Der Komet 5270 – Seite 4

Der Komet 5270/10. 1. 2009 Stimmen zur Finanzkrise vor der Finanzkrise Selten zuvor werde nach Meinung des Schweizer glichene Abteilungschef könne zum scheu umschli- Wirtschaftsexperten Fredmund Malik so viel Falsches chenen Betriebstyrannen werden, aber der überreizte für das Nonplusultra modernen Managements ange- sehen, über die Medien verbreitet, durch Consultants empfohlen und durch zahllose MBA-Studiengänge rund um den Globus verbreitet. Unternehmen dürften nicht zum Objekt von Partikularinteressen und wech- selnden Machtverhältnissen von Interessengruppen werden. Unternehmensführung dürfe nicht zu rein fi- nanzwirtschaftlicher Führung degenerieren. Erfahrung und Urteilskraft könne man nicht durch finanztechni- sche Kennziffern ersetzen. Gewinn könne man nicht mit wirtschaftlich-unternehmerischer Leistung ver- wechseln.,,Die Wirtschaft muss den Deal-Makern und Spekulanten entzogen werden, denn sonst kollabiert das gesamte System in einem Sumpf aus Fälschun- gen, Korruption und Wirtschaftskriminalität", so Malik. Kein echter Liberaler habe jemals Individualismus und Egoismus verwechselt. Der „Verhaltenskrüppel der Wirtschaftswissenschaften", der Homo oeconomicus, sei erst lange nach Adam Smith geboren worden. Ähnlich sieht es der IBM-Cheftechnologe Gunter Dueck: „Wir sind kein Homo oeconomicus. Wir sind eher eine große Masse von leicht erregbaren Indivi- duen, die wie Lemminge hin und her rasen, je nach- dem, wohin der Trend zeigt. Wir finden vor allem das rational, was die anderen tun", schreibt Dueck in sei- nem Buch „Abschied vom Homo oeconomicus Warum für eine neue ökonomische Vernunft brau- chen" (Eichborn Verlag). Die Führungskräfte von morgen müssten anders agieren. Man brauche Manager, die emotional intelli- gent sind und Teams begeistern können, anstatt sie auszupeitschen. Produktion nur auf Effizienz zu trim- men, reiche nicht aus. Die Welt der Fließbänder ver- schwinde mit den Fließbändern zusammen. „Die wirt- schaftlich führenden Länder werden Dienstleistungen erbringen, die mehr auf Design, komplexe Lösungen, Schlüsselfertigkeit, Kunstform, Produktästhetik, Kun- denservice gerichtet sind. Das Geld wird mit anderen Denkweisen, anderen Methoden und Sichtweisen oder Wahrheiten verdient werden“, prognostiziert Dueck. Die Veränderungen seien so gravierend, dass für die Manager der alten Welt kein Platz mehr sei. „Die heu- tigen Manager haben die Ökonomie in eine entsetzli- che Übertreibung des kurzfristigen Profits hineinge- trieben. Diese Blase platze jetzt: „Wir sehen, dass alle Finanztricks ausgenutzt wurden, aber das Langfristige blieb liegen. Es fehlen heute Schiffe, Ölexplorationen, Raffinerien die Infrastruktur ist alt, die Autobahn- brücken brechen bald. Die Manager werden nun in der Umkehr ganz anders beschimpft, eben als Erb- senzähler, Karrierist, Heuschrecke und wieder als Aus- beuter wie einst", stellt der IBM-Querdenker fest. von Sorgen geplagte Gemüsehändler müsse sich zusammennehmen, ohne dass er sich deswegen als Sklaven seiner Kunden zu fühlen Veranlassung fände. Röpke klingt sehr modern. Seine Warnungen vor einer Deformation der Marktwirtschaft schrieb er allerdings schon vor über vier Jahrzehnten in seinem Werk,,Jen- seits von Angebot und Nachfrage". Linke wie rechte Politiker sollten mehr Röpke lesen und seinen Em- pfehlungen folgen: „Je geringer die Zahl der Selbst- ständigen und je typischer für unsere Zeit der Groß- betrieb und die Massenorganisation wird, umso mehr büßt die Marktwirtschaft ihre Vorteile gegenüber dem Kollektivismus ein, umso bedenklicher wird in ihr das Geflecht der menschlichen Beziehungen, und zwar durch die Konzentration, die sich innerhalb der Marktwirtschaft vollzieht", so Röpke. Echte Demokra- tie und Marktwirtschaft sind nur schwer zu realisieren, wenn der Prozess der Verringerung der Selbständigen nicht mit allen Kräften gebremst und sogar rückgän- gig gemacht werden kann. „In geduldiger Kleinarbeit wäre zu prüfen, wie nicht zuletzt durch den Staat sel- ber, durch sein Recht, durch sein Steuersystem und durch seine Wirtschafts- und Sozialpolitik, die Gewich- te fortgesetzt und unbedacht zugunsten der Konzen- tration verschoben werden und dem Klein- und Mittelbetrieb und allen anderen, die auf eigenen Füßen stehen wollen, das Leben in einer Weise sauer gemacht wird, die nichts mit den so oft überschätzten technischen und organisatorischen Vorteilen des Großbetriebs zu tun hat", führt Röpke aus. Die herrschende liberale Lehrmeinung richtet ihre Giftpfeile stets gegen den Staat und warnt zurecht vor den Gefahren des Kollektivismus. Kollektivistische Tendenzen gibt es aber auch in der Wirtschaft. Freiheit entsteht nicht alleine durch Privatisierung in einem machtfreien Raum, sondern nur dort, wo sich Macht und Gegenmacht die Waage halten. Staatliche und private Großorganisationen befördern gleichermaßen die Aushebelung persönlicher Freiheitsrechte. Wilhelm Röpke, ein enger Weggefährte des früheren Wirt- schaftsministers Ludwig Erhard, zählt zu den wenigen ordoliberalen Denkern, die vor den Gefahren der Machtkonzentration in Staat und Wirtschaft gewarnt hat.,,Intrigen, Strebertum, Angeberei, Missgunst, Schweifwedeln, Neid, Eifersucht und alle anderen Kontaktgifte werden, wie tausendfache Erfahrung beweist, zu Plagen, die sich in allen Organisationen und Großbetrieben ansiedeln. Neurotiker können jetzt das Leben von Hunderten, ja von Tausenden zur Hölle machen, und zu allem Unglück ist die Chance, dass just Neurotiker mit ihrem Geltungsdrang und ihrer Ge- schäftigkeit nach oben gelangen und Herrschafts- stellungen erlangen, überdurchschnittlich groß". Der übelgelaunte Finanzbeamte könne sich gehen lassen, seinen Untergebenen wie den ihm ausgeliefer- ten Steuerzahlern gegenüber; der seelisch unausge- Konzentration und Kollektivismus gehören aufs Innigste zusammen. Sie unterminieren die Ideale der Freiheit und der Menschenwürde, sie führen zur De- humanisierung, zur Vermassung und Entpersönli- chung. In der Kapitalismus-Diskussion sollten Sozial- demokraten ihre Kritik präzisieren und das liberal-kon- servative Lager ihre Klientelpolitik aufgeben. In beiden Lagern ist der Mittelbau unserer Gesellschaft schlecht aufgehoben. Wer als Existenzgründer mit 10.000 Euro von Oma, Tante oder Sparkasse einen Laden oder ein Büro auf- macht, wird selten froh. Bereits ab 17.500 Euro Umsatz fällt zwangsweise Umsatzsteuer mit umfang- reichen Berichts- und Voranmeldepflichten an. Bei monatlich je 300 Euro Kosten und Pflichtversicher- ungen bleibt dem Gründer bei 50 Wochenarbeits- stunden gerade noch ein Stundenlohn von 4,29 Euro. Ohne Urlaub. Davon kann er weder leben noch etwas investieren. Dennoch sind schon über den Grundfrei- betrag von 7.664 Euro Gewinn Einkommenssteuern fällig. Stellt er eine erste Pauschalkraft ein, dann erhe- ben neben Kammern und Sozialversicherungen auch die Berufsgenossenschaften ihre Zwangsbeiträge, und die Kreditgeber verlangen Sondertilgungen. Finanzexperten in Deutschland kritisierten frühzeitig das undurchsichtige Geschäftsgebaren der zumeist angelsächsischen Finanzinvestoren. Nach Ansicht des Ex-Deutsche-Börse-Chefs Werner Seifert sollte der Staat gesetzliche Maßnahmen ergreifen. Der Markt nähre schwarze Schafe, die gerne von Steuerpara- diesen in der Karibik aus operieren. Finanzinvestoren müssten beispielsweise auf den Cayman Islands für eine Registrierung weniger Formulare ausfüllen als bei der Führerscheinprüfung in Deutschland. Investoren wie Carl Icahn oder Private-Equity-Spezialisten wie Kohlberg Kravis Roberts würden sich auf Übernahme- kandidaten mit gesundem Cash Flow konzentrieren. Den Kauf selbst finanzierten sie durch Kredite. Mit den Mitteln aus dem Cash Flow tilgten die Raider ihre Schulden. Aufs Glatteis geführt Gefrierende Nässe Die kalte Jahreszeit macht es Wagenbesitzern zuweilen nicht leicht: Dunkelheit und Nebel erschweren die Sicht, kommt dann noch Regen hinzu, wird aus einer Autofahrt schnell eine anstrengende Odyssee. Doch damit der unange- nehmen Begleiterscheinungen nicht genug: Bei Minustemperaturen kommt es schnell zu gefrie- render Nässe, die die Straßen in Windeseile in regelrechte Rutschbahnen verwandeln kann. Diese Art von Glätte tritt häufig auf, wenn zum Abend bei Temperaturen knapp über null Grad Niederschlag fällt. Anschließend klart der Himmel auf, der Wind flaut ab, und die Temperatur der Straßenoberfläche sinkt unter den Gefrierpunkt. Dann kann bereits nach kurzer Zeit eine Eisschicht auf der Straße entstehen. Besonders gefährlich daran ist, dass, vor allem bei Dunkelheit, gefrore- ne von noch nassen Strecken schwer zu unter- scheiden sind. Schattige Wege, Brücken, Waldschneisen oder Überführungen sind dabei sehr anfällig für Glätte. Deshalb sollte besonders vorausschauend gefahren, das Tempo den Wetterbedingungen angepasst und ein großer Abstand zum Vordermann eingehalten werden, da sich bei glattem Untergrund der Bremsweg erhöht. Sollte das Fahrzeug trotz aller Vorsicht ausbrechen, gilt: Ruhe bewahren, Kupplung tre- ten, Wagen rollen lassen und behutsam gegenlen- ken. So lässt sich das Auto wieder auf den rechten Weg bringen. (HP/Foto: VW) also sich selbst, durchgesetzt haben“, so Seifert. Für alle Akteure auf den Kapitalmärkten der OECD sollten Offenlegungspflichten gelten. „Es darf nicht sein, dass Fonds, die auf den Cayman-Inseln registriert sind und so gut wie keine Informationen über ihre Eigentümer oder ihre Geschäftspraktiken herausrücken, zentralen Einfluss darauf nehmen können, wie große und größ- te Unternehmungen in Deutschland und in anderen Industriestaaten geführt werden", kritisiert Seifert. Das Mindeste, was man von diesen Anteileignern verlan- gen müsse, sei die Offenlegung ihrer Beteiligungen. Heutzutage seien Shareholder keine Aktionäre mehr im Sinne des unternehmerischen Eigentümers. „Sie kaufen Aktien nicht als Anleger, um sie wegen des Unternehmens und seiner Leistungsfähigkeit zu hal- ten. An den Unternehmen selbst ist diese Art von Aktionär im Grunde nicht interessiert, sondern an der schnellen Perfomance für die Funds-Manager und die Zertifikat-Besitzer", bemängelt Malik. Die 100 größten Money Manager Amerikas verwalten fast 60 Prozent der US-Aktien und da gehe es in erster Linie um die Turnover-Rate, also um Aktienumschichtungen und weniger um unternehmerische Belange, sonst würden diese Manager die Papiere länger halten. Malik plä- diert daher für eine Neuregelung des Aktienrechtes. Wer an der Bestellung des Aufsichtsrates und über diesen Weg an der Corporate Governance mitwirkt, soll eine Haltefrist beachten müssen. Wer das nicht Institutionelle Investoren und Hedge Fonds schlüpf- tut, darf in der Hauptversammlung kein Stimmrecht ten in Deutschland in die Rolle, die ehedem den haben", fordert Malik. Noch 1950 waren nach seinen Großaktionären vorbehalten war. Sie tun so, als Erkenntnissen rund 90 Prozent aller amerikanischen wären sie langfristig denkende Mehrheitseigentümer, Aktien in den Händen der privaten Haushalte. Heute aber in den meisten Fällen verschwinden sie genauso seien es noch knapp über 30 Prozent. „,Hingegen hal- schnell wieder, wie sie gekommen sind allerdings ten die institutionellen Investoren heute fast 70 Pro- erst, nachdem sie das Management ausgetauscht zent der Aktien, während sie 1950 lediglich neun Pro- und umfangreiche Ausschüttungen an die Aktionäre, zent besaßen", so Malik. (www.ne-na.de)