Der Komet 4893 – Seite 7

Nr. 4893/20. 7. 1998 Der Komet Der Countdown läuft 1998: Aus den jetzt feststehenden Teilnehmerländern ist verschärfter Konkurrenzdruck zu erwarten - da sind aber auch die neuen Märkte mit besonderen Chancen für Absatz und Beschaffung. 1999 untereinander und mit anderen Banken in Euro rechnen, und die neu ausgegebenen staatlichen Wertpapiere werden soweit sie an der Börse ge- handelt werden - über Euro lauten. Andere Wertpa- piere kann es sowohl in Euro als auch in D-Mark ge- ben, und auch als Bargeld bleibt erst einmal die D- Mark im Verkehr. Schließlich kann die gesamte Geld- wirtschaft nicht von einem Tag auf den anderen um- Da in dieser Phase letzte Spekulationsbewegun- gestellt werden. Die Herstellung der neuen europäi- gen nicht ausgeschlossen sind, sind alle Unterneh- schen Banknoten und Münzen braucht Zeit, und Mil- men mit finanziellen Verflechtungen mit dem Aus- lionen Geld- und Verkaufsautomaten müssen auf land (auch über Finanzierungsstrategien) betroffen. den Euro umgerüstet werden. Bis dahin können Sie Der Einzelhandel sollte jetzt seine Planung vor- wie gewohnt in Mark und Pfennig rechnen - beim nehmen. Einkauf und beim Gehalt, bei den Steuern und Pen- Alle Hersteller von Geldautomaten können jetzt sionen. Erst ab dem 1. Januar 2002 wird die D-Mark Umstellungsarbeiten angehen, ebenso alle Anwen- endgültig ersetzt, und der Euro wird gesetzliches der von solchen Geräten. Zahlungsmittel. Wenn Sie danach noch D-Mark be- sitzen, können sie diese auch weiterhin ohne Verlu- ste und Kosten bei der Deutschen Bundesbank in Euro umtauschen. Auf den Banknoten werden Moti- ve zum Thema »Zeitalter und Baustile in Europa<< abgebildet. Die Banknoten werden in den Werten 5, 10, 20, 50, 100, 200 und 500 erscheinen. Und statt mit Mark und Pfennig werden Sie künftig mit Euro und Cent rechnen. Die Übergangsphase - aus Mark wird Euro am 1.1.1999 Am 1.1.1999 werden die Wechselkurse der Teilneh- mer-Währungen unwiderruflich festgelegt. Das ist die Geburtsstunde des Euro: Er ist ab sofort die ei- gentliche Währung, die nationalen Währungen sind nur noch unterschiedliche Recheneinheiten des Euro. Die europäische Korbwährung ECU hört auf zu exi- stieren. Zahlreiche Rechtsvorschriften für die Ein- führung des Euro (rechtlicher Status, Fortdauer von Verträgen, Auf- und Abrundungen, eventuell doppelte Preisauszeichnungspflicht, Annahmeverpflichtungen für Euro usw.) treten in Kraft, ebenso wie die Rats- verordnungen, die das rechtliche Verhältnis Mark zu Euro regeln. Die Vorbereitungen dazu sind seit Ende 1996 weitgehend abgeschlossen. Das Europä- ische Zentralbanksystem führt Transaktionen nur noch in Euro durch, Neuemissionen der öffent- lichen Hand sind hauptsächlich in Euro zu erwarten. Welche Unternehmen davon direkt betroffen sind: Mit dem vertraglichen Beginn der Währungsunion am 1.1.1999 wird der Euro eine eigenständige Währung. Da es noch kein Euro-Bargeld gibt, kann der Euro nur für die unbare Zahlung verwendet werden. Dabei gilt der Grundsatz: »Keine Behinderung, kein Zwang<<. Jeder kann Euro verwenden, wenn er sich mit dem Vertragspartner einigt. Die Unternehmer können also selbst bestimmen, ab wann sie unbare Zahlungen in Euro akzeptieren. Die Sparkassen und Landesbanken nehmen jederzeit eine Umrechnung und entsprechen- de Kontierung vor. Einige Großunternehmen haben be- reits angekündigt, den Euro baldmöglichst als maßgeb- liche Währung einzusetzen. Dadurch entsteht erheblicher Druck auch für klei- nere Zulieferer, Unterauftragnehmer bis hin zu Hand- werk und Dienstleistung, in Euro zu kalkulieren und anzubieten. Das sind die richtigen Schritte für Ihr Unternehmen: ◆ Stellen Sie sich auf den verschärften europäischen Wettbewerb ein. Auch in Form von Re-Importen, Ver- sandhandel sowie Preisagenturen und insbesondere bei geringwertigen Waren. Gleichzeitig ergeben sich Chancen für Exporteure und preiswertere Beschaffung. Alle geplanten Marketingmaßnahmen sollten jetzt umsetzungsreif sein. Für die betroffenen Unternehmen wird betriebliche Buchhaltung teilweise noch in D-Mark (Löhne) abgewickelt; Kreditoren/Debitoren in Euro; Kal- kulation, Berichtswesen und Controlling sollten recht- zeitig auf Euro umgestellt werden, da immer mehr Ge- schäftsvorfälle in Euro anfallen. O Der Einzelhandel sollte evtl. seine Kassensysteme auf den Umgang mit zwei Währungen vorbereiten. Bargeldlosen Zahlungsverkehr ausweiten, um Umstel- lungsprobleme möglichst gering zu halten. Preise neu kalkulieren, eventuell Packungsgrößen und Füllmengen ändern, um zu »>runden Preisen« zu gelangen. - (Für alle Artikel zum Euro wurden - mit freundlicher Genehmigung Informationsschriften der Deut- schen Bundesbank und des Deutschen Sparkas- sen- und Giroverbandes verwendet.) eleiv 107 nezzenius nepismnnive olemise mebus ae bi meto Die Schlußphase- Euro-Banknoten und -Münzen spätestens ab 1.1.2002 Spätestens ab 1.1.2002 werden Euro-Banknoten und -Münzen ausgegeben und nationale Zahlungsmittel eingezogen. Spätestens zum 1.7.2002 soll die D- Mark als gesetzliches Zahlungsmittel wegfallen und der Umstellungsprozeß abgeschlossen sein. Ob der Ausgabetermin der neuen Noten und Münzen evtl. etwas vorgezogen wird und ob und inwieweit die Phase des doppelten Bargeldumlaufs verkürzt wer- den kann ist derzeit noch offen. Endgültige Entschei- dungen über doppelte Preisauszeichnungen sowie Details der Annahmeverpflichtung sind derzeit noch nicht getroffen - damit verbleibt insbesondere für den Handel nur eine kurze Anpassungazeit. Die öffentli- che Verwaltung wird zum 1.1.2002 auf den Euro um- gestellt. dab lis Welche Unternehmen davon direkt betroffen sind: Die Schlußphase ist vor allem für den Einzelhandel und alle Geschäftsvorgänge, die bar abgewickelt wer- den besonders problematisch (Tankstellen, Gastrono- mie usw.). Möglicherweise kommt es zu einer doppel- ten Preisauszeichnungspflicht. Bekannte und eingeübte Endverbraucherpreise (»Kampfpreise<<) fallen weg. Auch Handwerker und Kleingewerbetreibende müs- sen Buchhaltung, Ausgangsrechnungen, Quittungen und Belege umstellen. Für alle Unternehmen, die bereits in Euro rechnen, besteht das Problem, daß die öffentliche Verwaltung voraussichtlich erst zum 1.1.2002 die Umstellung vor- nimmt. Dadurch »Doppelwährungsproblem« z.B. bei Bilanzen. Das sind die richtigen Schritte für Ihr Unternehmen: Sämtliche Preislisten, Kataloge, Rechnungen, Quittun- gen und Belege etc. müssen umgestaltet sein. Die neuen Preise müssen mit erheblichem Werbe- aufwand kommuniziert werden. Auch wenn keine dop- pelte Preisauszeichnungspflicht vorliegt, sollte für die Kunden eine »Gewöhnungsphase« an die neue Zahl- weise eingeplant werden. Steuern und Sozialversicherungsbeiträge müssen ab dem 1.1.2002 in Euro gezahlt werden. Nach dem 1.7.2002: D-Mark-Münzen und -Bank- noten gelten nicht mehr, vergessene Bestände kön- nen Sie aber noch bei Ihrer Sparkasse in Euro um- tauschen. Sämtliche Geschäftsvorgänge, Bilanzen, Verträge, Preise usw. lauten in Euro. Neue Konkurrenten Wer bisher glaubte, seine Konkurrenten gut ge- nug zu kennen, muß sich umstellen. Denn der vergrößerte europäische Markt bringt auch neue Konkurrenten. Dabei ist daran zu denken, daß diese Kon- kurrenten möglicherweise in einer neuen Ge- stalt auftreten: Innerhalb der Teilnehmerländer kann sich erst- mals ein europäischer Versandhandel in jeder Form etablieren, der sich an den Endverbrau- cher richtet. Bisher behinderten hohe Kosten. des grenzüberschreitenden Zahlungsverkehrs diese Geschäfte. Neue Chancen gibt es auch für jede Art von grenzüberschreitendem Bestell-Service, für Preisagenturen, die das jeweils günstigste An- gebot suchen, und für Re-Importeure: Unter- schiedliche Preise in unterschiedlichen Län- dern werden sich in Zukunft schwerer halten. lassen, da sie sofort offenkundig werden und durch Re-Importe ausgeglichen werden kön- nen. Für Anbieter, die bisher nur im nationalen Markt tätig waren oder gerade mal über die nächste Grenze lieferten, rechnet es sich jetzt, sich auszudehnen. Darin liegen gerade für kleinere Unternehmen gleichermaßen Chan- cen und Risiken. Neue Produkte Die geänderte Marktstruktur erzwingt unter Umständen auch Veränderungen bei Ihren Produkten und Dienstleistungen - sei es, weil nur eine Veränderung der bestehenden Pro- duktpalette die neuen Märkte erschließen kann, sei es, weil die neuen Konkurrenten Ihre bisherige Marktstellung massiv angreifen. Die Öffnung der Märkte betrifft insbesonde- re Güter und Dienstleistungen von geringem Wert sowie geringem Umsatzvolumen und wird stärker als bisher kleinere Unternehmen einem schärferen internationalen Wettbewerb aussetzen. Beratende Unternehmen (Steuerberater, Unternehmensberater), Hersteller von Geldau- tomaten, Buchhaltungssoftware usw. sollten baldmöglichst Euro-Produkte und -Dienstlei- stungen anbieten können. Neue Strategie nox epib Eines ist garantiert verkehrt: den Kopf in den Sand zu stecken und zu hoffen, daß der Euro doch nicht kommt. Die Auswirkungen einer Einführung auf viele Unternehmen sind tief- greifend und umfassend. Auch eine Verzögerung schafft nur eine kur- ze Atempause. Deshalb gilt: Erarbeiten Sie für Ihr Unternehmen eine Euro-Strategie, die die unterschiedlichen Handlungsbereiche bündelt und in die Unternehmensstrategie einbezieht. Richten Sie schon jetzt Ihr Unternehmen auf den Euro aus. Überprüfen Sie bestehende unter- nehmerische Pläne in den Bereichen Investi- tionsvorhaben, Finanzierung, Reorganisation, Produktentwicklung, Markterschließung, ob sie von der Einführung des Euro tangiert sind und den Anforderungen genügen, die die neue Währung stellt. 7