Der Komet 5030 – Seite 3

Nr. 5030 KOMET Druck- u. Verlagshaus GmbH 66954 Pirmasens-Winzeln Molkenbrunner Straße 10 66930 Pirmasens, Postfach 2261 Von Alexander Schmidt 10. Mai 2002 Der Komet Gegründet 1883 Telefon 06331/51 32-0, Fax 31480 E-Mail: komet_ps@t-online.de komet-redaktion@t-online.de Internet: www.komet-pirmasens.de dous-ads manis Kommandosache Guerilla-PR Statt Pressemitteilungen entwerfen Berater strategische Kampfpläne A ginaw geschäftsführender Gesellschafter von Kothes & Kreuzfeuer stehende Papier „das Problem von Die moderne Welt der Public Relations, wie Joa- Klewes in Düsseldorf gern als journalistischer Sau- McKinsey" sei. chim Bessing sie uns in seiner „Wir Maschine" bermann. Er akzeptiere käufliche Berichterstattun- Bei McKinsey hingegen erfährt man, das immer- beschreibt, trägt nicht mehr Armani, Versace gen in keiner Weise, heißt es in dem Gespräch mit hin vierzigseitige Dokument sei weder eine Studie, oder Prada. Die Art von Arbeitskollegen, mit de- dem Fachmagazin,,werben & verkaufen". Vielmehr noch eine Präsentation, sondern vielmehr eine Dis- nen man sich tagsüber streitet und abends kokst, wird von ihm kritisiert, dass die Diskussion um käufli- kussionsvorlage, die zwar nicht im Auftrag, wohl gibt es nicht mehr. Und ist das gut so? Nur für die che Presseberichterstattung suggeriere, Journalis- aber im Zuge der Arbeit für die Deutsche Bahn er- wenigsten. Die seriöse Hintergrundinformation ten seien bestechlich. PR dürfe jedoch nichts mit stellt wurde". Tatsächlich arbeiteten 70-80 Berater für ist der Keule der persönlichen Diffamierung gewi- Meinungsmache und Manipulation zu tun haben. die Deutsche Bahn AG, jedoch an einem Projekt chen, große Agenturen verlassen sich nicht mehr Das K&K-interne Papier „Herbst-Schrittmacher" zum Gleiswegeausbau, wie die Redaktion auf Nach- auf die ausgewogene Berichterstattung der TV- spricht aber eine vollkommen andere Sprache. Kritik frage erfuhr. Der inzwischen brisante Inhalt der „,Dis- Anstalten, sondern kaufen sich kurzerhand in die am DSD solle,,ausgetreten werden", heißt es darin. kussionsvorlage“, erklärt der McKinsey-Sprecher Abendnachrichten ein. Ziel einer DSD-Vermarktungskampagne müsse das Sammeln von Gegenargumenten zu geäußerter Kritik sein und die Wertstofflösung sei,,als kostenbe- wusster Interessensvertreter der Verbraucher zu po- sitionieren." Dabei empfehlen die PR-Leute aus Bonn,,,auf die gesundheitliche Bedenklichkeit an- derer Sortier- und Verwertungsverfahren hinweisen [zu] lassen." „Objektivität ist eine Illusion", hieß es zur Gretchenfrage der Berichterstattung an anderer Stelle aus dem Haus,, Kothes & Klewes". Selbst Maẞ- nahmen des Super-Gaus bei Gelbem Sack und Gel- ber Tonne wurden erarbeitet und auf die kurze For- mel:,,Hinweise auf Drohpotentiale aller Alternativen" gebracht. Gegner des Grünen Punktes werden inzwischen offen ausgespäht und unter Vorwürfen, die von Zahlungsunfähigkeit bis zum politischen Rufmord gehen, bei Ministerien und Medien ange- schwärzt. weiter, sei lediglich eine Risikorechnung von Folgen Gesine Dähn, Sprecherin des Deutschen Journa- gewesen, die bei der Regulierung auftreten könnten. listenverbandes (DJV), betrachtet diese Entwicklung Denn, wer das Papier genau lese, müsse erkennen, mit Sorge:,,Die Versuche, mit verschiedenen Mitteln dass sich bei McKinsey niemand gegen einen freien Einfluss zu nehmen, werden immer intensiver." Ma- Wettbewerb stelle. Dieser Vorwurf passe nicht zum thias Scheben, ehemaliger Redakteur des Wirt- Profil der Berater und werde allein dadurch entkräf- schaftsmagazins „Capital" sieht sich und seine Kol- tet, dass bereits im Anfangsteil des Papiers festge- legen angesichts des immer größeren Zeitdrucks in stellt werde, dass die Privatisierung nicht aufzuhal- den Redaktionen hilflos:,,Früher konnten wir noch ten sei. Das ist richtig. Genauso wird allerdings aus- tagelang recherchieren“, so Scheben. Diesen Luxus geführt, wie Unternehmen aus ehemaligen Monopo- könnten sich heute nur noch die wenigsten Redakti- len - Strom, Telekom, Luftfahrt und Post - erfolgreich onen leisten. Auch der Deutsche Rat für Public Rela- den Übergang in den freien Markt bis zu 10 Jahre tions (DRPR) hat die Situation bereits beunruhigt verzögern konnten. Als die für die Post zuständige wahrgenommen. Rund 80 Prozent der Medienbe- Regulierungsbehörde für das Jahr 2000 die Sen- richterstattung sei auf die Öffentlichkeitsarbeit der kung des Briefportos beantragte, kündigte Postchef Wirtschaft zurückzuführen. Doch selbst wenn diese Zumwinkel an, das Porto zu erhöhen, mit dem Erfolg, Art der Öffentlichkeitsarbeit gegen Grundsätze der dass Bundeswirtschaftsminister Müller entschied, PR-Arbeit verstößt, kann auch der DRPR nicht viel alles beim Alten zu lassen. In anderem Zusammen- ausrichten, außer die gesamte Organisation zu rü- Dass diese Methoden in der PR- und Beratungs- hang schrieb der Politologe Friedhelm Schwarz gen. Besonders aggressiv möchten offenbar die Be- branche nicht ganz unüblich sind, zeigt der Bericht 1999 in seinem Buch,,Das gekaufte Parlament": „Al- rater der beiden Monopolisten „Duales System des Nachrichtenmagazins „Focus" über ein internes le Großkonzerne können nach wie vor von vorneher- Deutschland AG“ und „Deutsche Bahn AG" vorge- Strategiepapier der Unternehmensberatung McKin- ein eher auf staatliche Unterstützung rechnen." Das hen, deren Pressekampagnen erst bei der Einfluss- sey für die Deutsche Bahn AG. Die Berater attestie- Ergebnis des politischen Showkampfes: Die Post nahme auf Behörden zu beginnen scheinen. ren dem Monopolisten eine stetig schwindende konnte ihr Porto beibehalten. Und dem Wirtschafts- Die PR-Methoden des DSD beobachtete das Marktmacht, die durch weitergehende Privatisierun- minister wurde gedankt, dass er eine Portoerhöhung Fachblatt,pr-magazin" bereits 1992 äußerst kritisch gen nur noch verstärkt werde. Als Gegenmaßnahme verhindert habe. Bei McKinsey nennt man das „er- und kam unter anderem zu dem Ergebnis, dass das wird ein „Regulierungsmanagement", das den frei- folgreiche politische Kommunikation". Kommunikationskonzept entsprechend ausgefeilt en Wettbewerb möglichst blockieren soll, vorge- sei,,,doch den inhaltlichen Aussagen die Glaubwür- schlagen: Durch die „Beeinflussung von Entschei- digkeit" fehle. Mit diesen bewusst einseitigen Dar- dungsträgern" müsse eine weitere Verschiebung stellungen des Entsorgers „hat das DSD die ganze des Wettbewerbs erreicht werden. Hierbei gelte es PR-Branche diskreditiert", heißt es in dem Blatt wei- zuerst, das Bundeskartellamt auszubremsen, das ter. 1998 geriet die inzwischen größte PR-Agentur einer „bahnfreundlichen Ausrichtung der Regulie- des Grünen Punktes, Kothes & Klewes, ins Zwielicht. rung" im Wege stehe. Eine Möglichkeit wäre die For- Damals wurde bekannt, dass scheinbar nicht nur derung nach einer europäischen Bahn-Regulie- einzelne Journalisten zusätzlich zum Lohnzettel der rungsbehörde oder der Ausbau des DB-freundlichen eigenen Sendeanstalt mit 2.500 bis 12.500 Euro auf Eisenbahn-Bundesamtes. Um dies möglichst rei- der Gehaltsliste von K&K stehen, sondern auch gan- bungslos zu erreichen, müssten „Wettbewerbsbe- ze Filmagenturen im Auftrag des Kölner PR-Betrie- fürworter" wie der FDP-Verkehrsexperte Horst Fried- bes für unwissende Sender Beiträge produzieren. rich „bearbeitet werden“. Parallel dazu müsse man Nach einer Rüge durch den PR-Verband änderten politische Freunde, wie Verkehrsminister Bodewig, die DSD-Propagandisten ihre Vorgehensweise. Statt stützen, indem ihnen politische Erfolge beschert Positives über den „,Grünen Punkt“ zu berichten, bot würden. Ein erfolgreiches Beispiel für derartiges Po- die PR-Agentur an,,,TV-Platzierungen zum Thema litik-Management zeige der Fall Werner Müller. Trittbrettfahrer" vorzunehmen, die letztlich auf die Inzwischen hat das McKinsey-Papier eine heftige mediale Bekämpfung der Gegner (Trittbrettfahrer) hi- Debatte entfacht. Nach Aussagen der Deutschen nauslief. Von offizieller K&K-Seite hält man sich in- Bahn handele es sich lediglich um ein so genanntes des an die Vorgaben des Code de Lisbonne (siehe „Akquisepapier" der Münchener Berater, „mit dem Kasten auf der nächsten Seite), den verpflichtenden die Consulter einen Auftrag bekommen wollten." Die Kodex für alle PR-Treibenden. In Interviews mit Fach- Bahn habe nach der Durchsicht der Thesen jedoch zeitschriften gibt sich Rainer Zimmermann, früherer sofort ablehnend reagiert, weshalb das nun im Ebenso erfolgreich scheint auch die anzeigenpoli- tische Kommunikation mit den berichtenden Medi- en, mutmaßen PR-Treibende. Sowohl die Deutsche Bahn AG, als auch das DSD sind bei allen großen deutschen Medien Anzeigen-Auftraggeber. Diese Posten sind fest im Budget der Verlage verankert und gleichen das, was an sinkenden Verkaufszahlen verloren geht, aus. Was wäre, wenn diese Auftragge- ber plötzlich wegbrächen? Während der Parteienkri- tiker Hans Herbert von Arnim noch wähnte, dass,,ein weiterer Grund, der die Durchsetzung von Wettbe- werb erschwert, [...] die Wettbewerber selbst" seien, rät McKinsey bereits zur,,Nutzung politischer Allian- zen mit Privatisierungsgegnern" sowie zur Ermögli- chung politischer Erfolge für das Verkehrsministeri- um, dessen Vernachlässigung die Risiken für die Bahn erhöhe. Fraglich bleibt, ob diese Intentionen Wunschträume aus Phasen der außerparlamentari- schen Opposition sind oder den Beginn eines staats- monopolistischen Systems darstellen. Ein solches System zeichne sich durch Ausdehnung der „Tätig- keit der Unternehmerverbände auf alle ökonomi- schen und politischen Bereiche" aus, so der Berliner Soziologe Urs Jäggi. (www.ne-na.de)