Der Komet 4387 – Seite 13

Nr. 4387/30. 6. 1984 Veranstaltungen entfallen würden. Er teilte auch gleich mit, daß am nächsten Tag eine Besprechung zwischen den Ämtern der Stadt Villingen-Schwenningen sowie den Generalpächtern und der Berufsorganisation, dem Landesverband, stattfinden sollte. Wie zu erfahren war, kam bei dieser Besprechung heraus, daß als kurzfristige Lösung, für die Dauer von 1-5 Jahren, ein Festplatz am Niederen Tor mit An- schluß an den Markt gebaut werden soll. Wie es dann weitergeht, wagte niemand vorherzusagen. Vielleicht sollte man, dies ist eine Überlegung des KOMET- Berichterstatters, einmal in Erwägung ziehen, den zen- tralgelegenen Münsterplatz für eine Bebauung durch den Vergnügungspark vorzusehen. Dieser Platz hat sicherlich nicht die großen Ausmaße für ein großes Volksfest, jedoch wäre er zentral gele- gen und würde einer Veranstaltung wie dem Villinger Markt reichlich Platz für Fahrgeschäfte bieten. Zur Veranstaltung selbst Wie sich bei der Platzeinteilung herausgestellt hat, ist der Platz beim ZK-Kaufhaus sehr schwierig zu be- Nach dem Faẞanstich >> DER KOMET « PIRMASENS Von links: Frau Faller, Herr Steinle, Herr Häuseler, Herr Ge- bauer, Bürgermeister Kühn. bauen. Der Generalpächter Hubert Faller gab sich die größte Mühe, den attraktiv gestalteten Festplatz auf- zubauen. Man kann hier nur die Disziplin der einzel- nen Kollegen loben, die beim Befahren des Platzes sehr große Rücksicht aufeinander genommen haben. Auch das Thema Wohnwagen war in Villingen ein gro- Bes Problem. Sicherlich war es nicht im Sinne des Er- finders, daß anschließend Packwagen näher bei den Geschäften standen als manche Wohnwagen. Die vom Generalpächter durchgeführte Werbung und Pressearbeit war gut. Von seiten der Presse wurde alles für einen Erfolg der Veranstaltung getan. Der Jahrmarkt war umfangreich und reichhaltig gestaltet und als Anziehungspunkt sicherlich geeignet. Der Ge- schäftsgang war branchenspezifisch unterschiedlich, von zufriedenstellend bis gut. Eine generelle Aussage kann zur Zeit sowieso nicht gemacht werden. Sicher- lich wäre die Veranstaltung etwas ruhiger abgelaufen, wenn die Stadtverwaltung sich dazu hätte durchringen können, die zum Festplatz führenden Straßen abzu- sperren, so daß ein ruhiger Aufbau hätte vonstatten gehen können. So aber war die Aufbaustraße und der Seite 11 Festplatz nicht nur während des Aufbaues, sondern auch während der Veranstaltung für den Durchgangs- verkehr geöffnet. Dies war keine zufriedenstellende Lösung. Es bleibt jetzt im Interesse des Villinger Marktes nur zu hoffen, daß Stadt, Berufsorganisation und General- pächter an einem Strick ziehen und einen gut bebau- baren Platz für die Schausteller in Villingen finden. Eine Lösung zwischen den Städten würde sicherlich das „Aus" für den Villinger Jahrmarkt bedeuten. - hf - Grafenau-Döffingen Der Vatertagsmarkt wurde im Jahr 1984 zum sechsten Male und mit großem Erfolg abgehalten. Erstmals war dieser Markt mit knapp 150 Ständen praktisch,,aus- gebucht". Für uns ist dies eine Bestätigung, daß der Termin sehr gut gewählt wurde, und daß auch die von der Ge- meinde in der Region betriebene Werbung sich aus- zahlt, zumal auch die Anzahl der Besucher, trotz des teilweise wechselhaften Wetters, immer mehr ange- stiegen ist. Zur besseren Organisation des Marktes haben wir uns entschlossen, als Markttag in den einschlägigen Ver- öffentlichungen nur noch den eigentlichen Vatertags- markt (Christi Himmelfahrt) anzugeben. Am Vortag, gegen 18 Uhr, findet zwar mit dem Faßanstich durch den Bürgermeister die offizielle Markteröffnung statt; jedoch werden für neue Händler die Plätze erst am Donnerstagmorgen zugeteilt. Aus personellen Gründen ist es uns nicht möglich, bereits am Mittwoch während des ganzen Tages Plätze an neue Händler zuzuteilen. Wir bitten deshalb, fol- gende Neuorganisation zu beachten: Stammhändler, die jedes Jahr bei uns sind, können ohne ausdrück- liche Zuteilung bereits im Laufe des Vortages ihren alten Platz einnehmen und auch bereits am Vortag von 18 Uhr bis 22 Uhr ihre Stände offen halten. WHO'S WHO Theo Bender - Marktamtsleiter in Karlsruhe Die Verwaltung der städtischen Festplätze, Groß- und Wochenmärkte, Jahrmärkte, der Weihnachtsmarkt und die Flohmärkte gehören zum Aufgabenbereich des Marktamtes der Stadt Karlsruhe. - Mit Theo Bender sprach KOMET-Mitarbeiter Dagobert Bruch - Berufsweg Theo Bender wurde 1933 in Karlsruhe geboren, er ist verheiratet, hat einen Sohn (16) und eine Tochter (22). - Als Berufsziel entschied sich der heutige Marktamtsleiter für eine Laufbahn als Polizeibeamter. Aber im „Land der Häusle-Bauer" wird verlangt, daß man zunächst einmal ein Handwerk erlernt. Anfang 1949 begann er seine Lehrzeit als Möbeltischler, die er drei Jahre später mit der Gesellenprüfung abschloß. Aber erst 1954 konnte er in den Polizei- dienst in Karlsruhe übernommen wer- den. Zunächst wurde verlangt, acht Jahre lang in wechselnden Standorten Polizeidienst zu verrichten. Aber bereits während dieser Zeit begann er an der Verwaltungsfachhochschule in Hannover ein Studium als Voraussetzung dafür, bei der Verwaltung der Stadt Karlsruhe in den Innendienst übernommen zu werden. Neun Jahre lang war Theo Bender bei der Stadtkasse in Karlsruhe tätig. Aber auch während dieser Zeit begann er erneut ein Studium an der Verwaltungsfachhochschule in Karlsruhe, das seiner späteren Beförderung in den gehobenen Dienst voranging. 1966 wurde Herr Bender zum Inspektor befördert und fünf Jahre später zum Oberinspektor. Dieser Dienstgrad brach- te ihm dann die erste leitende Funktion ein, er wurde Chef der Kraftfahrzeug- Zulassungssstelle in Karlsruhe. In dieser Position blieb Herr Bender neun Jahre lang und wurde zum Stadtamtmann be- fördert. Am 15. Juli 1981 wurde ihm die Leitung des Marktamtes übertragen, und bereits ein halbes Jahr später wurde er zum Stadtamtsrat befördert. Heutiger Arbeitsbereich und Zeitaufwand Führung und Leitung des Großmarktes zählen zu seinem Aufgabenbereich. In Karlsruhe gibt es zehn Wochenmärkte, die genau wie die beiden Jahrmärkte und Circusveranstaltungen, der Weih- nachtsmarkt und die zahlreichen Floh- märkte vom Marktamt verwaltet werden. In den einzelnen Stadtteilen wurden Festplätze eingerichtet, auf denen Ver- einsfeste abgehalten werden. Erlaubnis- se, diese Plätze benutzen zu dürfen, müssen beim Marktamt eingeholt wer- den. Die meiste Arbeitszeit beansprucht der Bereich Groß- und Wochenmarkt. Gut 60 Prozent seiner Tagesarbeitszeit, so Herr Bender, wendet er für diesen Bereich auf. Für die beiden Jahrmärkte bleibt ein Zeitaufwand, den er mit rund 20 Prozent seiner Tagesarbeitszeit um- reißt, schließlich genügen 20 Prozent der Arbeitszeit für die restlichen Aufgaben- gebiete, wie Circus, Weihnachtsmarkt und Flohmärkte. Jahrmärkte Etwa sechzig Prozent der bebauten Fläche auf dem Meßplatz werden mit Geschäften von „bekannten und be- währten" Unternehmern besetzt, wozu hier auch eine Reihe von Fahrgeschäf- zählt. Grundsätzlich gewechselt Stadtamtsrat Theo Bender, Leiter des Marktamtes ten wird mit Schau- und Belustigungsbe- der Stadt Karlsruhe. trieben, natürlich bleiben auch stets Frontmeter zur Verfügung zum Aufstel- len von Neuheiten aller Art, wobei man bei Neuheiten stets versucht einen Kon- sens zu Nachbarveranstaltungen herzu- stellen, um die Anreise für den Betref- fenden lukrativer zu machen. Zusammenarbeit mit Fachverbänden Die Zusammenarbeit mit beiden in Karlsruhe ansässigen Berufsverbänden klappt ausgezeichnet, so der Amtsleiter. Federführend für Werbung, Familientag, Heimkindertag und Feuerwerk ist der Schaustellerverband Karlsruhe e. V., dessen 1. Vorsitzender Otto Lehmann die gute Zusammenarbeit mit Herrn Bender zu schätzen weiß, wenn hier und da unvermutet Probleme auftauchen. Das Programm zur Eröffnungsveranstal- tung und die entsprechenden Einladun- gen werden vom Marktamt organisiert. Zukunftsvorhaben Die Platzoberfläche ist bis auf einen Rest befestigt worden, sowohl die Lauf- straßen für das Publikum, als auch die Aufstellplätze für Geschäfte, Wohn- und Packwagen, und zwar mit einem Kosten- aufwand von 000 000,- DM. Auch die Oststadthalle ist sehr gründlich reno- viert worden. Um die Feuersicherheit zu gewährleisten, wurden im Innern zehn