Der Komet 3687 – Seite 3

Der Komet FACHBLATT FUR REISE GEWERBE UND WAREN HANDEL Fernsprecher 0 6331 2171 Pirmasens Telegramms u. Briefadresse: .Komet", Pirmasens Postscheck konto: Ludwigshafen/Rhein Nr. 1352 Bankkonto: Deutsche Bank, Filiale Pirmasens; Kreissparkasse Pirmas sens, Hauptzweigstelle Landauer Str.; Bayer. Staatsbank, Pirmasens PIRMASENS Erscheinungsweise: 3x monatl. Abonnementspreis pro Vierteljahr: Streifband DM 7,60 Postbezug ohne Streifband DM 7,59 Anzeigenpreise: Grundpreis 36 Pfennig für den einspaltigen mm. z. Z. 1st Anzeigenpreisliste Nr. 5 gültig. OFFIZIELLES ORGAN DES DEUTSCHEN SCHAUSTELLERBUNDES E. V. . SITZ BERLIN HAUPTGESCHÄFTSSTELLE BAD GODESBERG SIBYLLENSTRASSE 18 OFFIZIELLES ORGAN DER HAUPTVEREINIGUNG DES AMBULANTEN GEWERBES UND DER SCHAUSTELLER IN DEUTSCHLAND E. V. SITZ BONN Nr. 3687 678 Pirmasens . 20. Januar 1965 82. Jahrgang Berufsgefahren! Wir nehmen für uns in Anspruch das Bewußtsein einer uralten Tradition und glauben, eine solche in die Gegenwart mit hinübergerettet zu haben. Aber die Wirklichkeit sieht doch etwas anders aus. Wir können von der Tradition nicht existieren! Das Bewußtsein einer solchen kann uns zwar das Standesbewußtsein stärken, aber nützen tut dies uns heute wenig. Noch vor etwa 25 Jahren hatte das Gewerbe des Marktfahrers kaum Feinde wenn man den schon immer gewesenen Konkur- renzkampf außer Betracht läßt. Heute aber wird doch gerade dieser Konkurrenzkampf mit den selbstmörderischen Mitteln der Selbstzerfleischung einerseits und den unlauteren Mitteln moderner Verkaufspraktiken geführt. Geführt aber von de- nen, die aus der Weiterentwicklung ehemaligen Handelsursprungs glaubten, sich vom Urhandel absondern zu können. Ihre Hochkonjunktur aber wurde überrannt von den amerikanischen Ver- kaufssystemen, die da sind Warenhäuser, Ver- sandgeschäfte, Supermärkte und Diskountläden. Haben nun diese Monstrumverkaufseinrichtungen den Urhandel ganz vertreiben können? Nein, sie haben es nicht fertiggebracht und wer- den es auch in Zukunft nicht fertigbringen. Den Beweis dafür zu erbringen, dürfte nicht allzu schwer fallen. Jede Ware wird produziert, um sie dem Konsumenten zuzuführen, und zwar zum Verbrauch. Aber bei jeder Ware ist zweierlei maßgebend: Qualität und Preis. Diese aber müs- sen wiederum im Einklang stehen mit den Forde- rungen und Möglichkeiten des Konsumenten, eben dem Verbraucher! Kein Hersteller kann unter seinen Enstehungs- kosten die Produkte an den Handel abgeben, auch kein Handels- oder Kaufmann unter seinen Er- stehungskosten, unter Hinzurechnung seiner tat- sächlichen Unkosten, an den Verbraucher weiter- geben. Billigere Ware entsteht doch nur durch minder- wertige, also in der Produktion schon vermin- derte Werthaltigkeit. Die Fertigware enthält dann schon in sich einen minderen Wert. Die modernen Verkaufsmethoden berühren dieses Manko nicht, denn der Verbrau- cher wurde umerzogen. Heute kauft man nur einen Mantel, dessen Farbe und Aussehen gefällt, aber nicht einen guten Mantel, der lange Jahre halten soll. Das Zauberwort heißt hier,,Mode". Gute Sachen jeglicher Art verfallen zu schnell der Mode. Es müssen und werden immer mehr Modelle hergestellt, unter dem Gesichtspunkt, die Industrie am Leben zu erhalten. Ein Papierkra- gen wird nach einmaligem Gebrauch weggewor- fen. Man kann diesen Massenverbrauch schnell- stens ersetzen. Wenn nun solch ein Kragen mit 30 Pfennigen in dem Letzthandel abgesetzt wird und man in 10 Tagen 10 Stück benötigt, dann sind das 3.- DM Verbraucherausgaben und immer noch billiger als ein Leinenkragen, der heute 4.50 DM kostet. Wohl kann man diesen ein halbes Jahr tragen, aber man muß ihn immer waschen. Ja, hier steigt nun wieder die Propaganda oder Ver- brauchererziehung ein. Der Verbraucher wird er- zogen, nicht mehr zu denken. Niemand mehr soll. arbeiten, waschen! Wegwerfen und neu kaufen ist die kreischende Parole. Und was sagen unsere zum Maßhalten aufrufenden Volkswirtschaftler dazu? Ja, diese legen noch nicht einmal Wert dar- auf, ernstgenommen zu werden! Niemand anders als unser Bundeskanzler schrieb in der Wirtschaftszeitung „Die Waage" als da- maliger Wirtschaftsminister: Wir müssen noch mehr und noch billiger produ- zieren!" Das heißt doch -ins volkswirtschaftliche Den- ken unserer Tage übersetzt: Noch mehr min- derwertige Ware, damit das Geld, vermehrt um jeweils 4% Umsatzsteuer, schneller in die Kassen des Staates zurückfließt. Nun, wenn dann die modernen Verkaufseinrich- tungen es sich leisten können, diese minderwerti- gen Erzeugnisse an den Endverbraucher zu brin- gen, so werden diese gar bald keine Konkurrenz für den Reisegewerbetreibenden mehr sein. Wir stellen seit einer Reihe von Jahren fest- im einzelnen und im großen -: Der Verbraucher sucht wieder wertbeständige Er- zeugnisse! Diese Erkenntnis ist nicht nur im Reisegewerbe zur Überzeugung geworden, son- dern auch in dem in viel größerem Maße gefähr- deten Einzelhandel. Schon im Jahre 1958 konnte ich in einem Referat in Stuttgart auf diese Ent- wicklung hinweisen. Eine große Gefahr besteht für uns aber darin, daß wir zu phlegmatisch sind, uns um diese Dinge zu kümmern und das einmal Erkannte auszuwerten. Die Erfolgstendenz der Supermärkte und Waren- häuser ist begrenzt. Wir aber können diese Ten- denz auffangen, wenn wir uns endlich bequemen, die Zeichen der Zeit zu erkennen und uns danach einzustellen. Wir müssen endlich den Begriff,,Majestät Kunde" erkennen. Wir wollen ihm nicht um jeden Preis eine Ware verkaufen, sondern ihn ehrlich beraten und unseren Wareneinkauf auch nach diesem Ge- sichtspunkt ausrichten. Die Mauer, die es hier zu durchbrechen gilt, ist dünn! Gefahren zu erkennen heißt doch, sie zu bekämp- fen und dann zu beseitigen. Uns nützt kein ewiges Jammern. Wir müssen es selbst schaffen. Briefe an die Ministerien haben keinen Zweck. Das ist Sache unserer Berufsorganisation. Auf sie können wir uns verlassen, vorausgesetzt, daß diese so durchorganisiert ist, daß wir jede andere Situa- tion parieren können. Wenn ich eingangs sagte, daß wir nicht von der Tradition leben können, so können wir doch von ihr lernen. Wenn sich der Handel im Reisege- werbe bis auf den heutigen Tag erhalten konnte, so ist das noch kein Beweis unserer Existenz- berechtigung, sondern nur ein Aufzeigen des We- ges aller Verkaufsarten, aller Verkaufsmethoden, die alle den gleichen Ursprung haben im alten Händlerstand. Früher war es nur der Marktplatz, nur die stau- bige Landstraße, heute sind es parkettbelegte Fußböden. Früher war es die Petroleumlampe und heute das Neonlicht, das den Kaufenden fas- zinieren soll. Auch hieraus sollen und müssen wir lernen. 51.mos bo In unseren Reihen sind noch gar zu viele, die die Ausübung des Reisegewerbes erstens nur mitläu- fig so nebenbei ausüben und zweitens glauben, hier schnell zu etwas zu kommen. Es ist zwar eine in der Natur des Menschen liegende Bestre- bung, einfach und schnell an den Mammon ande- rer zu gelangen. Aber die Gefahr, Schiffbruch zu erleiden und alle anderen mit hinabzuziehen in eine bekannte Uferlosigkeit, ist zu groß, als daß man dies auf die leichte Schulter nehmen könnte. Wenn ich hier gewisse Disziplinlosigkeiten streif- te, so sei doch gesagt, daß man dies nicht verall- gemeinern kann. Dort, wo eine straffe Organisa- tion den Handel, den Markt und den Menschen führt, trifft dies nur ganz vereinzelt zu. Aber dort, wo die Habgier jedes einzelnen regiert, sieht es böse aus. Der Mitbewerber wird zum Feind, und dies ist auch die Ursache so manchen Übels. Wir haben ja gesehen, wohin es führt, wenn ganze Handelssparten oder ganze Gruppen des Reise- gewerbes sich abkapseln und so die Lebensweis- heit aber auch Lebensgrundlage des gesamten Reisegewerbes gefährdet wird! In der neuen Gewerbeordnung vermissen wir Gott sei Dank! die Unterteilung in Wander- gewerbeschein A, B und C. Hier wird nur von dem Reisegewerbe geschrieben und gesprochen! Dabei ist es ganz gleich, ob es sich um Schaustel- ler oder Handelsleute handelt. Der Gesetzgeber kennt nur den einen Begriff: Reisegewerbetrei- bender. Und wir? Wir kapseln uns noch immer ab in Schausteller, Händler, Neuheitenverkäufer. Wobei bei letzteren noch zu gerne die Unterschei- dung in gelehrige Erklärer und Stikumleute ge- macht wird. Für den Gesamtbestand gefährliche Dinge! Aber, daß diese Zwielichtigkeiten zu Organisa- tionsspaltungen führen mußten, ist nicht nur ge- fährlich, sondern sogar tragisch! Alle müssen lei- den, alle müssen zahlen, alle müssen sich gleich quälen, durchs Leben zu kommen. Keiner kann goldene Berge bauen, ohne daß es auf Kosten der anderen ginge. Wie können wir dieser Gefahr des Auseinander- fallens begegnen? Der Gesamtbau des einst so starken und selbstbewußten Reisegewerbes ist in Gefahr, zu zerbrechen. Zu zerbrechen an seiner Uneinigkeit! Gewiß wurden Fehler begangen, falsch beurteilt, falsch ausgewertet. Der krasse Eigennutz war immer die Triebfeder zu Abtrün- nigkeit. Die Erfahrung aber lehrt uns: würden wir heute eine Berufsorganisation haben, dann wären wir den Erfordernissen dieser Zeit ge- wachsen. So aber vegetieren wir langsam dem Ende entgegen! Die Schausteller glauben sich al- lein stark genug, sich den Widerwärtigkeiten ent- gegenstemmen zu können. Die Händler beginnen, im Schausteller einen Gegner zu sehen. Beide versuchen sich gegenseitig auszuschalten. Wäre es nicht der Sache dienlicher, sich nun end- lich an einen Tisch zu setzen, um zu prüfen, was nun eigentlich vorliegt, diese Trennung zu lega- lisieren? Das Ziel aber muß heißen: Wiederver- einigung ist die Basis, auf der wir alle unseren Beruf, den wir lieben, zu erhalten suchen! Vereint werden wir unseren Berufsstand festigen! Oder warten wir erst wieder auf eine Zwangs- vereinigung durch den Staat? Hier heißt es nun: mutige Männer an den Start! Der Gesetzgeber strich den alten, abgenützten Namen Wanderge-