Der Komet 4230 – Seite 3

Der Komet FACHBLATT Postanschrift: DER KOMET Postfach 2261 D-6780 Pirmasens Telegrammadresse: Komet Pirmasens FÜR REISE GEWERBE UND MARKTHANDEL Druck- und Verlagshaus: Molkenbrunner Str. 10 D-6780 Pirmasens 17-Winzeln Tel. 06331/94774 Nr. 4230 PIRMASENS 6780 Pirmasens 20. Februar 1980 Erscheinungsweise: 3 x monatlich Bezugspreis pro Vierteljahr: Inland 29,- DM einschließlich 62 % MwSt. Ausland 33,- DM Anzeigenpreis: Grundpreis -,81 DM + MwSt. für den einspaltigen Raum-mm (22 mm) Preisliste Nr. 015 ab 1. 1. 1980 gültig. Zahlungsmöglichkeiten: Postscheckkonto Lshfn Nr. 1352-675 HYPOBANK Pirmasens, Konto-Nr. 3580106969 97. Jahrgang KOMET-Wirtschaftskommentar: Auf den Notfall vorbereitet Es ist keine Katastrophenmeldung, son- dern eher ein Stück Normalität, daß die Bundesregierung einen möglichen Lie- ferausfall beim Erdöl in Betracht zieht und für diesen Fall Vorsorgemaßnahmen trifft. Die Instrumente dafür liegen bereit, so auch Benzingutscheine, die seit dem Juni 1978 an die Städte und Kreise ver- schickt wurden. Hätte sich die Krise in Afghanistan zu einem Flächenbrand in der ganzen Erdölregion ausgeweitet, so wäre Bonn möglicherweise schon jetzt gezwungen, darauf zurückzugreifen. Die gegenwärtig in der Bundesrepublik eingelagerten Mineralölbestände reichen für einen Bedarf von 116 Tagen. Auch bei einer dreißigprozentigen Verknap- pung der Zufuhren könnten die Bundes- bürger also unbesorgt ein Jahr lang das Gaspedal und den Heizungsthermostat wie bisher bedienen. Die Bonner Pläne, die sich sowohl auf das Energiesiche- rungsgesetz wie auf die Verordnung über die Mineralölbewirtschaftung stüt- zen, sehen jedoch vor, daß die Vorräte möglichst geschont werden und das Kriseninstrumentarium schon bei einem Lieferausfall von sieben Prozent ein- greift. Da sind in der ersten Stufe bis zu einem fünfzehnprozentigen Versor- gungsrückgang noch so sanfte Maßnah- men wie Geschwindigkeitsbegrenzungen und Sonntagsfahrverbot vorgesehen. Springt die Versorgungslücke auf 15 bis 30 Prozent, dann muß allerdings bereits rationiert werden, während bei einem Ausfall von mehr als 30 Prozent eine umfassende Zuteilung von Kraftstoff und Heizöl erfolgen soll. Bei alledem genie- Ben wichtige Produktionszweige ein Vor- recht. Die eingebunkerte eiserne Reser- ve an Mineralöl soll erst dann genutzt werden, wenn bedrohliche Engpässe entstehen. Nun, vorerst liegen die Benzingutschei- ne noch ganz gut in den Behördentreso- ren, und dies wird hoffentlich auch so bleiben. Vorsorgemaßnahmen berechti- gen nicht zur Panik. Auf jeden Fall, so meint man im Bonner Wirtschaftsmini- sterium, sind wir jetzt auf einen Ölinfarkt besser vorbereitet als beim ersten Preis- schock im Winter 1973/74. Kurt Pleyer (np) Wird der Jahrmarkt zum Spekulationsobjekt? Berufsfremde dringen in ein traditionelles Familiengewerbe ein Karlsruhe (np) -,,Die immer größer werdenden Investitionen bringen immer mehr der 5.000 alt- eingessenen Schaustellerfamilien in Schwierig- keiten", erklärte Harry Wollenschläger (Berlin), Präsident des Deutschen Schaustellerbundes, zum Auftakt der 31. Delegiertentagung dieses Bundes in Karlsruhe. Mit ihr war die 7. Fach- ausstellung für Schaustellerbedarf verbunden, die unter dem Motto „Aktualität - Technik - Sicherheit" stand. Die Sorge der Schausteller ist um so größer, als „,berufsfremde Kapitalan- leger serienweise Fahrgeschäfte der neuesten Produktionsreihen aufkaufen und über diesen Weg versuchen, in das traditionelle Schaustel- lergewerbe einzudringen". Vor hundert Jahren entstanden die ersten Ka- russellfabriken in Deutschland. Seitdem hat sich das mittelständisch geprägte Schaustellerge- werbe wie kaum ein anderer Zweig der Unter- haltungsbranche entwickelt. Während Pariser Varietés wegen Zuschauermangels schließen mußten oder um den Fortbestand ihrer Existenz kämpfen, feiern die Schaubuden auf den Volks- festen ein kaum erwartetes Comeback. Deshalb blicken die deutschen Schausteller trotz Energieverknappung und steigender Ko- sten zuversichtlich in die Zukunft. Bei teilweise ungünstiger Witterung besuchten 1979 etwa 150 bis 160 Millionen Menschen die 6 000 Volksfest- plätze, auf denen 5 000 Schausteller mit 10 000 Betrieben und 33 000 Mitarbeitern tätig waren. und einen Gesamtjahresumsatz von etwa 1,45 Milliarden DM erzielten: Das entsprach einem Plus von sieben bis acht Prozent nominal, hielt sich auf dem Niveau des Zuwachses unseres Bruttosozialproduktes, und ähnliches wird auch für 1980 erwartet. Von den 33 000 Mitarbeitern waren 11000 mithelfende Familienangehörige, 10 000 ganzjährig Beschäftigte und 12 000 Aus- hilfskräfte. Der Wert der Schausteller-Geschäfte wird mit knapp 2,3 Milliarden DM angegeben. Jeweils 22 Prozent entfallen davon auf die Fahrgeschäfte, auf reisende Gaststätten und Imbiẞbetriebe so- wie auf Verkaufsgeschäfte, während 19 Prozent Ausspielungsbetrieben, zwölf Prozent Schieß- buden sowie zwei Prozent Schau- und Belusti- gungsgeschäften zuzurechnen sind. Jährlich werden etwa fünfzig Millionen DM von den Schaustellern investiert. Gebrauchte Anlagen gehen ins Ausland. Für ein modernes Rundfahrgeschäft, also ein Karussell, muß der Schausteller heute 1,4 Mio DM investieren. Etwa dreißig Spezialisten sind auf den Bau von Neuheiten für Volksfeste ein- gestellt. Ohne Zulieferer erzielen diese Spezial- betriebe einen Umsatz von weit über 100 Mrd DM. Fast 75 Prozent der Produktion gehen in die Ausfuhr: Davon 60 Prozent in überseeische Vergnügungsparks. Der Anteil an Einzelferti- gungen ist hoch. Ein kleiner Skooterwagen ko- stet heute 3 000 bis 4 000 DM, eine Schießbude 80 000 DM, eine Großverlosung 150 000 DM, ein Kinderkarussell 260 000 DM und eine stählerne Super-Acht-Bahn - etwa der erstmals in der vergangenen Saison gezeigte Doppel-Looping ungefähr 3,5 Millionen DM. - Die Personalnot ist im Schaustellergewerbe groß. Man spricht von 5 000 offenen Stellen für Hilfskräfte: Wer will sonntags und abends ar- beiten? Rationalisierung und gegenseitige Hilfe der Schausteller untereinander sollen dieser Misere begegnen. Der Erfolg der Kirmes hat also auch Schatten- seiten: - - - - Der Zwang, gerade in der Bundesrepublik jeweils das Neueste zu bieten, ist ungeheuer groß. Andererseits werden die Volksfeste immerhin von dreißigmal so viel Menschen besucht wie in den Stadien zu den Fußballspielen der Bundesliga kommen. Dabei bewerben sich für die Volksfeste weit mehr Schausteller als meist Platz vorhanden ist. Das alles gefährdet die Existenz der kleinen und mittleren Schausteller dieses mittelstän- dischen Gewerbes. Sie kommen in diesem Investitionskarussell oftmals nicht mehr mit. Darüber hinaus besteht die Gefahr, daß sich die steigenden Investitionen in den Preisen auf unseren Volksfesten niederschlagen. Jene berufsfremden Kapitalanleger, die ihr Ge- schäft über Strohmänner suchen, sorgen für eine Verschärfung der Entwicklung: Sie machen die Jahrmärkte zum Spekulationsobjekt, ver- drängen kleinere Schausteller oder drücken ihnen aus aufgekaufter Serienproduktion über- teuerte Geschäfte auf. Andere Berufsfremde erwerben bei Gemeinden oder Veranstaltern