGER
Zelthallen kaufweise und
Mietzelthallen mit Ausstattungen
HEILBRONN/a.
Telefon 3067 und 3068 PLANEN- UND ZELTEFABRIK Telefon 3067 und 3068
Druck und Verlag: Buchdruckerel KOMET
Gustav Leis, Pirmasens.
Für die Schriftleltung verantwortlich:
L. Löffler, Pirmasens.
Erfüllungsort und Gerichtstand: Pirmasens
*
Für den Inhalt des Anzeigenteiles
übernimmt der Verlag keine Haftung.