Der Komet 5564 – Seite 9
2017-03-10 · Seite 9 von 40
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5564/10.3.2017
Der Komet
Sachbezüge: Auswirkungen von
Versandkosten auf die 44-Euro-Grenze
Sachzuwendungen des Arbeitgebers an seinen Arbeit-
nehmer sind nach § 8 Abs. 2 Satz 11 EStG steuerfrei.
Wird der Betrag von 44 Euro überschritten, haftet der
Arbeitgeber für die Lohnsteuer, die auf die Sachzuwen-
dungen an seine Arbeitnehmer entfällt.
Das Finanzgericht Baden-Württemberg hat bei der
Ermittlung des Grenzwerts von 44 Euro auch die Ver-
sand- und Verpackungskosten einbezogen (Urteil
vom 8.4.2016, Az. 10 K 2128/14). Wenn der Wert der
Zuwendung zusammen mit den Versand- und Verpa-
ckungskosten die monatliche Freigrenze von 44 Euro
überschreitet, haftet der Arbeitgeber für die Lohnsteuer.
Das Finanzgericht sah allerdings auch in der Über-
nahme der Versand- und Handlingskosten einen geld-
werten Vorteil. Laut Finanzgericht liegt der dem Arbeit-
nehmer gewährte Vorteil nicht nur im Wert der Sache
selbst, sondern auch im Wert ihrer Verpackung und
Zusendung. Der Versand der bestellten Ware durch
eine Fremdfirma an die Arbeitnehmer sei eine zusätz-
liche geldwerte Dienstleistung.
Tipp: Der Kläger hat gegen das Urteil des Finanzge-
richts Baden-Württemberg Nichtzulassungsbeschwer-
de eingelegt. Der BFH hat aufgrund der Nichtzulas-
sungsbeschwerde die Revision zugelassen (Az. VI
R 32/16). Wer sich in einer vergleichbaren Situation
befindet, sollte den Haftungsbescheid des Finanzamts
nicht bestandskräftig werden lassen.
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können, bietet der Informationsdienst Steuerzah-
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(PI VRSW-Verlag)
Immobilien finanzieren:
Darauf kommt es an
Die Finanzierung einer Immobilie ist ein großer Schritt,
bei dem es einiges zu beachten gibt. Laut der Fachzeit-
schrift Finanztest sollten Verbraucher daher auf einige
Stolperfallen achten. „Überschätzt man die monatlich
tragbare Belastung für Zins und Tilgung, droht die ge-
samte Finanzierung zu scheitern“, erläutert Ralf Ober-
länder von der Bausparkasse Schwäbisch Hall. Des-
halb sollten anfallende monatliche Raten ein Drittel der
Einkünfte nicht übersteigen. Ein Teil des Einkommens
sollte immer für unvorhergesehene Ereignisse aufge-
spart bleiben. Auf der anderen Seite ist aber auch eine
zu niedrige Tilgungsrate problematisch. Spätestens bei
Renteneintritt sollte das Haus abbezahlt sein, rät der
Experte. „Bauherren sollten ganz genau kalkulieren,
ob sie mindestens zwei (besser: drei) Prozent Tilgung
im Monat stemmen können."
Tatsächlich ist es auch wichtig, den Kreditbedarf re-
alistisch zu kalkulieren, also nicht mehr Geld zu leihen,
als wirklich nötig wäre. Die richtige Balance zu finden,
ist hier die Kunst. „Unterschätzt man seinen Kredit-
bedarf, wird eine teure Nachfinanzierung nötig. Setzt
man ihn zu hoch an, verlangen Banken eine Nichtab-
nahmeentschädigung auf die nicht ausgezahlte Kre-
ditsumme", sagt Ralf Oberländer.
Ein Hauskauf zieht Nebenkosten mit sich, die in die
Kalkulation einfließen müssen. Dies sind unter ande-
rem Kosten für die Beurkundung eines Kaufvertrags
und den Grundbucheintrag durch einen Notar. Hinzu
kommt die Grunderwerbssteuer und eventuelle Mak-
lergebühren. Der Schwäbisch Hall Fachmann rechnet
vor:,,Die Gesamtnebenkosten können sich so auf bis
zu 15 Prozent des Kaufpreises summieren. Bei einem
Kaufpreis von 200.000 Euro kommen also leicht bis zu
30.000 Euro oben drauf".
Letztlich ist es hilfreich, sich umfassend über För-
dermaßnahmen zu informieren. „Wer die besonders
für Familien mit Kindern lukrative Wohn-Riester-För-
derung nicht in die Finanzierung einbaut, verschenkt
schnell eine fünfstellige Euro-Summe an Zulagen und
Steuervorteilen", weiß der Experte.
(wid/sts)
Schneller schlauer durch Digitalisierung
Auch wenn der berufliche Alltag oft routinemäßig
abläuft, erfordern Entwicklungen immer wieder Wei-
terbildungen. Damit können Betriebe dafür sorgen,
dass ihre Mitarbeiter fachlich mit dem Strom der Zeit
schwimmen. Durch die Digitalisierung eröffnen sich
inzwischen komfortable Möglichkeiten, die Zeit und
Geld sparen.
,,E-Learning" ist der Schlüsselbegriff, der laut
TÜV-Experten für bessere Individualisierung des Lern-
stoffes steht. „,,E-Learning hat dann nachhaltigen Erfolg,
wenn es in die Unternehmensstrategie eingebettet und
fester Bestandteil der Personalentwicklung ist", sagt
Christoph Hieber, E-Learning-Experte bei TÜV Rhein-
land. „,Denn Lernerfolg bedeutet nicht nur, dass wir
etwas wissen, sondern dass wir dieses Wissen auch
anwenden können. Deshalb brauchen Unternehmen
Lernstrategien, die nicht nur Kenntnisse vermitteln,
Der Komet
• Vorschauen auf Veranstaltungen
● Aktuelles aus der Presse
• Sonderteil der Verbände
● Specials zu Volksfesten
sondern dazu befähigen, entsprechend im Berufsalltag
zu handeln."
Die TÜV Rheinland Akademie setzt zur Weiterbildung
auf,,Serious Games“ und „Blended Learning“. Serious
Games transportiert Lerninhalte in eine unterhaltsa-
mere, interaktive Umgebung, bei der die Lernenden
den Stoff selbst anwenden. „Erfahrungsgemäß moti-
viert das die Teilnehmer in besonderem Maße und der
Lernerfolg ist wesentlich höher", sagt Hieber. Blended
Learning (integriertes Lernen) stellt eine Mischung aus
elektronischem Lernen und Präsenzveranstaltungen
dar. Personalabteilungen und Führungskräfte haben,
so der Experte, also verschiedene Möglichkeiten, die
Angebote zur Weiterbildung anzupassen.
Informationen dazu bietet der TÜV Rheinland auf
seiner Web-Präsenz unter: www.tuv.com/wls.
Neuvorstellungen/Messen
(wid/sts)
● Fachspezifische Sonderteile: internorga Hamburg
„Mein Wochenmarkt" Essen, Weihnachtsspecial
● Aktuelles aus dem Vereinsleben
• Berichte über Veranstaltungen
◆ Termine/Daten/Geburtstage
und vieles mehr...
Taschengeld
vom Staat
Für Eltern und Großeltern sind Kinder ein Segen. Kein
finanzieller Segen zwar, aber da greift der Staat den
Familien zumindest mit Kindergeld etwas unter die
Arme. Rechtsexperten von ARAG erklären hierzu jetzt
einige Details.
Kindergeld kann von Eltern beantragt werden, das
schließt auch Adoptiv- oder Stiefeltern mit ein. Auch
Großeltern oder Pflegeeltern, bei denen das Kind lebt,
können Kindergeld beantragen. Die finanzielle Unter-
stützung wird immer nur an einen Berechtigten ausge-
zahlt. Aktuell erhalten Eltern für das erste und zweite
Kind jeweils 192 Euro im Monat. Für das dritte Kind
werden 198 Euro gezahlt und für den nachfolgenden
Nachwuchs jeweils 223 Euro.
Für gewöhnlich laufen diese Zahlungen bis zum 18.
Lebensjahr des Kindes, für Kinder ohne Arbeitsplatz
bis zum 21. und für Kinder in der Ausbildung bis zum
25. Lebensjahr. Letztere Unterstützung entfällt aller-
dings, wenn das Kind bereits eine Ausbildung oder ein
Studium absolviert hat und mehr als 20 Stunden pro
Woche arbeitet, so die ARAG-Experten. Eine weitere
Ausnahme gilt für Kinder, die wegen einer Behinderung
nicht selbst ihren Lebensunterhalt bestreiten können.
Bei ihnen gilt die finanzielle Zuwendung unbegrenzt.
Alternativ können Familien vom sogenannten „Kin-
derfreibetrag" Gebrauch machen. Die Optionen schlie-
Ben sich aber gegenseitig aus, daher muss sich für
eine Variante entschieden werden. Der Freibetrag wird
dann vom zu versteuernden Einkommen abgezogen
und wirkt sich bei der Berechnung der Einkommens-
steuer steuermindernd aus. Diese Variante wird in der
Regel immer dann gewährt, wenn sie für die Familie
vorteilhafter ist.
Die zusätzliche Unterstützung „Kinderzuschlag"
kommt für Eltern in Frage, die zwar ihren eigenen Le-
bensunterhalt bestreiten können, nicht aber den ihrer
Kinder. Es handelt sich um 170 Euro monatlich pro
Kind. Als Voraussetzung müssen die Antragsteller über
ein minimales monatliches Einkommen von 900 Euro
Brutto als Paar oder 600 Euro Brutto als Alleinerzie-
hende erfüllen.
Zuletzt informieren die Experten noch über den Ent-
lastungsbeitrag, der Alleinerziehenden zugute kommt.
Der Beitrag ist an das Kindergeld oder den Kinderfrei-
betrag geknüpft und kann so nur von dem Elternteil
genutzt werden, bei dem das Kind gemeldet ist, und
der zudem nicht in einer Lebens- oder Hausgemein-
schaft wohnt. Der Entlastungsbeitrag beläuft sich auf
1.908 Euro pro Jahr für das erste Kind und steigt um
240 Euro für jedes weitere. Er verringert das zu ver-
steuernde Einkommen des berechtigten Elternteils,
erklären die Experten.
(wid/sts)
Ungerechtigkeit sät
Unzufriedenheit
Tag für Tag die gleiche Arbeit mit denselben Kollegen
und demselben Chef. Da kommt Monotonie auf, aber
scheinbar ist der meistgenannte Grund für Unzufrie-
denheit auf dem Arbeitsplatz Ungerechtigkeit. Das je-
denfalls identifizieren Personalchefs deutscher Unter-
nehmen als stärksten Grund für professionellen Unmut.
Bei einer Studie der Personalberatung Rochus
Mummert zeigt sich, dass das Gefühl, ungerecht be-
handelt zu werden, bei 76 Prozent der Angestellten
sehr wesentlich zu Frust führt. „,Unsere Studie zeigt,
welche dramatischen Folgen unfaire Verhaltensweisen
von Führungskräften für ihre Mitarbeiter haben. Sie
mindern das Selbstwert- und Zugehörigkeitsgefühl der
Beschäftigten und damit ihre Zufriedenheit im Betrieb",
kommentiert Dr. Linus Gemmeke, Studienleiter und
Partner bei Rochus Mummert.
Die Schlussfolgerung der Personaler: „Ungerech-
tigkeit im Geschäftsalltag geht langfristig zu Lasten
des Unternehmenserfolgs. Deshalb ist die gefühlte
Wertschätzung des Einzelnen das A und O guter Mit-
arbeiterführung."
(wid/sts)