Der Komet 3292 – Seite 8

Seite 8. DER KOMET Deutscher Schaustellerbund SITZ BERLIN Berufsgruppen: Schausteller, Fahrgeschäftsinhaber, Ausspielungsgeschäfte, Schießhallen, Verkaufsstandinhaber nach Schaustellerart Hauptgeschäftsstelle: HERFORD, Westfalen, Johannisstraße 16 Telefon: Herford i. W. Nr. 45 527 Postscheck-Konto Hannover Nr. 138 099 Der neue Vorstand des Deutschen Schaustellerbundes wurde in Hannover wie folgt gewählt: Willy Hirsch, Mannheim, 1.Vorsitzender Fritz Freiberg, Berlin, 2. Vorsitzender || Hans Oeser,Herford,Hauptgeschäftsführer Leopold Brand, Lippe-Detmold, Bundes- kassierer Zum Ehrenvorsitzenden wurde Otto Barthel, Berlin, ernannt Süddeutscher Verband reisender Schausteller und Handelsleute E. V., Sitz Nürnberg Sektion Nürnberg Bericht über die Jahres-Hauptversammlung der Sektion Nürnberg des Süddeutschen Verbandes reisender Schausteller und Handelsleute E. V. Am 22. Dezember 1953 hielt die Sektion Nürnberg im Restaurant,,Südgarten" ihre Jahres-Hauptver- sammlung ab. Sektionsleiter Andreas Beer er- öffnete die Versammlung um 20.45 Uhr und be- grüßte die anwesenden Mitglieder. Hierauf gab er die Tagesordnung bekannt. Nachdem die Tagesordnung von der Versamm- lung genehmigt worden war, fragte Koll. Stockem, ob Mitglieder, die mit ihren Mitgliedsbeiträgen im Rückstand sind, sich an der Wahl beteiligen dürfen. In der hierauf entstandenen Debatte vertraten die Kollegen Beer, Fritz Beck, Eugen Wolf und Alfred Wolf den Standpunkt, daß es bis dato üblich war, die Beiträge erst bei der Generalversammlung des Verbandes zu zahlen. Man könne auf Grund dessen Mitglieder, die noch im Rückstand mit ihren Bei- trägen seien, nicht um ihr Wahlrecht bringen. Kol- lege Stockem stellte den Antrag, in Zukunft die Hauptversammlung der Sektion erst nach der Ge- neralversammlung des Verbandes abzuhalten. Die- ser Antrag wurde fast einstimmig angenommen. Kollege Beer erstattete hierauf den Geschäfts- bericht. Er hob hervor, daß es gelungen sei, eine Verlängerung der Polizeistunde an den Kirchweih- samstagen zu erreichen. Leider sei es ihm nicht ge- lungen, für alle Spieltage die Verlängerung zu er- halten, aber er hoffe, daß es im kommenden Jahre möglich sein wird, eine weitere Bresche in die po- lizeilichen Verordnungen zu schlagen, um eine bes- sere Verdienstmöglichkeit für alle Kollegen zu schaffen. Wie ja bekannt ist, werden im kommen- den Jahr verschiedene Kirchweihen ausfallen, was für viele Kollegen ein nicht unempfindlicher Ver- dienstausfall bedeutet. Es wird wohl versucht wer- wußt sollten also die Ambulanten für eine Pflege der guten Atmosphäre der Oeffentlichkeit gegen- über den Ambulanten eintreten. (Die Amerikaner sprechen von ,,public relations"). Der verschärfte Wirtschaftskampf und die Monopolisierung des Handels zwingen, alles zu tun, um den Anschluß nicht zu verlieren. Bedenken wir, daß alle Zeitun- gen, und vor allen Dingen auch der,,Komet", immer auf der Suche nach echten Neuigkeiten sind. Und wird in der Oeffentlichkeit einmal über die Ambu- lanten geschimpft, sollte man nicht dagegen,,an- schreien", sondern sollte in Ruhe die Argumente der Gegenseite ergründen. Es ist nicht immer zweckmäßig, auf sein Recht zu pochen. (Grund- satz:,,Der Ärger in der Öffentlichkeit muß weg- genommen werden!") Wenn dieser Artikel einmal Stellung zu den Mo- nopolen in der Wirtschaft nehmen will, so mußten diese wichtigen Randgebiete vorweg einmal an- gesprochen werden. Der Amerikaner Meyers gab folgende einfache Erklärung für ein Monopol, das praktisch auf alle Gebiete übertragen werden kann: Da ist die Kaugummifabrik Wrigley, der es gelungen ist, mit ihrem Namen durch eine lang- jährige und zähe Reklame,,eine vollständige den, neue Plätze für die verlorenen zu finden. Fer- ner bat er alle Kollegen, in Zukunft besser zusam- menzuhalten und einander nicht in den Rücken zu fallen. Da keine weitere Diskussion über den Ge- schäftsbericht erfolgte, gab Kollege Scherrer den Kassenbericht. Außer einem Betrag von 600 DM für 20 Geschenkkörbe, die zu ehrende Mitglieder der Sektion erhielten, waren keine nennenswerten Ausgaben vorhanden. In der hierauf einsetzenden Debatte kam im allgemeinen die Zufriedenheit der Mitglieder über den Kassenbericht zum Ausdruck. Kollege Beer kam dann noch auf die Auslagen zu sprechen, die ihm bei den Kirchweihen St. Johannis und Buchenbühl entstanden. Das Defizit von 31 DM sei bis heute noch nicht von den Kollegen gedeckt worden und er wolle wissen, wie in Zukunft solche Sachen geregelt werden sollen. Letzten Endes habe er die Reklame im Interesse der Kollegen gemacht. Kollege Scherrer stellte sich auf den Standpunkt, daß die Reklame für diese Kirchweihen nicht nötig und nur unnütze Ausgaben gewesen wären. Kol- lege Leonhard Vetter trat für starke Reklamewer- bung ein. Er erklärte, nur wenn wir die Reklame- trommel kräftig rühren, können wir das Publikum auf uns aufmerksam machen und auch die Ge- schäfte dementsprechend heben. Man sehe es ja seit Jahren schon, wie es der Einzelhandel macht. Anschließend wurde der Sektionsleitung Ent- lastung erteilt und der Wahlausschuß gewählt, be- stehend aus den Kollegen Alfred Wolf, Fritz Beck und Eugen Wolf. Kollege Alfred Wolf dankte der Sektionsleitung für die geleistete Arbeit und for- derte die Anwesenden auf Vorschläge für den Sek- tionsleiter für das kommende Geschäftsjahr zu un- terbreiten. In der anschließenden geheimen Wahl wurde Kollege Andreas Beer erneut zum Sektions- leiter für 1954 wiedergewählt. Als stellvertretender Sektionsleiter Kollege Joseph Mayer, als Schrift- führer Kollege Hans Schuster, als Kassierer Kollege Hans Scherrer und als Revisoren die Kollegen Willi Stockem und Fritz Beck. Kollege Beer dankte an- schließend für das ihm erwiesene Vertrauen und Illusion in den Köpfen der Käufer" zu verbin- den. Theoretisch kann heute jeder (auch der Ambulante also) Kaugummi herstellen. Aber wenn einer der Firma Wrigley die Position streitig machen wollte, so müßte er erst einmal erheblich Reklame machen, um in den Markt ,,einsteigen" zu können. Dazu bedarf es aber einer Millioneninvestition. Meyers sagt wei- ter, daß es einer neuen Firma sogar bei einem gesteigerten Aufwand (evtl. sogar 100mal mehr als den der Firma Wrigley) heute nicht gelingt, die Kunden zu gewinnen. Solche Position ist eine Monopolstellung und ergibt dauernde Mo- nopolprofite. Es gibt noch ein anderes Beispiel aus der Praxis der amerikanischen Wirtschaft: Ein Zahnpasta- fabrikant bringt eine neue Sorte heraus und will ins Geschäft einsteigen. Es ist erwiesen, daß diese Pasta im Preis halb so billig, wie die anderen Sor- ten auf dem Markt ist, dabei auch die gleichen Qualitäten aufweist. Aber der gute Fabrikant konnte die Reklamemauer der Konkurrenzfirmen und das teilweise bestehende Meinungsmonopol nicht durch- brechen. Er wollte aber mit aller Gewalt seine Zahnpasta einführen und zog Werbe- und Reklame- leute zu Rate. Als Antwort wurde ihm zuteil, daß Nr. 3292 forderte die Kollegen auf, in diesem Jahr besonders zusammenzuhalten, damit ersprießliche Arbeit ge- leistet werden kann. Kollege Eugen Wolf forderte den Sektionsleiter auf, bei den Behörden dahin- gehend zu arbeiten, daß der organisierte Schau- steller und Händler in Zukunft bei Vergebung der Plätze mehr berücksichtigt wird als bisher. Erst sollten organisierte Kollegen untergebracht wer- den, bevor die anderen Platz bekommen. Ferner setzte er sich für die Verlängerung der Polizei- stunde auf den Kirchweihen ein. Es sei Tatsache, und wurde vielfach beobachtet, daß das Publikum verärgert ist, wenn sie um 21 Uhr bereits den Platz verlassen sollen. Gerade die Stunde von 21. bis 22 Uhr sei die Zeit, wo das Publikum eher geneigt ist, unsere Geschäfte zu besuchen. Kollege Beer gab dann bekannt, daß von den Nürnberger Be- hörden geplant sei, in Zukunft jedem Schausteller nur im beschränktem Maße im Jahr Plätze zu ge- ben. Das würde aber für viele Kollegen den finan- ziellen Ruin bedeuten. Auf alle Fälle werde er sich mit allen Mitteln gegen diese Absicht wehren. Kol- lege Beck sagte, er wundere sich nicht, wenn man zu solchen Mitteln greift. Es sind Leute unter uns, die auf einer Kirchweihe gleich 2 bis 3 gleichartige Geschäfte aufstellen; dadurch bekommen andere keinen Platz und müssen pausieren. Ferner wen- dete er sich gegen die Zulassung von Kollegen, die ein ständiges Geschäft haben und somit anderen, die allein von der Reise leben, die Verdienstmög- lichkeit nehmen. Kollege Alfred Wolf trat dafür ein, die platzvergebende Behörde möge bei Ver- teilung der Plätze doch 1 oder 2 Plätze freihalten für Nürnberger Kollegen, die, obwohl dauernd un- terwegs, doch auch einmal durch höhere Gewalt gezwungen sein können, auf einem Nürnberger Kirchweihplatz aufzustellen, um nicht pausieren zu müssen. Kollege Stockem und Kollege Eugen Wolf waren gleichfalls für die Ausführungen ihres Vor- redners. Kollege Kündinger erinnerte noch an die Doppelverdiener in unserem Beruf und bat, auch hier eine Klärung zu schaffen. Kollege Eugen Wolf kam dann auf die Aufwandsentschädigung für das vergangene Jahr zu sprechen. In der darauffolgen- den Debatte, an der sich vor allem die Kollegen Vetter sen., Beck, Hans Wagner und Alfred Wolf beteiligten, wurde ein Antrag von Kollege Wagner angenommen, dem Sektionsleiter für das vergan- gene Jahr eine Aufwandsentschädigung von 300 DMark zu genehmigen. Da keine weiteren Wort- meldungen vorlagen, wurde die Hauptversamm- lung um 23.35 geschlossen. Andreas Beer, Sektionsleiter. Joseph Mayer, stellv. Sektionsleiter. Hans Schuster, Schriftführer. Verein reisender Schausteller und Berufskollegen Bremen Angeschlossen an den Deutschen Schaustellerbund Protokoll der Jahres-Hauptversammlung vom 28. Dez. 1953, abgehalten im Hotel,,Mecklenburger Hof", Bremen, Fedelhören 52. Um 16.30 Uhr eröffnete der 1. Vorsitzende, Kol- lege J. Schulze, die Versammlung. Nachdem er die Mitglieder begrüßt hatte, hielt er einen Rückblick von dem Tage an, da die Gründung des Bremer Schaustellervereins erfolgte (7. Januar 1953 in Ham- burg). Aus seinen Ausführungen ging als erfreu- liche Tatsache hervor, daß sich der Verein mit einer Gründerzahl von nur sieben Mitgliedern trotz es ungefähr 100 000 Dollar kosten würde, um nur einmal zu prüfen, ob sich überhaupt eine Reklame- kampagne für sein Produkt lohne. Daraufhin hat der Fabrikant seinen Plan aufgegeben. Auch in Deutschland steigen die Ausgaben für Reklame von Jahr zu Jahr. Die Ausgaben in die- sem Jahr haben gegenüber 1951 bereits das Dop- pelte erreicht. An der Spitze liegen Kosmetika und Zigaretten. Besonders die deutschen Markenartikelfirmen versuchen durch die Preisbindung wieder die Mo- nopolstellung einzunehmen, wie es vor dem Krieg der Fall war. Wir sehen also, daß man sich neuer- dings sehr stark bemüht, den Unterschied zwischen Konkurrenz und Monopol zu verwischen und viel- leicht sogar aufzulösen. Vor einiger Zeit brachte der,,Komet" in dieser Richtung bereits schon ein- mal einen Artikel, der herausstellte, das von dem Wissenschaftler Prof. Müller-Armack vor- geschlagene Gütezeichen (also ohne Preis- unter- bindung) einer näheren Betrachtung zu ziehen. Jedenfalls sind die Ambulanten gegen jede Monopoltendenzen, und das mit Recht, denn wo Monopole und Preisbindungen bestehen, gibt es ja keine freie Wirtschaft mehr, wie es so oft proklamiert wird. Henry Bockwoldt.