Der Komet 3146 – Seite 5

Nr. 3146 DER KOMET Zwei Stellungnahmen zur Organisationsfrage Richtweg zum richtigen Weg Anregungen zur Organisationsform des Schaustellergewerbes Von W. Steiger. In den letzten Jahren wurde uns Schaustellern genügend Gelegenheit geboten, die für uns notwen- dige Organisationsform zu erkennen und danach auch zu verwirklichen. Es fanden sich auch Schau- steller, die vor der Erkenntnis und der daraus zu ziehenden Folgerung nicht zurückschreckten. Trotz- dem es einen Sturm gewisser Kreise heraufbe- schwören mußte, wurden verschiedene Versuche gemacht, den Begriff,,Ambulante" bewußt aufzu- spalten. An der Spitze dieser Bestrebungen stan- den ohne Zweifel die Schaustellervereinigungen Nürnberg-Herford. Der Versuch zur Auf- spaltung wurde gemacht, um die Selbständigkeit des Handelns zu erzielen, die uns dringend erfor- derlich erschien. Mit großer Genugtuung stellen wir fest, daß diesen ersten Regungen ein Erfolg be- schieden war. Weitere Schaustellervereine wurden gegründet bzw. wiedergegründet oder erklärten sich mit uns solidarisch. Berufskollegen, die im Augenblick durch irgend welche Beeinflussung noch eine andere Meinung vertreten, laden eine Schuld auf sich, die ins Rie- senhafte wächst und nunmehr kaum noch zu ver- antworten ist. Die Erfahrungen der letzten Jahre, insbesondere der letzten Saison, haben gezeigt, welcher Ent- wicklung wir entgegengehen, wenn der Zulauf be- rufsfremder Kreise nicht entschieden abgestoppt wird. Dazu bedarf es einer Organisation, die ledig- lich die Interessenvertretung nur der Schausteller übernimmt und ihre geistige Kraft nicht auf meh- rere Berufsgruppen aufteilen muß. Diese Forderung ist grundsätzlich zu stellen, da nur einer solchen Berufsvertretung ein Erfolg zugetraut werden kann, von dem die Grundlage unserer Existenz abhängt. Dabei ist die Zahl der Mitglieder nicht als über- zeugendes Argument gedacht. Die,,Zahl", als Stär- ke ambulanter Ueberzeugungskraft, muß ausge- schaltet werden, da wir dieser ,,Zahl" unsere Exi- stenzgefährdung verdanken. Wir haben erkannt, daß wir nicht nur dem Problem,,Ostflüchtling" oder,,Gewerbefreiheit" die Uebersetzung unserer Festplätze zuschreiben können, sondern diese zum größten Teil dem Begriff,,Ambulante" verdanken; dem Begriff der zahlenmäßigen Stärke. Hier kann auch schon die Frage gestellt werden, ob evtl. Er- folge einer großen und gemischten Organisation, die auf Grund der „Zahl" errungen werden, noch irgendeinen Wert haben, wenn sie auf die Mitglie- der verteilt sind. Ein großer Verband braucht gro- Be Erfolge. Die Zeitverhältnisse sind aber danach, daß große Erfolge sehr schlecht zu erzielen sind. Wohl aber bringt uns die Größe des Verbandes wegen der immer bestehenden Forderung nach ebenso großen geldlichen Mitteln, die Gefahr der Ueberbesetzung des Berufes. Wenn der VAG, Landesstelle Niedersachsen, in einer Aufforderung zur Zahlung rückständigen Bei- trages durch vorgedruckte Schriftsätze zum Aus- druck bringt, daß, wenn das Mitglied seiner Bei- tragspflicht nicht nachkommt, es in der Kartei ge- strichen und seine Gewerbelegitimation bei den Be- hörden nicht mehr befürwortet werden kann, so ist das nicht nur ein Vergehen gegen die geltenden Be- stimmungen für Verbände, wonach kein wirtschaff- licher Druck auf die Mitgliedschaft ausgeübt wer- den darf, sondern zugleich der Beweis dafür, daß diese Organisationsform mit allen Mitteln versucht, den Mitgliederbestand nicht nur zu erhalten, son- dern noch zu vergrößern. Dieses wird unbestreitbar durch den Hinweis des erwähnten Schriftsatzes un- te strichen, daß besagtes Mitglied, wenn es nicht zahlt, den Verband dazu veranlaßt, einem anderen die Befürwortung der Gewerbelegitimation zu ge- ben. Bei diesem Schreiben handelt es sich nicht um Begriffs- oder Rechtsverirrungen unterer Funk- tionäre, sondern der Präsident des VAG. ist zu- gleich Vorsitzender der Landesstelle Niedersach- sen, und das bewußte Schriftstück trägt seine Un- terschrift. Diese Erfahrungen mit dem VAG. sollen hier nicht wegen der Pflicht zur Kritik kriti- siert werden, sondern den Berufskollegen helfen, den Weg zu finden, der von uns zur Beseitigung grundsätzlicher Uebelstände begangen werden muß. Wir Schausteller verkörpern das Sinnbild einer einzigen, großen Familie! Ist es nur ein leeres Ge- schwätz oder besitzt der Ausspruch für uns nicht eine naturbedingte Grundlage? Fordern die glei- chen Voraussetzungen, die hier wie dort naturbe- dingt wären, nicht den engen Zusammenschluß in einer Organisation? Wir müssen die Frage schon darum bejahen, weil dieser,,Familiensinn" bisher der erste Garant unserer Tradition war. Wir haben, trotz eines eben so alten Vorurteils, Jahrhunderte überstanden und werden weitere erleben, wenn Fa- miliensinn und Vorurteil bestehen bleiben. Wir haben richtig gelesen und es handelt sich um keinen Druckfehler. Vorurteil, Familiensinn und Tradition unseres Berufes sind gleich alt, gehören unbedingt wie Teile eines Körpers zueinander und wurden erstmalig verwischt, als Organisatoren das Wörtchen,,ambulant" zum Gedankengut des Schau- stellers machten. Solange das Vorurteil nicht zum Urteil werden konnte, solange wir das Recht ha- ben, das Vorurteil mit moralischen Argumenten be- umkämpfen zu können, solange dieses Vorurteil ein Unrecht war, solange durften wir es als Argument begrüßen, das eine Ueberfüllung unserer Berufs- gruppe verhinderte. Ein Schausteller, der zur gro- Ben Familie zählt, bekommt durch ihre moralischen Prinzipien einen derartig sittlichen Halt, daß das Vorurteil keinen Minderwertigkeitskomplex hervor- rufen kann. Dieser Minderwertigkeitskomplex wird sich aber einstellen, wenn der augenblicklichen Ent- wicklung nicht Einhalt geboten wird. Jeder Be- rufskollege sollte erkennen, daß, wenn die,,Zahl" als Organisation weiter gefördert wird, uns keine Reduzierung der Steuern, Standgelder oder Fracht- sätze mehr helfen, sondern diese Faktoren sich un- entgeldlich anbieten müßten, um den nackten Le- bensunterhalt zu behalten. Bisher haben wir mit größtem Stolz darauf ver- weisen können, daß unsere Berufsgruppe nicht mehr und nicht weniger kriminellen Einschlag auf- weist als andere Berufsgruppen auch. Auch durften wir den Beweis mit Stolz antreten, daß in 90 von 100 Fällen bei Veröffentlichungen von Gerichtsver- handlungen und Polizeiberichten, die sich mit Ver- gehen angeblicher Schausteller befaßten, diese Be- rufseinstufung nicht berechtigt war, sondern hier Menschen in Erscheinung traten, die lediglich dem Umstand der Unkenntnis der Gewerbeordnung zu- schreiben konnten, als fragwürdige Elemente unter dem Namen,,Schausteller" auftreten zu können. Zukünftig das zeigt die Entwicklung des Jah- res 1949 in sehr drastischen Formen, wird diese bisher geltende Tatsache nicht mehr bestehen. Durch die Uebersetzung der Plätze wird durch die große Masse der Eintagsschausteller eine Gefahr zum kriminellen Handeln heraufbeschworen, die baldigst beseitigt werden muß, wenn das Vorurteil nicht zum Urteil werden soll. Hier wird nur eine Seite 5 ganz einseitige Berufsvertretung helfen können, wenn überhaupt noch geholfen werden kann. Die Masse dieser Eindringlinge soll und muß zurück- gedrängt werden, wenn nicht eine Jahrhunderte alte Tradition vor die Hunde gehen soll. Aus vorstehenden Worten kann man zweifellos den Schluß ziehen, daß die Organisationsform des VAG. für uns Schausteller grundsätzlich abgelehnt und mit schuldig an den bestehenden Verhältnis- sen erklärt wird. Die Organisationsstruktur der Hauptgemein- schaft ist die einzig mögliche Basis, auf der ein selbständiger Schaustellerverband, ohne seine Selb- ständigkeit aufzugeben, zukünftig noch auf ambu- lanter Grundlage arbeiten könnte. Es setzt voraus, daß eine Interessenvertretung von dieser Seite nur dann erfolgreich sein dürfte, wenn sie erbeten wird, damit eine Kontrolle über Art und Größe der gelei- steten Arbeit jeweils in unseren Händen bleibt. Die,,Union" des Kollegen Steufe wird selbstver- ständlich von allen Organisationen ambulant. Cha- rakters abgelehnt, genau so abgelehnt wie die Schaustellervereine auch. Ob die,,Union" damit ausgeschaltet ist, liegt bei ihren Männern, die ihre Geschicke leiten. Uns liegt daran, vor der Oeffent- lichkeit festzuhalten, daß mit der ,,Union" ein wei- terer Wille zur Selbständigkeit akut wurde. In diesem Sinne sehen wir auch die Gründung des Schaustellervereins Groß-Berlin. Auch hier zeigt sich, welcher Weg beschritten werden muß. Die Führung dieser Vereinigung verspricht außer- dem eine besondere Entfachung der Aktivität. Man darf wirklich an das Wiedererscheinen des Kolle- gen W. Oeser einige Hoffnung knüpfen. Ebenso erwartungsvoll betrachten wir die Gründung der Vereinigung in Kassel, die ebenfalls eine sehr prominente Kraft zur Verfügung hat. In Anbetracht der katastrophalen Lage, in der wir uns befinden, sind politische Motive des ein- zelnen von vornherein ausgeschaltet. Derartige Er- wägungen haben uns genügend Schaden verur- sacht, als daß wir daraus noch nicht gelernt hät- ten. Wir brauchen keine Politiker; wir benötigen Männer, die die geistige Kraft und das,,Etwas" in sich haben, an dem man sie erkennt und das die Voraussetzung zum Erfolg in sich birgt. Um dieses ,,Etwas" sondieren zu können, schlagen wir vor, daß sämtliche auf selbständiger Basis arbeitende Vereinigungen wie Nürnberg, Herford, die,,Union.. Aachen, Essen, Osnabrück, Kassel, Berlin, Dort- mund, Bielefeld, Köln usw. Ende Januar, Anfang Februar zu einer Besprechung zusammen kommen, um den weiteren Weg mit aller Entschiedenheit festzulegen. Schon heute darf gesagt werden, daß zu dieser Besprechung die Voraussetzungen zu einer end- gültigen Lösung der Frage nach dem richtigen Weg gegeben sind. Das Schaustellergewerbe an der Schicksals- und Jahreswende Zersplitterung oder Vereinheitlichung Das zur Neige gehende Jahr 1949 bietet einen triftigen Anlaß, über die Geschicke des Schaustel- lergewerbes einmal Rückblick und Ausschau zu halten. Für die vielen jetzt bestehenden Schausteller- vereine sowohl als auch für jeden einzelnen Schau- steller dürfte es nützlich und fruchtbringend sein, sich einmal tatsächlich Gedanken darüber zu ma- chen, wohin der Kurs der bisher in den Organ'sa- tionen betriebenen Schaustellerpolitik geht, ob der jetzige Zustand der Organisationsformen beibehal- ten oder abgeändert werden soll. Das Schaustellergewerbe des Britischen Besat- zungsgebietes war während der ersten Nachkriegs- jahre ausschließlich im VAG. organisiert, der sich, wie wir noch zeigen werden, mit aller Energie und Tatkraft den Schaustellerbelangen gewidmet hat. Wenn auch einige alte Traditionsvereine bereits in der ersten Nachkriegszeit ihr Eigenleben zu erhal- ten suchten, so dürfte nicht übersehen werden, daß auch diese Vereine zunächst mit allen Mitteln ver- suchten, sich korporativ dem VAG. anzuschließen, um in einem großen Verband Rückha't und Spitzen- vertretung zu haben. Erst durch die Tatsache, daß der VAG. unverrückbar an dem Prinzip der Einzel- mitgliedschaft festhielt und infolgedessen durch sei- nen Vorstand den korporativen Anschluß von Schaustellervereinen ablehnte, kam es zu gewissen Meinungsverschiedenheiten, die alsdann zu einer Verselbständigung der Vereine führten. Nach Bil- dung der Arbeitsgemeinschaft mit den Süddeut- schen Landesverbänden mit der Bezeichnung ,,Hauptgemeinschaft des Ambulanten, Gewerbes in Frankfurt" nahm diese in einer Zeit, wo der VAG. interimistisch aus dieser Hauptgemeinschaft ausge- treten war, die darum ersuchenden Schausteller- vereine als Mitglieder auf, mit einem monatlichen Beitrag pro Mitglied von DM.-.05. Nach dem Ver- bandstag in Wuppertal im Februar 1949 trat je- doch auch der VAG. wieder in die Hauptgemein- schaft ein und stellte zugleich mit den süddeut- schen Verbänden einen gleichberechtigten Vorsit- zenden in der Person des Präsidenten Karl Gram- lich. Es ergab sich das Kuriosum, daß die be- dachten Schaustellervereine über die Hauptgemein- schaft tatsächlich wieder dem VAG. nahe gebracht waren und daß über deren Geschicke als Vorsit- zender der Präsident des VAG. wieder mit ent- schied. Nach der Währungsreform, als das Schausteller- geschäft infolge Beseitigung des Geldüberhanges wieder mit denselben Schwierigkeiten zu kämpfen hatte wie in normalen Zeiten, stieg die berufliche Urzufriedenheit und damit das Bestreben, immer wieder neue Verbände und Organisationen ins Le- ben zu rufen. Wenn wir uns heute die Vielzahl der Schaustellervereine und Organisationen einmal näher ansehen, so müssen wir zu dem Schluß kommen, daß das Schaustellergewerbe auf dem besten Wege ist, sich restlos zu zersplittern und dadurch an Organisationsschlagkraft zu verlieren. sich gegenseitig zu befehden und dadurch Gefahr