Der Komet 4891 – Seite 5

Nr. 4891/30. 6. 1998 Der Komet 5 ner Million Mark Jahresumsatz auf bis zu 20000 vom 29. 9. bis 2. 10. 1998. Mit dem vielfältigen Ange- Bei Miller Freeman und dem Verband der deutschen Mark belaufen können. Der Zentralverband des bot der ausstellenden Firmen, einer gelungenen Mi- Automatenindustrie (VDAI) sieht man in der Bu- Deutschen Handwerks (ZDH) befürchtet für die Zu- schung aus weltbekannten Markenartiklern, renom- chungssituation besonders ausländischer Firmen kunft, daß die Hersteller von Serviceverpackungen mierten Mittelständlern und kreativen, kleinen Pro- vor allem eine Bestätigung des neuen Termins für ihre Marktmacht mißbrauchen und darauf hinwirken duzenten von qualitativ hochwertigen Artikeln, ist es die IMA: »Der internationale Markt reagiert so, als könnten, daß das Duale System die geforderten Ab- den Organisatoren gelungen, dem Handel nun auch hätte er geradezu auf eine IMA im November gewar- gaben auf die kleingewerblichen Betriebe über- im Herbst eine reichhaltige Warenpalette aus der tet«<, freut sich IMA Event-Direktorin Petra Lassahn. wälzt. Der ZDH fordert, gebrauchte Serviceverpak- Welt der Spielwaren zu präsentieren. Die »Ante« ist Erfreulich entwickele sich auch das Projekt >>Part- kungen der allgemeinen kommunalen Abfallentsor- als reine Fachmesse angelegt und richtet sich aus- nerland«. Nach Italien im letzten Jahr ist 1998 Spani- gung zuzuführen, was die meisten Käufer ohnehin schließlich an den interessierten Handel. Für die en Partner der IMA. Auf diese spezielle Form der Zu- schon praktizieren. (fps) Erstveranstaltung ist der Eintritt frei. sammenarbeit haben spanische Unternehmen di- rekt reagiert, was sich unter anderem in der Bu- chungssituation spanischer Unternehmen aus- drückt. Branchenriese Unidesa, 1998 zum ersten Mal auf der IMA, kündigt für seinen Auftritt neue Ge- rätegenerationen an, die speziell für den deutschen Markt sowie für die Märkte im Osten Europas konzi- MESSEN AUSSTELLUNGEN - NÜRNBERG. Der Organisator der »Ante«, die Spiel- warenmesse eG, verzeichnet ein unerwartet hohes Ausstellerinteresse an der neuen Veranstaltung STANDPUNKT Alda? - FRANKFURT/M. Die IMA '98, vom 18. bis zum 21. November in Frankfurt, wird zum zentralen interna- tionalen Messeereignis der Automatenwirtschaft. Nach den Zahlen der Messegesellschaft Miller Free- man kommen schon jetzt 42 Prozent der festgebuch- ten Ausstellerfirmen von außerhalb Deutschlands. piert sind. 19h 290 Was bringt der EURO den Konsumenten? Von Dipl.-Volkswirt Olaf Prüßmann ie Währungsumstellung zum 1. 1. 1999 birgt Derhebliche Unsicherheiten für den Konsu- menten. Mit sinkenden Preisen aufgrund eines verschärften Wettbewerbs zwischen Unterneh- men ist kaum zu rechnen. E in gängiges Argument, das als Vorteil der Währungsunion vorgebracht wird, lautet, daß die gemeinsame Währung die Märkte transpa- renter, die Preise vergleichbarer macht, und da- durch den Wettbewerb zwischen den Unterneh- men um die Konsumenten verschärft. Daher könnte der Verbraucher mit sinkenden Preisen für Güter und Dienstleistungen rechnen. Was ist von diesem Argument zu halten? Die Preise für die meisten Güter und Dienstleistungen sind Markt- preise, werden also durch Angebot und Nachfra- ge bestimmt. Sinkende Preise durch den Euro setzen daher ein verändertes Angebots- oder Nachfrageverhalten voraus. sten, die die Preisdifferenz unterschreiten, keine Nachfrage entfalten kann. Anders sieht dies bei Produkten aus, für die eine größere Summe auf- gewendet werden muß. Beispielhaft sei hier der Kauf eines PKWs erläutert. Ein PKW deutscher Fabrikation kostet in Deutschland DM 30000,-, in Italien dagegen umgerechnet ca. DM 25000,-. Die Preisdifferenz von DM 5000,- ist so groß, daß es sich für einen deutschen Käufer lohnt, Preisin- formationen einzuholen und anders als im Fall des Speiseöls - den PKW gegebenenfalls auf ei- gene Kosten zu überführen. Entscheidend ist, daß sich durch die Einführung einer gemeinsa- men Währung an diesem Kalkül nichts ändert. Bei ausreichend großen Preisdifferenzen beste- hen für den Konsumenten Anreize, sich zu infor- mieren und Nachfrage zu entfalten. Die Frage, ob dabei ein Wechselkurs zu Hilfe zu nehmen ist, verändert die Anreize nicht. Wenn dennoch keine Nachfrage wirksam wird, dann deutet dies auf an- dere institutionelle Barrieren hin, die etwa im Aus- st damit zu rechnen, daß sich das Nachfrage. üben von Druck des deutschen Autoproduzenten st damit zu rechnen, daß sich das Nachfrage- üben von Druck des deutschen Autoproduzenten sierten Gütermärkten durch die Einführung des Euro verändert? Die Antwort ist im wesentlichen nein. Denn die relevanten Transaktionskosten, al- so die Kosten, die der Konsument für die Realisie- rung eines Kaufes zu tragen hat, verändern sich chen sein könnten, und nicht in der Verwendung verschiedener Währungen. Die EU-Rechtspre- chung hat dies nämlich jüngst für unzulässig er- klärt und damit eine institutionelle Barriere aus dem Weg geräumt. etrachten wir nun die Angebotsseite. Die durch die Währungsunion kaum. Die Begrün- B Argumentation am Beispiel des Speiseöls dung liegt darin, daß die Transaktionskosten zum großen Teil in Aufwendungen für die Beschaffung von Preisinformationen in verschiedenen Län- dern und Regionen bestehen, und die Frage, ob beim Preisvergleich eine Währung A in Währung B umgerechnet werden muß oder nicht, nur einen marginalen Unterschied bedeutet. Dies Argu- ment sei anhand von zwei unterschiedlichen Gü- tern erläutert. Betrachten wir zunächst ein Gut des täglichen Bedarfs, wie ein Liter Speiseöl. An- genommen, daß dieses in der Bundesrepublik derzeit DM 1,- kostet und in Portugal 50 Escudos, also umgerechnet knapp 50 Pfennig und damit um die Hälfte billiger ist. Nach der Einführung des Euro wird ein Liter Speiseöl in Deutschland ca. 50 Eurocent und in Portugal ca. 25 Eurocent kosten. Für den Verbraucher in Deutschland oder in Por- tugal hat sich hierdurch nichts verändert. Denn die entscheidenden Kosten bestehen in der Be- schaffung von Preisinformationen aus den jewei- ligen anderen Ländern und nicht in der Umrech- nung von DM in Escudos. Andererseits ist das Wissen über Preisdifferenzen für den Konsumen- ten bei Gütern des täglichen Bedarfs, wie etwa Speiseöl, irrelevant, weil der Konsument in Deutschland für dieses Produkt in Portugal zu Ko- zeigt, daß es auf der Großhandelsebene durch- aus lohnend sein kann, sich Preisdifferentiale zu Nutze zu machen. So könnte ein Importeur von Speiseöl dieses in Portugal für die Hälfte erwer- ben und mit einem Aufschlag in Deutschland un- ter dem Marktpreis verkaufen. Bei einem Ver- kaufspreis von DM 0,75 und einer Menge von 20000 Litern entspräche dies einem Gewinn von DM 5000,-. Dieser Gewinn bietet für Unternehmen ausrei- chend Anreize, die Preisdifferentiale zu nutzen. Diese Anreize verändern sich durch eine Wäh- rungsumstellung nicht. Erfolgt diese Arbitrage nicht, deutet dies darauf hin, daß auch für die An- bieter auf liberalisierten Gütermärkten institutio- nelle Barrieren bestehen, die Transaktionskosten verursachen. Diese können vielfältiger Art sein, wie etwa mangelnde Kenntnisse über ausländi- sche Märkte, über fremde Handelspartner oder ausländische Handelsusancen. ie Arbitragemöglichkeiten verändern sich Die dend. Bestehen ungenutzte Preisdifferentiale, deutet das auf andere institutionelle Schranken hin. D as Argument, daß sich bei Einführung der Währungsunion durch gestiegene Markt- transparenz der Wettbewerb zugunsten der Konsu- menten verschärft, ist weitgehend bedeutungslos. Es kann nur gelten, wenn die Informations- und Transaktionskosten ohnehin sehr gering sind. Dies könnte möglicherweise in Grenzregionen von Län- dern der Fall sein, wenn die Konsumenten ohnehin zum Einkaufen in das Nachbarland fahren. I Im folgenden sei ein zweiter Problemkreis be- handelt, der sich aus den Umstellungskursen ergibt. Bei der Einführung der Währungsunion wird für die Umstellung von Guthaben, Löhnen und Preisen voraussichtlich ein Umstellungskurs von 1 Euro DM 1,98 angewendet werden. Ein Liter Speiseöl, der bisher DM 0,99 kostete, müßte fortan 0,50 Eurocent kosten. Während eine exak- te Umrechnung bei Guthaben sowie Löhnen und Gehältern problemlos erscheint, können bei der Umstellung von Marktpreisen erhebliche Unsi- cherheiten für den Konsumenten entstehen. Dies gilt um so mehr, da Preise grundsätzlich flexibel sind und entsprechend Angebot und Nachfrage schwanken können. Preisschwankungen nach der Umstellung auf den Euro, die nicht exakt dem Umstellungskurs entsprechen, können daher auch nicht verläßlich auf eine,Manipulation' des Händlers im Zuge der Währungsumstellung zu- rückgeführt werden. Hierin können sich erhebli- che Preissteigerungsrisiken für den Konsumen- ten verbergen. Daneben ist zu berücksichtigen, daß viele Preise entsprechend den Gesetzen der psychologischen Preissetzung festgelegt wer- den. Auch hierin können neben möglichen Erträ- gen für die Verbraucher erhebliche Risiken ver- borgen sein. Ein Beispiel mag dies verdeutlichen. Ein Kilogramm Mehl kostete bisher DM 0,79. Ent- sprechend dem Umrechnungskurs von DM 1,98 für einen Euro ergibt sich ein Preis von ca. 40 Eu- rocent. Im Zuge von Preisveränderungen nach der Umstellung könnte sich ein Preis von EURO 0,39 oder von 0,49 einpendeln. Ersteres entsprä- che einer Preissenkung von ca. 2%, letzteres ei- ner Preiserhöhung von ca. 25%. Dieses Beispiel soll verdeutlichen, daß die Währungsumstellung mit erheblichen Unsicherheiten für die Konsu- menten, aber auch für die Anbieter behaftet ist. So wird es letztlich bei jedem Gut von der Marktsi- tuation abhängen, ob der Anbieter Preissenkun- gen hinnehmen oder der Konsument Preiserhö- hungen in Kauf nehmen muß. Olaf Prüßmann, BBE, Wissenschaftlicher Mitar- beiter am Institut für Allgemeine Wirtschaftsior- schung, Abt. für Wirtschaftspolitik, der Albert- Ludwigs-Universität Freiburg i. Br.