Der Komet 3654 – Seite 12
1964-02-20 · Seite 12 von 28
OCR-Text · Seite 12
Automatisch erkannter Originaltext. Frakturschrift, historische Schreibweisen und Erkennungsfehler können vom Scan abweichen. Zitate bitte am Bild prüfen.
Seite 12
an dem sich auch der Wettbewerb zu orientieren
hat. Freier Wettbewerb, nicht als catch-as-catch-
can, aber auch nicht als laisser faire-laisser aller,
sondern als Verpflichtung zum Dienst an der All-
gemeinheit, aber so zum Dienst an der Allgemein-
heit, daß die Freiheit des Unternehmertums ge-
sichert bleibt; das ist kurz das Prinzip der so-
zialen Marktwirtschaft. Als Idealist müßte man
sagen: wer sich am Wettbewerb beteiligt, muß es
so tun, daß sein Verhalten als Grundlage für das
Wettbewerbsverhalten eines jeden anderen ge-
nommen, also schlechthin als Gesetz anerkannt
werden könnte.
Wir wissen, daß die im Wettbewerb stehenden
Unternehmer nicht alle Idealisten sind und daß
nicht alle,die Idealisten sind, mit idealistischer
Gesinnung wirtschaften. Das Gesetz gegen Wett-
bewerbsbeschränkungen geht davon aus, daß ein
Wettbewerb nur dann als solcher anerkannt wer-
den kann, wenn er ein Leistungswettbewerb ist,
also Leistungen, die ja nur lautere Leistungen
sein können, zueinander in Wettbewerb setzt.
Leistungswettbewerb: das klingt wieder nach
Unternehmerwettbewerb und darum wieder nach
mittelständischer Wirtschaft.
Was ist aber nun Mittelstand?
Diese Frage
stellen, heißt, sie nicht beantworten können. Es
gab einmal zur Zeit der Weimarer Verfassung,
die in ihrem Artikel 164 den Schutz des selb-
ständigen Mittelstandes in Handel, Handwerk und
Landwirtschaft als Programmpunkt fixiert hatte,
eine Definition, die zeigte, daß man sich unter
Mittelstand nichts klar Umrissenes vorstellen
konnte. Nach dieser Definition war unter Mittel-
stand kein Stand zu verstehen, sondern eine
Mittelstellung zwischen Kapitalismus und Prole-
tariat. In der Folgezeit erst suchte der Mittel..
stand einen neuen Standort, und zwar einen
Standort, der nicht bezogen wird auf Kapitalis-
mus und Proletariat, sondern der eine Eigenstän-
digkeit besitzt. Es ist wichtiger, diesen Standort
zu kennen, als zwischen dem Mittelstand und an-
deren Gruppen die Grenzen zu ziehen.
Wir sprechen von der mittelständischen Wirt-
schaft. Mittelständische Wirtschaft kann nur da
gesucht werden, wo ein Wirtschaftssystem dem
Mittelstand in seiner soziologischen Struktur die
Existenzgrundlage und damit die Existenzmög-
lichkeit und die Sicherheit seiner Existenz ge-
währleistet. Ist die soziale Marktwirtschaft, wie
sie in der Bundesrepublik Deutschland praktiziert
wird, ein solches Wirtschaftssystem oder ist sie
es nicht? Wir haben gesehen, daß die soziale
Marktwirtschaft geradezu eine mittelständische
Wirtschaft anstrebt und als das Ideal zu erreichen
sucht. In der Praxis sollte das, so schwierig es
aussieht, auch zu verwirklichen sein.
Grundsätzlich geht man an die Mittelstandspro-
blematik mit dem Gedanken heran: hier verlangt
eine wertvolle Schicht des Unternehmertums
Sicherheit und Förderung. Was kann man zu-
gunsten dieser wertvollen Schicht des Unterneh-
mertums tun? Unter diesem Gesichtspunkt ist
von politischer, von wissenschaftlicher und von
praktisch-administrativer Seite schon vieles, ich
möchte sogar behaupten, alles gesagt worden.
Es kann nicht meine Aufgabe sein, es zu bestäti-
gen und zu wiederholen. Alles ist wichtig, alles
hat seine Bedeutung und seine besonderen Grün-
de, alles steht im Gespräch, auf alles kommt es
an. Ich möchte aber einmal an die Problematik
des Mittelstandes mit einer anderen Fragestel-
lung herangehen, die nicht minder interessant und
nach meiner Meinung wertvoller ist als manches,
was schon erörtert wird. Ich stelle die Frage: was
leistet das mittelständische Unternehmertum für
die Allgemeinheit auf dem Gebiet der Wirtschaft?
Was erwartet die Wirtschaft vom Mittelstand?
Diese Fragestellung mag Sie überraschen. Sie
führt aber m. E. mitten hinein in die eigentliche
Mittelstandsproblematik, bei der häufig das Ge-
fühl der Zurücksetzung oder gar der Minder-
wertigkeit die Vermutung nährt, man meine es
mit der Mittelstandspolitik und den Mittelstands-
versprechungen gar nicht so ernst. Aber gerade
hier gibt eine primitive Antwort zu erkennen,
wie ernst es mit dieser Problematik und mit den
Bestrebungen ist, ihr abzuhelfen.
Die Antwort ist vielschichtig und lautet etwa so:
Der Mittelstand muß wissen, wohin er gehört und
wo sein Standort ist. Er muß sich dann bemühen,
diesen seinen Standort zu erreichen und sich auf
ihm einzurichten. Er muß alles tun, um sich der
Wirtschaft wertvoll zu machen, und dabei wissen,
daß das mittelständische Unternehmertum in der
Gesamtwirtschaft von tragendem Wert ist.
>DER KOMET PIRMASENS
Hauptgeschäftsführer Dr. Niedlek
War, wie schon gesagt, der Mittelstand zur Zeit
der Weimarer Republik seines Standortes beraubt
und nur als eine Zwischenschicht zwischen Ka-
pitalismus und Proletariat gekennzeichnet wor-
den, so war er in der Zeit nach dem Zweiten
Weltkrieg bemüht, sich einen eigenständigen
Platz in der Wirtschaft zu schaffen. Das Wort
Proletariat kann auf eine aktuelle Gesellschafts-
schicht nicht mehr angewandt werden; das Wort
Kapitalismus bezeichnet keine festumrissene ge-
sellschaftliche Schicht des Unternehmertums. Die
beiden Orientierungspunkte reichen also für die
Fixierung eines Standortes nicht mehr aus. Der
Mittelstand mußte sich entscheiden, wohin er in
der neuen Wirtschaftsordnung strebt und auf
welchen Boden er sich einmal gestellt sehen
möchte. Entgegen allen pessimistischen Äußerun-
gen in der Anlaufzeit nach dem Zweiten Welt-
krieg hat der Mittelstand bewiesen, daß er eine
Zukunft hat; er hat die Durststrecke weithin
überwunden. Der mittlere und kleine Betrieb, den
ein selbstverantwortlicher, risikotragender, wä-
gender und wagender Unternehmer führt, ist in
der Marktwirtschaft nicht nur theoretisch, son-
dern auch praktisch unentbehrlich geworden.
Der Standort des mittelständischen Unternehmers
wird durch den Wettbewerb gekennzeichnet, den
er im Rahmen seiner mittelständischen Wirt-
schaftsleistung bestehen kann und in dem er sich
bewährt hat. Innerhalb der Leistungs- und Wett..
bewerbsgemeinschaft gibt es einen breiten Raum
wirtschaftlichen Wirkens, der dem mittelständi-
schen Unternehmertum zur Verfügung steht. Es
ist der Raum, der durch individuelle Leistung,
individuellen Bedarf und durch die menschliche
Atmosphäre in einer technisierten Welt gebildet
wird, der Raum, in dem es um den Lebens-
standard des Menschen und den Lebensstil einer
neuen Zeit geht, der nicht entmenscht und nicht
von kulturellen Bedürfnissen entleert sein kann.
Der Standort des mittelständischen Unternehmer-
tums wird durch diesen so gekennzeichneten
Raum bestimmt. Hier kommt es in erster Linie
auf die Wettbewerbsleistungen und auf die Lei-
stungsfähigkeit des einzelnen Unternehmers an,
der nicht in den Fehler verfallen darf, es mit
seinen Leistungen den Großbetrieben gleichzutun
oder gar sie in ihrer Leistung übertreffen zu wol-
len. Wenn es richtig ist, daß sich die Leistungen
der Großbetriebe mit ihrer auf Massenproduktion
und Massenbedarf ausgerichteten Aufgabe gegen-
über denjenigen des selbständigen Mittelstandes
mindestens im großen abgrenzen lassen, so muẞ
der mittelständische Unternehmer diese Abgren-
zung sich nicht nur gefallen lassen, sondern er
muß sie bejahen. Er muß so die eigentliche Wett-
bewerbsgrundlage für seine Leistungen suchen
und finden. Gegenüber dem Massenbedarf, der
Massenware, der Massenproduktion und dem
Massenabsatz muß er seine individuelle Leistung
vollbringen, mit ihr werben und durch sie einen
Nr. 3654
Bedarf wecken und decken, der den Lebenserfor-
dernissen der Bevölkerung bei einer gesunden
sozialen Struktur gerecht wird. Der mittelstän-
dische Unternehmer muß die Individualleistungen
zum Inhalt seines Wirkens machen und so eine
Abnehmerschaft gewinnen, die bei ihm und ei-
gentlich nur bei ihm das findet, was sie sucht.
Auf diese Weise erringt der mittelständische
Unternehmer in der Wirtschaft seinen ihm ge-
mäßen Standort, und auf die gleiche Weise kann
er sich auf diesem Standort einrichten und be-
haupten.
Mehr als alle anderen mittelständischen Unter-
nehmer sind diejenigen des Reisegewerbes auf
die höchstpersönlichen Leistungen des Unterneh-
mers abgestellt. Sie sind im mittelständischen Be-
reich darum auch bevorzugt in der Lage, einen
Standort, wie ich ihn eben gekennzeichnet habe,
zu beziehen und für ihn einzutreten. Die Leistun-
gen des Reisegewerbetreibenden sind ihrer Natur
nach unternehmerische Individualleistungen. Der
Unternehmer kann hier seine Dienst- und Absatz-
leistungen selbst gestalten. Seiner schöpferischen
Phantasie ist ein weiter Spielraum gegeben. Jeder
mittelständische Unternehmer sollte hierbei in
der Lage sein, sich positiv in den Wettbewerb zu
stellen und sich aus der Fülle der Nachfrage den
Anteil herauszuschneiden, zu dessen Befriedigung
er sich berufen und in der Lage sieht. Das ist es,
was die Wirtschaft vom mittelständischen Unter-
nehmer erwartet. Das ist es zugleich aber auch,
was der mittelständische Unternehmer tun kann,
um einen neuen eigenständigen Standort zu er-
reichen.
Wenn er so die Aufmerksamkeit und schließlich
das Interesse einer großen Abnehmerschaft zu
wecken weiß, dann hat er die Voraussetzungen
dafür geschaffen, im Rahmen der Gesamtnach-
frage sich für diesen Teil der Abnehmerschaft
zuletzt unentbehrlich zu machen. Dabei spielt
gerade die dem selbständigen mittelständischen
Unternehmer eigene Beweglichkeit und Anpas-
sungsfähigkeit die Hauptrolle. Sie sind es, die den
eigentlichen Wert der mittelständischen Leistung
für die Wirtschaft ausmachen; auf sie muß ein
mittelständischer Unternehmer bedacht sein, um
sich der Wirtschaft wertvoll zu machen.
Ich fasse mit wenigen Worten zusammen, was ich
als grundsätzliche Erkenntnis für den gesamten
Mittelstand glaube herausgearbeitet zu haben.
Das Ergebnis lautet: der Mittelstand muß seinen
Standort kennen, er kann ihn im Rahmen des
Wettbewerbs auf dem Markt gegenüber anderen
Gruppen der Wirtschaft abgrenzen und kann sich
diesen Standort durch Wettbewerbsleistungen
sichern, wenn er sich auf seine Leistungsmöglich-
keiten und seine Leistungsfähigkeit stützt und
nicht versucht, es denen gleichzutun, die nicht
zum Mittelstand gehören. - Der mittelständische
Unternehmer muß sich der Wirtschaft wertvoll,
ja, unentbehrlich machen; er kann dies deshalb,
weil ihm die soziale Marktwirtschaft als das
heute herrschende Wirtschaftsprinzip dafür alle
Möglichkeiten gibt und weil eine Marktwirtschaft,
die etwa nur mit Großunternehmern arbeiten
wollte, praktisch nicht denkbar ist. Der Ver-
braucher bestimmt als der Auftraggeber der Wirt.
schaft den Markt. Der mittelständische Unter-
nehmer muß sich der Verbraucherschaft mit ihren
Wünschen und ihrem Bedarf nutzbar machen und
durch seine Leistungen den wesentlichsten Bei-
trag zur sozialen Marktwirtschaft erbringen. Da-
zu gehören kaufmännische Haltung, Risikofreu-
digkeit, tägliche Bereitschaft zur Lösung einer
Aufgabe, die gestern, heute und morgen jeweils
eine andere sein kann. Beweglichkeit und Bereit-
schaft, sich anzupassen, blitzschnell zu reagieren
und da mit der Leistung einzuspringen, wo sie
gebraucht wird, sind die Voraussetzungen dafür,
daß der mittelständische Untenehmer sich durch-
setzt und behauptet.
Bei allem, was ich bisher gesagt habe, kam deut-
lich zum Ausdruck, daß sich eine mittelständische
Wirtschaft nicht ohne Schaden für sich und die
Allgemeinheit aus der Gesamtwirtschaft ausglie-
dern läßt. Sie ist aufs engste mit dem gesamt-
wirtschaftlichen Geschehen verbunden und durch-
dringt es in allen Stufen und Zweigen, denen
allen sie ja angehört. Dabei gibt es verschiedene
Wettbewerbsebenen, auf denen sich der Wettbe-
werb abspielt und die nicht übersprungen werden
können, sondern die für die jeweilige Wettbe-
werbsleistung notwendige Grundlage sind. Es gibt
kein Generalrezept für eine Förderung des Mit
telstandes. Überall kommt es auf die Gegeben-
heiten für die im Wettbewerb stehende Gruppe
des mittelständischen Unternehmertums an, für