Der Komet 4311 – Seite 3

Der Komet FACHBLATT FÜR REISE GEWERBE UND MARKT HANDEL Postanschrift DER KOMET Postfach 2261 D-6780 Pirmasens Telegrammadresse Komet Pirmasens Druck- und Verlagshaus: Molkenbrunner Str. 10 D-6780 Pirmasens 17-Winzeln Tel. 06331/94774 Nr. 4311 PIRMASENS 6780 Pirmasens 20. Mai 1982 Erscheinungsweise: 3 x monatlich Bezugspreis pro Vierteljahr Inland 34.- DM einschließlich 6% % MwSt. Ausland 38.- DM Anzeigenpreis: Grundpreis -.93 DM+MwSt. für den einspaltigen Raum-mm (22 mm) Preisliste Nr 017 ab 1. 1. 1982 gültig. Zahlungsmöglichkeiten Postscheckkonto Lshfn Nr. 1352-675 HYPOBANK Pirmasens, (BLZ 542 205 76) Konto-Nr. 3580106969 99. Jahrgang Konzentration im Einzelhandel Nachdem die Großen im Einzelhandel nun wieder alles daran setzen, ihr Leid in die Öffentlichkeit zu tragen, ist es an der Zeit, hierüber Betrachtungen an- zustellen. Vorher waren sie glücklich auf der „grünen Wiese", draußen am Rande der Stadt. Hier haben sich ihre breiten Supermärkte entwickelt. Und es war so schön, denn damals war das Benzin noch billig und Vater fuhr mit dem Pkw am Sonnabend dorthin, um den Wochenbedarf einzukaufen. Das „Verkaufserleb- nis" wurde hochgespielt. Doch der Trend verlief nicht so, wie man es sich ausgedacht hatte. Die Umsätze gingen in den Keller. So zieht es die Großunterneh- men wieder zurück in die Stadt. Obwohl auch hier der Einzelhandel der City nicht auf Rosen gebettet ist. Neuerdings sollen die „Einkaufspassagen", neu er- richtet, gut im Rennen liegen. Wo man,,nicht hinein- kommt", sucht man jetzt Plätze seitens der Waren- hauskonzerne im Vorfeld der City. Jeder von uns kann das bemerken, wenn man sich die Standorte zum Bei- spiel der großen Warenhäuser anschaut. Alle Welt klagt auch über den Konzentrationsprozeß durch Auf- kauf von lokalen und regionalen Handelsunterneh- men, wobei die „Großen" gestärkt aus den Streite- reien herausgehen. Angegriffen werden die ganz ,,Großen" als Aufkäufer und dann auch die ganz ,,Kleinen" wie zum Beispiel die Wochenmarktbe- schicker, die keine „Filialisten" auf ihren Standplätzen dulden wollen. Einige Pessimisten-Stimmen sagen so- gar:,,Die ganze Mitte verschwindet", denn die Ange- bots- und Nachfragemacht soll angeblich die „,mittle- ren Betriebe" in den Konkurs treiben. Hierzu ist eine Statistik von Wichtigkeit, die wir heute bringen: Jährliche Geschäftsaufgaben im Lebensmittel-Einzel- handel Geschäfte pro Jahr Jahr 1968 ca. 10 500 1969 ca. 9000 1970 ca. 6000 1971 ca. 6 500 1972 ca. 5 500 1973 ca. 6000 1974 ca. 6 500 1975 ca. 4 000 1976 ca. 3 000 1977 ca. 1978 2500 ca. 1300 (Quelle: Institut für Selbstbedienung und Warenwirt- schaft). Diese Aufstellung entnehmen wir der Antwort der Bundesregierung vom 29. 3. 1982 aufgrund der Kleinen Anfrage verschiedener Bundestagsabgeord- neter über „Konzentrationsprozeß im Einzelhandel", Drucksache 9/1519, Sachgebiet 7120. Wir lesen auch mit Interesse die Stellungnahme in gleicher Verlaut- barung: Im Einzelhandel ist seit mehreren Jahren ein harter Wettbewerb zwischen den einzelnen Betriebs- formen, Standorten und Verkaufskonzepten zu beob- achten, der durch die ungünstige konjunkturelle Si- tuation noch verschärft wird. Von einem Verdrän- gungswettbewerb kann jedoch generell nicht gespro- chen werden. Diese Feststellung wird insbesondere dadurch gestützt, daß die Zahl der Geschäftsaufgaben im Lebensmitteleinzelhandel in den siebziger Jahren nicht gestiegen, sondern zurückgegangen ist (siehe obige Tabelle!). In einigen Bereichen des Handels sind in diesem Zeit- raum mehr Firmen gegründet als aufgelöst worden. Dieser Konsolidierungstrend dürfte sich auch in den kommenden Jahren fortsetzen. Im übrigen ist es Auf- gabe der Kartellbehörde durch eine konsequente Handhabung der Fusionskontrolle und der Miß- brauchsaufsicht die Erhaltung wettbewerblicher Struk- turen in diesem Bereich zu gewährleisten. Wie stark der Wettbewerb untereinander ist, zeigt der immer größer werdende Einfluß der „,weißen Pro- dukte" im Sortiment, das heißt: namenlose Ware, die gut, doch billiger als Markenartikel sind. Jetzt will auch REWE mit weißen Produkten auf den Markt kom- men - speziell mit weißen Zigaretten". Das Unter- nehmen,,Safeway" und Leibbrand verkaufen bereits stark die,,weißen Produkte" (auf englisch,no names'). Angefangen hat es der Filialbetrieb ALDI, der das Sortiment beschränkt hat auf billige Produkte. Wie man sie auch nennen mag, ob,,no names", „Die Wei- Ben", „Billigprodukte", die technische Entwicklung und das Vordringen problemloser Waren haben den Markt in Bewegung gebracht. Der ambulante Markthandel der Wochenmärkte kann dem,,Billigtrend" nur mit verstärkter Beratung und Service begegnen oder muß sich „, innerhalb" besser zusammenschließen, um im Großeinkauf bessere Ein- kaufskonditionen zu bekommen. Auch hier gilt das Sprichwort:,,Einigkeit macht stark!" Gefordert ist ein höheres Leistungsniveau, damit die Marktanteile nicht zu ungunsten des ambulanten Gewerbes verschoben werden. Die unterschiedlichen Leistungsbündel der Handelsgruppen und Filialbetriebe sollte man beob- achten. Die,,Großen" sind oft anpassungsfähig, denn ,,die Konkurrenz schläft nicht". Zusammengefaßte Stellungnahme der Bundesregie- rung: Die Bundesregierung ist der Auffassung, daß bei einer auf wenige Handelsunternehmen verminder- ten Anbieterzahl im Handel eine optimale Versorgung der Bevölkerung nicht gewährleistet wäre. Eine solche starke Konzentration auf der Handelsstufe würde zu- dem eine Nachfragemacht gegenüber der Industrie begründen, die das angestrebte optimale Marktergeb- nis spürbar verzerren würde. Mit einer derartigen Kon- zentrationsentwicklung ist jedoch nicht zu rechnen. - Unsere Meinung: Dem ambulanten Handelsgewerbe ist nur zu raten, die Situation zu beobachten, denn was bei den „, Großen im Handel" geschieht, geht nicht spurlos an den Kleinen vorbei. Da nützen auch keine Beteuerungen vom „,freien Wettbewerb". H. R. B. Vorsicht vor Subventionen - sie machen süchtig ,,Subventionen sind wie Drogen. Wer einmal danach gegriffen hat, kommt nur schwer wieder davon los. Versiegen die staatlichen Finanzquellen, so kann das sehr schnell das Ende des subventionsgewöhnten Unternehmens bedeuten." Zu dieser Erkenntnis, die von vielen mittelständischen Unternehmen geteilt wird, gelangte Otto Wolff von Amerongen, Präsident des Deutschen Industrie- und Handelstages (DIHT). Wir zitieren weiter: ,,Mit jeder Zunahme der Finanzhilfen wächst auch die Einfluß- und Lenkungsmöglichkeit des Staates. Der verführerische Charme der Subventionen gefährdet zudem die Wettbewerbsordnung. Werden sie länger- fristig gewährt, verzerren sie Wettbewerb und Markt und lähmen unternehmerische Kräfte, indem an die Stelle des Leistungswettbewerbs ein Wettlauf um För- dermittel und Subventionen tritt. Das heute erreichte hohe Volumen von Subventionen, aus sehr unterschiedlichen Anlässen und zu verschie- denen Zeiten gewährt, hat inzwischen eine Eigen- dynamik entwickelt, die zu Lasten der Funktionsfähig- keit von Wirtschaft und Wirtschaftspolitik geht. Daher muß das Volumen der Staatshilfen wieder zurückge- führt werden. Subventionen sind nur in Ausnahme- fällen und nur sehr begrenzt dazu geeignet, den Strukturwandel zu erleichtern und die Wettbewerbs- fähigkeit der Wirtschaft zu verbessern. Diese grund- legende wirtschaftspolitische Aufgabe muẞ stärker als bisher durch eine Verbesserung der gesamtwirtschaft- lichen, insbesondere der steuerlichen Rahmenbedin- gungen angegangen werden. Zu einer grundlegenden Revision der Subventions- politik gehört als erster Schritt die lineare Kürzung aller Subventionen um einen bestimmten Prozentsatz. Eine solche Kürzung nach dem Rasenmäherprinzip ist zwar eine grobe, aber wirksame Maßnahme. Grob, weil sie sämtliche Subventionen trifft, selbst solche, denen im Vergleich zu anderen eine höhere Priorität eingeräumt werden mag. Durch die für alle Subven- tionen geltende Kürzung um den gleichen Prozentsatz würde jedoch das zwischen den einzelnen Subven- tionen inzwischen entstandene Präferenzgefälle nicht verändert. Auch bliebe der Empfängerkreis zunächst unangetastet. Der Schnitt mit dem Rasenmäher ist deshalb so wirk- sam, weil er das Subventionsvolumen kurzfristig spür- bar verringert und zwar zugunsten der Haushalts- und Finanzpolitik. Für die Ordnungspolitik würde ein Zeichen dafür gesetzt, daß Subventionen zukünftig als wirtschaftspolitische Ausnahme und nicht mehr als