Der Komet 3445 – Seite 3

Der Komet FACHBLATT FUR WANDER GEWERBE UND WAREN HANDEL Fernsprecher Nr. 2171 Pirmasens Telegramm- und Brief-Adresse: „Komet", Pirmasens Postscheckkonto: Ludwigshafen a. Rh. Nr. 1352 Bankkonto: Deutsche Bank, Filiale Pirmasens PIRMASENS Erscheinungsweise: 3mal monatl. Abonnementspreis pro Vierteljahr: Streifband DM 5,- Postbezug ohne Streifband DM 4,47 Anzeigenpreise: Zur Zeit ist die Anzeigenpreisliste Nr. 4 gültig. OFFIZIELLES ORGAN DES DEUTSCHEN SCHAUSTELLERBUNDES E. V., SITZ BERLIN, HAUPTGESCHÄFTSSTELLE BONN, BUNGARTSTR. 14 OFFIZIELLES ORGAN DER HAUPTVEREINIGUNG DES AMBULANTEN GEWERBES UND DER SCHAUSTELLER IN DEUTSCHLAND E. V. SITZ BONN Nr. 3445 (22b) Pirmasens, 30. April 1958 75. Jahrgang Betrachtungen zur neuen Zirkussaison Sobald die ersten Sonnenstrahlen den nahenden Frühling anzeigen rüstet der Zirkus zur neuen Fahrt. Schon Wochen vorher haben fleißige Hände den Wagenpark aufgemöbelt, neu gestrichen, die Sitzeinrichtung überprüft und die Eisenanker gerichtet. Chapiteaux, Stallzelte und Rundlein- wand sind über die Wintermonate zwecks Trocknung, Reparatur oder Neuimprägnierung den Zeltfabriken zugeführt worden und rollen nun am neuen Zirkusplatz wieder an. Zeltanlagen bedürfen der besonderen Pflege, zu- mal die Neuanschaffung Kapitalaufwendungen beanspruchen, die in die Hunderttausende gehen. Wer Zelttücher im Winter im eigenen Quartier lagert oder trocknet, spart bestimmt am verkehr- ten Ende. Schon der Aufbau auf dem ersten Platz läßt erkennen, welche Pflege der Zirkusleiter seinem Unternehmen gewidmet hat und wie er zu seinem Betriebe steht. Darüber können auch die bunten Lithos der Reklamewände und die großen Inserate nicht hinwegtäuschen, denn das Publikum hat damit schon trübe Erfahrungen gemacht und betrachtet alles mit kritischen Augen. Zeltanlagen, Wagenpark, Tiermaterial und Dar- bietungen, auch das Verhalten des Personals dem Publikum gegenüber, bilden die Grundlagen zum erhofften Erfolg. Bei manchen Zirkussen läßt der Kundendienst noch viel zu wünschen übrig. Das fängt schon an den Kassenschaltern an, verstärkt sich am Zelt- eingang beim Vorzeigen und Kupieren der Karten, und erreicht den Höhepunkt beim Placieren. Solche Mängel können nur durch bessere Auf- sicht ausgeräumt werden. Ein verärgertes Publi- kum folgt den Darbietungen nur noch mit getrüb- tem Interesse, wodurch die beste Reklame - die Mundreklame empfindlichen Schaden erleidet, der insofern schlimmer ist, weil die Zirkusbe- triebe, die in der neuen Saison im Westen reisen, mit Widerständen rechnen müssen, die wahr- scheinlich schon in den kommenden Monaten auf den Geschäftsgang einwirken werden. Wenn man den Ausführungen verschiedener Presseorgane Glauben schenken darf, werden die Zeiten unserer Wirtschaftsblüte bald zur Neige gehen. Das ergibt sich auch durch die sprunghafte Steigerung der Preise auf allen Gebieten. Bun- desbahn, Posttarife, Gas-, Strom- und Wasser- gebühren, ebenso Lebensmittel- und Beklei- dungskosten klettern mit der Preisspirale nach oben. Da ist es kein Wunder, wenn die Bundes- tagsabgeordneten nicht mit ihren Diäten zurück- stehen wollen. Angestellte und Arbeiter werden mit neuen Forderungen folgen. Das rheinisch-westfälische Industriegebiet war in den letzten Jahren Hauptanziehungspunkt für reisende Zirkusse. Der Kampf um Gastspielplätze im sogenannten,,Kohlenpott" hat Formen ange- nommen, die der notwendigen Berufsverbunden- heit abträglich waren. Zwar war man seit Jahren bemüht, durch Verhandlungen zwischen den Zir- kusdirektoren eine geordnete Tourenverteilung herbeizuführen, aber die Einigung scheiterte an den kaum überbrückbaren Gegensätzen. Fest steht, daß die geplante Tourenverteilung viele Kollisionen und häßliche Konkurrenzmanöver vermieden hätte. Auch der sehr schnelle Wechsel der Gastspielplätze im beschränkten Gebiet West- deutschland, wo jeder Zirkus fast 70-90mal in der Saison den Platz wechselt, stand der Einigung entgegen. Bei den diesjährigen Gastspielreisen im rhein.- westfälischen Industriegebiet ist zu beachten, daß, infolge eingetretener Absatzschwierigkeiten im Bergbau, die Haldenbestände auf mehr als drei Millionen Kohle angestiegen sind, die nicht ab- gesetzt werden können, und dadurch für etwa 10 000 Bergleute Feierschichten eingelegt werden mußten. Die Rückentwicklung des Arbeitsmarktes im Bergbau zieht auch ihre Kreise in der eisen- schaffenden Industrie nach sich. Die beiden größ- ten Stahlrohrproduzenten der Bundesrepublik, die Mannesmann und die Phoenix-Rheinrohr AG Düsseldorf, planen ebenfalls eine Produktions- einschränkung, mit der möglicherweise vorüber- gehend Kurzarbeit verbunden ist, von der etwa 5000 Mann betroffen würden. Wie man aus die- sen, nur beispielsweise angeführten Fällen er- sehen kann, ist das Wirtschaftsgefüge durch eine leichte Konjunkturkrise gefährdet, die durch Streikandrohungen und erhöhte Lohnforderun- gen noch verstärkt wird. Zwar liegen keine Gründe zu einer Panikstimmung vor, doch sollte man Dispositionen schärfer kalkulieren, um allen Eventualitäten ausweichen zu können. Das gilt insbesondere auch für die Zirkusbetriebe, die schon während der Wirtschaftsblüte schwer zu kämpfen hatten, indem man ihnen von allen Sei- ten untragbare Lasten auferlegte, die selbst gut- fundierten Gesellschaften zum Verhängnis wur- den. Durch Kriegs- und Inflationsjahre sind dem deutschen Zirkusgewerbe Schäden zugefügt wor- den, die, umgerechnet, weit über 100 Millionen DM betragen. Die festen Zirkusgebäude in Ham- burg, Berlin, Dresden, Breslau und Wien bestehen nicht mehr. Nur das Münchner Kronegebäude ist erhalten geblieben. Die nach 1945 errichteten Zir- kusgebäude in Nürnberg, Stuttgart, Augsburg, Essen, Frankfurt a. M. und Köln waren Belastun- gen ausgesetzt, die die Einnahmen weit überstie- gen und daher abgebaut und verschrottet werden mußten. Es wird auch niemand mehr einfallen, die erforderlichen Kapitalien zum Bau eines fest- stehenden Zirkusgebäudes anzulegen, dessen Einnahmen fortgesteuert werden. Zeltzirkusbetriebe, sofern sie wirklich erfahre- nen Fachleuten mit langjähriger Praxis unter- stehen, werden auch über unsere Zeit hinaus ihre Existenz behaupten. Erschwerend für das Zirkusgewerbe wird sich das Fernsehen bemerkbar machen. Allein in Westdeutschland sind bereits eine Million Fern- sehgeräte in Betrieb. Für 1958 rechnet die Indu- strie mit einem Inlandabsatz von mindestens 800 000 Fernsehgeräten. Die Herstellerfirman können die große Nachfrage nach Fernsehgerä- ten kaum mehr bewältigen und sind auf Monate hinaus mit Aufträgen eingedeckt. Das gewaltige Anschwellen der Fernsehteilnehmer, die haupt- sächlich Apparate mit großen Bildschirmen wün- schen, läßt sich aus nachstehenden Zahlen erken- Der Oberpostdirektionsbezirk Düsseldorf hat bis 1. Februar 243 376 Fernseh-Rundfunkge- nehmigungen erteilt. Dortmund 136 000, Köln 122 000, Frankfurt a. M. 118 000. Die obengenann- ten Bezirke rechnen mit einem monatlichen Zu- wachs von etwa 60 000 neuen Fernsehgenehmi- gungen. Schon fühlen sich die Filmtheaterbesit- zer durch die anschwellende,,Fernsehritis" ernst- (Bitte lesen Sie weiter auf Seite 5 unten) nen: BECHER PLANE ELTE ALLE TÜCHER FÜR SCHAU- UND FAHRGESCHÄFTE CARL BECHER - DIERINGHAUSEN/Rhld. Postfach 13 Königstraße 35 Tel. Gummersbach 41 40 Telegramm-Adresse: Zeltbecher Dieringhausen/Rhld. B