Der Komet 4443 – Seite 5

Nr. 4443/20. 1. 1986 Erreicht werden müßte also dieses: Die verschiedenen Volksfeste in deutschen Lan- den bekennen sich, unbeschadet ihrer unter- schiedlichen Eigenarten und ihrer traditionellen Bezeichnung, zu dem Begriff »Volksfest«. Die je- weiligen Veranstalter oder Verantwortlichen sind dazu nicht nur bereit, sonder legen darauf sogar großen Wert weil sie halt profitieren wollen von der Zugkraft und der Ausstrahlung, die mit diesem begriff verbunden sind und von ihm ausgehen. Und weil sie teilhaben wollen an der Wirkung derlmage-Werbung. Zugegeben: München oder Bremen, Cannstatt oder Bad Dürkheim und viele andere Grandplätze in der Bundesre- publik haben es nicht nötig«<, jedenfalls noch nicht, ihre ebenso traditionellen wie renommierten Feste durch be- sondere Slogans als »Volksfeste« auszuweisen. Schaden kann das diesen Plätzen und ihren Veranstaltern aber auf keinen Fall. Im Gegenteil - obschon die kleineren und mittleren Plätze stärker von der Image-Werbung und überhaupt vom »Volksfest-Marketing« profitieren. Schließlich aber haben auch die Städte mit den großen Traditions-Festen ihre weniger populäre und weniger zugkräftige »Zweit-Veranstaltung<< wie Osterwiese, Frühjahrs- oder Sommerkirmes. Und gerade diese klei- neren und mittleren Plätze, die für die meisten Schaustel- ler selbst für solche mit »Traumtouren<< - geradezu unverzichtbar sind, brauchen die im Endeffekt gewinn- steigernden Marketing-Maßnahmen. Volksfest-Werbung ist auch Städte-Werbung Gewinnsteigernd aber sind »echte« und »richtige<< Volks- feste zweifellos auch für Städte und Gemeinden. Denn der schon zum Klassiker gewordene Ausspruch, »Volksfest-Werbung ist auch Städte-Werbung«<, gewinnt täglich an Gültigkeit und Aktualität dort jedenfalls, wo sich die Festplätze »sehen lassen«< dürfen und sich durch ihre Qualität weiter empfehlen. Diese auf viele Wirtschaftszweige und damit auf die Gewerbesteuer-Einnahmen der Veranstaltungs- orte ausstrahlende Wirkung der Volksfest-Wer- bung darf nicht unterschätzt werden und sollte An- laß sein für die Kommunen, sich der geplanten Image-Werbung für Volksfeste finanziell zu be- teiligen. Das gilt für Hamburg, Bremen oder München genauso wie für Leer, Erlangen oder Straubing. Es gilt für alle Orte mit guten Volksfesten, und es gilt auch für Orte mit sol- chen Volksfesten, die noch relativ schwach sind und - zum Vorteil der Stadt oder Gemeinde durch Werbung »gut« werden können. Und dazu wären viele Ortsnamen als Beispiel zu nennen. Volksfeste steigern Freizeitwerte Daß von Schaustellern geprägte Volksfeste mit »>gutge- machten<< Vergnügungs- und Unterhaltungsplätzen auch den Freizeitwert der Veranstaltungsorte steigern und da- mit wichtige Voraussetzungen zur Verbesserung der Le- benqualität der Einwohner bieten, sei nur am Rande erwähnt. Natürlich müßten auch Schausteller einen gewissen Obo- lus entrichten für die (nicht veranstaltungsbezogene) Volksfest-Imagewerbung. Damit allein aber, das steht au- Ber Zweifel, könnten die für einen ausreichenden Werbe- Etat erforderlichen Mittel nicht gedeckt werden. Der im DSB-Jahresbericht 1985 erläuterte Vorschlag des Deutschen Schaustellerbundes, den Werbe-Etat für eine Volksfest-Imagewerbung durch »eine allgemeine freiwilli- ge Werbeumlage der Veranstalter großer und mittlerer Volksfeste zu erbringen, ist deshalb alles andere als un- realistisch und sollte von den Städten und Gemeinden bejaht werden - nicht zuletzt unter dem Aspekt, daß- und daran gibt es keinen Zweifel Werbung für Volksfeste auch Werbung für die Veranstaltungsorte ist. Keine Frage: Es sind weitgesteckte, große Ziele, die sich der Deutsche Schaustellerbund mit dem geplanten »Volksfest-Marketing« gesetzt hat. Und zu verwirklichen ist das alles nicht von heute auf morgen, auch nicht von diesem Jahr zum näch- sten oder übernächsten; denn sehr viel ist in die- sem Zusammenhang noch zu bedenken, zu erörtern, zu diskutieren. Und sehr viel Klein- und Feinarbeit ist nötig. Manche Anregungen auch aus diesem Beitrag des in- teressierten unabhängigen Beobachters - müssen kri- tisch geprüft, gründlich durchdacht und vielleicht zum »DER KOMET« PIRMASENS Teil verworfen, in jedem Fall aber verfeinert werden. Wichtig und entscheidend ist, daß der Deutsche Schau- stellerbund das »Volksfest-Marketing« zu einem Thema gemacht und auch schon die ersten Schritte gewagt hat - zum Beispiel mit dem »DSB-Wettbewerb um das schön- ste Volksfestplakat«<, an dem sich immerhin rund 60 Städ- te und Gemeinden beteiligten. Das ist für den ersten Anlauf ein ungewöhnlicher Erfolg. Dennoch können die- se ersten Schritte nur der Anfang großer Anstrengungen in einem wichtigen Teilbereich des großen Maßnahmen- bündels sein, das aus vielen Einzelaktivitäten ein zeitge- mäßes und zukunftsorientiertes »Volksfest-Marketing<< macht. Wer beobachtet, mit welcher Intensität, mit welchem Zeit- und Kostenaufwand fast alle Zweige unserer Wirtschaft, ganz aber speziell die langjährig wirklich erfolgreichen Firmen und Zusammenschlüsse des Handels, der Indu- strie und der Gastronomie seit Jahren schon Marketing betreiben, der muß - bei aller angebrachten Anerkennung für den DSB, die Notwendigkeit eines »Volksfest- Marketing<< erkannt und die Initialzündung gegeben zu haben die kritische Frage stellen: Warum erst jetzt? Es ist nicht zu spät - aber es wird Zeit Zu spät ist es nicht. Allerdings: Jeder Aufschub, jedes Hinauszögern, vor allem aber jedes Zerreden könnte schon in naher Zukunft schwerwiegende und kaum wie- dergutzumachende wirtschaftliche Nachteile für das ge- samte Schaustellergewerbe zur Folge haben. Zu guter Letzt: Der DSB, niemand sonst, hat den Begiff »Volksfest-Marketing« geprägt und erkannt, daß Schau- Mit Volldampf ins Jahr 1986! Seite 3 steller nicht auf ein Instrumentarium verzichten können, das in fast allen Zweigen der (erfolgreichen) Wirtschaft längst Selbstverständlichkeit ist. Und der DBS ist es, der überzeugt und überzeugend für eine durchdachte Volks- fest-Imagewerbung plädiert und dafür Ideen entwickelt, Kreativität bewiesen hat. Dennoch: Diese zeitgemäßen und zukunftsorientierten Anregungen dürfen nicht zu Verbandsquerelen in einem großen Berufsstand führen. Im Bonner »Schaustellerhaus« sieht man das ein, ohne jede Einschränkung. »Es gibt zwar«, so DSB-Hauptge- schäftsführer Arno Metzler zum KOMET-Korresponden- ten«<, gewisse Gegensätze, zum Teil auch grundsätzli- cher Natur, aber beim Volksfest-Marketing und bei der Image-Werbung geht es um die Existenz und um die Zu- kunftssicherung des Berufsstandes der Schausteller. Deshalb sollten und müssen unnötige Reibungsverluste vermieden werden. Wer ernsthaft diesen problembela- steten aber auch faszinierenden Berufsstand vertritt, muẞ kooperationsbereit und kooperationsfähig sein. Der DSB ist es<< Gut so. Schließlich: Es gibt keinen wirklich guten Festplatz, auf dem nicht Mitglieder beider Berufsver- bände vertreten sind. Und die Wirkung von »Volks- fest-Marketing<< und Imagewerbung kommt ohnehin jedem Beschicker zugute. Leider auch den Trittbrett- fahrern jenen also, die sich weder finanziell noch ideel beteiligen. »Trittbrettfahrer« bei Gemeinschafts- leistungen aber gab es schon immer: in allen Berufs- gruppen, in allen Verbänden, in allen Organisationen - quer durch unsere Wirtschaft. Neues von den Waren- und Handelsmärkten Das neue Jahr hat Einzug gehalten. Wird es die Erwar- tungen erfüllen? Die Wirtschaftsprognose der letzten Wo- chen und die Zukunftsanalyse zeigen, daß es doch nicht so schlimm bestellt ist, wie einige Weissager behaupten. Die D-Mark hat wieder einen guten Kurs. Man spürt Auf- triebskräfte, wenn auch die hohe Zahl der Arbeitslosen beweist, daß nicht alles nur rosig ist. Zusammengefaßt ist zu sagen: Experten der Medien, Fachhochschulen, Politi- ker und Gewerkschaften gehen »mit gedämpften Erwar- tungen in das neue Jahr, wobei die Verbraucherpreise voraussichtlich um 1,5 Prozent zunehmen werden. Die hochgespielte »Steuerentlastung wird hoffentlich den privaten Verbrauch stärken und mehr ankurbeln. Im letz- ten Quartal 1985 haben die Einzelhandelsumsätze merk- lich angezogen. Für 1986 erwarten die Einzelhandelsver- bände Umsatzzuwächse. Die Bundesarbeitsgemeinschaft der Mittel- und Großbetriebe des Einzelhandels (BAG) er- wartet 1986 einen Umsatz von 478 Milliarden Mark. Die Branche beschäftigt rund 1,7 Millionen Menschen, davon 230 000 in den BAG-Unternehmen. Hier nun einige spezielle Nachrichten, die von Interesse sind: Der Schweizer Nestlé-Konzern hat sich vergrößert. Beim Kaffee bahnt sich eine erneute Preissteigerung an, denn Brasiliens Kaffee-Ernte wird für 1986/87 nur auf 16 Millionen Sack geschätzt. Brasilien hat auch die Erhö- hung seiner Exporte abgelehnt. Man hat von den Öl- scheichs gelernt, die künstlich den Preis durch knappe Lieferungen hochhalten. (Ursprünglich wollten die Brasi- lianer 26 Millionen Sack Kaffee exportieren.) Die deut- schen Sektkellereien haben durch den Weinskandal nicht gelitten. Der Verband der deutschen Sektkellereien gab für 1985 den Umsatz mit 165,6 Millionen verkaufter Flaschen an. Auch Champagner aus Frankreich war zu Weihnachten ein Renner. Am Niederrhein wurde in den letzten Wochen des alten Jahres »Napoleon-Weinbrand<< beschlagnahmt, der illegal eingeführt wurde. Mit der Be- schlagnahme geht die Ware laut Gesetz in das Eigentum des Staates über. Das Branntweinmonpol erlaubt den Be- hörden den direkten Zugriff auf die Ware. Es ist soweit, die Tafel Schokolade hat die Schallgrenze von einer DM übersprungen. Schuld daran sind die ge- stiegenen Lohn- und Rohstoffkosten bei der Süßwarenin- dustrie. Der Handel ist von den Preiserhöhungen nicht erbaut. Die Verbraucher ziehen nicht recht mit und der Umsatz stagniert. Wie sich der Schokoladenmarkt ent- wickeln wird, weiß man noch nicht. Da Haselnüsse sehr teuer geworden sind, weicht man auf Mandeln aus. Be- sonders die Spanier profitieren davon und können nicht schnell genug Mandeln exportieren. Die »Umsteiger<< der verarbeitenden Industrie von Haselnuẞkernen auf Man- deln bezogen weltweit 50 000 t. Schwierigkeiten gibt es beim Obstverkauf in Berlin. Der Verkauf von unverpack- tem Obst in Selbstbedienungsläden bleibt verboten, ent- schied das Verwaltungsgericht. (Die Filialbetriebe sind hierbei besonders betroffen.) Es soll sich um einen Ver- stoß gegen die Paragraphen 3 und 12 des Lebensmittel- gesetzes handeln. Die Kunden könnten bei der Selbstbedienung unverpacktes Obst aus den Regalen nehmen, betrachten, betasten und zurücklegen. Das Ge- richt erkennt nicht an, daß der Verbraucher größtenteils zu Hause das Obst wäscht oder kocht und somit Krank- Drehorgelfestival in Hannover Am ersten Wochenende im Mai, vom 1.-4. 5. 1986 findet das 14. Hannoversche Karussell- und Dreh- orgelfestival statt. Besitzer von Drehorgeln und Konzertorgeln, die an diesem Festival teilnehmen möchten, werden schon jetzt gebeten, sich zu melden bei Fernsehmeister Schuhknecht, Friesenstr. 54, 3000 Hannover 1. heitserreger entfernt. Der Boykott von südafrikanischem Obst war ein Schuß nach hinten. Drei der wichtigsten Le- bensmittelketten in der Bundesrepublik Deutschland lehnten eine derartigen Boykott ab. Die Ablehnung be- gründete man mit Marktzwängen. Ohne die südafrikani- schen Produkte git es bedeutende Marktlücken, denn zu bestimmten Jahreszeiten liefert kein anderes Land man- che gewünschten Sorten und Artikel. Bei Bananen ist das Absatztief des Jahres 1983 durchschritten. Die Verbrau- cher verzehren heute mehr Bananen wie je zuvor. Das Ziel, den Bananenverkauf durch eine Gemeinschafts- kampagne zu fördern, hat sich gelohnt. Die Banane ist ein wichtiger Energielieferant und hat trotzdem weniger Kalorien als eine Scheibe Vollkornbrot. Auch als Diät- frucht ist sie ideal geeignet. Diese positiven Befunde und