Der Komet 5547 – Seite 22

22 zu stellen. Ansonsten machen Sie sich strafbar und haften persönlich für den dann entstandenen Schaden. ⚫ Quälen Sie sich nicht mit Selbstvorwürfen und Ver- sagensgefühlen. Bedenken Sie, dass unternehme- risches Handeln immer ein Risiko birgt und das Scheitern eines Unternehmens Ausdruck dieser Tatsache ist. • Stecken Sie nicht den Kopf in den Sand, öffnen Sie unter allen Umständen Ihre Post. Informieren Sie Ihre Familie und Freunde, spre- chen Sie mit einer Vertrauensperson über Ihre Situation. Gespräche können entlasten und den Blick auf noch nicht erkannte Wege frei machen. Informieren Sie Ihre Gläubiger und Bürgen über die Situation. Bleiben Sie realistisch. Machen Sie keine Versprechungen zur Schuldenregulierung, die Sie möglicherweise nicht halten können. Infor- mieren Sie Ihr Personal über die betriebliche Situa- tion. Unter Umständen gibt es Insolvenzgeld für rückständige Löhne. Über die genauen Leistungs- voraussetzungen und Antragsmodalitäten infor- miert die Arbeitsagentur. Finanzielle Grundlagen • Verschaffen Sie sich einen realistischen Überblick über den wirtschaftlichen Stand Ihres Unterneh- mens. Sichten, ordnen und überprüfen Sie Ihre betriebswirtschaftlichen Unterlagen, Rechnungen, Mahnungen und auch Ihre Unterlagen zu offenen Forderungen. Überprüfen Sie, ob bzw. wie weit die Liquidität reicht, um den geordneten Rückzug vom Markt zu vollziehen. • Bemühen Sie sich um die Veräußerung der Teile des Betriebsvermögens, über die Sie frei verfügen können. Verhandeln Sie mit Ihren Lieferanten bzw. Mitbewerbern und/oder nutzen Sie Sonderverkäu- fe, um Ihr Lager so weit wie möglich zu räumen. • Machen Sie Ihre abschließenden Steuererklärun- gen; holen Sie noch nicht gemachte Erklärungen schnellstmöglich nach. • Kündigen Sie laufende Verträge und Einzugser- mächtigungen. Existenzsicherung • Melden Sie sich bei der Arbeitsagentur arbeitsu- chend und klären Sie, ob sie noch Versicherungs- ansprüche auf Leistungen der Bundesagentur für Arbeit (Arbeitslosengeld) haben. Noch bestehende Ansprüche ruhen nach einer Aufnahme einer selb- ständigen Tätigkeit und verjähren spätestens vier Jahre nach erfolgter Existenzgründung. Achtung: Stichtagsregelung! ⚫ Bedürftige (ehemalige) Selbständige haben Anspruch auf Arbeitslosengeld II (ALG II). ● Auch Einkommen aus selbständiger Tätigkeit unterliegt den Regelungen des Pfändungsschut- zes. Lassen Sie sich ggf. bei der örtlichen Schuld- nerberatung beraten. (Quellen: Christiane Siegel, G. I. B.; Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz, Berlin) Der 2. Versuch - Vorbereitung eines Neustarts Ein neuer Start nach einem unternehmerischen Misserfolg ist nicht einfach, aber keineswegs aus- sichtslos. Um möglichst gute Ausgangsvorausset- zungen für den „Restart" zu schaffen, beachten Sie bitte Folgendes: Allgemeine Empfehlungen Nehmen Sie sich Zeit. Vielleicht haben Sie jahrelang verzweifelt versucht, Ihr erstes Unternehmen zu ret- ten, und sind dabei über die Grenzen Ihrer körperli- chen und seelischen Belastbarkeit gegangen. Neh- men Sie sich Zeit, wieder zur Ruhe und zu Kräften zu kommen, und versuchen Sie, Ihre neue Lebenssitua- tion auch als Chance für einen Neubeginn zu betrachten. Ursachenanalyse Aus Fehlern und Misserfolgen kann man lernen. Die Analyse der Ursachen für das Scheitern sollte des- halb am Beginn der Planung für eine erneute Selb- ständigkeit stehen. Nutzen Sie die Erfahrungen, die Sie gerade über Ihr Scheitern gewonnen haben. Der Komet Immerhin: Mindestens jeder zehnte Gründer ist ein ,,Widerholungsgründer" und hat zuvor einmal Schiff- bruch erlitten, wie das Institut für Mittelstandsfor- schung Bonn ermittelt hat. Analysieren Sie, welche betriebliche Schwachstellen Sie bei Ihrer zweiten Gründung ausgleichen können. Nutzen Sie die Feh- ler, die Sie während Ihrer ersten Selbständigkeit gemacht haben, als Quelle für Verbesserungen. Managementfehler gehören zu den häufigsten Plei- teursachen. Fragen Sie sich selbstkritisch, ob Sie Ihre unternehmerische Kompetenz verbessern können. Viele Selbständige sind zwar „Meister ihres Faches", haben aber in kaufmännischen und betriebswirt- schaftlichen Dingen Defizite. Nutzen Sie die Zeit vor dem Neustart, um sich z.B. in betriebswirtschaftlichen Fragen fortzubilden. EAS Euro Attractions Show Regulierung der Altverbindlichkeiten • Bevor Sie den unternehmerischen Neuanfang ver- suchen, müssen Sie auf jeden Fall eine außerge- richtliche oder gerichtliche Vereinbarung zur Schuldenregulierung mit allen Gläubigern ge- schlossen haben. • Unter der Voraussetzung, dass Sie nicht gesetzlich zur Stellung eines Insolvenzantrags verpflichtet sind, stehen Ihnen zur Schuldenregulierung ent- weder der gerichtliche Weg (Eigenantrag zur Eröff- nung eines Insolvenzverfahrens, verbunden mit einem Antrag auf Restschuldbefreiung und ggf. Insolvenzkostenstundung) oder der außergerichtli- che Weg über eine Einigung mit Ihren Gläubigern zur Verfügung. Nutzen Sie die Beratungsangebote der Insolvenz- und Schuldnerberatungsstellen in Ihrer Region. ⚫ Es ist grundsätzlich möglich, eine selbständige Tätigkeit während eines eröffneten Insolvenzver- fahrens fortzuführen oder auch aufzunehmen. Die Einschätzung, ob und unter welchen Vorausset- zungen dies tatsächlich möglich und sinnvoll ist, ist eine juristisch höchst komplexe Frage und kann letztendlich nur einzelfallbezogen beantwortet wer- den. Startkapital • Die größte Hürde für einen erfolgreichen Neustart stellt oft der fehlende Zugang zu dem hierfür erfor- derlichen Startkapital dar. Aufgrund der vorherige Pleite und der persönlichen Haftung - insbesonde- re bei Bankkrediten sind private Rücklagen auf- gebraucht, Sicherheiten verwertet und vorhande- nes Vermögen zur Schuldenregulierung einge- bracht. Solange noch Altverbindlichkeiten beste- hen bzw. die Restschuldbefreiung noch nicht erteilt wurde, müssen Sie daher davon ausgehen, dass Sie bei Banken als „nicht kreditfähig“ gelten. Die einzige Möglichkeit, einen Neustart zu finanzieren, liegt deshalb häufig in der Einbindung privater Kapitalgeber bzw. Bürgen. • Lassen Sie sich beraten, ob Sie bei erneuter Auf- nahme einer selbständigen Tätigkeit ggf. Zuschüs- se zur Absicherung Ihrer Lebenshaltungskosten in Anspruch nehmen können. Kontakt: Jobcenter vor Ort. - Lesen Sie weiter in der nächsten Ausgabe - 5547/20. 9. 2016 Steuern sparen durchs Ehrenamt Ein Ehrenamt ist nicht nur für die Gesellschaft wichtig, es bietet auch steuerliche Vorteile. Für ihre freiwillige Mitarbeit dürfen Helfer beispielsweise eine Aufwands- pauschale annehmen, ohne dafür Steuern und Sozial- abgaben zahlen zu müssen. Eine Ehrenamtspauscha- le von 720 Euro im Jahr steht jedem zu, der nebenbe- ruflich und ehrenamtlich im ideellen Bereich tätig ist, etwa in einem Altenheim, in Werkstätten für behinder- te Menschen oder in der Vereinsarbeit. Wer sich im pädagogischen Bereich engagiert, etwa als nebenbe- ruflicher Ausbilder, Trainer oder Chorleiter, kann die sogenannte „Übungsleiterpauschale" von bis zu 2.400 Euro im Jahr geltend machen. Grundsätzlich darf das Ehrenamt nicht mehr als ein Drittel der Zeit einnehmen, die für den Hauptberuf auf- gewendet wird. Aber: „Ein Hauptberuf muss keine bezahlte Arbeit im steuerrechtlichen Sinne sein. Denn auch Studenten, Arbeitslose und Hausfrauen können von den Pauschalen profitieren“, so Steuerexperte Udo Reuß vom Verbraucherportal Finanztip. Doppelt Steuern sparen können Ehrenamtliche mit dem Werbungskostenabzug. Reuß: „Fährt etwa ein Amateur-Sporttrainer mit dem eigenen Auto quer durch die Republik und trägt die Fahrtkosten und andere Aufwendungen selbst, ist ein Werbungskos- tenabzug drin - zumindest für diejenigen Aufwendun- gen, die die steuerfreien Einnahmen übersteigen." Ein aus dem Ehrenamt resultierender Verlust kann sogar mit dem Gehalt aus dem Hauptberuf verrechenbar sein. Das senkt dann noch mal die Steuerlast. Denn wenn die Werbungskostenpauschale von 1.000 Euro ausgeschöpft ist, reduziert jeder Euro an zusätzlichen Werbungskosten die Einkommensteuer. Zu beantra- gen sind die Pauschalen und Werbungskosten in der Steuererklärung. (wid/rhu) Der Komet • Vorschauen auf Veranstaltungen . 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