Der Komet 3233 – Seite 6
1952-06-10 · Seite 6 von 28
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DER KOMET
Wandergewerbe und Ladenschlußgesetz
Die Diskussion um den Entwurf zu einem Laden-
schlußgesetz, der voraussichtlich in absehbarer Zeit
dem Kabinett zugeleitet werden wird, ist in der
letzten Zeit aufs neue aufgelebt. Während von den
verschiedensten Seiten, Verbrauchern, Einzelhandel,
Handelsvertretern, Fremdenverkehrsverbänden usw.,
mehr oder weniger starke Bedenken gegen diesen
Entwurf vorgebracht werden, sollte auch
Wandergewerbe, dessen Interessen unmittelbar und
einschneidend von einem solchen Gesetzentwurf
berührt werden, die Wahrung seiner Interessen
stets aufs neue fordern.
das
Obwohl das Ladenschlußgesetz seiner Natur nach
ein gewerberechtliches Gesetz ist, verfolgt es, ab-
gesehen von dem Ziel, das geltende Recht der Ver-
kaufszeiten zuzammenzufassen, rein sozialpolitische
Ziele. Ursprünglich sollte nämlich den Angestellten
des Einzelhandels auf gesetzlicher Basis ein ver-
kaufsfreier Samstagnachmittag gesichert werden.
Später wurde die Zielsetzung dahin erweitert, auch
den Geschäftsinhabern einen freien Nachmittag in
der Woche zu sichern. Das Schicksal dieser Vor-
schläge ist bekannt. Die Erreichung sozialpolitischer
Ziele durch ein gewerberechtliches, also nicht ad-
äquates Gesetz rief allenthalben lebhafte Protest-
bewegungen wach. Der Widerstand von den Ver-
brauchern und weiter Kreise des Einzelhandels
selbst führten daher dazu, daß statt des Samstag-
nachmittags der Mittwochnachmittag ab 13 Uhr
für die Schließung der Läden vorgeschlagen wurde.
Das Wandergewerbe ist an dem Ziel des haupt-
sächlich für die Angestellten des stehenden Ge-
werbes geplanten Gesetzes nur in geringem Um-
fang direkt berührt. Die Zahl der Angestellten im
Wandergewerbe ist verhältnismäßig gering. So-
weit von ihnen überhaupt Forderungen bezüglich
bestimmter Freizeiten gestellt werden, die mit den
Bestimmungen der 48-Stundenwoche nicht erfüllt
werden können, dürfte eine sorgfältige Unter-
suchung über die Beschäftigungszeiten unter Be-
rücksichtigung des ambulanten Charakters dieser
Tätigkeit vorausgehen.
Ganz abwegig aber erscheint der Freizeitschutz
für den ambulanten Gewerbetreibenden selbst. So-
fern er einen halben Tag Verkaufsruhe benötigt,
verzichtet er von sich aus auf seine Handelstätig-
keit. Es käme ihm nie in den Sinn wie es der
stehende Einzelhandel tut -, aus Gründen der
Gleichheit des Wettbewerbes, von seinen Geschäfts-
kollegen die gleichzeitige Einstellung der Handels-
tätigkeit zu verlangen.
Obwohl also für das Wandergewerbe oder seine
Angestellten ein Schutzbedürfnis im Sinne des Ge-
setzentwurfes nicht vorliegt, wird es aus Wett-
bewerbsgründen voll und ganz in die Aus-
wirkung des Gesetzes einbezogen.
Die Gleichschaltung des ambulanten mit dem
stehenden Gewerbe aus Gründen des Wettbewer-
bes ist an sich nichts Neues. Sie war bisher be-
denkenlos, weil der gesetzliche Rahmen der täg-
lichen Verkaufszeiten von 7-19 Uhr weit genug
gespannt war, um Schädigungen des ambulanten
Gewerbes zu vermeiden. Ausnahmebestimmungen
sicherten evtl. die Wahrnehmung von Sonder-
interessen. Die formale Gleichschaltung vom am-
bulanten und stehenden Gewerbe im Ladenschluß-
gesetz bringt aber jetzt für ersteres unverhältnis-
mäßig große Nachteile mit sich. Am schwer-
wiegendsten dürfte die erzwungene Geschäftsruhe
am Mittwochnachmittag sein. Sie trifft vor allem
den Hausierhandel auf dem Land die Jahrmärkte,
die Wanderlager in der Stadt und Land. Mitten in
der Woche muß die Arbeit unterbrochen werden,
muß alle Geschäftstätigkeit ruhen. Unnötige Ver-
längerungen des Aufenthaltes an einem Platz, bei
gleichzeitigem Einnahmeausfall und erhöhten Ko-
sten. sind die Folge. Nur nebenher, gleichsam
als Kuriosum, sei vermerkt, daß die unfreiwillige
Arbeitsruhe nicht einmal zu einem Gang zum Fri-
seur benutzt werden kann, da dieses Gewerbe
überlesen hatte, mitten im vollen Getriebe seinen
Chef verständigte, alles stehen und liegen ließ,
sich durch den Jahrmarktstrubel zwängte, eine
weite Reise machte, um seine mit dem Tode
ringende Frau noch lebend begrüßen zu können.
Er kam gerade noch zur rechten Zeit, um der Frau
und Mutter seiner Kinder die Augen zudrücken zu
dürfen. -
,,Lagernde Briefe" zwei inhaltsschwere Worte!
Sie können Glück und frohe Botschaft. Schmerz
und Trauer, Verlust und Hoffnung bedeuten.
Heute mir, morgen Dir!
Willi Erbes-Rösner.
ebenfalls dem Ladenschlußgesetz. unterstellt sein
will.
Die Möglichkeiten, den zusätzlichen Kosten aus-
zuweichen, sind gering. Eine Unterbrechung der
Geschäftsreise durch Heimfahrt würde die Reise-
kosten um die Kosten der Rück- und erneuten Hin-
fahrt erhöhen. Die erzwungene Geschäftsruhe kann
ferner nicht zu schriftlichen Arbeiten verwendet
werden, da die Geschäftsbücher und Korrespon-
denzen nicht auf die Reise mitgenommen werden
können.
Auch andere im Gesetzentwurf vorgesehene Be-
schränkungen der Verkaufszeit erweisen sich als
Belastungen des Wandergewerbes, so z. B. die
grundsätzliche Zulassung von nur zwei Verkaufs-
sonntagen vor Weihnachten, die Verwirklichung
der Möglichkeit, durch Landesregelung den Laden-
schluß an Wochentagen von 19 auf 18 Uhr vorzu-
verlegen. Auch die Bestimmung des Begriffes der
offenen Verkaufsstelle im Gesetzentwurf nimmt auf
den ambulanten Charakter einer Verkaufsstelle mit
festem Standort nicht genügend Rücksicht und be-
gegnet bestimmten Bedenken.
So bringt der Ladenschlußgesetzentwurf vor
allem in Bezug auf den Mittwochnachmittag durch
die formale Gleichstellung des stehenden mit dem
ambulanten Gewerbe eine Schlechterstellung des
letzteren, die dazu zwingt, nach anderen Lösungs-
möglichkeiten zu suchen.
Für das Wandergewerbe tragbar erscheint die
auch in der Schweiz eingeführte Regelung, wonach
am Montagvormittag die Einzelhandelsgeschäfte
geschlossen bleiben. Der Verlust eines halben Ge-
schäftstages am Anfang einer Woche, also vor
Antritt der Geschäftsreise, vermeidet wenigstens
die bei einer Unterbrechung am Mittwochnachmittag
entstehenden zusätzlichen Kosten. Noch besser
aber, weil überhaupt keine Geschäftzeit verloren
geht, wäre es, dem sozialpolitischen Zweck ent-
sprechend ein echtes sozialpolitisches, d. h. ein
Arbeitsschutzgesetz an Stelle eines gewerberecht-
lichen Gesetzes, zu schaffen. Warum Ladenschluß-
gesetz, wenn im Grunde ein Arbeitszeitschutzgesetz
notwendig ist?
Es ist sehr sonderbar, daß in dem vorliegenden,
bis auf einzelne Paragraphen rein gewerberecht-
lichen Gesetzentwurf das eigentliche sozialpoli-
tische Anliegen, nämlich der freie Nachmittag für
die Angestellten des Einzelhandels überhaupt nicht
Nr. 3233
einmal gesichert ist. Es ist also durchaus möglich,
daß die Einzelhandelsgeschäfte am Mittwoch nach-
mittag geschlossen sind, daß aber hinter den ge-
schlossenen Türen mit dem Personal weitergearbei-
tet wird. Nirgendwo wird gefordert, daß die Laden-
schließung auch den Angestellten des Handels tat-
sächlich zugute kommen muß. Dieser Umstand
aber, der von einer anderen Seite die Härte des
Gesetzes für das Wandergewerbe wiederum deut-
lich erkennen läßt, sollte Veranlassung sein, in der
Forderung nach einem arbeitsrechtlichen Gesetz,
unter Ablehnung der gewerberechtlichen Regelung,
nicht nachzugeben.
Ein solches Gesetz wäre leicht zu erstellen. Es
bedürfte dazu nur einer Ergänzung des § 12 der
Arbeitszeitordnung.
Bekanntlich regelt § 12 AZO. die,,arbeitsfreien
Zeiten und Ruhepausen". Durch einen Zusatz, daß
die Angestellten des Einzelhandels wöchentlich
einen freien Nachmittag oder (evtl. nach Wahl) alle
14 Tage einen freien Arbeitstag haben müssen,
wäre der sozialpolitische Sinn des Ladenschluß-
gesetzes erreicht. Man könnte unter Umständen so-
gar verlangen, daß binnen 2 oder 3 Monaten unter
den freien Nachmittagen ein freier Samstagnach-
mittag sein muß. Im Rahmen einer solchen Vor-
schrift könnte der Einzelhandel alsdann nach den
geschäftlichen Erfordernissen selbst seine Laden-
öffnungszeiten im Rahmen der geltenden Laden-
öffnungszeiten festlegen. Es bestünden auch keine
Bedenken dagegen, daß einzelne Geschäfte evtl. an
einem Nachmittage schließen würden. Befürchtun-
gen wegen evtl. Umgehungen dieser gesetzlichen
Bestimmung bestehen grundsätzlich ebensowenig
wie z. B. wegen der Regelung der 48-Stunden-
woche. Der rechtlich denkende Kaufmann kann an
einer solchen gesetzlichen Festlegung eines freien
Nachmittages nicht vorübergehen. Auf die Nach-
teile, die der jetzige Ladenschlußgesetzentwurf für
die Angestellten selbst bringt keine Einkaufs-
möglichkeit am Mittwochnachmittag, Gefahr der
Entlassung von 8-10% der Angestellten, die bei
voller täglicher Verkaufszeit mehr gebraucht wer-
den würden vermieden. Die Regelung würde
den Bedürfnissen des Geschäftslebens gerecht.
Zweifellos könnte ein solches Gesetz schnell und
ohne große Widerstände vom Parlament verab-
schiedet werden.
Der Spitzenverband des ambulanten Gewerbes
sollte daher im Interesse seiner Mitglieder baldigst
mit entprechenden Vorschlägen bei den mit dem
Ladenschlußgesetzentwurf befaßten Ministerien vor-
stellig werden.
H.
Aus der Arbeit der Berufsgenossenschaft
Was weiß der einzelne von seiner Berufsgenos-
senschaft? Der zahlungspflichtige Unternehmer
fügt sich mit mehr oder weniger Mißvergnügen
den jährlichen Zahlungsaufforderungen. Der ver-
sicherte Arbeitnehmer und der ebenfalls versicherte
Unternehmer weiß vielleicht gerade, daß er gegen
irgendwelche ihm nicht genau bekannte Unfälle
geschützt ist. Beiden erscheint die Arbeitsweise der
Berufsgenossenschaft undurchdringlich und ,,die
Versicherung" als eine Behörde, die sich hinter
einen Wald von Paragraphen verschanzt.
So geht es nicht!
Der Unternehmer soll als Mitglied der Berufs-
genossenschaft wissen, warum er seine Beiträge
zahlt, und er sowie jeder andere Versicherte muß
über die Art und den Umfang des ihm gewährten
Schutzes unterrichtet sein.
Die berufsgenossenschaftliche Unfallversicherung
ist in ihrem Ursprung gewissermaßen eine gesetz-
liche Zwangs haftpflichtversicherung. Ihre
Einrichtungen im Jahre 1885 beruhte auf der Er-
kenntnis, daß es eine Aufgabe staatserhaltender
Politik ist, dem von seiner Arbeitskraft lebenden
Lohnarbeiter eine ausreichende Fürsorge zuteil
werden zu lassen, wenn er durch die Gefahren der
Berufsarbeit seiner Erwerbsfähigkeit und damit
seiner Fähigkeit, sich selbst zu erhalten, ganz oder
teilweise beraubt wird.
Arbeitnehmerunfälle sind also für den Unterneh-
mer wie Geschäftsunkosten als ein Teil der Pro-
duktionskosten des Betriebes anzusehen, aber als
ein sehr wichtiger und vordringlicher Teil.
Mit dem Unfallversicherungsgesetz von 1884, das
schon damals dem Arbeiter in bestimmten Betrie-
ben für alle Arbeitsunfälle einen Anspruch auf
Heilbehandlung und Geldentschädigung gab, wurde
das Problem der öffentlich-rechtlichen Pflichtunfall-
versicherung erstmalig in der ganzen Welt in vor-
bildlicher Form gelöst. An die Stelle der persön-
lichen Haftung des einzelnen Unternehmers trat
durch dieses Gesetz die gemeinschaftliche Haftung
aller Unternehmer gleicher oder ähnlicher Ge-
werbebetriebe, die in Berufsgenossenschaften zu-
sammengefaßt und einer staatlichen Aufsicht unter-
stellt wurden.per
Diese Gedanken sind später auch bei der Ab-
fassung der Reichsversicherungsordnung, soweit
sie die Unfallversicherung regelt, maßgebend ge-
blieben. Die berufsgenossenschaftliche Unfallver-
sicherung ist aber schon von Beginn an und spä-
ter in steigendem Maße durch den Gesetzgeber
weit über eine Haftpflichtversicherung hinaus zu
einer umfassenden sozialen Unfallschutzeinrichtung
entwickelt worden.
Unfallversichert sind heute in der gesetzlichen
Unfallversicherung alle auf Grund eines Arbeits-,
Dienst- oder Lehrverhältnisses beschäftigten Per-
sonen und alle Personen, die in ähnlicher Weise
tätig sind. Darüber hinaus sind nach der Satzung
verschiedener Berufsgenossenschaften so auch
der Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Frem-
denverkehr der Unternehmer und sein mittätiger
Ehegatte pflichtversichert.
Die Zweckmäßigkeit oder gar die Notwendig-
keit einer Unternehmer-Zwangsversicherung wird
vielfach noch bestritten. Ein Blick in die Statistik
der Unternehmerversicherung und in die Akten der
Unternehmerunfälle beweist aber schlagend, daß
sehr viele Unternehmer nach einem schweren Un-
fall, der ihre Arbeitskraft vernichtet hat, genau so
vor dem Nichts steht, wie ein Lohnarbeiter, und
daß diese Zwangsversicherung schon sehr viel Not
lindern konnte.
Unfälle kosten Geld!
Den Aufwand tragen gemeinschaftlich alle Un-
ternehmer als Mitglieder der Berufsgenossenschaf-
ten, denen sie mit ihrem Betrieb angehören. Die ge-
samten Kosten der Berufsgenossenschaft werden
jährlich nachträglich errechnet, auf die Mitglieder
umgelegt und als Beitrag eingezogen. Dabei ist es