Der Komet 4333 – Seite 3

Der Komet FACHBLATT FÜR REISEGEWERBE UND MARKTHANDEL Erscheinungsweise 3 mal monatlich Bezugspreis pro Vierteljahr: Postanschrift: DER KOMET Postfach 2261 D-6780 Pirmasens PIRMASENS 36.50DM einschließlich 6% MwSt. Ausland 40.50 DM. Telegrammadresse: Komet Pirmasens. Druck- und Verlagshaus: Molkenbrunner Straße 10 D-6780 Pirmasens 17 (Winzeln) Telefon 06331/94774 Nr. 4333 6780 Pirmasens 30. 12. 1982 Anzeigenpreis: Grundpreis 1.- DM+MwSt. für den einspaltigen Raum-mm (22 mm) Preisliste Nr. 018 ab 1.1.1983 gültig. 99. Jahrgang Wer den Verbrauch steigert, dreht am Rad des Aufschwungs - Konfetti-Regen, Raketen-Zauber und schäumen- der Sekt zu Silvester überdecken alle Jahre wieder - den feineren, zarteren Glanz und die verhaltenere, tiefere Freude der Weihnachtszeit. Der gründliche Beobachter könnte den Eindruck gewinnen, der Silvester-Wirbel solle bei vielen der Feuchtfröhlichen nur die Angst verdrängen vor der Ungewißheit des neuen Jahres: Was bringt es im Privatleben? Was im Beruf? Was im Geschäft? Konfetti, Raketen, Sekt und gute Laune weichen meistens verhältnismäßig schnell einem gewissen Jammer: Bedrücktheit, Nieder- geschlagenheit oder sogar Pessimismus kom- men auf beim Start in den Alltag des neuen Jah- res - je nach Mentalität und Temperament mehr oder weniger ausgeprägt. Derlei „miese Stim- mung" ist hier und dort auch im Wirtschafts- leben zu erkennen. Kein Wunder: Die Stimmung von Geschäftsleuten und deren Mitarbeitern spiegelt sich an ihren Leistungen, an ihrem vor- handenen oder fehlenden Schwung, an ihren Geschäften. Trifft das auch für Schausteller und ambulante Gewerbetreibende zu? Nicht so deut- lich spürbar und sichtbar" wie im Einzelhandel - eben weil zum Jahresbeginn die Schausteller- Saison ruht. Wenn sie wieder aufbrechen, ist der Frühling in Sicht, mit mehr Optimismus, mehr Hoffnung. Aber: Die ersten Plätze sind selten gut, um nicht gar „schlecht" zu sagen. Gerade dann aber kommt es für die Akteure auf den Festplätzen darauf an, gute Laune und Schwung auszustrahlen. Es genügt nicht, nur Geschäfte zu renovieren und auf Hochglanz zu bringen. Auch die Menschen an und in den Schaustellerbetrie- ben müssen gerade auf „ruhigen", bestenfalls mittelmäßig florierenden Plätzen glänzen"; sie müssen sich gutgelaunt zeigen, um gute Laune zu verbreiten. Insofern paßt, bei allen spezifi- schen Branchen-Unterschieden, ein Vergleich mit dem Einzelhandel. Wir zitieren dazu den In- formationsdienst,,per saldo". ,Schlechte, pessimistische Stimmung zum Jah- resbeginn ist keine typische Erscheinung unse- rer Gegenwart. Im Gegenteil: Das war schon (fast) immer so. Man erkannte es im Januar an plötzlich nicht mehr ansprechenden Schaufen- ster-Dekorationen in den Geschäftsstraßen, an nicht abgeräumten Saison-Waren oder an,,Re- sten, die der Weihnachtsmann vergaß". Und in nicht wenigen Läden konnten Kunden und Be- obachter den Eindruck gewinnen, die Geschäfts- leute und ihre Mitarbeiter hätten sich nach den Verkaufs-Höhepunkten desWeihnachtsgeschäfts und nach einem fröhlichen Finale zu Silvester mit einer Talfahrt richtiger: einem anhalten- den Umsatztief - abgefunden. Dort freilich, wo Absatz-Strategien, Werbe- und Verkaufsförderungs-Maßnahmen sorgfältig ge- plant und vorbereitet werden, waren solche Ein- drücke, um nicht gar von Resignations-Erschei- nungen zu sprechen, kaum zu spüren. In die Jahreszeit passende, flott hervorgehobene An- gebote, muntere und farbenfrohe Waren-Präsen- tationen und Schaufenster-Dekorationen, dazu aktuelle Medienwerbung, die antizyklisch ver- läuft, also gegen den eher pessimistischen Trend geht - solche belebenden Punkte überdecken in diesen,,flotten" Einzelhandelsbetrieben, die vielleicht auch dort nicht ganz so gute Start- Stimmung. Es ist zwar menschlich verständlich, daß nach geschäftlichen Höhepunkten und bei spürbar nachlassendem Käufer-Andrang der Schwung im Geschäftsleben ein bißchen oder auch stär- ker nachläßt. Die Folgen aber können schlimmer sein als viele meinen. Denn da entsteht so et- was wie eine Kettenreaktion: Wenn in den Lä- den des Einzelhandels aller Branchen die Ge- schäftigkeit fehlt, wenn nichts los" ist und die Mitarbeiter im Verkauf lustlos wirken, dann spü- ren das die Kunden, werden quasi,,angesteckt" von der Lustlosigkeit und verlassen das Ge- schäft ohne Kauf-Entschluß oder betreten es gar nicht erst. Das wiederum macht alle Akteure im Laden noch lustloser.,,Wozu sich anstren- gen, ist ja doch nichts los", sagen sich dann manche Verkäufer oder Verkäuferinnen. Und so geht's halt weiter und schneller bergab. - Das Parkett des Verkaufs ist nun einmal wie eine Bühne und das Publikum kann und soll mitspielen; es muß dazu Lust bekommen, wenn es die Akteure auf der Bühne - hinter der Theke - sieht. Kurzum: Kauflust kann nur in optimisti- scher Atmosphäre entstehen. Und weil Kauflust oder Kaufbereitschaft so etwas wie der Motor des Wirtschaftslebens ist, können speziell der Einzelhandel in seinen vielfältigen Erscheinungs- formen und auch die Gastronomie spürbar mit- wirken am notwendigen konjunkturellen Auf- schwung in unserem Land. Es mag pathetisch klingen oder ideologisch, aber wer als Geschäftsmann oder Verkaufskraft -1983 IM DIENSTE DES REISEGEWERBES 100 Jahre Der Komet Unter diesem Zeichen geht der KOMET in sein Jubiläumsjahr. Wir wünschen, allen unseren Lesern und Freunden für 1983 Glück, Gesundheit und Erfolg! Der KOMET wird in diesem denkwürdigen Jahr ganz besondere Anstrengungen unternehmen, um Volksfeste und Märkte in ihrer Popularität und in ihrem Freizeitwert herauszustellen. Im Jubiläumsmonat Oktober erscheint das Jahrhundertbuch des KOMET Dieses Buch wird das Jubiläumsgeschenk an unsere treuen Abonnenten sein. Es wird ein einmaliges Dokument werden mit einem dauerhaften, hohen Werbewert, den alle Interessierten nutzen können. Im November werden wir dann in einem großen Festakt mit viel Offentlichkeit in Pirmasens das eigentliche Jubiläum feiern.