Der Komet 4832 – Seite 3
1996-11-10 · Seite 3 von 40
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Nr. 4832
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10. November 1996
Der Komet
Gegründet 1883
ni nebo estris 72
KOMET
Druck- und Verlagshaus GmbH
Winzeln, Molkenbrunner Straße 10
66954 Pirmasens
Innovationsfähigkeit Schlüssel der Zukunft
Von Hans Peter Stihl *
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-
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Die Arbeitszeiten sind eine Innovationsbremse
alle Zeiten: Wir dürfen nicht vergessen, daß Investi- fentlicher Unternehmen. Das bedeutet aber vor al-
tionen am Forschungsstandort Deutschland eine lem: Weniger Subventionen. Jahr für Jahr werden
Heute gilt mehr denn je zuvor: Innovationsfähigkeit längere Tradition haben als Forschungsinvestitio- rund 150 Milliarden DM dafür ausgegeben, unren-
ist der Schlüssel für unsere Zukunft. Arbeitsplätze nen in neuen Wachstumsmärkten. Diese Schere table Arbeitsplätze in schrumpfenden Branchen zu
werden in Deutschland nur noch in Unternehmen wird sich weiter öffnen. Das heißt: Die Forschungs- konservieren. Dies sind Subventionen zur Verhin-
geschaffen, die an der Spitze des technischen aktivitäten deutscher Unternehmen im Ausland derung des Strukturwandels.
Fortschritts marschieren. Ein Hochlohnland wie dürften schneller steigen als die Aktivitäten auslän-
Deutschland kann seine Stellung im Wettbewerb discher Unternehmen in Deutschland. Gegenwär- ersten Ranges. Es kann doch niemanden wun-
nur behaupten, wenn es einen ständigen Strom tig kann man aber sagen: Die Bewertung des dern, daß die Fähigkeit, neue Produkte zu ent-
von Neuerungen produziert. Dies ist unverzichtbar, Forschungsstandortes Deutschland bestätigt die wickeln, abnimmt, wenn unsere Ingenieure und
wenn der Verlust von arbeitskostenintensiven Pro- These der Innovationsmüdigkeit hierzulande noch Techniker eine um etwa ein Drittel kürzere Arbeits-
duktionen, die heute massiv ins Ausland abwan- nicht.
zeit haben, als bei unseren wichtigsten Konkurren-
dern, auch nur annähernd ausgeglichen werden
ten. Es kann deshalb auch niemanden wundern,
soll. Je mehr sich die technischen Fähigkeiten der Standortnachteile treffen alle
daß wir anderen hinterherlaufen, wenn es gilt, neue
Konkurrenz aus den Schwellenländern steigern, Deutsche und ausländische Unternehmer in Erkenntnisse in Produkte umzusetzen. Wir müssen
um so höher muß das Tempo der Innovation bei Deutschland stehen vor den gleichen Standort- wieder länger arbeiten nicht nur aus Kosten-
uns werden. Denn die Produktionsverlagerung an nachteilen für Innovationen: Sie kämpfen mit insti- gründen. Wir müssen wieder mehr arbeiten, damit
kostengünstigere Standorte setzt immer früher ein. tutionellen und rechtlichen Rahmenbedingungen, uns die Konkurrenz nicht nach und nach unseren
Der Vorsprung vor der ausländischen Konkurrenz mit der hohen Regulierungsdichte, mit Auflagen, technologischen Rang abläuft.
muß durch Innovation ständig neu gesichert wer- langen Genehmigungsverfahren und starren Ar- Innovationskraft setzt Aufgeschlossenheit für
den. Der Verlust unserer Innovationsfähigkeit wäre beitszeiten. Gerade der Blick auf mittelständische moderne Technologien voraus. Risikobereitschaft
unweigerlich mit dem Verlust von Arbeitsplätzen Unternehmen, die ihre Forschungs- und Entwick- heißt nicht »Augen zu und durch«. Der Grad des
verbunden. Umgekehrt gilt: Kein Unternehmen lungsaufwendungen in den letzten Jahren trotz al- einzugehenden Risikos bei jedweder Innovation
verlagert seine Produktion, für die es in Deutsch- ler Probleme erhöht haben, zeigt: Die Probleme kann für uns Unternehmer nur das Produkt einer
land die besten Arbeitskräfte und Produktionsbe- der Innovationsfähigkeit dieser Unternehmen lie- intelligenten Abwägung von Vor- und Nachteilen
dingungen findet und die es auch hier mit Gewinn
sein. Dabei schlägt negativ zu Buche, wenn Inno-
herstellen und verkaufen kann.
vationen nicht akzeptiert werden, es sei durch Bür-
Wie ist es um die Innovationen am Standort
gerproteste bei der Bauplanung innovativer Pro-
Deutschland bestellt? Immer wieder wird gesagt,
duktionsanlagen, sei es durch die Zerstörung von
die Beschäftigungskrise in Deutschland sei die Fol-
gentechnisch veränderten Pflanzen auf Versuchs-
ge von Innovationsschwäche und diese die Folge
feldern oder sei es durch verzögerte Genehmigun-
mangelnder Risikobereitschaft und Kreativität der Von den Unternehmen Einfallsreichtum und Wa- gen mit hohen Auflagen durch die Verwaltungsbe-
Unternehmer und der mangelnden Fähigkeit, neue gemut zu verlangen ist das eine. Die entsprechen- hörden. Es gibt zu viele innovative Bereiche, in de-
Erkenntnisse in neue Produkte umzusetzen. Ist den Rahmenbedingungen zu schaffen ist das nen das gesellschaftliche Klima die Tendenz zu
dieser Vorwurf berechtigt? Tragen nicht die Unter- andere. Dies ist die Aufgabe der Politik und sie Auslandsinvestitionen unnötig verstärkt. Wer Inno-
nehmer die Verantwortung für den Zustand, den würde es sich zu einfach machen, wenn sie diese vationsschwäche beklagt, der muß hier umdenken.
sie selbst beklagen? Müssen die Unternehmer die Aufgabe vernachlässigt und den »schwarzen Pe-
Forderungen, die sie an andere, an Politik und Ge- ter« anschließend an die Unternehmer zurückgibt.
werkschaften richten, nicht zunächst an sich selbst Wenn wir die Innovationsschwäche am Standort
stellen?
gen weniger in ihren technischen Fähigkeiten. Sie
liegen in den steigenden Kosten für Forschung und
Entwicklung. Sie liegen in Finanzierungsengpäs-
sen, besonders dem Mangel an Eigenkapital. Sie
liegen aber auch in dem unübersehbaren Gestrüpp
von Gesetzen und Verwaltungsvorschriften.
Deutschland überwinden wollen, dann führt nichts
an einer gründlichen Verbesserung der Rahmen-
bedingungen für innovative Unternehmen vorbei.
Die folgenden zentralen Punkte müssen dringend
angepackt werden:
Innovationen müssen zu Investitionen führen.
Wenn Innovation Arbeitsplätze bringen soll, dann
kommt es nicht nur auf Erfindungen an, sondern
vor allem auf Produktion. Wir brauchen viel drin-
Die Forschungs- und Entwicklungsausgaben
gender geeignete Investitionsbedingungen als fi-
gelten als ein Indikator für Fähigkeit und Bereit-
nanzielle Forschungsförderung durch die öffent-
schaft zur Innovation: Wenn es heißt, die deutsche
liche Hand, wenn Ideen umgesetzt werden sollen.
Wirtschaft gebe weniger für Forschung und Ent-
Wir brauchen kürzere Genehmigungsverfahren
wicklung aus als in früheren Zeiten, so gilt dies zu- -Innovationskraft setzt Risikobereitschaft voraus. und weniger bürokratische Auflagen. Die jetzt ein-
nächst lediglich für die Ausgaben hier in Deutsch- Der Erfolg unternehmerischer Leistung läßt sich geleitete behutsame Deregulierung des Arbeits-
land. Die Ausgaben deutscher Unternehmen für nicht absichern, er ist stets gefährdet. Unterneh- marktes durch Lockerung des Kündigungsschut-
Forschung und Entwicklung im Ausland sind bis- merische Leistung ist auch nicht durch staatliche zes in kleinen Firmen, die Liberalisierung des La-
lang zwar nicht erfaßt. Einige Zahlen sind aber be- Finanzspritzen zu ersetzen, seien es Erhaltungs- denschlusses und die Aufhebung des Nachtback-
kannt: So gaben deutsche Unternehmen in den subventionen oder sogenanntes Risikokapital. Ri- verbotes sind zwar keine Revolution. Aber sie
Vereinigten Staaten 1993 gut 2,3 Milliarden Dollar sikobereitschaft setzt Eigenkapital und gute lassen hoffen, daß es in diesem Land doch noch
für Forschung und Entwicklung aus. Das sind etwa
möglich ist, manche Verkrustung aufzubrechen.
neun Prozent bezogen auf die Gesamtaufwendun-
- Innovationskraft verlangt nach neuen Unterneh-
gen für Forschung und Entwicklung der Wirtschaft
men. Es ist mittlerweile eine weitverbreitete Er-
in Deutschland.
kenntnis, daß Innovationskraft sich nicht vorrangig
in staatlich geförderten Großprojekten zeigt. Be-
kannt ist auch: Viele Großunternehmen sind zu
schwerfällig geworden, um neue Erkenntnisse in
neue Produkte umzusetzen. Eine neue, mittelstän-
dische Gründerwelle gehört deshalb sicher zu den
wichtigsten Zielen, wenn wir neuen Schwung für
Innovationen schaffen wollen.
Gewinnchancen voraus. Die enorme Belastung mit
Abgaben drückt die Gewinnmargen und macht die
Bildung von Eigenkapital nahezu unmöglich. Wer
Innovation fördern will, der muß die Steuern sen-
ken, die soziale Umverteilung wieder auf ein ver-
tretbares Maß zurückführen und sich von der
Illusion befreien, jedes noch so kleine Risiko müs-
se staatlich abgesichert sein.
Dies zeigt: Die Globalisierung hinterläßt auch im
Bereich von Forschung und Entwicklung ihre Spu-
ren. Sie führt aber, das muß deutlich gesagt wer-
den, nicht zu einer Schwächung, sondern zu einer
Stärkung des Standorts Deutschland. Die Globali- Innovationskraft ist unternehmerische Leistung
sierung von Forschung und Entwicklung schafft
Zugriff auf technisches Wissen im Ausland. Sie
zwingt zu Effizienzsteigerungen im Inland. Sie si-
chert heimische Arbeitsplätze.
Im weltweiten Vergleich ist die deutsche indu-
strielle Forschung und Entwicklung bereits hoch in-
ternationalisiert. Dieser Befund gilt aber nicht für
im Wettbewerb. Wenn mittlerweile jede zweite
Mark durch öffentliche Kassen fließt und so dem In-
novationswettbewerb entzogen wird, dann brau-
chen wir uns über Innovationsschwäche nicht zu
beklagen. Die Forderung ist einfach: >>Weniger
Staat mehr Innovationen<<.
Weniger Staat das bedeutet Privatisierung öf-
Innovationen setzen wissenschaftliche For-
schung an Forschungseinrichtungen und Universi-
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