Der Komet 5014 – Seite 5
2001-11-30 · Seite 5 von 40
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Nr. 5014/30. 11. 2001
Der Komet
leche Familienbesteuerung 2002
Reformgesetz bringt einschneidende Änderungen
rechnet. Dies geschieht allerdings erst bei der Veran-
lagung durch das Finanzamt. Im laufenden Jahr wird
generell nur Kindergeld gewährt.
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hatte das Unternehmen mit dem Produkt,,Backweb"
elektronische Agenten eingeführt, wo jeder Mitarbei-
ter sein eigenes Informationsmenü festlegen konnte
- mit externen und internen Kanälen. Mit der Agen-
Zum 1. Januar 2002 greift die nächste Stufe der Re-
tentechnologie kann man automatisch nach be-
form der Familienbesteuerung. Für Steuerzähler mit
stimmten Inhalten im Intranet und Internet suchen.
Dazu gehören auch Meldungen von Presseagentu-
Kindern ergeben sich dadurch einschneidende Än-
derungen. Dies betrifft sowohl die Höhe als auch die Kinderbetreuungskosten. Für Kinder unter 14 ren. Trotzdem wollte der Vorstand bestimmte Agen-
Ausgestaltung der steuerlichen Abzugsmöglichkei- Jahren können erwerbstätige
Eltern/Alleinerziehen- turnachrichten über Verkaufsgerüchte nicht ins In-
ten im Zusammenhang mit Kindern.
de nachgewiesene Kinderbetreuungskosten abset-
tranet stellen. Begründung: „Das könnte die Mitar-
Mit dem Zweiten Gesetz zur Familienförderung, zen, soweit diese den (bisherigen) Betreuungsfrei- beiter verunsichern". Die elektronischen
Agenten
das jetzt die parlamentarischen Hürden genommen betrag (1548 Euro bzw. 3024 DM) übersteigen. Au-
hat, wird die vom Bundesverfassungsgericht ver- Berdem ist dieser Abzugsbetrag auf 1500 Euro
langte steuerliche Berücksichtigung des Erzie- (2934 DM) begrenzt.
hungsaufwands umgesetzt. Der Gesetzgeber nimmt
dabei allerdings eine Neuordnung der Abzugsbeträ-
ge vor und schränkt zudem bestimmte Abzugsmög-
lichkeiten ein.
Für erste und zweite Kinder wird das Kindergeld
von 138 Euro (270 DM) auf 154 Euro (300 DM) ange-
hoben.
Für volljährige Kinder, die sich in Berufsausbil-
dung befinden und auswärts untergebracht sind,
wird künftig ein Ausbildungsfreibetrag in Höhe von
924 Euro (1807 DM) gewährt. Der Freibetrag vermin-
dert sich um eigene Einkünfte und Bezüge
der Kin-
der, soweit diese 1848 Euro (3614 DM) übersteigen.
Die bisherigen Ausbildungsfreibeträge entfallen.
Haushaltsfreibetrag. Der Haushaltsfreibetrag,
den Alleinstehende mit mindestens einem steuer-
lich zu berücksichtigenden Kind erhalten, wird bis
zum 1.1.2005 schrittweise abgeschmolzen werden.
Der Abzug von Aufwendungen für hauswirtschaft-
liche Beschäftigungsverhältnisse als Sonderausga-
ben, der bis zu einem Betrag von 18000 DM (9024
Euro) möglich war, entfällt vom nächsten Jahr an.
Zweites Gesetz zur Familienförderung, Bundes-
gesetzblatt 2001, Teil 1, Seite 2074.
Der Kinderfreibetrag, der das sächliche Existenz-
minimum eines Kindes abdecken soll, wird von 3564
Euro (6912 DM) auf 3648 Euro (7135 DM) erhöht.
Betreuungsfreibetrag. Der bisherige Betreu-
ungsfreibetrag in Höhe von 1548 Euro (3024 DM) (EI-
ternpaar) wird um eine Erziehungs- und um eine
Ausbildungskomponente ergänzt und auf 2160 Euro
(4225 DM) angehoben. Dieser neue Freibetrag für
Betreuung, Erziehung und Ausbildung wird für alle
steuerlich zu berücksichtigenden Kinder gewährt.
Genauso wie bisher werden dieser neue Freibetrag
und der Kinderfreibetrag mit dem Kindergeld ver- (Quelle: Bund der Steuerzahler/van)
Der Euro kommt mit Sicherheit!
und für Sport in Mainz hervor.
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übernahmen den Job und die Mitarbeiter waren ver-
unsichert, warum die Meldungen nicht direkt von der
Internen Kommunikation verbreitet wurden.
In einem Arbeitskreis für Unternehmenskommu-
Mitarbeiterzeitschrift als anachronistisch titulierte.
nikation gab es einen heftigen Streit über die Mög-
lichkeiten für Mitarbeiter, ohne Filter
direkt Informati-
onen über das Intranet zu erhalten. Einige witterten
Anarchie und Revolution. Andere sahen ihren Ar-
beitsplatz gefährdet, weil sie ihrer
Funktion als inter-
nes Sprachrohr nicht mehr nachkommen könnten.
Ein Banken-Vertreter pochte auf sein Informations-
monopol. Es ist also kein Wunder, dass er in seiner
Mitarbeiter-Zeitschrift den Vorstandschef mit Takt-
stock abbildete mit der sinnigen Unterzeile
: „,xy gibt
den Takt an“. Und die PR-Chefin eines TK-Unterneh-
mens zeigte sich entgeistert, dass man ihre interne
Die resolute Dame hatte eine Vorliebe für Firmenju-
biläen, Rätselecken und Passfotos ihres Vorgesetz-
ten. Das sind Managementkonzepte von vorgestern:
,,Die Beschleunigung des Wettbewerbs betrifft nicht
nur dynamische Märkte wie die Telekommunikation,
sie greift auf alle Sektoren der Volkswirtschaft über.
Werden diese Herausforderungen nicht frühzeitig
Für die Polizei verläuft die Einführung des Euro- ber im Verhältnis zum Vorjahr gestiegen. Hinter- wahrgenommen, entwickeln sich Nachteile gegen-
über Wettbewerbern. Die Dynamisierung kann man
Bargeldes in Rheinland-Pfalz nach Plan. Auffäl- grund dürfte nach
Einschätzung der Polizei aber we-
ligkeiten bei der Kriminalitätsentwicklung, die niger die Euro-Einführung sein,
als eine stärkere
nicht mehr mit den bestehenden Regeln und alten
sich aus der Euro-Einführung ergeben, konnten Sensibilisierung
des Personals der Kreditwirtschaft. Strukturen im Unternehmen aufhalten. Wer das ver-
nicht festgestellt werden. Dies geht aus einer Seit 11.
September d. J. erkennt die Polizei darüber sucht, landet in der Bürokratiefalle", sagt Volker
Pressemitteilung des Ministeriums des Innern hinaus einen deutlichen
Anstieg der Verdachtsfälle, Schnaars, Kommunikationsberater der Kölner Firma
bei denen
Konten von Personen mit arabischen Na- Heaven 21. Notwendig sei eine Auflösung beste-
Der erwartungsgemäße Anstieg von nahezu 30 % men eingerichtet sind. Die „Frontloading-Phase", hender Informations-
und Interpretationsmonopole,
bei DM-Falschgeldfällen sei darauf zurückzuführen, d. h. die
Versorgung der Kreditinstitute mit Euro-Bar- sonst würden sich Mitarbeiter andere Wege der Wis-
dass DM-Geld ab März 2002 nur noch bei den Zen- geld, läuft nach
Informationen der Polizei problem- sensvermittlung suchen. Wissen könne man nicht
tralbanken umgetauscht werden kann. Auf 100-DM- los. Überfälle
auf Geldtransporte waren bisher in mehr bunkern und für taktische Spielchen missbrau-
Noten, die als Fälschungen im Umlauf sind, hat die Rheinland-Pfalz
weder bei den durch die Polizei be- chen. „Die Interne Kommunikation erfordert deshalb
Polizei schon häufiger hingewiesen. Über die Si- gleiteten Transporten
der Landeszentralbank noch redaktionelle und kreative Professionalität. Die Zei-
cherheitsmerkmale der DM-Noten und der neuen bei den Transporten
durch das private Sicherheits- ten des folgsamen und autoritätsgläubigen Ange-
Euro-Noten wird auf Informationen bei allen Polizei- gewerbe zu
verzeichnen. Insgesamt habe sich die stellten sind vorbei. Jeder ist Teil der Mediengesell-
dienststellen, im Internet unter www.polizei.rlp.de Maßnahmenkonzeption
der Polizei zur Euro-Bar- schaft - im Privat- und Berufsleben werden hohe An-
oder auch bei Banken und Sparkassen verwiesen. geldeinführung bis jetzt
bewährt. Die Vorbereitun- sprüche an die redaktionelle Qualität der Informati-
Auch die Verdachtsanzeigen der Kreditinstitute zur gen für die „,heiße
Phase" um die Jahreswende seien onsanbieter gestellt“, so Schnaars. Kommunikation
müsse heutzutage neugierig machen, damit man sie
Geldwäsche sind in Rheinland-Pfalz bis Ende Okto- abgeschlossen.
freiwillig und gerne konsumiert. Sie sollte den Spiel-
trieb des Menschen ansprechen und Reaktionen
auslösen. „Einwegbotschaften des Vorstandes rei-
chen dabei nicht aus. In der Internen Kommunikation
müssen unterhaltsame und anregende Elemente
enthalten sein, damit sich Mitarbeiter mit der Kultur
und den Ereignissen eines Unternehmens intensiv
beschäftigten", führt Schnaars aus. Der britische
Unternehmensberater Paul Bate ist der Ansicht, eine
Firma mit starker Kultur ist lustig. Da lachen die An-
gestellten viel und laut, erlauben sich Albereien und
ziehen Maskenkostüme an. Sie veranstalten regel-
mäßig Bierpartys und überreichen sich witzige Ge-
schenke und Preise. Als „PR-Innenminister" muss
man sich ja nicht gleich eine Pappnase aufsetzen.
Doch Vorsicht! Unternehmen, die ihre Kultur nicht
aktiv gestalten, leiden an Sichtverzerrungen und Re-
alitätsverlust. Sie ruhen sich auf ihren Lorbeeren aus
und sind gefangen in starren Verhaltensweisen. Die
daraus entstehenden Teufelskreise lassen sich dann
auch nicht durch überstürzte Umstrukturierungen
durchbrechen. Ein Unternehmen, das sich mit inno-
vativen Produkt-, Marketing- und Vertriebsideen von
den Wettbewerbern abheben will, braucht intern in-
teressante Erlebniswelten und keine Brigaden von
Führungskräften in grauen Anzügen.
Die Kunst der Verständigung
(Red.)
Neue Wege der Unternehmenskommunikation
Pflegen wir interpersonale Gesprächskontakte, sind muss die Sprache der Bürokraten, der Experten und
wir ausreichend für die interaktiven Kommunikati- Technokraten zurückdrehen. Mit pompösem Wortge-
onsaktivitäten sensibilisiert? Haben wir genügend klingel erreicht man nichts.
Projektbereiche eingekippt und stellen uns mit inno- Die Kommunikationspolitik der Unternehmen wird
vativen Produktentwicklungen schnell genug auf, sich wandeln müssen. Immer noch haben Füh-
um uns später über die zukünftigen Aufgaben zu rungskräfte das Bedürfnis, jegliche Form von Kom-
committen? Alles verstanden, alles klar? Wohl munikation nach innen und außen zu kontrollieren.
kaum. Der durchschnittliche Leser - auch der Ange- Nur PR-Mitarbeiter dürfen mit der Presse reden. Nur
stellte im Unternehmen - ist am Stück höchstens 20 die Finanzexperten dürfen mit der Finanzwirtschaft
Sekunden lang aufmerksam. Auf allen Seiten wird er sprechen und nur der Vorstandschef darf sich ge-
von Kräften attackiert, die um seine Zeit wetteifern: genüber der Zeitschrift mit großer Reichweite äu-
von Zeitungen, vom Fernsehen, von Kollegen - und Bern. So funktioniert die Welt nicht mehr. Wer das In-
vom mächtigsten Mitbewerber, dem Schlaf.,,Der Stil tranet im Unternehmen nur als Verkündigungsorgan
der großen, dunklen, eindrucksvollen und unver- für den Vorstand sieht, wird von den Möglichkeiten
ständlichen Worte sollte nicht länger bewundert, ja des neuen Mediums überrollt. Selbst in einem auto-
er sollte nicht einmal länger geduldet werden. Er ist ritären Intranet -,,Ihr dürft unsere Proklamationen
intellektuell unverantwortlich. Er zerstört den gesun- lesen, aber im Büro nicht darüber sprechen" - entwi-
den Menschenverstand". Das Zitat des Philosophen ckeln sich die Gespräche im Markt. So glaubte der
Karl Popper ist eine Herausforderung - auch für die Vorstand einer Telefonfirma mit dem Intranet könne
Unternehmenskommunikation. Wer so kommunizie- man nur die Informationen streuen, die von der Kom-
ren will, dass seine Botschaften verstanden werden, munikationsabteilung zugelassen werden. Dabei
(gs)