Der Komet 3654 – Seite 12

1964-02-20 · Seite 12 von 28

Der Komet 3654 – Seite 12 vom 1964-02-20 – digitalisierter Zeitungsscan
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Seite 12 an dem sich auch der Wettbewerb zu orientieren hat. Freier Wettbewerb, nicht als catch-as-catch- can, aber auch nicht als laisser faire-laisser aller, sondern als Verpflichtung zum Dienst an der All- gemeinheit, aber so zum Dienst an der Allgemein- heit, daß die Freiheit des Unternehmertums ge- sichert bleibt; das ist kurz das Prinzip der so- zialen Marktwirtschaft. Als Idealist müßte man sagen: wer sich am Wettbewerb beteiligt, muß es so tun, daß sein Verhalten als Grundlage für das Wettbewerbsverhalten eines jeden anderen ge- nommen, also schlechthin als Gesetz anerkannt werden könnte. Wir wissen, daß die im Wettbewerb stehenden Unternehmer nicht alle Idealisten sind und daß nicht alle,die Idealisten sind, mit idealistischer Gesinnung wirtschaften. Das Gesetz gegen Wett- bewerbsbeschränkungen geht davon aus, daß ein Wettbewerb nur dann als solcher anerkannt wer- den kann, wenn er ein Leistungswettbewerb ist, also Leistungen, die ja nur lautere Leistungen sein können, zueinander in Wettbewerb setzt. Leistungswettbewerb: das klingt wieder nach Unternehmerwettbewerb und darum wieder nach mittelständischer Wirtschaft. Was ist aber nun Mittelstand? Diese Frage stellen, heißt, sie nicht beantworten können. Es gab einmal zur Zeit der Weimarer Verfassung, die in ihrem Artikel 164 den Schutz des selb- ständigen Mittelstandes in Handel, Handwerk und Landwirtschaft als Programmpunkt fixiert hatte, eine Definition, die zeigte, daß man sich unter Mittelstand nichts klar Umrissenes vorstellen konnte. Nach dieser Definition war unter Mittel- stand kein Stand zu verstehen, sondern eine Mittelstellung zwischen Kapitalismus und Prole- tariat. In der Folgezeit erst suchte der Mittel.. stand einen neuen Standort, und zwar einen Standort, der nicht bezogen wird auf Kapitalis- mus und Proletariat, sondern der eine Eigenstän- digkeit besitzt. Es ist wichtiger, diesen Standort zu kennen, als zwischen dem Mittelstand und an- deren Gruppen die Grenzen zu ziehen. Wir sprechen von der mittelständischen Wirt- schaft. Mittelständische Wirtschaft kann nur da gesucht werden, wo ein Wirtschaftssystem dem Mittelstand in seiner soziologischen Struktur die Existenzgrundlage und damit die Existenzmög- lichkeit und die Sicherheit seiner Existenz ge- währleistet. Ist die soziale Marktwirtschaft, wie sie in der Bundesrepublik Deutschland praktiziert wird, ein solches Wirtschaftssystem oder ist sie es nicht? Wir haben gesehen, daß die soziale Marktwirtschaft geradezu eine mittelständische Wirtschaft anstrebt und als das Ideal zu erreichen sucht. In der Praxis sollte das, so schwierig es aussieht, auch zu verwirklichen sein. Grundsätzlich geht man an die Mittelstandspro- blematik mit dem Gedanken heran: hier verlangt eine wertvolle Schicht des Unternehmertums Sicherheit und Förderung. Was kann man zu- gunsten dieser wertvollen Schicht des Unterneh- mertums tun? Unter diesem Gesichtspunkt ist von politischer, von wissenschaftlicher und von praktisch-administrativer Seite schon vieles, ich möchte sogar behaupten, alles gesagt worden. Es kann nicht meine Aufgabe sein, es zu bestäti- gen und zu wiederholen. Alles ist wichtig, alles hat seine Bedeutung und seine besonderen Grün- de, alles steht im Gespräch, auf alles kommt es an. Ich möchte aber einmal an die Problematik des Mittelstandes mit einer anderen Fragestel- lung herangehen, die nicht minder interessant und nach meiner Meinung wertvoller ist als manches, was schon erörtert wird. Ich stelle die Frage: was leistet das mittelständische Unternehmertum für die Allgemeinheit auf dem Gebiet der Wirtschaft? Was erwartet die Wirtschaft vom Mittelstand? Diese Fragestellung mag Sie überraschen. Sie führt aber m. E. mitten hinein in die eigentliche Mittelstandsproblematik, bei der häufig das Ge- fühl der Zurücksetzung oder gar der Minder- wertigkeit die Vermutung nährt, man meine es mit der Mittelstandspolitik und den Mittelstands- versprechungen gar nicht so ernst. Aber gerade hier gibt eine primitive Antwort zu erkennen, wie ernst es mit dieser Problematik und mit den Bestrebungen ist, ihr abzuhelfen. Die Antwort ist vielschichtig und lautet etwa so: Der Mittelstand muß wissen, wohin er gehört und wo sein Standort ist. Er muß sich dann bemühen, diesen seinen Standort zu erreichen und sich auf ihm einzurichten. Er muß alles tun, um sich der Wirtschaft wertvoll zu machen, und dabei wissen, daß das mittelständische Unternehmertum in der Gesamtwirtschaft von tragendem Wert ist. >DER KOMET PIRMASENS Hauptgeschäftsführer Dr. Niedlek War, wie schon gesagt, der Mittelstand zur Zeit der Weimarer Republik seines Standortes beraubt und nur als eine Zwischenschicht zwischen Ka- pitalismus und Proletariat gekennzeichnet wor- den, so war er in der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg bemüht, sich einen eigenständigen Platz in der Wirtschaft zu schaffen. Das Wort Proletariat kann auf eine aktuelle Gesellschafts- schicht nicht mehr angewandt werden; das Wort Kapitalismus bezeichnet keine festumrissene ge- sellschaftliche Schicht des Unternehmertums. Die beiden Orientierungspunkte reichen also für die Fixierung eines Standortes nicht mehr aus. Der Mittelstand mußte sich entscheiden, wohin er in der neuen Wirtschaftsordnung strebt und auf welchen Boden er sich einmal gestellt sehen möchte. Entgegen allen pessimistischen Äußerun- gen in der Anlaufzeit nach dem Zweiten Welt- krieg hat der Mittelstand bewiesen, daß er eine Zukunft hat; er hat die Durststrecke weithin überwunden. Der mittlere und kleine Betrieb, den ein selbstverantwortlicher, risikotragender, wä- gender und wagender Unternehmer führt, ist in der Marktwirtschaft nicht nur theoretisch, son- dern auch praktisch unentbehrlich geworden. Der Standort des mittelständischen Unternehmers wird durch den Wettbewerb gekennzeichnet, den er im Rahmen seiner mittelständischen Wirt- schaftsleistung bestehen kann und in dem er sich bewährt hat. Innerhalb der Leistungs- und Wett.. bewerbsgemeinschaft gibt es einen breiten Raum wirtschaftlichen Wirkens, der dem mittelständi- schen Unternehmertum zur Verfügung steht. Es ist der Raum, der durch individuelle Leistung, individuellen Bedarf und durch die menschliche Atmosphäre in einer technisierten Welt gebildet wird, der Raum, in dem es um den Lebens- standard des Menschen und den Lebensstil einer neuen Zeit geht, der nicht entmenscht und nicht von kulturellen Bedürfnissen entleert sein kann. Der Standort des mittelständischen Unternehmer- tums wird durch diesen so gekennzeichneten Raum bestimmt. Hier kommt es in erster Linie auf die Wettbewerbsleistungen und auf die Lei- stungsfähigkeit des einzelnen Unternehmers an, der nicht in den Fehler verfallen darf, es mit seinen Leistungen den Großbetrieben gleichzutun oder gar sie in ihrer Leistung übertreffen zu wol- len. Wenn es richtig ist, daß sich die Leistungen der Großbetriebe mit ihrer auf Massenproduktion und Massenbedarf ausgerichteten Aufgabe gegen- über denjenigen des selbständigen Mittelstandes mindestens im großen abgrenzen lassen, so muẞ der mittelständische Unternehmer diese Abgren- zung sich nicht nur gefallen lassen, sondern er muß sie bejahen. Er muß so die eigentliche Wett- bewerbsgrundlage für seine Leistungen suchen und finden. Gegenüber dem Massenbedarf, der Massenware, der Massenproduktion und dem Massenabsatz muß er seine individuelle Leistung vollbringen, mit ihr werben und durch sie einen Nr. 3654 Bedarf wecken und decken, der den Lebenserfor- dernissen der Bevölkerung bei einer gesunden sozialen Struktur gerecht wird. Der mittelstän- dische Unternehmer muß die Individualleistungen zum Inhalt seines Wirkens machen und so eine Abnehmerschaft gewinnen, die bei ihm und ei- gentlich nur bei ihm das findet, was sie sucht. Auf diese Weise erringt der mittelständische Unternehmer in der Wirtschaft seinen ihm ge- mäßen Standort, und auf die gleiche Weise kann er sich auf diesem Standort einrichten und be- haupten. Mehr als alle anderen mittelständischen Unter- nehmer sind diejenigen des Reisegewerbes auf die höchstpersönlichen Leistungen des Unterneh- mers abgestellt. Sie sind im mittelständischen Be- reich darum auch bevorzugt in der Lage, einen Standort, wie ich ihn eben gekennzeichnet habe, zu beziehen und für ihn einzutreten. Die Leistun- gen des Reisegewerbetreibenden sind ihrer Natur nach unternehmerische Individualleistungen. Der Unternehmer kann hier seine Dienst- und Absatz- leistungen selbst gestalten. Seiner schöpferischen Phantasie ist ein weiter Spielraum gegeben. Jeder mittelständische Unternehmer sollte hierbei in der Lage sein, sich positiv in den Wettbewerb zu stellen und sich aus der Fülle der Nachfrage den Anteil herauszuschneiden, zu dessen Befriedigung er sich berufen und in der Lage sieht. Das ist es, was die Wirtschaft vom mittelständischen Unter- nehmer erwartet. Das ist es zugleich aber auch, was der mittelständische Unternehmer tun kann, um einen neuen eigenständigen Standort zu er- reichen. Wenn er so die Aufmerksamkeit und schließlich das Interesse einer großen Abnehmerschaft zu wecken weiß, dann hat er die Voraussetzungen dafür geschaffen, im Rahmen der Gesamtnach- frage sich für diesen Teil der Abnehmerschaft zuletzt unentbehrlich zu machen. Dabei spielt gerade die dem selbständigen mittelständischen Unternehmer eigene Beweglichkeit und Anpas- sungsfähigkeit die Hauptrolle. Sie sind es, die den eigentlichen Wert der mittelständischen Leistung für die Wirtschaft ausmachen; auf sie muß ein mittelständischer Unternehmer bedacht sein, um sich der Wirtschaft wertvoll zu machen. Ich fasse mit wenigen Worten zusammen, was ich als grundsätzliche Erkenntnis für den gesamten Mittelstand glaube herausgearbeitet zu haben. Das Ergebnis lautet: der Mittelstand muß seinen Standort kennen, er kann ihn im Rahmen des Wettbewerbs auf dem Markt gegenüber anderen Gruppen der Wirtschaft abgrenzen und kann sich diesen Standort durch Wettbewerbsleistungen sichern, wenn er sich auf seine Leistungsmöglich- keiten und seine Leistungsfähigkeit stützt und nicht versucht, es denen gleichzutun, die nicht zum Mittelstand gehören. - Der mittelständische Unternehmer muß sich der Wirtschaft wertvoll, ja, unentbehrlich machen; er kann dies deshalb, weil ihm die soziale Marktwirtschaft als das heute herrschende Wirtschaftsprinzip dafür alle Möglichkeiten gibt und weil eine Marktwirtschaft, die etwa nur mit Großunternehmern arbeiten wollte, praktisch nicht denkbar ist. Der Ver- braucher bestimmt als der Auftraggeber der Wirt. schaft den Markt. Der mittelständische Unter- nehmer muß sich der Verbraucherschaft mit ihren Wünschen und ihrem Bedarf nutzbar machen und durch seine Leistungen den wesentlichsten Bei- trag zur sozialen Marktwirtschaft erbringen. Da- zu gehören kaufmännische Haltung, Risikofreu- digkeit, tägliche Bereitschaft zur Lösung einer Aufgabe, die gestern, heute und morgen jeweils eine andere sein kann. Beweglichkeit und Bereit- schaft, sich anzupassen, blitzschnell zu reagieren und da mit der Leistung einzuspringen, wo sie gebraucht wird, sind die Voraussetzungen dafür, daß der mittelständische Untenehmer sich durch- setzt und behauptet. Bei allem, was ich bisher gesagt habe, kam deut- lich zum Ausdruck, daß sich eine mittelständische Wirtschaft nicht ohne Schaden für sich und die Allgemeinheit aus der Gesamtwirtschaft ausglie- dern läßt. Sie ist aufs engste mit dem gesamt- wirtschaftlichen Geschehen verbunden und durch- dringt es in allen Stufen und Zweigen, denen allen sie ja angehört. Dabei gibt es verschiedene Wettbewerbsebenen, auf denen sich der Wettbe- werb abspielt und die nicht übersprungen werden können, sondern die für die jeweilige Wettbe- werbsleistung notwendige Grundlage sind. Es gibt kein Generalrezept für eine Förderung des Mit telstandes. Überall kommt es auf die Gegeben- heiten für die im Wettbewerb stehende Gruppe des mittelständischen Unternehmertums an, für

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