Der Komet 3339 – Seite 5

Nr. 3339 DER KOMET Pirmasens Berufsgruppen: Schausteller, Fahrgeschäftsinhaber, Ausspielungsgeschäfte, Schießhallen, Verkaufsstandinhaber nach Schaustellerart E.D. Deutscher Schaustellerbund £.v. SITZ BERLIN Hauptgeschäftsstelle: HERFORD i. Westfalen, Johannisstraße 16 Telefon: Herford i. W. Nr. 2937 Postscheckkonto Hannover Nr. 138 099 Ernste Lage im Schaustellergewerbe! Diese Überschrift mag manchem Berufskollegen übertrieben klingen, aber wir kommen um eine Be- urteilung unserer derzeitigen Verhältnisse im Schau- stellergewerbe nicht herum. Gewiß hat der Schaustellerstand in der Ver- gangenheit bereits Krisen durchgemacht und mit der ihm eigenen Zähigkeit und Anpassungsfähig- keit überstanden. Man kannte aber in den ver- gangenen Jahrzehnten noch keine Straßenverkehrs- probleme der heutigen Art. Das Reisegebiet, wenn auch unter Ausdehnungszwang, blieb für jeden groß genug. Der Geschäftsbetrieb wies noch nicht die technisch komplizierten Einrichtungen auf, wie sie jetzt schon von mittleren und kleineren Unter- nehmen benötigt werden. Das gesunde Gleich- gewicht zwischen vorhandenen Plätzen und Ver- anstaltungen und dem Personenkreis mit der Zahl ihrer Unternehmen war nicht gestört, so daß letz- ten Endes für jeden eine ausreichende Verdienst- möglichkeit bestand. Die Struktur des Schaustellergewerbes änderte sich durch die Einflüsse der Nachkriegszeit nach dem ersten Weltkrieg. Die Umschichtung der Ge- sellschaftsordnung brachte Unternehmer, die mit ihrem Erwerbsbetrieb Plätze und Unternehmen nur als Geldbringerstätten bearbeiteten und mit dem eigentlichen Schausteller nichts gemein hatten. Die Scheinblüte der zwanziger Jahre und die günstigen Geschäftsjahre der jüngsten Vergangenheit brach- ten dem Schaustellergewerbe noch mehr berufs- fremden Zugang. Auch diese Entwicklung hätte abgefangen werden können, wenn nicht jetzt über Nacht das Reisegebiet und der Existenzraum durch die Aufteilung Deutschlands um die Hälfte ver- kleinert worden wäre. Das Schaustellergewerbe in der Bundesrepublik rechnete offiziell mit dem Zugang unserer heimat- vertriebenen Altschausteller und war auch bereit, diese schwergeprüften Berufskollegen aufzuneh- men; aber nach genauen Ermittlungen stellt sich die Zahl der echten Schausteller nicht so hoch, wie allgemein angenommen wird, sondern auch unter dieser Kategorie haben wieder Berufsfremde im Schaustellergewerbe Fuß zu fassen versucht. Was jetzt aber dem gesunden Stamm des Schau- stellerstandes und seiner Organisation Sorge be- reitet, ist die Zusammenballung auf den wenigen Plätzen, verbunden mit teilweise kaum erschwing- lichen Platzgeldangeboten und einem sehr harten Konkurenzkampf. Die Ursache dieser Erscheinung ist selbstverständlich in der Überbesetzung des Schaustellergewerbes im allgemeinen und speziell in den zahlreich vorhandenen gleichartigen Ge- schäften bestimmter Belustigungsgruppen zu suchen. Diese Überproduktion liegt ursächlich in dem Be- streben vieler Unternehmer, an Stelle von einem Geschäft mit mehreren zu reisen, statt ein Geschäft intensiv zu betreiben und dadurch rationeller zu arbeiten. Organisch gewachsene und traditionelle größere Schaustellerunternehmen mit Firmen- charakter bilden die Ausnahme, nicht die Regel. Denn auch sie können sich nur bis zu einem ge- wissen Umfang entwickeln. Das deutsche Schaustellergewerbe reist haupt- sächlich, da man z. Zt. in Deutschland keine stän- digen Vergnügungsparks mehr hat, wie z. B. früher den Lunapark Halensee oder Schönholz in Berlin, oder Einrichtungen wie den ,,Tivoli" in Kopen- hagen,,,Prater" in Wien, ,,Cony Island" in New York,,,Battersea-Park" in London usw. Daraus er- gibt sich, daß Arbeitsaufwand, Kosten, Betriebs- mittel und Existenzausübung zu einem ganz erheb- lichen Teil dem Transport und der Beweglichkeit dienen müssen. Getragen wird der Schausteller- stand vom Gros der mittleren Unternehmen, und zwar der Gruppe, die mit Familienunternehmen das gesunde und elastisch mittelständische Fundament bilden. Auf Grund des individuellen Charakters des Schaustellerberufes und seiner freiheitlichen berufs- ständischen Entwicklungsformen ist der schöpfe- rischen und unternehmerischen Einzelleistung keine Grenze gesetzt. Eine Mammuts- oder Konzern- bildung von Vergnügungsbetrieben verbietet sich aber von selbst, solange die soziale Struktur des Schaustellergewerbes gesund bleiben soll. Wenn Schaustellerfamilien für ihre Kinder im Laufe der Jahre zusätzlich zum Stammbetrieb Geschäfte er- werben, geschieht das aus der Erkenntnis, daß rechtzeitig für ihre Söhne und Töchter eine Exi- stenzgrundlage geschaffen werden muß, sofern ihre Nachkommen der Reise treubleiben wollen. Es ist praktisch ein Naturgesetz des Schausteller- gewerbes, daß die Zahl der Plätze, die Zahl der gesamten Veranstaltungen und die Zahl der Spiel- tage den Bestand an Schaustellerbetrieben und lebensfähigen Existenzen bestimmen. Heute werden Veranstaltungen bei unveränderten Eintritts-, Fahr- und Kaufpreisen und gleichem Publikumsbesuch sehr oft mit der dreifachen Anzahl von Geschäften gegenüber früherer Zeiten bebaut. Aus dem Ver- dienen und Existieren ist dadurch für viele ein Existieren geworden. Darin liegt mit eine der Haupt- ursachen der Krisenanfälligkeit unseres Berufs- standes, obwohl die Gesamtwirtschaft bis jetzt noch eine Aufwärtsentwicklung aufweist. Viele Plätze müssen heute auch von kleinen und mittleren Unternehmen trotz schriftlicher Anfrage- im Winter mit dem Wagen angefahren werden. Man sichert sich ab, indem man Veranstaltungen mit dem gleichen Termin anschreibt und sich selbst und andere Berufskollegen durch verzögerte Zu- und Absagen gegenseitig die Tournee blockiert, ohne es eigentlich zu wollen. Nach einer alten Schaustellerregel lebt man von den guten Plätzen, nicht von den schlechten. Bei dem Überangebot für die guten Veranstaltungen und den hohen Platzgeldangeboten entsteht bei den Behörden und Veranstaltern aber der Eindruck, daß auch auf den schlechten Plätzen zu wenig Abgaben erhoben werden und noch zu viel verdient wird . Dabei sind die vielfachen Anfragen und Angebote bei den guten und besseren Plätzen ein Zeichen der Krise und des unbarmherzigen Ringens um den Platz an der Sonne. Ein weiteres Symptom unserer Krisenanfälligkeit liegt in der Tatsache, daß es im Schausteller- gewerbe bis jetzt zu keiner nennenswerten Kapi- talsbildung kommen konnte, um schlechte Ge- schäftsjahre mittels eines sogenannten Finanz- polsters abzufangen. Das Schaustellergewerbe ist ein Groschen-Bar- geschäft, das aber ebenso schnell seine Einnahmen der Wirtschaft und dem Handwerk wieder zufließen lassen muß, wenn die als schnellebige Wirtschafts- güter steuertechnisch anerkannten Schausteller- betriebe längere Zeiträume betriebs- und existenz- fähig erhalten bleiben sollen. Laufende und kurz- fristige Investitionen fördern einen schnellen und unmittelbaren Kreislauf des Geldes; eine Form, die sich jeder vernünftige Wirtschaftspolitiker wünscht. Unter diesen Voraussetzungen ist es von vielen Schaustellungsunternehmern eine beachtliche Lei- stung, wie sie mit wagemutigem Unternehmergeist Neubauten und Umbauten immer wieder zu finan- zieren wissen. In diesem Zusammenhang darf auf ein beson- deres Merkmal unseres Berufsstandes hingewiesen Seite 5 werden, nämlich auf das Bestehen und die Erhal- tung seiner Kreditwürdigkeit. Die den Schaustellern eingeräumten Kredite basieren überwiegend auf Vertrauen der Kreditgeber zu den einzelnen Per- sonen, da in der Regel keine Rückgriffswerte in Form von Grund- und Hausbesitz vorhanden sind. Jeder Berufsangehörige, der dieses Vertrauen ent- täuscht oder sonst gegen dieses ungeschriebene Gesetz verstößt, versündigt sich am gesamten Schaustellergewerbe. Auch das gehört zur Berufs- moral, wenn wir weiter Ansehen und Bestand un- seres Gewerbes erhalten wollen. Zur ernsten Lage des Schaustellergewerbes trägt auch die z. Zt. immer mehr einengende Verkehrs- und Verkehrsfinanzierungsgesetzgebung bei. Das Schaustellergewerbe steht nicht am Rande, sondern - wie kein zweiter Wirtschaftszweig - inmitten des Spannungsfeldes der Gesetzgebung. Drohend lauern am Wege unserer Reise während der Saison von Jahr zu Jahr mehr Paragraphen, aus denen sich so- gar die Verkehrsbeamten schwer auszukennen ver- mögen. Wer per Achs über kurze und mittlere Strecken das Straßennetz benutzen muß, kann ein Lied davon singen. Aus dieser Perspektive gesehen, muß man die Arbeiten der Vereinigung unseres Berufsstandes, des Deutschen Schaustellerbundes, beurteilen. Bis jetzt ist es gelungen, über 2,50 m breite Schau- stellerwagen im Verkehr zu behalten. Ebenso darf die Erweiterung des § 18 Abs. 1 Ziff. 4e der Stra- Benverkehrszulassungsordnung nicht unterschätzt werden, in der bestimmt ist, daß auch bei Verwen- dung von schneller laufenden Zugmaschinen die Zulassungsfreiheit von Schaustellerwagen bestehen bleibt. Die Erhaltung der Führerscheinklasse IV für un- sere Zugmaschinen bis zu 20 km dürfte ebenfalls für viele Schaustellerfamilienbetriebe eine wesent- liche Erleichterung bedeuten. Die Übernahme von Bestimmungen zur Erteilung von Ausnahmegenehmigungen in Einzelfällen zur streckenweisen Benutzung der Autobahn ist der Initiative und der rechtzeitigen Vorarbeiten des Schaustellerbundes zu verdanken. Nunmehr geht es an die Erhaltung der 20-m- Grenze für Schaustellertransporte, da ja bekanntlich eine Verkürzung der Lastzüge auf 14 m im Bundes- verkehrsministerium erwogen wird. Die vom Deut- schen Schaustellerbund auf diesem Gebiet bereits eingeleiteten Schritte versprechen Erfolg. Unser zweiter Reiseweg, die Schiene, bereitet ebenfalls viel Kopfzerbrechen. Dank der Einsicht der Bundesbahn und der sachlichen Verhandlungs- tätigkeit des Direktorenverbandes und des Deut- schen Schaustellerbundes trat die für den 1. Sep- tember 1954 geplante Erhöhung des Zirkussonder- zugtarifes vorerst nicht in Kraft und konnte darüber hinaus auch für die erste Saisonhälfte 1955 noch erhalten werden. Über eine tragbare Tarifstaffelung für Einzelver- ladungen dauern die Verhandlungen noch an, ob- wohl seit dem Inkraftreten des Verkehrsfinanz- gesetzes die Bundesbahn weniger Entgegenkom- men zeigt. Im einzelnen zu den Auswirkungen des Verkehrs- finanzgesetzes Stellung zu nehmen, wäre jetzt ver- früht und würde höchstens zu Begriffsverwirrungen führen. Trotzdem sind auch hier Schritte eingeleitet, die speziell und ausschließlich für das Schausteller- gewerbe eine Sonderstellung unter Berücksichti- gung seiner Eigenart anstreben. Im großen und ganzen schälen sich also zwei dringliche Probleme, die unseren Berufsstand be- drohen, heraus: Überbesetzung und Piatzmangel sowie Einengung und Verteuerung unserer Be- wegungsmöglichkeiten,,Schiene - Straße". Ein weiteres Problem bilden die Tantiemenfor- derungen der Gema an Schausteller. Wir anerken- nen wohl Schutz und Abgeltung des geistigen Eigentums, da ja auch der Schausteller im Ersinnen und Gestalten von Neuheiten und Verbesserungen im gewissen Sinne geistig schöpferisch tätig ist, obwohl er sich selten gegen Nachahmungen schüt- zen kann. Befremdet aber hat uns das Vorgehen der Gema, die mit Urteilsauszügen praktisch aus eigenen Ermessen das Schaustellergewerbe auf Volksfesten tantiemenpflichtig erklärt. Dank dem Vorgehen des Deutschen Schaustellerbundes ist die Rechtslage und Weitergeltung des § 27 Absatz 1 Ziff. 1 LUG auch durch das Bundesjustizministerium bestätigt worden, so daß Schaustellerbetriebe, so- weit sie auf alten, traditionellen Volksfesten stehen, nicht tantiemenpflichtig sind. Unbestritten hat ein Mißbrauch der Volksfest- befreiungsformel stattgefunden, aber nicht durch das Schaustellergewerbe, sondern eher durch Unter- nehmer des Gaststättengewerbes und einzelner pri-