Der Komet 5617 – Seite 13

ARTIKEL Ehegatten – erfolgen; abermals mit der Notwendigkeit die Anfechtungsmöglichkeiten für alte und neue Gläu- biger zu berücksichtigen. Wie werden Ex-Manager durch Güterstandsschaukel zum Steuerhinterzieher? Angenommen eine Vermögensmehrung gibt es nur in der Person des Ex-Managers, nicht bei seinem Ehepartner, im Umfang von 100 Mio. Euro - so könnte man meinen, 50 Mio. € dem Ehegatten durch Güter- standsschaukel abzufinden sei legal und steuerfrei. Hier wird erkennbar, dass die Güterstandsschaukel allenfalls,,die Hälfte" retten könnte - für den Rest gilt es andere Wege zu finden; welche häufig in anderen Rechtsordnungen liegen und von Bank(st)er nicht beherrscht werden - denn die angeblichen Spezialis- ten erweisen sich in der Praxis als halbwissend. Haftet der Ex-Manager für mehr als 100 Mio. €, so beträgt der Zugewinn „null". Damit wird jede Zugewinnabfindung zur für Gläubiger anfechtbaren Schenkung. Der Steuerberater bräuchte seinen Verstand auch nur mäßig anstrengen, um die Folge einer Schenkungsteuerpflicht zu erkennen - damit der Verdacht einer Hinterziehung vermieden wird. Nur wenn der Ex-Manager ebenfalls tatgeneigt ist, haftet ihm sein Steuerhinterziehungsberater potentiell nicht mehr etwa für Bußgelder und Strafverteidigerkos- ten; zudem auch für Schenkungsteuer, wenn es eine günstigere Gestaltung gegeben hätte. Vermögensübertragung zur Abfindung von Pflichttei- len oder gegen Leibrente? Der Einkauf einer (wertgleichen, ggf. aufgeschobenen) Leibrente wäre ebenfalls kein gangbarer Weg, wenn der Ex-Manager bereits von seiner Haftung (vielleicht erst aus der Zeitung) erfahren hatte. Denn damit wird das Aktivvermögen des Ex-Managers mittelbar ver- mindert, weil dadurch der Zugriff für Gläubiger auf das Vermögen des Schuldners verzögert, erschwert oder vereitelt wird (BGH, Urteil vom 22.12.2005, Az. IX ZR 190/02). Auch eine Pflichteilsabfindung scheidet aus, denn bei gegebener Überschuldung gibt es rechnerisch keinen Pflichteil - sondern allenfalls später eine zu erwartende Erbausschlagung. Wie lange sitzen überschuldete Ex-Manager auf dem elektrischen Stuhl? Noch wirksamer als die Anfechtung durch Gläubiger und Insolvenzverwalter kann die Haftung aus uner- laubter Handlung in Verbindung mit dem Strafrecht sein, § 823 II BGB. Immerhin tritt absolute Verjährung erst nach 10 Jahre ein. Neulich gestand ein Ex-Mana- ger öffentlich, er sei vermögenslos und habe legale ,,Asset-Protection" betrieben – das Eingeständnis seines Vorsatzes; „nun ermittelt der Staatsanwalt und der Insolvenzverwalter klagt" kommentierte dies dann ein Journalist. Sparen für den Nachwuchs - was sind Alternativen zum Sparbuch? • Schon kleine Beträge lohnen sich • Tages- und Girokonten eignen sich nicht für lang- fristiges Sparen • In Zeiten niedriger Zinsen bieten sich risikoarme Fondssparpläne an Das Baby ist da - und nicht selten fragen sich Eltern, Großeltern und Paten schon bald, wie für den Nach- wuchs vorgesorgt werden kann - ob für den Führer- schein, das Studium oder einen Auslandsaufenthalt. War das Sparbuch, der Banksparplan oder der Bausparvertrag in der Vergangenheit das Mittel der Wahl, so müssen in Zeiten historisch niedriger Zinsen für längerfristige Anlagen mit einer positiven Rendite Alternativen her. Soll von der Geburt an bis zur Volljäh- rigkeit, ein kleines Vermögen angespart werden, stellt ein solches Modell jedoch keine sinnvolle Möglichkeit dar. Unser Tipp: Zahlen Sie jeden Monat für das Kind bereits 25 Euro in einen Aktienfonds oder ein Depot ein. Denn auch wenn die Bundesbürger im interna- tionalen Vergleich das Anlegen in Aktien und Fonds scheuen, bieten sich diese insbesondere für die lang- fristige Anlage an. Fondssparpläne sind sehr flexibel. Der Anleger ist an keine feste Laufzeit gebunden und kann seine Sparraten jederzeit ändern oder bei Bedarf auch ganz aussetzen. Empfohlen werden hier breit streuende Fonds, da hier zahlreiche unterschiedliche Länder in die Indizes einfließen und somit mögliche Risiken gering gehalten werden. Darüber hinaus ermöglicht die langfristige Anlage über einen Zeitraum von übli- cherweise mehr als zehn Jahren, Kursschwankungen auszuhalten und günstigere Zeiten für die Veräuße- rung abzuwarten. Bis zum 18. Lebensjahr der Kinder haben grund- sätzlich die Eltern die Konto- und Depotvollmacht. Spätestens ab der Volljährigkeit dürfen die Schüler oder Auszubildenden das Depot selbst verwalten. Achtung: Eltern sollten wissen, dass das für die Kinder angelegte Geld auch diesen gehört. PM/Bankenverband Der Ex-Manager sitzt bis zur Eröffnung seiner Insol- venz gleichsam auf glühenden Kohlen, denn erst dann ist die Bankrott-Straftat beendet und die strafrechtli- che Verjährung von fünf Jahren beginnt. Ab Eröffnung des strafrechtlichen Hauptverfahrens ruht die Verjäh- rung in schweren Fällen für weitere fünf Jahre, § 78 b IV StGB. Unterbrochen wird die Verjährung auch etwa durch Bekanntgabe der Einleitung eines Ermittlungs- verfahrens, Durchsuchungsbeschluss, oder Erhebung der Anklage (BGH, Urteil vom 10.11.2016, Az. 4 StR 86/16). Vielleicht überlegt der Ex-Manager später, ob er nach Umzug auf den Balkan mehr richterliches Wohlwollen erreicht hätte? Von Dr. Johannes Fiala, PhD, MBA Finanzdienst- leistungen (Univ.), MM (Univ), Geprüfter Finanz- und Anlageberater (A.F.A.), Bankkaufmann (www.fiala.de) Und Dipl.-Math. Peter A. Schramm, Sach- verständiger für Versicherungsmathematik (Diethardt), Aktuar DAV, öffentlich bestellt und vereidigt von der IHK Frankfurt am Main für Ver- sicherungsmathematik in der privaten Kranken- versicherung (www.pkv-gutachter.de). Beim Geld zählt persönliche Beratung Gerade die jungen Deutschen zeigen beim Thema Geld- anlage trotz aller Online-Affinität und großem Informa- tionsangebot im Internet ein massives Bedürfnis nach persönlicher Beratung. So würden 80 Prozent der 18- bis 34-Jährigen eine Bankberatung in Anspruch nehmen, wenn sie sich demnächst über ein Bankprodukt ausführ- licher informieren wollen. Das ergab die aktuelle Post- bank-Digitalstudie 2018. In der Altersgruppe 35 plus würden dagegen nur 76 Prozent den Bankberater aufsuchen. „Junge Menschen nutzen das Internet wie selbstverständlich, um sich einen Überblick über ein Thema zu verschaffen, bevorzugen bei wichtigen Entscheidungen aber den direkten Austausch mit fachlich kompetenten Personen - und das mehr noch als ältere Generationen", konstatiert Thomas Mangel, Chief Digital Officer der Postbank. Das zeigt sich auch an der Tatsache, dass sich 81 Prozent der jungen Deutschen mit ihrer Familie oder Freunden über Geldanlageprodukte austauschen, während das nur 59 Prozent der Älteren tun. Generell gilt laut der Digitalstudie: Die Deutschen sind bei der Geldanlage immer noch ziemlich konservativ. So besitzen 45 Prozent ein Sparbuch, aber nur rund jeder Fünfte hat Aktien. Fonds besitzen 15 Prozent, weitere fünf Prozent investieren in ETFs. Jeder Fünfte besitzt oder finanziert mindestens eine Immobilie. (pm/wid/rhu) Berufsgenossenschaft warnt: Feuerlöscher des Typs Mono F60 nicht benutzen Die Berufsgenossenschaft Nah- rungsmittel und Gastgewerbe (BGN) warnt dringend vor der Benutzung von Fettbrand-Lö- schern des Typs Mono F60 (Her- steller: Werner / GERMANIA). Die BGN hat mehrere dieser Feu- er-löscher von Sachverständigen überprüfen lassen. Es besteht der Verdacht, daß Mono-F60-Löscher nicht das Originallöschmittel ent- halten. Der Löscher ist dann nicht zur Fettbrandbekämpfung geeig- net. Sein Einsatz kann zu lebens- bedrohlichen Brandverletzungen führen. Man erkennt den Löscher an seinem ungewöhnlichen Griff und der Löschlanze. Der Komet 5617 | 30.08.2018 Fe Шеппел Fettbrandi EURO 2000 BGN-HOTLINE: 0621 4456-3517 Ansprechpartner für Fachfragen: Gerhard Sprenger Berufsgenossenschaft Nahrungs- mittel und Gastgewerbe Dynamostraße 7-11 68165 Mannheim Telefon: 0621 4456-3474 E-Mail: gerhard.sprenger@bgn.de Weitere Informationen unter www.bgn.de (PM/BGN Mannheim/Foto) Über die BGN: Die Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Gastgewerbe (BGN) mit Sitz in Mannheim ist seit 1885 die gesetzliche Unfallversicherung für die Unternehmen der Nahrungsmittel- und Geträn- keindustrie, des Hotel- und Gaststättengewer- bes, des Bäcker- und Konditorenhandwerks, der Fleischwirtschaft, von Brauereien und Mälzereien sowie von Schausteller- und Zirkusbetrieben. Alle Beschäftigten in diesen Betrieben sind kraft Gesetzes bei Arbeitsunfällen und Berufskrank- heiten bei der BGN versichert - zurzeit rund 3,7 Millionen Menschen in über 400.000 Betrieben. 13