Der Komet 3964 – Seite 3

Der Komet FACHBLATT FÜR REISEGEWERBE UND MARKTHANDEL Telefon (0 63 31) 20 74 Pirmasens Telegramm- und Briefadresse: KOMET Pirmasens Postscheckkonto Ludwigshafen am Rhein Nr. 1352. Banken: Deutsche Bank, Filiale Pirmasens; Kreissparkasse Pirmasens, Hauptzweigstelle Landauer Straße; Bayerische Vereinsbank, Pirmasens PIRMASENS . Erscheinungsweise: 3x monatlich Bezugspreis pro Vierteljahr, Streif- band oder Postbezug: Inland 12,80 DM einschl. 5,5% Mehrwertsteuer, Ausland 13,70 DM Anzeigenpreise: Grundpreis 0,44 + 11% Mehrwst. Anzeigenpreisliste 08 gültig. OFFIZIELLES ORGAN DES DEUTSCHEN SCHAUSTELLERBUNDES EV SITZ BERLIN HAUPTGESCHÄFTSSTELLE 53 BONN-BAD GODESBERG OFFIZIELLES ORGAN DER HAUPTVEREINIGUNG DES AMBULANTEN GEWERBES UND DER SCHAUSTELLER IN DEUTSCHLAND EV SITZ BONN AM RHEIN Nr. 3964 678 Pirmasens 30. September 1972 89. Jahrgang Betriebsberatung und Fortbildung ,,Ideen sind billig wie Brombeeren", hat einmal ein Unternehmer gesagt. Es kommt darauf an, Ideen in die Tat und in die praktische Wirklichkeit umzusetzen. Dazu gehört viel Energie und Durchstehvermögen. RKW-Beratung für Schaustellerunternehmen Heute wird auch anders geführt" wie früher, zu Großvaters Zeiten. Wer von den Unterneh- mern kann heute alles allein entscheiden? Wer auf Teamarbeit verzichtet, wird eines Tages die Quittung bekommen. Blicken wir einmal hin- über zu anderen Geschäftssparten. So hat die „Einzelhandelsschule" in Springe im letzten Jahr allein 111 Lehrgänge für 2828 Kaufleute durchgeführt. Hier wurde besonders eine „,mitt- lere Führungsschicht" ausgebildet. Sie wurde dabei ermuntert, entscheidungsfreudig zu wer- den, um bei den häufig wechselnden wirtschaft- lichen Verhältnissen bei Einkauf oder Verkauf direkt die erforderlichen Maßnahmen treffen zu können. Ziel und Zweck der Unternehmens- leitung muß es sein, die Mitarbeiter dauernd und laufend über Stand und Entwicklungs- tendenzen des Unternehmens auf allen Ebenen gut zu informieren. Das bedeutet, daß man den Mitarbeitern auch die Möglichkeiten und Chan- cen der Fortbildung aufzeigt. Und der Unter- nehmer selbst muß heute alles tun, seinen Be- trieb rationell „angepaẞt" arbeiten zu lassen. Dazu muß er investieren und laufend moderni- sieren. Das kann die Unternehmensleitung oft- mals nicht allein. Hier kann zum Beispiel ein Unternehmensberater und auch das Rationali- sierungs-Kuratorium der deutschen Wirtschaft helfen. Das RKW unterhält einen „Bildungs- dienst", einen „Beratungsdienst" und hilft bei der innerbetrieblichen Weiterbildung". (Kon- takt-Besuche werden für RKW-Mitglieder un- verbindlich und kostenlos vom Beratungsdienst durchgeführt). Besonders bei Schaustellerunter- nehmen könnte man zur Beratung das RKW einmal einschalten. Hier einige Angaben: Gesamtberatung: Das Ziel einer Gesamt- beratung ist die Anhebung des technisch-orga- nisatorischen Gesamtniveaus des Unterneh- mens und umfaßt: die kritische Durchleuchtung des Unternehmens im technischen und kauf- männischen Bereich; die Ermittlung von schwa- chen Stellen und Rationalisierungsmöglichkei- ten in allen betrieblichen Funktionsbereichen; Vorschläge zur Beseitigung erkannter Mängel. ●Schwerpunktberatung: konzentriert sich auf die Lösung eines Problems, ohne die Wechsel- wirkungen zu anderen betrieblichen Funktions- bereichen zu vernachlässigen. Eine RKW-Beratung kostet ein entsprechendes Honorar. Hierzu können Zuschüsse aus Mitteln der öffentlichen Hand gewährt werden, was vielen nicht bekannt ist. Für kleinere und mitt- lere Betriebe können z. Z. auf Antrag folgende Zuschüsse gegeben werden: 1. Betriebe zwischen 1,8 und 5 Millionen Mark Jahresumsatz: 75 DM je Beratertag; 2. Betriebe zwischen 0,6 und 1,8 Millionen Mark Jahresumsatz: 150 DM je Beratertag; 3. Betriebe bis zu 0,6 Millionen Mark Jahres- umsatz: 225 DM je Beratertag. (Die Beraterhonorare betragen insgesamt zwi- schen 350 und 440 Mark je Tag). Hier einige wichtige Daten von RKW-Kursen im Bereich Hamburg: 6. 11. Gesprächsführung in der mittleren Füh- rungsebene. Referent: Dr. Schreblowski; 7. 11. Betriebsverfassungsgesetz. Referent: G. Schuldt; 8. 11. Entscheidungshilfen für die Unter- nehmensführung. Referent: Prof. Stuhr; 13. 11. Organisationsanalyse. Referent: Dr. Ing. Thöne; 15. 11. Geschäftsbriefe rationell diktieren. Referent: M. Zimmermann; 20. 11. Investitionen überlegen. Die Wirtschaft- lichkeit prüfen. Referent: J. Berndt; 4. 12. Ziele finden und planen, auch im mittle- ren und kleineren Betrieb. Referent: G. Uldall; 5. 12. Erfolgskontrolle der betrieblichen Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen: Referent: R. Kirsten; 7. 12. Kündigung und Kündigungsschutz- prozeß. Referent: G. Schuldt; 11. 12. Wie wir die Zukunft des Unternehmens wirtschaftlich, steuerlich und rechtlich absichern. Referent: H. Fischer; 13. 12. Aktuelle Probleme der Betriebsprüfung. Referent: Joh. Schröder, Präsident des Bundesamtes für Finanzen. Henry R. Bockwoldt Funkbrücke: Wasen-Wies'n Die beiden großen Volksfeste in München und in Stuttgart nahmen am 23. September gemein- sam ihren Anfang, und sie werden auch gleich- zeitig am 8. Oktober ihre Pforten schließen. Diese Gemeinsamkeit ist ein Novum in der über 100 jährigen Volksfestgeschichte. Beide Feste mit weltweiter Ausstrahlung sind viel- versprechend angelaufen. Die große Attraktion erlebten die Tausende von Besuchern mit der vom Südd. Rundfunk geschlagenen Funkbrücke Wasen-Wies'n. Sie vernahmen,,life" die Stim- men der beiden Stadtoberen, G. Kronawitter Funkbrücke: Wasen-Wies'n OB Dr. Klett an der „Funkbrücke,, und Dr. Klett. Wir zitieren (Auszug): ,,Also, Herr Kronawitter, sind Sie es.",,Ja, ich bin's, Herr Klett. Und wir grüßen Stuttgart vom Oktober- fest aus. München hat schon ange- fangen. Warum brauchen Sie auf dem Wasen so lange bis zum An- zapfen?" ,,Ja, wissen Sie, die Münchner müssen nur sagen:,O- zapft is'!'; wir dagegen geben uns geistig noch etwas aus, und den ,Durscht können wir etwas länger verheben!" - Prost und viel Spaß an der Volks- fest-Freud'! Calius OB Kronawitter beim „,O'zapfen"