Der Komet 5187 – Seite 7

5187/20. 9. 2006 -storic eesbus 19 1 Der Komet Sonderpreise für DSB-Mitglieder unbe; Der DSB hat mit zahlreichen namhaften Unterneh- men Rahmenvereinbarungen abgeschlossen, die den Mitgliedern Sonderrabatte ermöglichen: Euro Reiseservice. Reisen und vieles mehr zum Sonderpreis. Euro Reiseservice gewährt 3% des Reisepreises (nach Rückkehr an den jeweiligen Kun- den). Ausgenommen sind No Frills Carrier (Linien- flüge ohne Provision), Bundesbahnfahrkarten und DB-Zusatzleistungen, Eintrittskarten und Versiche- rungen. Informationen und Buchungen im Internet über den Mitgliederbereich auf der DSB-Homepage. FEGRO/SELGRO-GROSSHANDEL mbH & Co. Der Exklusiv-Ordersatz beinhaltet Artikel aus allen Food- und Nonfood-Bereichen des Großhandelsun- ternehmen. Ordersatz zum Download im Mitglieder- bereich auf der DSB-Homepage oder über die Hauptgeschäftsstelle anfordern. Jahr 2015 zunehmen. Dadurch werden bis zu 80.000 zusätzliche Arbeitsplätze geschaffen, wie der Dach- ziert. Hyundai Motor Deutschland GmbH. Der Auto- verband der deutschen Reisebüros (DRV) prognosti- hersteller gewährt beim Kauf eines Hyundai-Neufahr- zeugs der aktuellen Modellpalette einen Preisnach- lass von 15 % einschließlich der ab Auslieferungsla- ger bestellten Sonderausstattungen. Für die über das Rahmenabkommen bezogenen Fahrzeuge gilt eine ununterbrochene Mindesthaltefrist von sechs Monaten; d. h. die Fahrzeuge müssen sechs Monate auf die Erwerber zugelassen bleiben. Mitsubishi Motors Deutschland GmbH. Beim Erwerb eines Mitsubishi-Neufahrzeuges wird DSB- Mitgliedern ein Preisnachlass bis zu 16 Prozent ge- währt (je nach Modell). Die erworbenen Fahrzeuge dürfen vor Ablauf von 6 Monaten und 3.000 km nicht weiterveräußert bzw. vom Straßenverkehr abgemel- det werden. Volksfürsorge-Lebensversicherung. Mit der Volks- KIA MOTORS Deutschland GmbH. DSB-Mitglie- fürsorge-Lebensversicherung verbindet den DSB der und ihre Mitarbeiter erhalten beim Kauf eines bereits seit vielen Jahren eine enge Partnerschaft. KIA-Fahrzeugs für alle Modelle einen Preisnachlass Die Exklusiv-Leistungen für DSB-Mitglieder beinhal- von 16 Prozent. Voraussetzung ist, dass das Fahr- ten: Garantierte Aufnahme ohne Gesundheitsprü- zeug nicht vor Ablauf von sechs Monaten bzw. 3.000 fung eines DSB-Mitglieds und/oder Familienmit- km nach der Erstzulassung weiterverkauft wird. glieds und Absicherung gegen das Todesfallrisiko; Euromaster GmbH. Zum Leistungsumfang der Keine Beschränkung in der Beitragshöhe, somit ent- Vereinbarung gehören Rabatte für Fahrzeugberei- scheidet jeder seinen persönlichen Familienschutz fung (8 bis 45 %), Stahlfelgen (36%) und Preisnach- und Kapitalaufbau selbst; Hohe Beitragsersparnis lässe von 20% (für Material) auf den gesamten ASB- durch Sondertarife. Bereich (Auspuff, Bremsen, Stoßdämpfer). Des Wei- teren bietet Euromaster TÜV/AU, Ölservice und Ins- pektionen zu reduzierten Preisen. Weitere Infos auf der DSB-Homepage im Mit- gliederbereich. Berechtigungsscheine können bei der Hauptgeschäftsstelle angefordert werden. Auch in der Unterhaltungsindustrie breitet sich im Bereich Veranstaltungs- und Eventmanagement ein Heer von Kreativen, Technikern und Kundenbetreu- ern aus. Ob Kirmes, Kunst oder Kino, Looping oder Lohengrin - die Freizeitwirtschaft lebt von der Viel- falt des Angebotsspektrums. Entsprechend hoch sind dann auch die Ausgaben bzw. Eintrittspreise für Opern- und Konzertbesuche, Sport- oder Open-Air- Veranstaltungen in den Bereichen Sport und Kultur. Selbst ein auf den ersten Blick relativ kleiner Freizeit- sektor wie der Kulturbereich erwirtschaftet mit 35 Milliarden Euro Wertschöpfung 1,6 Prozent des Brut- toinlandsprodukts und liegt damit noch vor der Ener- giewirtschaft (30 Milliarden). Im vergangenen Jahr wurden für mehr als 1,3 Mrd. Euro Computer- und Videospiele gekauft. Für 2006 erwartet die Branche Zweistellige Zuwachsraten. Sobald Neuheiten auf dem Unterhaltungsmarkt erscheinen, setzt die Nachfrage ungebremst ein. Und selbst ein freizeit- sportliches Einzelereignis wie die WM wird zur An- triebskraft für das Wirtschaftswachstum in Deutsch- land, kurbelt den Arbeitsmarkt an, füllt die Kassen von Freizeitunternehmen (Sportartikel, Werbung , Gastronomie u.a.) und beschert Mobilitätsdienst- leistern (Bahn-, Bus-, Flugtouristik) einen Boom. In Zukunft wird die Freizeitwirtschaft „die" Leitökono- mie sein. Zukunftsproblem: Freizeitmarkt als Zwei-Klas- sen-Markt. Jeder fünfte Bundesbürger hat im ver- Freizeitwirtschaft: Millionenmarkt und gangenen Jahr ein Musical (20 %) oder ein Rock-, Deutschlands größter Arbeitgeber natoa Pop- und Open-Air-Konzert (20%) besucht hat. Frei- zeitangebote sind geld- und konsumintensiv. Fast al- les, was heute nach Feierabend, am Wochenende Ob Volksfeste, Freizeitparks, WM oder Formel 1, kostspieliger Kontrast zum Alltag in den eigenen vier Fernsehen zu Hause oder Urlaubsreise in die Fer- Wänden empfunden. ne: Tourismus, Medien, Kultur, Sport und Enter- Zeit und Geld: Die Erfolgsfaktoren des Freizeit- tainment sind ein Millionenmarkt geworden und konsums . Zum Freizeitkonsum gehört immer bei- ziehen Millionen Menschen in ihren Bann. Seit des: Zeit und Geld. Wer weniger Geld hat, investiert über vier Jahrzehnten zählt die Freizeitwirtschaft mehr Zeit. Und wer kaum Zeit hat, gibt dafür mehr zu den stabilsten Wachstumsbranchen. Zu den Geld aus. Je nach Einkommens-, Sozial- oder Alters- Freizeitbeschäftigungen, bei denen die Deut- gruppe lässt der Freizeitmarkt beliebige Individuali- schen in den letzten zwölf Monaten am meisten sierungen zu. Das Autorenteam Opaschowski/Pries/ Geld ausgegeben haben, gehören das Aus- und Reinhardt weist durch Repräsentativbefragungen Essengehen in Restaurants (87%), der Medien- nach: konsum durch Zeitschriften (77%), CDs/DVDs Junge Leute im Alter von 18 bis 24 Jahren sind in (73%) und Handy (71%) sowie die Freizeitmobili- den Fitnessclubs und bei Popkonzerten am häufigs- tät bei Tagesausflügen (71%) und Urlaubsreisen ten vertreten. (59%). Dies geht aus einer aktuellen Repräsenta- tivbefragung des B.A.T. Freizeit-Forschungsins- tituts hervor, in der 2.000 Personen ab 14 Jahren nach ihren Konsumgewohnheiten gefragt wur- den. „Der Freizeitwirtschaft kommt die Rolle einer Leit- ökonomie zu. Ihre Wachstumsraten liegen weit über der Gesamtwirtschaft. Die Freizeitwirtschaft wird da- her auch die Lokomotive sein, die die Wirtschaft des Singles geben am meisten Geld für Sportkleidung und Computerzubehör aus. Kinderlose Paare sind bei den Wochenendreisen und Kurzurlauben überrepräsentiert. Familien mit Kindern unternehmen überdurch- schnittlich viele Tagesausflüge und zählen zu den häufigsten Freizeitparkbesuchern. Die Jungsenioren im Alter von 50 bis 64 Jahren machen als kaufkräftige „Best Ager" die meisten Ur- 21. Jahrhunderts antreibt", erklärt Professor Dr. laubsreisen. Horst W. Opaschowski, der Wissenschaftliche Leiter des Instituts. Dabei bezieht er sich auf die Ergebnis- se der Studie, die aktuell unter dem Titel „Freizeit- wirtschaft. Die Leitökonomie der Zukunft" im Buch- handel erscheint. Gemeinsam mit den Autoren und Mitarbeitern des Instituts, Dr. Ulrich Reinhardt und Dr. Michael Pries, weist Opaschowski nach: Die Frei- zeitwirtschaft ist Deutschlands größter Arbeitgeber. Weit über sechs Millionen Menschen sind in den ein- zelnen Freizeitsektoren beschäftigt. Und Ruheständler sind unter den Opern-, Konzert- und Theaterbesuchern am meisten vertreten. - von oder im Urlaub angeboten wird und besonders viel Spaß macht, ist mit Geldausgeben verbunden. So haben insbesondere Jugendliche das Gefühl, dass es mehr Freizeitangebote gibt, als sie sich leisten können. Sie müssen daher Prioritäten setzen: Am meisten Geld geben 14- bis 17-jährige Jugendliche heute für Handy (87%), Kino (86%) sowie für CDs und DVDs (80%) aus. Beim Freizeitkonsum sind die Dabei fällt auf: Bei den meisten Freizeitangeboten Teilnahme- und Teilhabechancen ungleich verteilt. dominieren unter den Besuchern, Teilnehmern und Nutzern die Männer. Lediglich bei Wellnessangebo- ten (Frauen: 49 %, Männer: 36%) Volkshochschul- (w: 22 %, m: 20 %) und Musicalbesuchen (w: 20 %, m: 19 %) sind die Frauen etwas stärker vertreten. Nicht nur geschlechtsspezifisch, auch ökonomisch gesehen ist der Freizeitmarkt ein Zwei-Klassen- Markt, weshalb Bezieher niedriger Einkommen bei kostenintensiven Angeboten (z. B. Musicalbesu- chen) kaum vertreten sind. Nur etwa jeder dritte Haushalt mit einem Nettoein- kommen unter 1.750 Euro hat innerhalb eines Jah- res Geld für Theater, Oper oder Konzert ausgeben können. Bei den Haushalten mit einem Nettoein- kommen über 2.000 Euro war es hingegen jeder zweite Haushalt. Ähnliche Ungleichheiten finden Jeder sechste Beschäftigte in Deutschland arbei- sich beim Kinobesuch, bei Weiterbildungskursen, tet für die Freizeit. Mit steigender Tendenz. beim Kurzurlaub oder bei Sport- und Wellnessange- Insbesondere für Existenzgründer wird die Freizeit- boten. Zum Freizeiterleben braucht man Geld und wirtschaft immer attraktiver. Die Branche bietet Zu- Zeit. Insofern zeichnet sich als Perspektive für die Zukunft ab: Zur Geldknappheit gesellt sich die Zeit- kunftschancen für neue Selbstständigkeiten der Eventagentur bis zum Reisebüro, von der Kunst- not der Konsumenten. Sie kann zu einem grundle- galerie über das Fitnesscenter bis hin zu Dienstleis- genden Wettbewerbswandel führen: Zeitkriege („ti- tungen und Veranstaltungen im Unterhaltungssek- me wars "), in denen auch um die Zeit (und nicht nur Das Erfolgsgeheimnis des Wachstumsmarkts tor. Vom „Unternehmen Freizeit" profitieren immer um das Geld) der Verbraucher gekämpft wird, wer- Freizeitwirtschaft führt das Autorenteam des B.A.T. mehr. Aus einem Wirtschaftsfaktor wird ein Wachs- den Wirtschaft und Handel im 21. Jahrhundert prä- Instituts auf den wachsenden Wunsch der Men- tumsmarkt. Besonders expansiv sind die Bereiche schen nach Lebensqualität und einem besseren Le- Tourismus, Medien und Unterhaltungsindustrie ein- ben zurück. Ein auf Mobilität und Aktivität, Gesellig- schließlich der Märkte für Videospiele, Internet und keit und Lebensfreude ausgerichtetes Freizeitver- Musik. Allein im Tourismus sind im nächsten Jahr- ständnis lässt den Konsum als Teil einer Erlebnisö- zehnt zweistellige Zuwachsraten zu erwarten. Im konomie erscheinen, die auf Steigerung angelegt Luftverkehr wird z. B. die Passagierzahl um etwa 70 ist. Der erlebnisorientierte Freizeitkonsum wird als Prozent auf über 250 Millionen Fluggäste bis zum gen. DSB der Fachverband für Collessfeste!