Der Komet 3867 – Seite 8

Seite 8 >>DER KOMET« PIRMASENS WHO'S WHO Claus Fuchs Organisationstalente fallen nicht Wege geebnet, um auf schnellem und direktem Weg die zahlreichen dringlichen Probleme eines großen Berufsbundes unmittelbar an die Behördenspitzen heranzutragen. Verbindungen und dementspre- chende Gespräche sind das A und O der Arbeit. triebstechnik" aus neuester Sicht referieren. Natürlich darf auch die kaufmännische Betriebsführung vom Himmel. Sie wollen gesucht und gefunden werden. Ein Mann, der Anregungen in die Tat umzu- setzen, Gedankengänge klar zu. formulieren versteht und über ein vorzügliches Gedächtnis verfügt, präsentiert sich in der Person des DSB-Hauptgeschäftsführers Claus Fuchs. Weltgewandt, steht er auf Interepor: „Gemeinsame Arbeit der Nacht zu verwirklichen ist. Dies ist dem Standpunkt, ein Interview muẞ nicht unbedingt im Amtsstil abge- haspelt werden. Häufig kommt da- bei der Geist zu kurz. Claus Fuchs und Interepor verbanden das An- genehme mit dem Nützlichen und verlegten den ersten Teil des Ge- sprächs in ein renommiertes Haus von Bad Godesberg. Nach Tisch, bei einer Tasse Kaffee, lief das Frage- und Antwortspiel etwas außerhalb der genormten Richtung und wurde dadurch belebt und interessant. von ,,Es ist nicht immer einfach, eine Konzeption, die als richtig erkannt wurde, durchzusetzen. Zumal dann, wenn sie der Öffentlichkeit erst zu einem Drittel zur Kenntnis genommen wird. Es kommt dabei viel auf die Behandlung an. Das Werk steht und läuft, nicht immer reibungslos, wie könnte das auch sein! Vertrauen gegen Vertrauen. Dies gilt auch für die Tätigkeit eines Hauptgeschäftsführers einer großen Berufsorganisation." weit Claus Fuchs. Zeitweiliges Jura- und Betriebs- wissenschafts-Studium lieferten nach seiner Übersiedlung in die Bundeshauptstadt das Rüstzeug, um beim Aufbau eines Wirtschafts- Pressedienstes mit an der Spitze tätig zu sein. Die Kenntnis auch <- So- der subtilsten Fragen in Dingen der Wirtschaft ermöglichten rasch den Ausbau des Pressedienstes, vor allem auch Verbindungen zu Führungs-Gremien der Wirtschaft, Kommunen und Staat. 1957 folgte Claus Fuchs dem Ruf des DSB, die Hauptgeschäftsführung in Köln zu übernehmen. Mit der Verlegung der Hauptgeschäftsstelle des DSB nach Bad Godesberg waren nicht zu kurz kommen oder ver- nachlässigt werden. Denn gerade sie bildet das Rückgrat des Schau- stellergeschäftes. Einleuchtend ist es, daß diese Reform der Schulung der Schaustellerjugend nicht über aber kein Grund, Spitzenverbände könnte aber doch die Inangriff- so manches vereinfachen. Beide nahme der schulischen Angelegen- doch in heit über Gebühr zu verzögern. Die Hauptverbände sitzen einem Boot, ziehen doch am ge- Technik schreitet voran. Die Ge- meinsamen Strang..." schäfte fast aller Sparten des Schaustellerstandes werden immer schulen für Claus Fuchs: „Wünschenswert wäre komplizierter. Solange Internats- Schaustellerkinder nicht realisierbar sind, sollte zu- nächst eine finanzielle Erleichte- rung der derzeitigen Internats- besuche der Schaustellerkinder er- folgen. der Zusammenschluß der Schau- steller-Verbände als Dachverband in einer Organisation. Unausbleib- liche Zweigleisigkeit würde ver- mieden, vor allem bei Behörden- eingaben u. a. Die Verbände könn- ten ihre Selbständigkeit im Rah- men dieser Organisation durchaus wahren, würden aber ihre Inter- essen im Rahmen des Dachverban- des besser, nachdrücklicher und schlagkräftiger vertreten können!" Das Gespräch wendet sich nun der Schaustellerjugend zu. Gerade in jüngster Zeit wurde die- ses Thema mit führenden Herren des DSB und den Schausteller- Landesverbänden in Interepor- Interviews behandelt. Aus der Sicht des Hauptgeschäftsführers ergibt sich, daß ambulante Schulbildung nicht mehr ausreicht, um in Zu- kunft den Anforderungen in tech- nischer und kaufmännischer Hin- sicht zu genügen. Das Begabungs- reservoir der Schaustellerkinder wird in keiner Weise ausgenützt und verwertet. - Zu erwägen wäre abgesehen von der Möglichkeit einer zweiten Haushaltführung, die aus naheliegenden Gründen prak- tisch unmöglich ist, die Schaffung von Internatsschulen in Nord und Süd der Bundesrepublik. (Ähnlich den Schifferkinder-Internaten, die vor die fast gleichen Probleme ge- stellt sind). Wintermonate bieten sich als besonders geeignet an. Für das praktische Lehrfach begabte Schausteller könnten über die „Be- Auf freiwilliger Basis könnte ein Fonds geschaffen werden, des- sen verfügbare Mittel paritätisch den Internatskindern als Beihilfen zur Verfügung stehen würde. Dies alles kann und muß unter dem Motto stehen: „Sorge um den Nach- wuchs". Praktischer Teil des Interviews Claus Fuchs hat aus kleinsten An- fängen die Hauptgeschäftsstelle des DSB zu einem Musterbetrieb gestaltet, der in Aufbau und tech- nischer Gliederung jederzeit den ge- vielseitigen Anforderungen wachsen ist. Die Besichtigung der Räumlichkeiten zeigte modernste Büro-Einrichtung; zeitsparende maschinelle Ausstattung und ge- schultes Personal ermöglichen die glatte Abwicklung des Geschäfts- betriebes. Eminenter Posteingang, gewissenhafte Bearbeitung; keine Anfrage, kein Bericht bleibt unbe- antwortet. Fremdsprachliche Kor- respondenz wird prompt erledigt. Eine große Übersichtskarte Bundesrepublik gibt sofort Aus- kunft über Sitz und Größe jedes Schausteller-Berufsverbandes. Das Souterrain birgt außer einem Sit- zungsraum eine umfassende Regi- der Nr. 386 stratur. Klar gegliedert in Fach und Arbeitsgebiete: Berufsfragen, einschließlich Stra ßenverkehr und Bundesbahn. Steuer: sämtliche Sparten der Ge werbe-, Vergnügungs-, Einkom men-Steuer. Verwaltungsgebühren Versicherungen. Organisation u. Verwaltungstech nik. Sammlung von Gesetzesblät tern des Bundes und der Länder. Fachzeitschriften: KOMET/ORGAN u. internationale Fachzeitschriften Große Fachbibliothek. Sammlung von Tonbändern (Aufzeichnung von Delegierten-Tagungen, Sitzungen des Hauptvorstandes, der Fachaus schüsse u. a.). Alles in allem ein Archiv, das dem Büro eines Wirt schafts-Juristen zur Ehre gereichen würde. Das Wollen, die Nöte und Sorgen des Berufsstandes wurden und werden von Claus Fuchs doku mentarisch festgehalten. In seinem Werk ist kein Platz für herkömm lichen Bürokratismus sattsam be kannter Art. Wenn es die Umstände erfordern, tippt er seine Artikel auch selbst auf der Schreibmaschi ne. Aufgeschlossen, lebensnah, hat er für Besucher der Hauptgeschäfts stelle jederzeit ein offenes Ohr. Voraussetzung für das Gelingen eines Werkes ist die Mitarbeit al ler. Nur im Teamwork kann er sprießliche Arbeit zum Wohle des und gesamten Berufstandes des einzelnen geleistet werden! Genealogie: Vater: Übersee-Kaufmann (Ost- Claus Fuchs: geboren 1918 in Berlin afrika). 3 Brüder: 1. Bruder Journalist, 2. ge fallen im 1. Weltkrieg. Schulischer Werdegang: Humani stisch. Gymnasium, Abitur, Reichs arbeitsdienst, Wehrmacht, versch Fronten, Leutnant, Panzergrena dier-Division, EK II. Nach Kriegsende: Studium in Ham burg, Jura u. Betriebswissenschaft Bonn als Bundeshauptstadt: 1951 rechtzeitiger Anschluß als Wirt schafts-Journalist, gründet mit äl terem Bruder (Journalist) Wirt schafts-Pressedienst. Service. Allround 1957 Hauptgeschäftsführer d. DSB Seine journalistische Begabung findet ihren Niederschlag in Bei trägen (DSB) im KOMET und in wirtschaftlichen Fachzeitschriften. Persönliche Neigungen: Musik, pri vater Besuch ein. Konservatoriums Jazz-Pianist in Liebhaber-Band, Jam-Session. 1950 Verehelichung m. Frau Hanne lore, zwei Töchter: Brigitte (19), Ka rin (18), Höhere Schule, Abitur. Resümee: Claus Fuchs hat eine organisatori sche Leistung vollbracht, die her ausgestellt zu werden verdient. Erstens, um das betriebstechnische Geschehen in der Hauptgeschäfts stelle Bad Godesberg zu skizzieren zweitens aber auch, um den Men schen Claus Fuchs, seine Aufgabe und seine Arbeit zu würdigen. Kurtrobert Stärk interepor 1