Der Komet 5283 – Seite 10

10 gilt unabhängig davon, ob das Unternehmen Arbeit- nehmer beschäftigt oder nicht. Beiträge zahlt der Be- trieb natürlich nur dann, wenn er Mitarbeiter gegen Bezahlung beschäftigt. Die Mitgliedschaft des Betrie- bes in der BGN endet erst mit der Betriebsaufgabe. Vorher kann die Mitgliedschaft nicht gekündigt wer- den. Infos auch unter: www.fv-bgn.de Bei Fragen zu Mitgliedschaft und Versicherung hel- fen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des BGN Service-Centers,,Mitglieder & Beitrag": Fon 0621 4456-1581 (Mo.-Do. 7-17 Uhr, Fr. bis 16 Uhr) Sie können Ihre Frage auch per E-Mail schicken: bei trag@bgn.de BGN-Gabelstapler-Ausbildung. Kleine und mittel- ständische Betriebe haben oft nur einen Gabelstapler für die anfallenden Ladearbeiten im Einsatz. Die Mit- arbeiter, die den Stapler fahren, haben meist keine Der Komet Ausbildung als Gabelstaplerfahrer. Mit diesem Pro- blem wandte sich der Vorsitzende des Bayerischen Müllerbundes, Dr. Josef Rampl, an die BGN. Dort erfuhr er: Die BGN bietet den Mitgliedsunternehmen Ausbildungskurse für Gabelstaplerfahrer vor Ort in ihrem Betrieb an. Allerdings müssen für diese Kurse ca. 15 bis 20 Teilnehmer zusammenkommen. Diese Teilnehmerzahl bringen nur größere Unternehmen zu- stande. Dr. Rampl wollte,,seinen" Müllern die erforder- liche Ausbildung dennoch ermöglichen. Er ließ nicht locker. So entstand gemeinsam mit der BGN die Idee, einen Staplerfahrerkurs für Mühlenbetriebe in der BGN-Ausbildungsstätte in Illertissen zu organisieren. - Der Kurs war ein voller Erfolg. In diesem Jahr wird er bereits zum 3. Mal wiederholt. Ein Modell auch für an- dere Branchen mit vielen Kleinbetrieben? Bei Interes- se rufen Sie uns an: Tel. 0621/4456-3517.(Quelle: BGN) 61. Delegiertentag 2010 in Düsseldorf Vom 19. bis 21. Januar 2010 findet in Düsseldorf der 61. Delegiertentag des Deutschen Schaustellerbun- des statt. Die nordrhein-westfälische Landeshaupt- stadt ist bereits zum sechsten Mal Gastgeber des deutschen Schaustellerparlamentes. Über 600 Teil- nehmer und zahlreiche Gäste aus den europäischen Nachbarländern werden in Düsseldorf zusammen- kommen und das Branchentreffen zu einem intensi- ven Meinungsaustausch nutzen. Düsseldorf ist als Landeshauptstadt das politische Zentrum Nordrhein-Westfalens. In der Metropolregion Rhein-Ruhr gelegen, gilt Düsseldorf als eines der wichtigsten Wirtschafts-, Verkehrs- und Kulturzentren der Bundesrepublik. Die Messestadt ist Sitz einer Viel- zahl börsennotierter Unternehmen, ist der umsatz- stärkste deutsche Werbe- und Modestandort sowie Düsseldorf und seine Kirmes: Volksfest mit Herz und ein wichtiger Banken- und Börsenplatz. Der Düssel- dorfer Flughafen ist das interkontinentale Drehkreuz von Nordrhein-Westfalen. Die Stadt am Rhein verfügt über zwei Binnenhäfen und ist Sitz von vier Hoch- schulen, darunter der renommierten Kunstakademie. Überregional ist Düsseldorf für seinen Einkaufsbou- levard Königsallee, die Altstadt- und natürlich die Tradition. Kirmes bekannt. Das traditionelle Volksfest im Juli ist das unangefochten erfolgreichste sommerliche Ereig- nis in Düsseldorf: neun Tage lang wird auf den Ober- kasseler Rheinwiesen vis-à-vis der Düsseldorfer Alt- stadt gefeiert. (Foto: DSB) nebug Wirtschaft mahnt höheres Tempo bei Bürokratieabbau an Bundeskanzlerin: Verwaltungskosten werden bis Herbst um 12,5 Prozent gesenkt Auch der Normenkontrollrat sieht die Bundesregie- Bundeskanzlerin Angela Merkel betrachtet den Bürokratieabbau als Erfolgsmodell. Deutschland rung auf gutem Weg, die angestrebten Einsparungen sei bei der Streichung überflüssiger gesetzlicher zu erreichen. Es sei aber notwendig, dass auch Län- Vorgaben ein gutes Stück vorangekommen, sagte die CDU-Chefin am 11. Mai 2009 bei einer Ver- anstaltung des Nationalen Normenkontrollrates. Bis Herbst würden die Verwaltungskosten für die Wirtschaft wie geplant um 12,5 Prozent gesenkt. ,,Dieses Ziel haben wir erreicht", sagte Merkel. In der Wirtschaft sind aber auch deutlich kritischere Töne zu hören. der, Kommunen und Sozialversicherungen ihre Bemü- hungen verstärkten. „Es sitzen noch zu viele auf der Zuschauertribüne", sagte der Vorsitzende des Nor- menkontrollrates, Johannes Ludewig. Für den Deut- schen Schaustellerbund bedeuten die Maßnahmen der Bundesregierung einen wichtigen Schritt, die klein- und mittelständischen Schaustellerbetriebe von überflüssigen bürokratischen Hürden in Gesetzen und Verordnungen zu befreien. Allerdings seien weitere Maßnahmen erforderlich, betonte Hauptgeschäftsfüh- rer Helmut Gels. Bis 2011 sollten die Belastungen um insgesamt ein Viertel gedrückt werden, sagte die Kanzlerin. Das wä- ren rund zwölf Mrd. Euro. Damit hätte die Regierung Und auch beim Deutschen Industrie- und Handels- ihr Ziel erreicht. Die Bundeskanzlerin hatte den Büro- kratieabbau zu Beginn ihrer Amtszeit zu einer vor- kammertages (DIHK) mischt sich Kritik unter die posi- dringlichen Aufgabe erklärt und dabei eine neue Vor- tiven Töne aus Berlin. Es gebe keinen Anlass, sich gehensweise angestoßen, die einem in den Nieder- zurückzulehnen, sagte Hauptgeschäftsführer Martin landen und anderen europäischen Ländern erfolg- Wansleben. Er bezifferte die bis heute erreichten Ent- reich praktizierten Muster folgt. In einem ersten lastungen auf sieben Mrd. Euro. Dies entspreche nur Arbeitsschritt hatte das Statistische Bundesamt alle einem Bruchteil der zu schulternden Bürokratiekosten durch den Bundesgesetzgeber veranlassten bürokra- von 48 Mrd. Euro, sagte Wansleben. Dieser Wert liege tischen Lasten für die Wirtschaft etwa Dokumen- „deutlich unter dem 25-Prozent -Entlastungsziel der tations- und Berichtspflichten - erfasst und die Kosten Bundesregierung", die den eingeschlagenen Weg für die Unternehmen errechnet. In einem zweiten nun zügig zu Ende gehen müsse . „Zudem müssen Schritt wurde damit begonnen, die Lasten systema- auch neue Regelungen konsequent auf ihre Bürokra- tisch zu reduzieren. Parallel dazu arbeitet der von der tiekosten überprüft werden", sagte Wansleben. Genau Bundesregierung berufene Normenkontrollrat, der sich aus acht Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung zusammensetzt. Er widmet sich neuen Regelungen und versucht, bereits im Gesetz- gebungsverfahren überflüssige Bürokratie zu verhin- dern. in dieser Hinsicht sieht sich der Normenkontrollrat in der Pflicht. Das Gremium betont, dass neue Regelungen unter dem Strich nicht zu höheren Belastungen der Wirtschaft führten. Man habe festge- stellt, dass sich in den Ministerien ein hohes Maß an Sensibilität entwickelt habe, heißt es aus dem Rat. 5283/20. 5. 2009 Pressespiegel ,,Neue Westfälische", 11.5.2009 Im Pressespiegel stellen wir Artikel vor, die über den Deutschen Schaustellerbund, seine Mitglieder und das Schaustellergewerbe beri- chten. Am 11.5 2009 erschien in der „Neuen Westfälischen Zeitung" unter dem Titel „Wenn ein Produkt den Namen Kirmes trägt, dann muss auch Kirmes drin sein" ein Interview mit Thomas Weber, 1. Vorsitzender des Mitteldeut- schen Schaustellervereins von 1895 Herford e.V., über die Hintergründe für das neue Konzept der Herforder Vision. ,,Das neue Konzept der Vision soll noch mehr als bisher aus den historischen Wurzeln des Fes- tes gespeist werden. Eine Kirmes-Veranstaltung wird sie hingegen nicht mehr sein. „,NW"-Redak- teurin Corina Lass sprach darüber mit dem Vor- sitzenden des Mitteldeutschen Schaustellerver- eins, Thomas Weber. Herr Weber, eine Vision ohne Kirmes - das muss für die Schausteller schmerzlich sein .... Weber: Nun, wir Schausteller haben das neue Konzept ja mitgeplant. Es sieht kleinere Nostalgie- Fahrgeschäfte und Stände mit Gastronomie-Ange- boten zwischen den übrigen Veranstaltungsele- menten vor, sodass die heimischen Schausteller auch weiterhin beteiligt sind. Was ist der Hintergrund für die Entscheidung ge- gen die Kirmes zum jetzigen Zeitpunkt? Weber: Wenn ein Produkt den Namen Kirmes trägt, dann muss auch Kirmes drin sein. Unsere Gesellschaft ist sehr schnelllebig. Diese Entwick- lung macht auch vor unserer Branche nicht halt: Es gibt immer neue Hightech-Fahrgeschäfte. Dafür ist bei der Visions-Kirmes in der Innenstadt aber kein Platz. Das vergangene Jahr hat uns gezeigt, dass eine kleinere Kirmes mit zwei bis drei Fahrgeschäften neben City- und Osterkirmes nicht attraktiv genug ist für die Herforder. Die Stadt hat vielleicht aber auch schon vor Jahren ver- säumt, ihr Traditionsfest hochzuhalten. Wie meinen Sie das? Weber: Marketing. Wir haben einen guten Ver- gleich mit dem Lullusfest in Bad Hersfeld. In der Bevölkerung ist es fest verankert. Wer nicht hin- geht, wird am nächsten Tag von seinen Nachbarn darauf angesprochen. Dort gibt es allerdings auch nur diese eine Kirmes-Veranstaltung. Welchen Einfluss hat die Wirtschaftskrise auf die Nachfrage? Weber: Wir bemerken schon seit Jahren einen Rückgang. Das betrifft vor allem die mittleren Kir- mes-Veranstaltungen, nicht die traditionsreichen großen wie das Schützenfest in Hannover oder den Freimarkt in Bremen. Jetzt in der Wirtschafts- krise ist es eher so, dass die Leute ihr trotzen und sich den Kirmes-Spaß trotz allem nicht entgehen lassen wollen. Womit hängt die rückläufige Nachfrage dann zu- sammen? Weber: Die Zahl der Freizeitangebote ist insge- samt größer geworden: Die Städte betreiben ver- stärkt Stadtmarketing, sie bündeln ihre Angebote, I wie das auch Herford zum Beispiel mit der Jazz- Time und der Automeile macht. Und die Leute haben insgesamt weniger Geld in der Tasche. Wie reagieren die Schausteller auf die Veränderun- gen? Weber: Wir stellen uns den technischen Entwick- lungen und konzentrieren unser Engagement. Wenn jemand ein größeres Fahrgeschäft aufbaut, dann muss sich der Aufwand für ihn auch lohnen. Oster- und die Citykirmes in Herford wollen wir noch stärken. Gibt es schon Ideen? Weber: Ideen ja, aber noch keine Entscheidun- gen. Ordnungsamt, Pro Herford und Schausteller arbeiten da aber gut zusammen. Und wir reden auch ganz offen miteinander."