Der Komet 5037 – Seite 4

4 Der Komet Dosenpfand ist beschlossene Sache Mehrwegquote eindeutig unterschritten Das Dosenpfand für Bier, Mineralwasser und kohlen- Mehrwegsysteme investiert. Etwa 250000 Arbeits- säurehaltige Erfrischungsgetränke wird zum 1. Ja- plätze hingen vom Erhalt der Mehrwegsysteme ab. nuar kommenden Jahres definitiv eingeführt. Nach Trittin glaubt: „Die Handelsketten und die großen den im Bundesanzeiger veröffentlichten Mehrweg- Brauereien nutzen die Dose als Instrument im Ver- quoten für Getränkeverpackungen ist der gesetzlich drängungswettbewerb." Dreiviertel der Bevölkerung geforderte Mindestanteil eindeutig unterschritten befürworteten die Einführung des Dosenpfandes. worden, so dass das Pflichtpfand sechs Monate spä- ter automatisch in Kraft treten muss. Das Pfand für Dosen und Einwegflaschen bis zu 1,5 Liter Inhalt wird 25, für größere Gebinde 50 Cent betragen. Nicht betroffen sind vorerst Einwegflaschen mit Milch, Wein, Sekt und Spirituosen. Laut Bundesanzeiger lag die Mehrwegquote mit einem Schnitt von 63,81 % zwischen Mai 2000 und April 2001 deutlich unter dem gesetzlich geforderten Anteil von 72 %. Nach Angaben der Deutschen Um- welthilfe werden in Deutschland für Bier, Mineral- wasser und Limonaden jährlich rund 11 Milliarden Einwegverpackungen produziert. Das Bundesver- fassungsgericht hat die Beschwerde mehrerer Fir- men gegen die Veröffentlichung der Mehrwegquote aus formalen Gründen zurückgewiesen und damit den Weg für das Pflichtpfand frei gemacht. Einzel- handelsketten und Groß-Getränkehersteller fürch- ten wirtschaftlichen Schaden. Nr. 5037/20. 7. 2002 Garage gut durchlüften MO In der Garage ist das Auto vor den Kapriolen des Wetters geschützt und damit auch vor Korrosion sicher sollte man meinen. Das stimmt zwar oft, aber nicht immer, warnen die Sachverständigen von DEKRA. Denn in schlecht durchlüfteten Gara- gen kann sich der sog.,Sauna-Effekt' auswirken. Wird ein nasses Auto abgestellt, lässt der heiße Motor das Wasser verdampfen, das sich beim Ab- kühlen als Kondenswasser wieder niederschlägt. Die gefürchtete Staufeuchtigkeit ist ein idealer Nährboden für Rost, vor allem an Stellen mit be- schädigtem Oberflächenschutz, zum Beispiel am Unterboden oder in Hohlräumen. Fehlt die nötige Lüftung, haben es zuweilen sogar Autos besser, die bei Regen unter der Laterne parken, denn Der Getränkefachhandel, mittelständische Brau- ereien und die Deutsche Umwelthilfe (DUH) begrüß- ten den jüngsten Schritt zur Einführung des Dosen- pfandes. Noch in diesem Monat wollen bundesweit 3000 Geschäfte Getränke in Mehrwegverpackun- gen zu Sonderpreisen anbieten. Die Getränkeher- steller allerdings wollen ungeachtet ihres Scheiterns vor dem Bundesverfassungsgericht weiter gegen das Dosenpfand rechtlich vorgehen und auch keine Vorbereitungen für die am 1. Januar 2003 beginnen- ständige Luftbewegung trocknet das Fahrzeug ra- de Pfandpflicht treffen. Dies könnte die Einführung erheblich verzögern. Der Bundesverband Sekundärrohstoffe und Ent- scher ab. DEKRA empfiehlt deshalb, vor allem bei Schmuddelwetter, in der Garage für genügend „Durchzug" zu sorgen. en Autokauf: Vergleichen lohnt sich sorgung (bvse) schlägt trotz des beschlossenen Pflichtpfandes zur Förderung von Mehrwegsyste- men weiterhin eine Einwegabgabe vor. Sie erfülle so- wohl volkswirtschaftlich als auch ökologisch bessere Anreiz- und Lenkungsfunktionen. Zudem gebe sie allen Beteiligten eine verlässliche Planungsgrundla- Ein EU-weiter Preisvergleich lohnt für deutsche Au- Nach den Worten von Bundesumweltminister Jür- ge, die sich von der Quotenhektik und der aufgereg- tokäufer auch weiterhin: Beim VW Golf oder Opel gen Trittin ist zu erwarten, dass der Mehrweganteil ten politischen Debatte um das Pflichtpfand abhebe, Corsa lassen sich beispielsweise bis zu 30 Prozent auch in Zukunft weiter sinkt. Für 2002 sei mit einer meint bvse-Präsident Hans Jürgen Cierzon vor der sparen, wenn das Fahrzeug in Finnland, Dänemark, Quote von nur noch 56 % zu rechnen. Das Dosen- Presse in Bonn. Bei einer Umfrage unter den Mit- Griechenland oder den Niederlanden gekauft wird. pfand bedeute für die Unternehmen keine unzumut- gliedsfirmen hätten sich 80 % für eine Abgabe und Dies geht aus einer regelmäßig aktualisierten Beob- bare Belastung. Er erwarte von klageführender Seite nur 20 % für das Pflichtpfand ausgesprochen. Der achtung des Europäischen Verbraucherzentrums jetzt, dass sie die Rechtslage akzeptiere und die Un- Verband sehe sich bei seiner Haltung auch von Um- (evz) hervor. ternehmen nun die nötigen Vorbereitungen für die weltpolitikern der SPD, von Landespolitikern der Einführung des Dosenpfands ergreifen. Die Pfand- Grünen sowie dem Sachverständigenrat für Umwelt- dell und Ausstattung ab, sondern auch von der lan- pflicht für Einwegverpackungen soll nach den Wor- fragen unterstützt, die dem Zwangspfand ebenfalls desspezifischen Preisgestaltung. Mehrwert- und zu- ten des Ministers helfen, den Mehrweganteil zu sta- eine Abgabenlösung vorziehen würden. Die FDP hat sätzliche Luxussteuer für Autos nämlich sind in den bilisieren. Gerade kleine und mittelständische Un- die Absicht, im Falle einer Regierungsbeteiligung einzelnen Mitgliedsstaaten der EU unterschiedlich ternehmen hätten in den zurückliegenden Jahren im das Dosenpfand nach der Bundestagswahl wieder hoch und haben demzufolge auch Einfluss auf den Vertrauen auf geltendes Recht hohe Beträge in zurücknehmen zu wollen. SIA TROGENA (fps) Kaufpreis. Dennoch ist es ratsam, sich an mehrere - egio als nopouswi sini meb UMTS Sackgasse für Wackelkandidaten ahswluA tediuge Über Lizenz, Insolvenz und Kompetenz Wsiblogismmi Foliowa rub selugm Von Peter B. Záboji, Chef des Telekommunikations- Dienstleisters Tenovis Wäre UMTS ein Wort - es würde wahrscheinlich das Unwort des Jahres 2002. Sieht man sich um in der Welt der Telekommunikation, kann einem Angst und Bange werden. Dank der astronomi- schen und vollkommen überschätzten UMTS-Li- zenzersteigerung steht die Mobil Com kurz vor dem Aus. Wer wird der Nächste sein? Rund 4,7 Milliarden Euro muss die Büdelsheimer Telefongesellschaft bis Ende Juli an ein Konsortium aus 19 Instituten zurückzahlen. Jeder weiß, dass das Unternehmen ohne die aufgekündigte Hilfe der France Télécom diesen Schuldenberg nicht wird ab- tragen können. Was ist schief gelaufen? Die Lizenz- versteigerung des UMTS-Standards! Der vermeint- lich große Wurf in der Telekommunikation war wohl der größte wirtschaftliche Fehlgriff, den die sechs Großen - Mobilcom, O2, Quam, E-Plus, T-Mobile und Vodafone - im August 2000 getan haben. Die haben die sprichwörtliche Katze im Sack gekauft und das gleich in mehrfacher Hinsicht: die Lizenz- nehmer stehen jetzt unter enormem Zeitdruck und befinden sich in einer Kosten- und Leistungsfalle. Service Provider werden den UMTS-Betreibern Marktanteile abjagen. Es gibt ja noch nicht einmal einsatzbereite Endgeräte, wahrscheinlich werden daher andere, effizientere Standards UMTS abhän- gen. Von der umstrittenen Installation tausender Sendemasten, die das Übertragen überhaupt erst möglich machen, ganz zu schweigen. Vergleichbar wäre ein Autokauf, ohne die Existenz eines Straßen- netzes. Der Preis des Neuwagens hängt nicht nur von Mo- 0180/5001433. (bry) Händler im ausgeguckten Nachbarland zu wenden, da sie den eigentlichen Kaufpreis festlegen. Zudem lässt sich mit etwas Verhandlungsgeschick oft noch helmsen aus vit ein Rabatt herausschlagen. Die Überführung eines Außerdem stellt sich die zentrale Frage aus Sicht Neuwagens nach Deutschland läuft laut evz seit Öff- des Kunden: wofür brauche ich UMTS eigentlich? nung des Binnenmarktes problemlos ab. Weitere In- Der schleppende Start der WAP-Dienste legt die Ver- formationen erhält man unter der Telefonnummer mutung nahe, dass mit UMTS ein Produkt ausge- baut und betrieben werden soll, dass an den Wün- schen des Kunden vollkommen vorbei geht. Das ist der springende Punkt: wer Telefondienstleistungen anbietet, muss aus Kundensicht denken. Nicht das technisch Machbare ist die Messlatte des Handelns, sondern die Wünsche des Konsumenten. Der Markt krankt an komplett durchgestylten, vertikal integrier- ten Wertschöpfungsketten. Wenn sowohl Entwicklung, Fertigung, Vertrieb, Marketing und eigener Service aus dem selben Hau- se kommen, ist das in höchstem Maße kundenun- freundlich, denn diese Geräte sind ja nur mit der ei- genen Marke kompatibel. Da ist der Ärger des Be- nutzers vorprogrammiert - er kann die für ihn geeig- neten Produkte nicht kombinieren. Die Telekommu- nikationsindustrie muss da noch viel lernen. Sie muss sich hineinfügen in die Netzlandschaft des Kunden - nicht umgekehrt! Die unterschiedlichen Komponenten, auch die aus der Informationstech- nologie, müssen zum Zusammenspiel gebracht wer- den und zwar gemessen am Bedürfnis und Nutzwert des Endverbrauchers. Als erstes muss immer die Frage stehen: was will der Kunde? Ich kann mich nur dann Dienstleister nennen, wenn mein Streben danach gerichtet ist, dem Kunden zuzuhören, individuell auf seine Be- dürfnisse einzugehen und flexibel und schnell eine maßgeschneiderte Lösung anbieten zu können. Alle verkaufsfähigen Produkte müssen in enger Zusam- menarbeit mit dem Kunden entstehen. Techniker oh- ne Kundenbezug schaffen dagegen Vorzeigepro- dukte aus dem Elfenbeinturm. Das industrielle Zeit- alter, in dem der Anbieter dem Kunden überlegen war und ihm diktieren konnte, welche Produkte er wie zu konsumieren habe, sind definitiv vorbei. Jetzt leben wir im Service-Zeitalter und da läuft das genau umgekehrt. Wer das nicht kapiert, ist bald weg vom Markt. UMTS hin oder her. Wo liegen nun die Chancen für die TK-Branche? Netzwirtschaft, Internetspeed, Kundenorientierung und Leistungsbereitschaft sind die vier Schlüssel- wörter zum Erfolg. Eine vernetzte Arbeitsweise, so- wohl technisch als auch als kommunikativ verstan- den, eröffnet Unternehmen ungeahnte Möglichkei- ten zum Dialog. Jedes Unternehmen muss drei Ziel- gruppen anpeilen: die eigenen Mitarbeiter, den Kun- den und die Konkurrenz. Die beständige Kommuni- kation innerhalb des Unternehmens, mit den Ver- brauchern und mit den Wettbewerbern muss Ser- vice-Anbietern in Fleisch und Blut übergehen. Koo- perationen mit anderen Anbietern bieten den Unter- nehmen die Möglichkeit sich auf ihre Kernkompeten- zen zu konzentrieren. Der Rest muss durch komplet- te Outsourcing-Lösungen bearbeitet werden. Nur so kann man für die Qualität des eigenen Produktes bürgen. (www.ne-na.de)