Der Komet 5262 – Seite 6

6 Der Komet Familienbetrieb als Erfolgsrezept enszennic gegen Finanzkrise Überlebenssicherung und Verantwortung als Schlüssel zur Nachhaltigkeit Die nachhaltigen Prinzipien traditionsreicher Familien- ähnle dem der Treuhandschaft, skizziert Groth: „Mit betriebe könnten dazu beitragen, dass Kapitalmarkt- einem Gut, das von den Vorfahren ererbt ist, muss krisen wie die derzeitige zukünftig verhindert werden. man gut wirtschaften, um es der nächsten Generation Zu diesem Schluss kommt angesichts der jüngsten weiterzugeben". Wie ein Staffelläufer seinen Stab wei- Entwicklungen Torsten Groth von der Universität Wit- terreicht, sei das Lebenswerk von Familienunterneh- ten/Herdecke http://www.uni-wh.de/wifu im Gespräch mern erst bei der erfolgreichen Übergabe geschafft. mit pressetext. Die derzeitigen Turbulenzen würden Das zweite Erfolgsprinzip sei das der Haftung mit der Welt die Chance eines Zeitfensters geben,,,in dem eigenem Vermögen, aufgrund der die Familienbetrie- alle erkennen, dass es so nicht weitergeht". Neue For- be selbst Konsequenzen ihrer Entscheidungen tra- men der Wirtschaft müssten diskutiert werden, wofür gen. Um ihre Existenz nicht aufs Spiel zu setzen, neh- Familienbetriebe gute Vorbilder seien, betont der Wirt- men sie von hochspekulativen Geschäften Abstand. schaftsexperte. ,,Viele bisherige Investment-Entscheidungen, die zur aktuellen Krise führten, wären unter diesen Gesichts- punkten gar nicht oder völlig anders gefallen", vermu- tet Groth. Damit sich solche Wertmaßstäbe durchset- zen können, seien mehrere Maßnahmen nötig. „Der Kapitalmarkt braucht andere Anreize als der Börsen- gewinn. Die Frage lautet: Gelingt es dem Vorstand, ein Unternehmen auch nach 15 Jahren noch gut daste- hen zu lassen?", so Groth. Der Aspekt der Haftung, der längst im Aktiengesetz verankert sei, werde der- zeit kaum angewandt, müsse jedoch bei der Bonifika- tion zum Tragen kommen. Eine an den Erfolg gebun- dene Auszahlung an den Vorstandsvorsitzenden, die erst fünf Jahre nach einer Entscheidung erfolgt, würde nachhaltiges Handeln fördern. Daneben müsse die Politik die Existenzsicherung statt den Börsenkurs als Maßstab stärker in den Blick nehmen, bemerkte der Experte abschließend. (pte) Die aktuelle Finanzkrise verdeutliche zahlreiche Miss- stände des Kapitalmarktes - im Bereich des Wirt- schaftssystems wie auch auf Unternehmensebene. ,,Falsche Anreize werden gesetzt", analysiert der So- zialwissenschaftler Groth, „Aktienkurse prämieren kurzfristiges Handeln und das Management der Kon- zerne versuchte bisher vor allem, möglichst hohe Profite zu erwirtschaften." Erst jetzt ist allen bewusst geworden, dass das Volumen einiger Großbanken gesamte Volkswirtschaften in den Abgrund stürzen könnten. Um Krisen wie die derzeitige künftig zu vermeiden, sieht Groth die Prinzipien familiärer Großunternehmen als gute Modelle für positive Entwicklungen. Anders als börsennotierte Unternehmen bedeutete für Fami- lienbetriebe „Erfolg" nicht Gewinnmaximierung, son- dern die Überlebenssicherung. Ihr Funktionsprinzip heb do Kündigung des Arbeitsverhältnisses wegen geminderter Leistung Dem Arbeitgeber stellt sich immer wieder die Frage, tet, das Verhältnis Leistung und Gegenleistung einsei- ob er einem Arbeitnehmer den Arbeitsvertrag kündi- gen kann, weil die erbrachte Arbeitsleistung gemin- dert ist. Dabei handelt es sich um eine sogenannte verhaltsbedingte Kündigung. Für eine verhaltensbedingte Kündigung genügen solche im Verhalten des Arbeitnehmers liegende Um- stände, die bei verständiger Würdigung in Abwägung der Interessen der Vertragsparteien mindestens die Kündigung als billigenswert und angemessen erschei- nen lassen. Als verhaltensbedingter Grund ist insbe- sondere eine rechtswidrige Pflichtverletzung aus dem Arbeitsverhältnis geeignet, wobei regelmäßig Ver- schulden erforderlich ist; die Verhaltensstörung muss dem Arbeitnehmer vorwerfbar sein. Insofern genügt ein Umstand, der einen ruhig und verständig urteilen- den Arbeitgeber zur Kündigung bestimmen kann. Diese Auffassung hat das Bundesarbeitsgericht im Urteil vom 17. 1. 2008 - 2 AZR 536/06 - vertreten. Auf Pflichtverletzungen beruhende Schlechtleistun- gen sind also geeignet, eine ordentliche Kündigung zu rechtfertigen. Dafür kommt es auf die vertraglichen Vereinbarungen der Parteien an. Ist die Arbeitsleis- tung im Vertrag, wie meistens, der Menge und der Qualität nach nicht oder nicht näher beschrieben, so richtet sich der Inhalt des Leistungsversprechens zum einen nach dem vom Arbeitgeber durch die Ausübung des Direktionsrechts festzulegenden Arbeitsinhalt und zum anderen nach dem persönlichen, subjektiven Leistungsvermögen des Arbeitnehmers. Der Arbeit- nehmer muss tun, was er soll, und zwar so gut, wie er kann. Die Leistungspflicht ist nicht starr, sondern dy- namisch und orientiert sich an der Leistungsfähigkeit des Arbeitnehmers. Dafür gibt es keinen objektiven Maßstab. tig nach seinem Belieben zu bestimmen. Er muss viel- mehr unter angemessener Ausschöpfung seiner per- sönlichen Leistungsfähigkeit arbeiten, was allerdings objektiv schwer erkennbar ist. Der Umstand, dass der Arbeitnehmer unterdurchschnittliche Leistungen er- bringt, muss nicht zwangsläufig bedeuten, dass der Arbeitnehmer seine persönliche Leistungsfähigkeit nicht ausschöpft. In einer Vergleichsgruppe ist stets ein Angehöriger der Gruppe das „Schlusslicht". Das kann seine Ursache auch darin haben, dass die übri- gen Gruppenangehörigen besonders leistungsstark sind, sich überfordern oder dass umgekehrt der grup- penschwächste Arbeitnehmer besonders leistungs- schwach ist. Anderseits ist das deutliche und länger- fristige Unterschreiten des von vergleichbaren Arbeit- nehmern erreichbaren Mittelwerts oft der einzige für den Arbeitgeber erkennbare Hinweis darauf, dass der schwache Ergebnisse erzielende Arbeitnehmer Re- serven nicht ausschöpft, die mit zumutbaren Anstren- gungen nutzbar wären. Es ist dann zu unterscheiden zwischen quantitativen Minderleistungen und qualita- tiven Minderleistungen. Bei quantitativen Minderleis- tungen gibt es Tätigkeiten, bei denen Fehler nach der Art der Tätigkeit vom Arbeitnehmer kaum zu vermei- den und vom Arbeitgeber hinzunehmen sind, weil ihre Folgen das Arbeitsverhältnis nicht allzu stark belasten. Bei einer Kündigung wegen qualitativer Minderleis- tung des Arbeitnehmers kommt es für die aufgetrete- nen Leistungsmängel darauf an, was sich über die Fehlerzahl, die Art und Schwere sowie Folgen der feh- lerhaften Arbeitsleistung des Arbeitnehmers sagen lässt. Entscheidend ist, ob dem Arbeitnehmer vorge- worfen werden kann, seine vertraglichen Pflichten ver- letzt zu haben. Wird dem Arbeitnehmer dieser Vorwurf Daraus ist allerdings nicht zu folgern, dass der Ar- gemacht, muss er erklären, warum er trotz erheblich beitnehmer seine Arbeitspflicht selbst willkürlich be- unterdurchschnittlicher Leistungen seine Leistungs- stimmen kann. Dem Arbeitnehmer ist es nicht gestat- fähigkeit nicht ausschöpft. (Dr.O.) redaktion@komet-pirmasens.de 5262/20. 10. 2008 Riester-Renten im Test Sehr gute Renditen sollen Frauen mit Riester-Renten erzielen können. Dagegen sind sie für Männer ein schlechtes bis sehr schlechtes Geschäft. Für die Ver- sicherungsunternehmen sind Riester-Sparer immer wahre Goldesel, egal ob Männer oder Frauen einen Sparvertrag abschließen. Das geht aus einer Unter- suchung von Riester-Renten im aktuellen Öko-Test Ratgeber Rente, Geld, Versicherungen hervor. Bei den Frauen erreichten immerhin 28 der untersuchten 316 Tarife ein sehr gutes oder gutes Gesamturteil (Rang 1 und 2). Weitere 54 landeten auf dem 3. Rang. Da- gegen schnitten die Männer-Tarife bestenfalls ausrei- chend ab, sechs fielen vollständig durch. Der Grund: Gesetzlich vorgeschrieben sind bei Riester-Renten Unisex-Tarife. Das heißt, bei gleicher Beitragsleistung bekommen Frauen und Männer die gleiche Monats- rente. Da Frauen jedoch statistisch gesehen länger leben und dadurch länger Rente bekommen als Män- ner, erzielen sie eine wesentlich bessere Rendite. Noch lukrativer sind die Riester-Renten für die Versicherun- gen. Denn sie unterstellen allen Vorsorgesparern und damit auch Riester-Sparern eine überdurchschnittlich lange Lebensdauer. Entsprechend niedrig fällt die monatlich zu zahlende Rente aus. Die Statistiken der Zentralen Zulagenstelle für Al- tersvermögen (ZfA) zeigen, dass überwiegend Ge- ringverdiener Riester-Renten abschließen. Und die leben, das ist auch längst erwiesen, nicht länger als der Durchschnitt der Bevölkerung, im Gegenteil, die sterben sogar drei bis fünf Jahre früher als Gutver- diener und Beamte. Dadurch büßen gerade diejeni- gen, die es im Alter besonders nötig hätten, bei Ries- ter-Rentenversicherungen viel Geld ein. Bei einem heute 30-jährigen Familienvater sind es über 37.000 Euro, hat Öko-Test errechnet. Hochgerechnet auf die inzwischen 8,55 Millionen Riester-Verträge ergibt das dreistellige Milliardenbeträge, von denen ein gutes Viertel als Risikogewinn bei den Versicherungsunter- nehmen landet und nicht bei den Versicherten, die dieses Geld mit staatlicher Förderung angespart ha- ben. Hier sei die Politik gefordert. (wid) Licht überprüft? LEV AZ 215 Gerade in der dunklen Jahreszeit ist ein einwand- frei funktionierendes Licht am Fahrzeug wichtiger denn je. Denn im Gegensatz zum Sommer kann es nun häufiger vorkommen, aufgrund mangelnder Sicht auch tagsüber mit eingeschalteten Schein- werfern fahren zu müssen. Selbst scheinbar kleine Mängel, die man selbst kaum wahrnimmt und ihnen deshalb eher wenig Bedeutung beimisst, gefähr- den die Verkehrssicherheit enorm. Deshalb wer- den dieses Jahr im Oktober wieder in ausgewähl- ten Werkstätten, wie beispielsweise denen von Audi, die bewährten Licht-Tests angeboten. Kon- trolliert wird jede einzelne Leuchte: Nebelschein- werfer, das Fern- und Abblendlicht, die Parkleuch- ten, Schluss- und Bremslichter sowie das Warn- blinklicht, Blinker und die Nebelschlussleuchte. Ist alles in Ordnung oder sind alle Fehler behoben, erhält das Fahrzeug eine Plakette. Die Inspektion, die meistens nur etwa eine Viertelstunde dauert, ist nicht nur kostenlos, sondern bringt auch Licht- Sicherheit auf Deutschlands Straßen für den gan- zen Winter. (GP/Foto: Audi)